全職奶爸

考特尼·康利

克里斯·休斯的童年十分孤獨(dú)，他說(shuō)，當(dāng)想到自己有孩子以后的生活時(shí)，成為全職爸爸的想法便油然而生。

“我的父母工作都很忙，這在一定程度上影響了我，讓我作出了成為全職爸爸的決定?！毙菟乖诮邮苊绹?guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道的采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“因?yàn)槿绻改付荚谕夤ぷ鳎⒆泳鸵熳约涸诩?，這種生活對(duì)孩子來(lái)說(shuō)很不容易。”

因此，當(dāng)六年前休斯和妻子詹妮弗有了第一個(gè)孩子后，休斯便辭掉了主廚的工作，而妻子詹妮弗則完成了醫(yī)學(xué)院的學(xué)業(yè)，成了一名醫(yī)生。

現(xiàn)在，休斯有兩個(gè)孩子，大的六歲，小的兩歲，他在位于康涅狄格州伍德布里奇的家里全職帶娃。如今，像他一樣的全職爸爸越來(lái)越多，這給傳統(tǒng)性別規(guī)范帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。

| 全職奶爸為何日益增加？|

雖然尚不清楚疫情期間有多少父親成為全職爸爸，但長(zhǎng)期以來(lái)的趨勢(shì)是他們的數(shù)量在不斷增加，盡管目前仍是少數(shù)。皮尤研究中心的數(shù)據(jù)顯示，從1989年到2016年，美國(guó)全職在家的父母中，父親的占比從10%上漲至17%。

過(guò)去半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，父親在育兒活動(dòng)中扮演的角色越來(lái)越突出。調(diào)查報(bào)告顯示，2016年，父親平均每周花在照顧孩子上的時(shí)間達(dá)到八小時(shí)，比1965年增加了兩倍。父親們平均每周花在家務(wù)上的時(shí)間也從1965年的四小時(shí)增長(zhǎng)到了十小時(shí)左右。與此同時(shí)，2016年，母親平均每周花14小時(shí)照顧孩子，18小時(shí)做家務(wù)。

阿爾比恩學(xué)院社會(huì)學(xué)教授及女性、性別與性研究專(zhuān)家斯科特·梅爾澤指出：“調(diào)查結(jié)果清楚地表明，過(guò)去幾十年來(lái)，男性花在育兒和家務(wù)上的時(shí)間大幅增加。盡管與女性花在這上面的時(shí)間相比仍有很大差距，但是社會(huì)文化已經(jīng)在轉(zhuǎn)變?！?/p>

父親們?cè)跒榧彝プ鞒龈嘭暙I(xiàn)，這背后有很多原因，比如，女性在工作和受教育程度方面日益進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)迎來(lái)拐點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)大蕭條后，2010年美國(guó)的全職爸爸人數(shù)增加至220萬(wàn)，這可能是由于失業(yè)率的增長(zhǎng)。

皮尤研究中心社會(huì)趨勢(shì)研究主任金·帕克說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)大蕭條后，全職在家的父母整體比例平均上升了好幾個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到29%，這主要是因?yàn)樗麄兒茈y找到工作?！?p>

全職爸爸克里斯·休斯和他的家人

帕克說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，2019年，全職父母的比例下降到25%?！拔覀冞€不知道新冠疫情會(huì)如何影響這一趨勢(shì)?！彼f(shuō)，“但是基于經(jīng)濟(jì)大蕭條的經(jīng)驗(yàn)，失業(yè)父母比例的上升可能會(huì)帶來(lái)類(lèi)似影響……如今，很多父母已經(jīng)失業(yè)，離開(kāi)了他們的工作崗位?！?/p>

雖然過(guò)去一年中，新冠疫情給女性帶來(lái)的影響更大，尤其是身為人母的女性，但是很多男性也不可避免地經(jīng)歷了失業(yè)之痛。據(jù)美國(guó)全國(guó)婦女法律中心調(diào)查顯示，從2020年2月到2021年4月，200萬(wàn)女性離開(kāi)了工作崗位，而同期失業(yè)的男性人數(shù)則達(dá)到近160萬(wàn)。

然而，經(jīng)濟(jì)因素并非唯一原因。越來(lái)越多的父親之所以選擇待在家里，為的是能更好地照顧家人。2016年，24%的全職爸爸表示，他們選擇在家主要是為了家庭，而并非出于失業(yè)、患病或其他原因。根據(jù)皮尤中心報(bào)告，這一比例在1989年僅為4%。與之相反，專(zhuān)為照顧家人而全職在家的母親比例從1989年的86%下降到了78%。帕克認(rèn)為：“我們目前看到的變化，部分是由于如今在外工作的母親越來(lái)越多了?！眲诠そy(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，1950年，女性占美國(guó)就業(yè)總?cè)藬?shù)的1/3。到2020年初，女性在美國(guó)勞動(dòng)力中的占比超過(guò)一半。不過(guò)，受疫情影響，這一比例有所下降。

此外，2017年，41%的母親是家里唯一或主要的經(jīng)濟(jì)支柱，這意味著越來(lái)越多已婚女性的收入超過(guò)了她們的丈夫。因此，一些工作收入低于妻子的男性會(huì)選擇全職在家，以節(jié)省高額的育兒費(fèi)用。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所的數(shù)據(jù)，目前在美國(guó)33個(gè)州和華盛頓特區(qū)，嬰兒護(hù)理費(fèi)用比大學(xué)學(xué)費(fèi)還貴。

| 挑戰(zhàn)與偏見(jiàn) |

盡管全職爸爸的隊(duì)伍日益壯大，社會(huì)期待和性別偏見(jiàn)仍然影響著同齡人和家人對(duì)這一人群的看法。

安德魯·庫(kù)克已經(jīng)當(dāng)了八年全職爸爸，他說(shuō)：“我妻子的一個(gè)朋友告訴她，自己無(wú)法接受嫁給一個(gè)沒(méi)有工作的男人，這很打擊我的自尊心，因?yàn)槲业墓ぷ骶褪侨氃诩?，給兒子輔導(dǎo)功課、做飯、洗澡、督促他完成作業(yè)。工作并不一定要有薪水。對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作就是一份責(zé)任。”

香農(nóng)·卡朋特有13年全職照顧家庭的經(jīng)驗(yàn)，也是《終極家庭主夫》一書(shū)的作者。他說(shuō)，人們存在一種誤解，認(rèn)為男人就應(yīng)該養(yǎng)家糊口，男性氣概與工作密切相關(guān)這一觀(guān)點(diǎn)十分荒誕。

2017年皮尤研究中心的一項(xiàng)調(diào)查顯示，76%的成年人認(rèn)為，男性在為家庭提供物質(zhì)支持方面面臨巨大壓力，而認(rèn)為男性在育兒方面面臨很大壓力的只有49%。與之相比，認(rèn)為女性在這兩方面面臨壓力的受訪(fǎng)者分別占40%和77%。

帕克指出：“目前職場(chǎng)的狀況與女性受教育程度的提升之間存在一定矛盾。此外，社會(huì)態(tài)度的轉(zhuǎn)變滯后于一些社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。我認(rèn)為，這為當(dāng)今父母帶來(lái)了一些矛盾與挑戰(zhàn)。”

全職爸爸安德魯·庫(kù)克

蘭斯·索莫菲爾德和馬特·施耐德以前都在紐約當(dāng)老師，后來(lái)都成了全職奶爸。為幫助全職爸爸們克服上述挑戰(zhàn)，并與其他志同道合的爸爸們建立聯(lián)系，他們?cè)?008年11月創(chuàng)立了“紐約市父親小組”。當(dāng)時(shí)，索莫菲爾德剛剛加入全職爸爸的隊(duì)伍，他說(shuō)，他和施耐德都曾經(jīng)歷過(guò)被其他媽媽群體包圍的孤立感，于是產(chǎn)生了組建父親小組的想法。

“我們的另一位創(chuàng)始人施耐德曾試圖加入他所在社區(qū)的媽媽組織，但那些媽媽們卻很委婉地說(shuō)：‘你知道嗎？你看起來(lái)人很好，但我們小組的規(guī)定太不合理了。”索莫菲爾德說(shuō)，“她們拒絕了他的加入。因此，我們希望能找到一個(gè)包容性的空間，讓父親們也能找到自己的組織，把大家團(tuán)結(jié)在一起。”如今，“紐約市父親小組”已經(jīng)擴(kuò)展到全美41個(gè)大城市，并更名為“城市父親小組”。

| 影響性別平等 |

隨著全職父親數(shù)量逐漸增加，有專(zhuān)家滿(mǎn)懷希望地認(rèn)為，對(duì)父母的社會(huì)期待或許會(huì)有所轉(zhuǎn)變。盡管媽媽們?nèi)蕴幵谟齼汉图覄?wù)責(zé)任的重壓之下，但越來(lái)越多的爸爸也開(kāi)始積極承擔(dān)家庭責(zé)任，這能促進(jìn)分工平等，讓更多媽媽得以在職場(chǎng)中大展拳腳。

如果將美國(guó)與歐洲的部分國(guó)家相比，尤其是北歐國(guó)家，就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)的育兒假政策相當(dāng)不足。

“城市父親小組”的全職爸爸們

休斯的妻子詹妮弗說(shuō)：“我能夠在醫(yī)學(xué)院接受培訓(xùn)，又能在實(shí)習(xí)工作期間養(yǎng)育兩個(gè)孩子，就是因?yàn)樯砗笥姓煞蚪o予我大力支持，他愿意為了家庭而放棄自己的工作?！?/p>

梅爾澤說(shuō)，為了進(jìn)一步推動(dòng)家庭內(nèi)部和家庭之外的性別平等，在聯(lián)邦、各州及組織層面都應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)政策，讓雇主為母親和父親提供照顧家庭的平等機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“如果將美國(guó)與歐洲的部分國(guó)家相比，尤其是北歐國(guó)家，就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)的育兒假政策相當(dāng)不足。在瑞典，每位父母都享有240天的帶薪育兒假，而我們只有12周，并且只有部分人享有，比如那些員工數(shù)超過(guò)50人的較大企業(yè)的雇員。”不過(guò)，在近期推出的“美國(guó)家庭計(jì)劃”中，該國(guó)政府提出了帶薪育兒假的相關(guān)提案，這有望在不久后改變目前的局面。

在瑞典，不僅每位父母都享有240天的帶薪育兒假，而且該國(guó)還通過(guò)了梅爾澤稱(chēng)之為“使用或放棄”的政策，使這個(gè)過(guò)去可以分享的假期無(wú)法再在父母雙方間轉(zhuǎn)移。梅爾澤說(shuō)，這樣的政策迫使男性暫別職場(chǎng)，投入家庭。因此，這一結(jié)構(gòu)性政策改變帶來(lái)了真正的文化轉(zhuǎn)變，同時(shí)也使全職爸爸更為人所接受。

2019年，一項(xiàng)題為《北歐父親狀況》的報(bào)告顯示，瑞典96%的父親不僅認(rèn)為自己有能力照顧家庭，而且希望在孩子的童年時(shí)期扮演重要角色。梅爾澤說(shuō)：“因此，從這些例子中我們可以看出，要想在美國(guó)取得性別、工作、家庭分工及模式方面的類(lèi)似改變，就需要通過(guò)一系列帶薪育兒假政策?！?/p>

[編譯自美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道網(wǎng)站]

編輯：侯寅