建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

[ 作者簡(jiǎn)介 ]

陳海松，男，安徽淮北人，北京住總第三開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司，工程師，本科，研究方向：建筑施工。

[ 摘要 ]

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迅速崛起，人們對(duì)建筑的質(zhì)量也越來(lái)越關(guān)注。施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程的第一現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于建筑質(zhì)量起著決定性作用。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行優(yōu)化，提高建筑工程的質(zhì)量，使業(yè)主買(mǎi)得安心、住得放心。本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，就如何加強(qiáng)管理和如何進(jìn)行優(yōu)化展開(kāi)分析和討論。

[ 關(guān)鍵詞 ]

建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.057

隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)于土建工程質(zhì)量的要求不斷提升，這就需要加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，采取針對(duì)性措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化。

1 ? ?建筑工程項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則

1.1 ?科學(xué)合理性原則

為了保證建筑工程項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量，就需要在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹科學(xué)合理性的原則，在各方面都需要保持科學(xué)合理性原則。首先，在人員結(jié)構(gòu)上要保持科學(xué)合理性原則，各個(gè)崗位上安排合適的人員數(shù)量，且人員中要有專(zhuān)業(yè)的建筑人員，還要有具有安全防范意識(shí)的員工，這就能夠促使建筑工程中的各種安全問(wèn)題得以解決。其次，要合理地安排施工進(jìn)度，在施工前要做好施工計(jì)劃，按照建筑計(jì)劃施工，保證施工進(jìn)度的合理性，既可間接提高建筑企業(yè)利潤(rùn)，也能夠增加建筑企業(yè)的信譽(yù)。最后，還要對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制，成本的合理控制能夠保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，不會(huì)導(dǎo)致在建筑前期超過(guò)預(yù)期成本而在建筑后期找一些濫竽充數(shù)的材料進(jìn)行施工。在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹科學(xué)合理性原則能夠促使整個(gè)建筑過(guò)程專(zhuān)業(yè)化，保證建筑工程項(xiàng)目不斷得到優(yōu)化，從而加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量。

1.2 ?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則

隨著建筑行業(yè)體系的不斷壯大，企業(yè)規(guī)范也在不斷地進(jìn)步，許多企業(yè)還制定了屬于自己企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。這些制度的建立使建筑企業(yè)越來(lái)越規(guī)范化，符合國(guó)家對(duì)建筑工程的相關(guān)要求。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的時(shí)代，企業(yè)要在行業(yè)中屹立不倒，不僅要有過(guò)硬的建筑質(zhì)量保證，還需要有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度對(duì)施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行約束和規(guī)定，以提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 ?效益最大化原則

建筑工程項(xiàng)目還要符合效益最大化原則，從而形成一個(gè)良好的循環(huán)。所以管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和優(yōu)化，以保證建筑工程項(xiàng)目的效益最大化。例如，對(duì)施工人員的合理安排和控制，選擇綜合素質(zhì)較高的施工人員能夠大大地降低人工成本，在選擇施工材料的時(shí)候也要精挑細(xì)選，選擇符合建筑要求又能夠控制施工成本的建筑材料。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和人員控制是關(guān)鍵，還要讓施工人員具有一定的節(jié)約意識(shí)，保證對(duì)施工材料的節(jié)約，做好施工時(shí)間和施工進(jìn)度的把控，這些都是決定建筑企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵之處。

2 ?建筑工程項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和優(yōu)化要點(diǎn)

2.1 ?施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理和優(yōu)化

在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展建筑作業(yè)，站在建筑第一線的是建筑工人。大多數(shù)建筑工人文化水平不高，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的建筑知識(shí)，只是體力勞動(dòng)者。所以施工現(xiàn)場(chǎng)的工人往往缺乏建筑的安全意識(shí)，也缺乏專(zhuān)業(yè)的建筑知識(shí)，這就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)建筑工人的管理和優(yōu)化，提高建筑工人的整體綜合素質(zhì)。一方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)查建筑人員的資質(zhì)問(wèn)題，要保證所有的建筑人員都持證上崗，只有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)建筑知識(shí)的人才能上崗工作，在源頭上管理和優(yōu)化建筑人員，保證建筑人員都具有安全防范意識(shí)和建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí);另一方面，也要加強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育工作，管理者要時(shí)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行口頭宣傳或者通過(guò)其他方式宣傳，提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防范意識(shí)、節(jié)約資源意識(shí)、保護(hù)環(huán)境意識(shí)等。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和優(yōu)化，不斷促使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)和不規(guī)范操作，從而優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，提高建筑質(zhì)量和效率。

2.2 ?施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理和優(yōu)化

施工材料是建筑的靈魂，所有的建筑物都是通過(guò)材料的不同構(gòu)建方式組合而成，沒(méi)有材料也就沒(méi)有建筑。施工材料的優(yōu)劣直接影響著建筑質(zhì)量的好壞，施工材料是否選擇合理也決定著建筑的美觀性和價(jià)值高低。所以建筑材料對(duì)于建筑而言是非常重要的。需要管理者加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的管理和優(yōu)化，尋找最優(yōu)的成本和質(zhì)量組合，提高建筑的安全性和美觀性。

管理者可以通過(guò)實(shí)地考察的方式選擇價(jià)格和質(zhì)量合適的施工原材料，這樣可以在源頭上控制施工材料的成本，降低施工前期大量不合理的資金投入。在施工過(guò)程中也要給施工人員灌輸節(jié)約意識(shí)，要合理利用施工材料。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，要在不對(duì)施工材料造成損害的環(huán)境下進(jìn)行保存。例如，在干燥室溫下進(jìn)行材料的儲(chǔ)存，不會(huì)因風(fēng)吹雨打?qū)е虏牧蠐p害。對(duì)施工材料的合理管理和優(yōu)化能夠降低施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)施工效益最大化，并且施工材料的合理優(yōu)化也能夠提高建筑的質(zhì)量。

2.3 ?施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理與優(yōu)化

施工技術(shù)對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)十分重要，是決定建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠減少施工過(guò)程中安全事故的出現(xiàn)，促使建筑的利益最大化，也能夠保證施工人員的安全。如果施工技術(shù)不過(guò)關(guān)、不合理，施工人員不了解施工技術(shù)或者施工人員采用了不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，都會(huì)帶來(lái)不利影響。這種施工技術(shù)的不合理性會(huì)導(dǎo)致相關(guān)建筑材料的資源浪費(fèi)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備受到損壞，導(dǎo)致建筑質(zhì)量的低下。

所以施工技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)至關(guān)重要，對(duì)于建筑質(zhì)量起著決定性作用，需要管理者加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理和優(yōu)化。在招聘的過(guò)程中需要選擇具有專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)的施工人員，這些施工人員能夠根據(jù)不同的施工環(huán)境和施工條件選擇不一樣的施工技術(shù)。管理者可以邀請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員具有較強(qiáng)的施工技術(shù)和判斷能力，從而采用科學(xué)合理的施工方法和技術(shù)對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行合理組合，保證建筑質(zhì)量的提升。

3 ? ?建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理和優(yōu)化的具體措施

3.1 ?加強(qiáng)對(duì)人員的管理和優(yōu)化

建筑人員站在施工的第一線，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)比熟悉，也對(duì)施工質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和優(yōu)化。管理者可以在施工現(xiàn)場(chǎng)制定一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)或者施工人員需要遵守的施工規(guī)則，合理利用獎(jiǎng)罰機(jī)制提高施工人員的整體素質(zhì)。

同時(shí)還要加強(qiáng)施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)，將自身和同伴的人身安全放在第一位，第二位才是建筑物的安全性，在施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻佩戴安全帽，在施工過(guò)程中也要系好安全繩。只有建筑人員的安全得到了保證才能保障建筑質(zhì)量，使建筑企業(yè)在行業(yè)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 ?加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料以及設(shè)備的管理力度

3.2.1 ?土建工程施工時(shí)需要采取不同類(lèi)型的施工材料，對(duì)這些材料的使用和過(guò)程管理對(duì)于整個(gè)工程的最終質(zhì)量起著非常關(guān)鍵的作用，尤其是房屋建筑工程的主要材料（包括鋼筋、水泥、混凝土等）更是決定了工程的最終質(zhì)量和安全性，所以一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料進(jìn)行管理。首先，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，相應(yīng)管理部門(mén)一定要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)其進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查材料說(shuō)明書(shū)、合格證以及質(zhì)量證明等材料，施工方完成材料的檢查之后要將合格報(bào)告呈送相應(yīng)機(jī)構(gòu)，相應(yīng)機(jī)構(gòu)再次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，最終合格后才可以正常使用。也要重點(diǎn)關(guān)注所用材料的保存期限以及使用壽命，例如某些混凝土、外加劑等材料的保存時(shí)間相對(duì)較短，使用時(shí)一定要對(duì)其實(shí)施抽樣檢查，確保合格之后才可以正常使用。另外，在相關(guān)材料的運(yùn)輸以及存儲(chǔ)過(guò)程中一定要嚴(yán)格遵照要求實(shí)施管理，尤其是在鋼質(zhì)材料運(yùn)輸時(shí)要特別注意鋼管表面防腐的保護(hù)。

3.2.2 ?加強(qiáng)設(shè)備的優(yōu)化管理。房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及非常多的設(shè)備，所以相應(yīng)施工部門(mén)需要加強(qiáng)設(shè)備方面的管理。首先，在施工之前要制定較為完善的設(shè)備管理制度（例如安全交底制度、交接班制度、培訓(xùn)制度、檢查制度等），同時(shí)也要制定完善的設(shè)備租賃以及購(gòu)置制度，確保設(shè)備能夠順利進(jìn)場(chǎng)以及退場(chǎng)。其次，相關(guān)操作人員以及監(jiān)察人員要接受完善的技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)操作證明，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)操作人員實(shí)施及時(shí)的設(shè)備安全交底，保證設(shè)備的安全順利操作。最后，要通過(guò)較為完備的設(shè)備檢修機(jī)制加強(qiáng)設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)。

3.3 ?建立健全質(zhì)量保證體系，制定切實(shí)有效的質(zhì)量控制措施

3.3.1 ?建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)良工程的關(guān)鍵。施工企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)和相關(guān)規(guī)范的要求建立一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。

3.3.2 ?制定切實(shí)有效的質(zhì)量控制措施并加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量管理。首先，做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施。應(yīng)迅速組建項(xiàng)目部配備滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求的各部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和管理人員，編制各專(zhuān)項(xiàng)施工方案并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)審，同時(shí)做好各種設(shè)備和材料的選型和招標(biāo)準(zhǔn)備工作。其次，做好施工過(guò)程的質(zhì)量保證措施，這是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)。應(yīng)從影響工程質(zhì)量的五大因素“人，機(jī)，料，法，環(huán)”實(shí)施重點(diǎn)控制，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，采用組織、制度、管理以及技術(shù)等方面的質(zhì)量保證措施，實(shí)行全員、全過(guò)程和全面的管理和控制，以達(dá)到過(guò)程的質(zhì)量控制。最后，做好事后的質(zhì)量控制措施。完工后及時(shí)檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工或修整;制定成品保護(hù)措施，保證移交前的成品完好;保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。

3.4 ?不斷完善安全管理制度，將安全責(zé)任制有效落實(shí)。

3.4.1 ?制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定是控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的基礎(chǔ)，要明確工程施工安全傷亡目標(biāo)、安全文明等級(jí)目標(biāo)等，以此作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方向和指引，在此基礎(chǔ)上對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施分解并將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，保證目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)。

3.4.2 ?建立完善的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。要對(duì)各方面安全管理人員的相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行較為具體的劃分，確保每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)。同時(shí)也要形成較為完善的安全管理機(jī)制，例如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度等。利用制度方面的約束確保安全管理的有效實(shí)施，能夠保證相應(yīng)措施落實(shí)到位。

3.4.3 ?不斷完善安全崗位責(zé)任制。企業(yè)法人作為安全第一責(zé)任人要積極組織落實(shí)本企業(yè)各個(gè)崗位安全責(zé)任制，要將安全責(zé)任從上到下層層落實(shí)，并將其作為崗位考核的重要指標(biāo)。要落實(shí)企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，要設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)各方面工作人員都要和項(xiàng)目管理部門(mén)簽訂具體的安全責(zé)任目標(biāo)，相關(guān)管理人員需要對(duì)每個(gè)人的安全責(zé)任執(zhí)行情況實(shí)施定期檢查，確保其有效落實(shí)。

3.4.4 ?進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制。項(xiàng)目部要根據(jù)工程具體情況、參照標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)建立起對(duì)應(yīng)的安全管理部門(mén)，并且設(shè)置足夠數(shù)量的安全管理人員，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理工作。

3.5 ?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理

土建工程施工過(guò)程涉及很多大型機(jī)械設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的粉塵、噪聲等污染，一旦控制不好就容易對(duì)周邊環(huán)境造成影響。施工現(xiàn)場(chǎng)要采取必要的隔音、防塵措施進(jìn)行防護(hù)，在非施工時(shí)間進(jìn)行施工時(shí)要提前報(bào)備并與周邊居民溝通好。另外，多應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，建立起綠色、環(huán)保的施工環(huán)境，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

4 ? ?結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑行業(yè)，這就要求建筑管理者加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和優(yōu)化。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率起著決定性的作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)的一系列因素都應(yīng)該受到管理者的重視，例如施工人員、施工材料、施工環(huán)境等，都需要管理者加強(qiáng)管理和優(yōu)化，使其符合建筑的科學(xué)合理性原則、效益最大化原則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則。只有這樣才能夠提升建筑施工的質(zhì)量和效率，不斷提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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