市政工程道路施工的質量控制與管理研究

[ 作者簡介 ]

陳文貞，男，山東冠縣人，山東方原建設集團有限公司，工程師，本科，研究方向：市政工程。

[ 摘要 ]

隨著我國社會經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷改善，市政工程也不斷增多?；诖?，各地基礎設施建設進程逐漸加快，道路工程施工數量越來越多，愈發完善的交通運輸線路為大眾的出行生活提供了便利條件，也對道路建設施工的穩定性與安全性提出了更高要求。針對市政工程施工工作實施質量控制，關鍵在于了解并把握道路施工的特點，以及當前在管理過程中面臨的主要問題，進而采取針對性的應對措施，提高質量管控工作的實踐成效。

[ 關鍵詞 ]

市政工程;道路施工;質量控制;管理

中圖分類號：TU99

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.060

城市市政工程對大眾居民的生活質量有著巨大的影響，市政工程道路的投入使用大大便利了人們的出行，一條條公路穿梭在各個城市之間，縮短了人與人之間的距離，并且便利的交通可以加快我國的經濟發展和各個城市之間的商業合作。而在市政工程道路中最重要的就是工程質量，所以在工程開始之前一定要詳細檢測工程材料的質量，確保所使用的材料符合國家要求，并且在投入使用之后，不會因質量問題而產生安全隱患。

1 ? ?市政工程道路施工特點及施工現場管理概述

1.1 ?市政工程道路施工特點

工期短、范圍窄、質量要求高是市政工程道路施工的主要特點。我國大部分市政工程來說，其多數依賴于政府撥款，施工單位需要科學把控整個工程項目的作業進度，以及各環節的建設質量，確保滿足道路工程的質量要求。由于道路施工多位于市區內，會在很大程度上影響到所在地區的交通運輸工作，抑或是對周邊居民的日常生活造成干擾，因而需要盡量縮短道路工程的施工作業時間，切實加快各環節的建設進度，減少并控制對周邊建筑物與居民帶來的負面影響。組織開展市政道路施工，離不開多材料、設備設施的使用，若確保道路建設的質量安全滿足市政工程的管理規定，還需提高對質量控制的重視，選用符合相應質量性能標準的材料，確保各環節的現場作業得以順利完成[1]。

1.2 ?市政工程施工現場管理概述

我國目前的市政工程行業發展迅速，但是在實際的施工過程中，仍然會存在各種各樣的問題，導致施工質量無法達到預期的要求，同時也應該清楚地認識到市政工程與其他工程并不相同，市政工程是從大眾整體利益出發進行相關建筑的施工。實際的建設過程中存在許多不確定的因素，例如，施工現場比較混亂，原材料保護不當或者是原材料的購買和使用無法記錄到賬等各種原因，造成現場無法按照預期的工程進行，給整個施工項目帶來效率和質量的雙重影響。因此，應該從實際的施工過程中考慮問題、分析問題，并且提出相關的措施解決問題，這樣才能夠提高市政工程的施工效率和質量，為居民提供更好的生活體驗。進入21世紀，我國市政工程處于關鍵的轉型期，在這個階段，不僅要加強工程的質量，還需要讓整個施工過程更加地規范和完整。市政工程與其他工程相比有一個非常獨特的特點，市政工程是非營利性的工程，這也就意味著市政工程的資金來源都需要經過仔細的計算，從而提交給上級進行資金撥款，才能夠進入現場施工這一步驟。因此，市政工程在施工過程中不僅要有嚴格的質量把控，還要有資金成本的嚴格計算。如果在其中的某一個環節出現了問題，很容易導致最終的工程質量無法達到標準。因此，在施工的過程中，一定要加強對現場施工的管理，同時也需要派出專門的監督人員，嚴格地要求工作人員按照施工標準進行，原材料、設備都需要保存得當。例如，現場的管理可以依托有序嚴格的精細化管理制定管理制度，每一位工作人員都需要遵守相關的管理要求，同時對于現場施工工作也需要認真負責，只有這樣才能將市政工程的建設完成到位[2]。施工也分為多個階段，例如工程準備階段、建設階段、完工階段、交付階段等等，這些階段的銜接一定要做到位，否則將會出現嚴重的質量問題?，F場管理是整個建筑是否能夠有序按照預期設定完成的重要組成機制。在實際的施工過程中，通常會出現各類問題，例如參數偏差、執行力不足等直接關系到現場施工是否能夠有序進行。施工管理人員也需要通過自身的言行去影響每位施工人員。監督人的職責是按照管理制度的相關要求嚴格監督每一位工作人員。在施工的過程中，雖然制度無情，但是執法有情，只有通過人性化及精細化的管理，才能使市政工程順利完工。此外，施工現場管理貫穿于整個建筑工程的全過程，需要結合實際的施工情況，制定可行性的計劃以及制度，從而確保整個工程順利完成。

2 ? ?市政工程道路施工的質量控制與管理中存在的問題

2.1 ?質量監管制度不完善

要確保道路施工工作得以順利完成，保證各工序的作業質量符合市政工程的規范標準，還需制定完善、系統的質量監管體系。但觀察與分析當前大部分道路工程質量監管工作的落實情況來看，制度規范不健全的問題依然較為常見，這不僅給道路施工質量控制的實施帶來制約與阻礙，也難以為管理人員提供科學有效的參考依據，難以將監管崗位在施工期間的職能作用充分發揮出來。與此同時，若市政工程道路缺乏第三方的專業監督與管理，會增加現場施工工作出現各類質量安全問題的概率，給后續作業以及道路的正式使用埋下質量安全隱患。對于施工單位來說，應重視對管理人員的教育與培訓，在實際工作中，部分管理人員缺乏責任心，沒有按照既定的管理要求執行監管工作，較大地影響并降低了道路施工質量控制的工作成效。

2.2 ?實際施工操作方法與規定不符

在進行市政道路項目的施工作業中，應當對其中牽涉的各項細節問題給出具體的標準和控制方案，但是許多建筑公司未能意識到此方面的重要性，例如，在進行施工現場地質調查工作時不夠全面認真，也未能綜合當地具體狀況制訂合理可行的施工計劃，對工程建設質量產生較大影響。又如，在進行施工控制和驗收時，彎沉值屬于十分關鍵的一項參數，只有確保彎沉值測量結果的準確性，方可有效保障道路施工質量。但在具體工作中，由于不同的工程項目的實際狀況總會存在或大或小的差異，因此對于彎沉值的檢測標準是可以在適當范圍內有所變動的。許多施工公司未能把彎沉值計算標準和具體施工狀況加以結合，也未能按照實際情況把控好彎沉值，使得許多市政道路在后續投入使用之后逐漸暴露出較多的質量缺陷。

2.3 ?施工管理水平有待提升

在全新形勢下，原有的市政工程質量管理工作的局限和弊端日益增加，而部分人員卻沒有根據新推出的制度、規章、要求，對其工作進行相關的調整。這就導致相關人員在質量控制環節耗費較多時間和精力，但取得的效果卻差強人意。且部分人員更加重視成本控制工作，其質量控制通常集中在項目工程施工完成之后，而未對各環節的施工動態進行關注[3]。當施工過程存在安全隱患和質量問題，無法得到及時解決和控制，將會提高市政工程項目施工的風險系數。此外，部分施工單位未能建立較為完善的質量控制和安全管理體系，施工現場管理工作通常是由相關人員完成，未能及時地引進先進的現代化技術和安全管理系統。即便安裝了相關的監控設施和設備，但整體的利用程度相對較低，仍無法發揮其應有的作用和效果。

3 ? ?市政工程道路施工質量控制與管理策略

3.1 ?提高對質量控制的重視

施工單位需提高對道路工程質量控制工作的重視，在項目施工建設的準備階段，對相關的規劃材料、設計圖紙等予以嚴格核查，全方位地考察整個作業現場，為道路施工提供科學有效的參考依據。在組織與實施現場作業的階段，無論是施工人員、質量控制人員，均需要充分地分析并掌握圖紙設計的各項內容，把握各環節作業的質量要求，然后，再對道路施工的場地進行檢驗，這也是質量管控工作的重點內容。在會審設計圖紙的階段，工作人員不僅需要考慮到具體的環境條件、周邊的交通運輸，還應結合技術工藝與設備設施等施工條件，在保證道路建設工作能夠順利完成的基礎上，有針對性地改進并調整方案規劃，確保設計圖紙可以為市政工程道路各環節作業提供有效指導。在相關的工程計劃和施工圖紙都通過審核后，就可以投入到正式的施工環節中，這也是質量控制管理工作中的主要管理階段。在實際施工過程中，要加強對施工人員的管理，要求其嚴格按照相關圖紙進行工程的建設工作，并加強對施工人員工作質量的定期檢查，確保每一個環節中的建設質量符合相關質量要求標準后，才可以繼續下一環節的施工，以此來避免后期出現質量問題，需要花費大量時間和人力對工程進行返修，造成額外的損失。

3.2 ?完善施工管理體系的辦法

管理體系雖然存在于無形之中，但是能夠深刻地影響施工人員的各種行為以及現場施工的環境，如果能夠從根本上完善施工管理體系，不僅可以加強施工管理規范性，還能夠從多個方面影響建筑工程的施工質量，所以為了確保建筑設備能夠發揮最大的作用，應完善施工管理體系，加強對員工的管理，避免多種因素對施工質量的影響。但是目前的許多施工場所，由于忽略了對施工管理體系的監管以及完善，無法對管理者或施工人員的行為進行有效的約束，導致施工現場混亂及環境復雜，容易造成安全事故。

3.3 ?不斷提高施工人員的綜合素質

市政道路施工公司應當實施健全的崗位責任機制，并為作業人員定期提供專業的道路施工技術和安全意識培訓，有效提升作業人員的整體素養。作業人員的綜合素養高低將會直接影響到市政工程道路建設質量，所以，為了確保作業人員綜合素養能夠充分符合實際施工需求，在正式施工之前，應當對重要的施工人員實行對應的技術能力和素養水平考察，在通過考察確認符合要求之后，相關人員才可以入職參與施工。同時，還應當對職工實行責任制管理，有效確保作業人員在實際施工中按照有關條款規定開展各項操作。在施工過程中，需要定期對作業人員實行技能和素養的抽查，對于不滿足市政道路建設要求的要立即安排其離崗。此外，還應當對作業人員的工作環境加以改進，提升工作待遇水平，以此更好地激發出每位職工的工作熱情，讓其能夠在更為舒適、寬松的工作環境中以更高的效率、更好的質量完成自身的工作任務。

3.4 ?優化市場管理與現場測量

市場管理應將自身在市政工程施工階段內的監督、管控作用有效發揮出來，相關人員要建立具體的質量管控體系，以此來判定工程項目相關方面是否合規，能否予以開展建設的資格。建設相關體系標準時要加強對于綜合性和健全性的考慮，保證其規則科學合理，可操作性強。同時也要對施工過程中可能出現的各種情況和不利因素進行考慮，并制定相關的應對策略，避免在實際施工中由于沒有具體的應對方案導致施工節奏被打亂，影響工程整體進度，為工程的順利開展做好保障。在正式開展道路建設作業前，嚴格審查施工企業的資質情況與經營水平，對最終的設計圖紙、施工方案等進行審核，構建與實況相符的管理機制，從進度、質量、安全等多方面加強對道路工程施工工作的監督與管理。還要建立相關質量審查標準，對工程建設質量進行長期有效的管控，并形成一定的規律，作為施工環節中管理工作的參考依據。從思想意識層面引導管理人員、施工人員等提高對質量控制工作的重視，將質量管控的工作理念滲透進施工的各個環節之中，嚴格抓好細節問題，貫徹落實市政項目施工建設的管控要求。在現場施工作業中，工作人員應做好平面測量、高程控制測量等工作，切實提高道路建設的質量水平[4]。

3.5 ?做好市政道路施工之前的準備

市政道路施工工作正式開展之前，需要施工單位做好相對應的準備工作，盡量選擇綜合素質水平更高的施工隊伍，制定科學、詳細、合理的施工組織計劃以及安排，為后續的施工工作提供相對應的指導和參考的依據。還要對施工現場進行事先的檢查，了解施工現場的情況以及設計的情況，判斷是否相匹配，還要了解施工現場的各項基礎設施，包括給水管道、電力管道以及通訊管道的實際情況，在此之后，再安排施工隊伍入場進行施工，保障施工的實際質量和效果。

4 ? ?結語

在市政道路施工中，有關單位應加強對質量的控制與管理，進一步提高市政道路的質量性能，為大眾的出行生活提供更為便利安全的條件。施工單位應充分認識到實施質量管控的必要性，構建完善健全的管理機制，做好對施工人員與管理人員的專業培訓工作，嚴格管理材料與設備，推動市政工程道路施工作業的高質量發展。

參考文獻

[1]儀容華.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].價值工程，2021，40（3）：10-11.

[2]楊瑞祺.探析市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].建筑·建材·裝飾，2021（13）：42-43.

[3]魏超.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].數碼設計（下），2021，10（4）：208.

[4]張軍鋒.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].建材發展導向（上），2021，19（6）：355-356.