引才留才需要軟硬件結(jié)合

趙永新

又是一年畢業(yè)季，盤點(diǎn)今年各地引才留才的舉措，與前些年相比有一個(gè)可喜的變化：除了在薪資補(bǔ)貼、落戶住房等“真金白銀”上各顯神通，更注重在機(jī)制創(chuàng)新、人才服務(wù)、文化氛圍營(yíng)造等軟環(huán)境改善上下功夫。比如，河南省三門峽市進(jìn)一步向用人主體授權(quán)、為人才松綁，完善人才“服務(wù)鏈”，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài);成都市大力推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，支持企業(yè)、高校院所通過(guò)“揭榜掛帥”方式創(chuàng)辦新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)在蓉高校院所、科研人員、市場(chǎng)化專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)探索“按份共有”結(jié)構(gòu)下的成果轉(zhuǎn)化模式。

創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。引才只是招才引智的第一步，如何留住人才、讓他們充分施展才華、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而為本地的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)，才是打造人才高地的最終目的。因此，引才留才不應(yīng)單打一、搞一錘子買賣，而是要切實(shí)尊重人才成長(zhǎng)、科技創(chuàng)新規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，圍繞如何激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一重點(diǎn)，既要在“真金白銀”等硬件方面拿出誠(chéng)意、有諾必踐，也要在創(chuàng)新機(jī)制、人才服務(wù)、文化氛圍營(yíng)造等軟環(huán)境改善上精耕細(xì)作。

中國(guó)科學(xué)院院士施一公曾在一篇文章中寫道：“環(huán)境與人才的關(guān)系好比是作物與土壤：種子的發(fā)育、作物的生長(zhǎng)都依賴于土壤，貧瘠的土壤不可能培育出壯實(shí)的作物……人才的培養(yǎng)需要良好的環(huán)境，包括鼓勵(lì)創(chuàng)新的科技體制、著重能力培養(yǎng)的教育體制以及正氣理性的濃厚學(xué)術(shù)氛圍。”這一觀點(diǎn)，對(duì)于營(yíng)造軟環(huán)境、更好引才留才不無(wú)啟發(fā)。

營(yíng)造軟環(huán)境，要在深化科技體制改革上下功夫。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)在科研經(jīng)費(fèi)使用、課題立項(xiàng)評(píng)審、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面推出了一系列改革舉措，為激活人才創(chuàng)新活力發(fā)揮了積極作用。但也要看到，上述舉措在落實(shí)落細(xì)方面還有很多工作要做。各地應(yīng)根據(jù)各自的情況和存在的問(wèn)題，在深化體制機(jī)制改革上出實(shí)招、真招，早日打通“最后一公里”，充分釋放政策紅利，進(jìn)一步增強(qiáng)科技人員的獲得感、幸福感。

營(yíng)造軟環(huán)境，也要在營(yíng)造方便快捷、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境上做文章。不同于高校院所的實(shí)驗(yàn)室研究，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)，具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)屬性，所需要的要素和涉及的環(huán)節(jié)更多，是不折不扣的系統(tǒng)工程。推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，相關(guān)政府部門除了要在“放管服”改革上繼續(xù)發(fā)力，還應(yīng)不斷完善綜合服務(wù)和配套支持，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、勞有所得、有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境，讓各類人才真正實(shí)現(xiàn)“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。

營(yíng)造軟環(huán)境，還應(yīng)把重才、愛(ài)才、惜才的理念落到實(shí)處。當(dāng)前，人才作為第一資源日漸成為社會(huì)各界的共識(shí)。要把共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，還有很長(zhǎng)的路要走。相關(guān)部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，在相關(guān)事宜上因才施策、強(qiáng)化服務(wù)，在全社會(huì)營(yíng)造重才、愛(ài)才、惜才的濃厚氛圍，讓科技人員集中精力做研究、心無(wú)旁騖搞攻關(guān)。