地方傳統媒體與新媒體融合發展研究

古麗努爾·安外爾

摘 要：在融媒體的時代背景下，新媒體技術發展迅速，地方傳統媒體陷入了發展困境。本文將從融媒體時代地方傳統媒體入手，分析其發展困境，從構建全媒體中心、鼓勵自媒體發展、全面整合資源和開展輿情服務四個角度闡述地方傳統媒體與新媒體融合發展的方法，希望對傳媒行業未來的發展有所幫助。

關鍵詞：地方傳統媒體;新媒體;融合發展

隨著互聯網技術的不斷發展，生活的方方面面都能看到互聯網的身影，人們對于信息的接收方式和渠道也發生了變化。人們更傾向于使用信息體量大、傳播時效強的新媒體，這在一定程度上也推動了傳統媒體工作方式的轉型和優化，傳統媒體和新媒體融合發展也是未來的大勢所趨。

一、融媒體時代地方傳統媒體的發展困境

一方面，地方傳統媒體按照傳統的運作方式，更多依靠地方政府撥款來獲得財政收入。但傳統媒體的發展模式自身的經濟創收能力弱等原因，導致傳統媒體無法通過撥款完成盈利。另外，隨著今年藥品廣告逐漸被其他產品占領市場，使傳統媒體開始尋求其他廣告投資。

另一方面，地方傳統媒體的信息傳播方式較為陳舊，對于觀眾的聽覺和視覺的吸引力不強。反觀在互聯網時代下發展起來的新媒體，傳播渠道和手段多種多樣，更能挖掘出內容深層次的價值，通過新穎的傳播理念和點對點的傳播形式，能夠精準把握觀眾的審美需求，牢牢抓住觀眾的眼球。

除此之外，地方傳統媒體的用人、考核分配和管理方式較為穩定，導致許多員工缺乏創新的機會和動力，無法在這樣的機制下找到新的突破點，很難實現自我轉型和能力的提升。長此以往，這樣的制度會導致地方傳統媒體發生人才流失和人才短缺的情況，不利于地方傳統媒體行業的長久發展。

二、地方傳統媒體與新媒體融合發展的方法

地方傳統媒體要想實現與新媒體的融合發展，完成根本性轉變，需要從以下四個方面著手：

（一）構建全媒體中心

首先，地方傳統媒體要改變傳統的新聞生產過程，從新聞的采集、制作、輸出傳播入手，將原來的只向傳統媒體發新聞稿，轉變為向全媒體平臺發送新聞稿件。其次，也要著手構建自己的新媒體平臺，并將新媒體平臺作為輸送傳播新聞的第一媒介，借助微博、微信公眾號、抖音等，打通新聞傳播的渠道，實現媒體的多元合作，在全媒體中心的統一調度和指揮下，完成即時新聞、獨家新聞和普通新聞的時效性輸出，完成多渠道快速傳播的效果。

另外，借助大數據，對于突發性的重大社會熱點新聞，要做出更具深度和人文關懷的解析，通過新媒體傳播給更多的人民群眾，滿足各個群體對于新聞內容的不同需求。也需要設置一定的獎懲制度，對于工作態度散漫、績效較差的工作人員施以一定的懲罰，提高全媒體中心員工的工作積極性，給予全媒體中心足夠的創新機會和動力，為地方傳統媒體和新媒體實現更有效的融合發展提供保障[1]。

（二）鼓勵自媒體發展

地方傳統媒體應該鼓勵工作人員自主，或者組織團隊合伙創業，實現員工與用戶的直接溝通交流。利用傳統媒體在制作精品欄目方面的優勢，掌握新聞的本質，挖掘深層意義，運用更好的表達方式來傳遞新聞故事，打造屬于個人的精品項目，并結合不同的傳播媒介向更多的民眾傳播自己的項目。這就意味著每個人都是自己的老板，能夠獨立把控新聞的采集工作，鍛煉其對新聞的敏銳度，最大限度地開發每個人的發展潛能，更好地實現其個人價值和快速成長，帶來更多的職業發展機會。以這種方式來轉變地方傳統媒體從業人員的思維方式，引入互聯網思維，提升其工作積極性和能動性，使其能夠更好地適應新媒體的運營方式，從而推動地方傳統媒體和新媒體的有機結合。

另一方面，地方傳統媒體未來的發展趨勢一定是以新媒體為中心。因此，地方傳統媒體一定要做好線上和線下的咨詢、服務工作，全面統籌整理員工自媒體的內容和資源，并移交到移動客戶端進行統一的整理，為傳統媒體和新媒體更好的融合奠定堅實的信息基礎。

（三）全面整合資源

在地方傳統媒體和新媒體的融合過程中要注重資源的整合重組。在各種媒介互相融合的環境下，新媒體“單打獨斗”的模式很難實現穩定的盈利，也不利于轉型。這時傳統媒體就可以充分發揮自身的優勢，為新媒體提供較為穩定的資金、資源和經驗豐富的新聞采編人員。另一方面，傳統媒體也要借助新媒體的力量，依托其在微博、微信公眾號、各類APP等平臺成熟的運營經驗，在二者的融合中，不斷開發新的產品和項目。比如，地方政府可以利用新媒體這個平臺和人民群眾進行交流溝通，更好地了解人民群眾的訴求，提高政府的執政效率和服務質量。企業也可以依托新媒體，拓寬產品的宣傳和銷售渠道，不斷推廣自己的產品，也能為客戶提供更為便捷的售后服務平臺，從而擴大企業的知名度。

而且，新媒體可以充分發揮自己的長處，為廣大客戶提供技能培訓、代理運營等項目，通過技術輸出獲得經濟效益，積累自己的人脈和資源，從而在與傳統媒體的融合中掌握主動權[2]。

（四）開展輿情服務

在地方傳統媒體和新媒體融合的過程中，可以充分發揮傳統媒體在輿情監督服務方面的優越性，找到地方政府和企業的深層次需求。第一，地方傳統媒體在制作新聞方面經驗十分豐富，對各類新聞都具有極高的敏銳度，能夠精準地掌握新聞傳播規律，十分擅長輿情監測、分析與預判。第二，地方傳統媒體在當地有許多客戶，地方政府和企業對傳統媒體也較為了解。在輿情監督服務方面能夠實現更暢通、快捷的交流。第三，地方傳統媒體可以借助新媒體的網絡優勢，整合各類網絡資源，為地方政府和企業提供更為全面、專業的輿情危機指導策略。二者融合后構建的全媒體平臺，也能夠及時通過報紙、電視、廣播、微博、微信等渠道，為客戶提供全方位、多層次的危機公關服務，最大限度地降低負面影響。因此，開展輿情業務，能夠在另一個層面上加強地方傳統媒體與新媒體的融合發展。

三、結論

綜上所述，在當前新媒體迅速占領市場的發展形勢下，地方傳統媒體和新媒體的融合發展是未來行業發展的必然選擇。不僅需要資金、技術的支持，也需要傳統媒體工作人員對新媒體的定位有足夠清晰的認知，充分結合自身和新媒體的優勢，強強聯合，這樣才能實現我國整個傳媒行業的長遠發展。

參考文獻：

[1]黃冠宇.地方傳統媒體融合發展研究——以許昌報業傳媒集團為例[J].城市黨報研究，2020，09：95-96.

[2]張繼光.地方傳統媒體與新媒體融合發展探析[J].中國傳媒科技，2019，08：52-54.