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內(nèi)部審計在全面風險管理中的運用

2022-05-30 10:48:04于紅梅
中國集體經(jīng)濟 2022年30期
關鍵詞:運用方式企業(yè)管理

于紅梅

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益復雜,企業(yè)不僅需要做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,同時必須提高企業(yè)內(nèi)部管控工作質(zhì)量。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要基礎工作,不僅能夠規(guī)范企業(yè)運行秩序,同時能夠全面防范企業(yè)風險,有利于對風險進行管理和控制,降低企業(yè)風險發(fā)生率,從而促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。因此,文章將對內(nèi)部審計在全面風險管理中的運用進行深入研究與分析,并提出一些合理的意見和措施,旨在進一步促進企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量提升,提高企業(yè)風險應對能力。

關鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)管理;全面風險管理;運用方式;游湖措施

企業(yè)在發(fā)展過程中,不可避免地會遇到各種各樣的風險問題,例如財務風險、經(jīng)營風險、管理風險等,不同的風險類型對于企業(yè)的影響程度不同,但是都會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成直接影響,所以必須采用科學的應對管理措施,發(fā)揮出內(nèi)部審計在企業(yè)風險管理方面的作用。通過科學的內(nèi)部管理工作,能夠準確識別出各項風險因素,根據(jù)風險因素制定相應的應對方案,能夠提高企業(yè)對風險的預測和管理能力,但是當前部分企業(yè)所應用的內(nèi)部審計模式不夠完善,需要結(jié)合企業(yè)風險特點構(gòu)建科學的內(nèi)部審計工作體系。

一、內(nèi)部審計的基本概念分析

內(nèi)部審計是具有獨立性和客觀性的確認、咨詢活動,通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理對風險控制、內(nèi)部控制以及企業(yè)治理等活動進行評價,并提出相應地合理化建議,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)增值目標。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部管控的一種有效方式,企業(yè)的內(nèi)部管理工作不僅需要做好生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理,還需要做好企業(yè)風險管理,同樣需要采用規(guī)范化的內(nèi)部審計,降低企業(yè)多項風險問題發(fā)生率,從而能夠為企業(yè)經(jīng)濟活動提供更加標準化的管理服務,使企業(yè)活動更加科學、規(guī)范,是提升企業(yè)內(nèi)部管理工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益的重要實現(xiàn)方式。現(xiàn)階段,內(nèi)部審計主要應用于企業(yè)的財務管理工作中,在企業(yè)全面風險管理中的應用較為不足,部分企業(yè)尚未建立完善的風險應對體系,沒有將內(nèi)部審計與企業(yè)全面風險管理實現(xiàn)深度結(jié)合。內(nèi)部審計是企業(yè)全面風險管理的有效措施,通過科學的內(nèi)部審計工作,能夠準確識別、發(fā)現(xiàn)和控制多項風險問題。

風險是企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標時,通過識別和分析得到的可能會對主體產(chǎn)生影響的因素,通過科學的管理措施能夠避免該風險產(chǎn)生,或降低該風險因素造成的損失,從而實現(xiàn)為風險增值的目標。在市場作用不斷增加的背景下,企業(yè)所面臨的風險也在不斷提升,避免或降低風險發(fā)生、減少風險造成的損失,是當前企業(yè)需要重點解決的管理問題。內(nèi)部審計工作發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,對于企業(yè)環(huán)境、操做流程等具有較高的熟悉程度,但是又獨立于企業(yè)內(nèi)其他部門,所以具有綜合性、獨立性等多項特點,能夠在企業(yè)活動開展前、開展過程中以及開展后提供全方位的審計服務,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)活動存在問題時,能夠根據(jù)該問題提供相應的建議,在企業(yè)風險管理方面具有較大的優(yōu)勢,所以內(nèi)部審計需要完善風險管理體系,對風險管控方法進行有效性論證,在風險發(fā)生過程中提供及時且科學的評估,從而幫助企業(yè)建立風險預警體系,及時對風險進行預警和提醒,并通過對風險分析,找到風險發(fā)生的主要原因,從而為企業(yè)提供科學的風險管理方法,幫助企業(yè)改善風險管理制度和體系,從而降低企業(yè)經(jīng)營過程中因風險形成的損失,為企業(yè)增值提供更加完善的服務。

二、當前企業(yè)內(nèi)部審計中存在的風險及成因分析

(一)當前企業(yè)內(nèi)部審計存在風險

根據(jù)當前我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,其內(nèi)部審計工作中還存在著一些風險問題。首先,部分企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)設置不夠科學,當前我國企業(yè)內(nèi)部審計模式主要分為總經(jīng)理和董事會的雙重領導模式、董事會監(jiān)理委員會指導模式、企業(yè)經(jīng)理直接領導模式和財務部門領導四種不同模式,四種模式的審計機構(gòu)獨立性和權威性相對減少,根據(jù)實踐經(jīng)驗來看,董事會和總經(jīng)理雙重領導模式最為合理,但是大部分企業(yè)的審計機構(gòu)都由企業(yè)經(jīng)理和財務部門直接領導,從而導致審計機構(gòu)的獨立性減弱。其次,當前部分企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的專業(yè)能力有待提升,因為內(nèi)部審計是一項對專業(yè)能力要求較高的工作,但是部分企業(yè)的內(nèi)部審計工作人員在專業(yè)能力方面還存在著一定的不足,一些企業(yè)的內(nèi)部審計工作人員由其財務管理人員擔任,這種模式會導致企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量受到很大影響,無法發(fā)揮出內(nèi)部設計的實際作用。第三,部分企業(yè)所采用的內(nèi)部審計模式較為落后,審計模式嚴重缺乏創(chuàng)新,內(nèi)部審計內(nèi)容依然停留在企業(yè)財務管理工作中,在風險管理方面的應用較為不足。最后,部分企業(yè)對于內(nèi)部審計工作不夠配合,導致審計工作難以順利開展,從而無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險問題。

(二)企業(yè)內(nèi)部審計風險形成原因分析

企業(yè)內(nèi)部審計風險不僅由內(nèi)部因素導致,還會受到諸多外部因素的影響。首先,我國當前的審計督查體系中包括國家審計、社會審計和內(nèi)部審計,在我國審計相關的法律法規(guī)中沒有專門的企業(yè)內(nèi)部審計法律,企業(yè)內(nèi)部的審計工作主要依據(jù)的是會計師相關法律。法律法規(guī)不健全導致企業(yè)內(nèi)部審計工作沒有依據(jù),從而導致審計風險頻發(fā)。其次,企業(yè)內(nèi)部審計的對象逐漸復雜化,許多企業(yè)的內(nèi)部審計工作已經(jīng)不局限于財務收支審計轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟責任審計,還包含了許多的風險管理內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部審計對象已經(jīng)由過去財務審計逐步向管理審計和風險審計轉(zhuǎn)型,導致審計內(nèi)容越來越復雜;企業(yè)內(nèi)部的審計范圍也在不斷擴大,從會計記錄發(fā)展到企業(yè)各種經(jīng)營活動和控制方面,從而增加了企業(yè)內(nèi)部審計風險,審計人員面對審計風險的防范能力要不斷提高。

三、當前內(nèi)部審計在企業(yè)全面風險管理應用中存在的問題分析

(一)內(nèi)部審計機構(gòu)缺乏獨立性

當前部分企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)由總經(jīng)理和財務部門直接領導,導致內(nèi)部審計機構(gòu)缺乏獨立性,其內(nèi)部審計工作開展受到很大限制,難以通過內(nèi)部審計工作反映出企業(yè)存在的多項風險問題,外加部分企業(yè)對于內(nèi)部審計工作的重視程度不足,尚未將其與企業(yè)風險管理全面融合,從而導致內(nèi)部審計工作開展缺乏實效性,能夠參與管理的企業(yè)風險項目較少,內(nèi)部審計工作對于企業(yè)風險的防范作用得不到充分發(fā)揮,從而無法對企業(yè)風險實現(xiàn)快速、準確評估,導致企業(yè)風險應對決策制定缺乏科學性,當風險發(fā)生時難以快速啟動有效的應對預案,從而導致企業(yè)經(jīng)營管理以及經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重的負面影響,是當前內(nèi)部審計在企業(yè)風險管理中存在的主要問題。

(二)內(nèi)部審計應用于風險管理的方法較為落后

因為我國企業(yè)開展內(nèi)部審計工作起步時間較晚,實踐經(jīng)驗積累不足,導致企業(yè)采用的內(nèi)部審計工作方法不夠科學,內(nèi)部審計能夠起到的風險預測、風險應對以及風險管理實際效果較差,內(nèi)部審計管理風險的方法水平還有待提高。同時,當前部分企業(yè)的內(nèi)部審計較為被動,沒有建立主動性的內(nèi)部審計工作理念,對于企業(yè)風險的管理通常發(fā)生在風險出現(xiàn)之后,這就與內(nèi)部審計工作理念存在偏差,內(nèi)部審計工作的主要作用是風險預測和風險應對,所以需要積極主動地將其應用在企業(yè)風險管理工作中,而不是應用在風險發(fā)生之后的解決環(huán)節(jié)中,需要將內(nèi)部審計與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常工作相結(jié)合,才能夠有效識別出企業(yè)存在的多種風險問題,從而提高內(nèi)部審計工作實效性,能夠有效應對企業(yè)存在的多項風險問題。

(三)內(nèi)部審計模式尚未適應企業(yè)風險管理需求

當前現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中,其風險問題的類型和成因逐漸復雜,在我國市場經(jīng)濟建設水平不斷提升的背景下,企業(yè)所面臨的風險問題形式更加多樣,預防和應對難度在不斷增大,而過于落后的內(nèi)部審計模式,難以滿足企業(yè)風險管理需求,許多企業(yè)的內(nèi)部審計工作只停留在單一的項目中,對于企業(yè)的風險應對問題考慮較少,內(nèi)部審計工作執(zhí)行力度較差、體系不夠完善等問題,與當前企業(yè)風險管理工作的實際需求不匹配,從而無法發(fā)揮出內(nèi)部審計在企業(yè)全面風險管理中的實際效果,能夠起到的風險防范作用較為有限。

四、內(nèi)部審計在企業(yè)全面風險管理中的有效應用措施分析

根據(jù)上述分析可以看出,當前部分企業(yè)所開展的內(nèi)部審計工作和風險管理工作還存在著多項問題,為了妥善解決風險問題,優(yōu)化企業(yè)審計模式,必須采用科學的內(nèi)部審計工作方法,將其全面應用在企業(yè)風險管理工作中。

(一)提高內(nèi)部審計工作獨立性

獨立性是企業(yè)內(nèi)部審計工作的基本屬性,是企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)必須具有的核心工作模式,才能夠使內(nèi)部審計工作不受到其他部門的制約和限制,從而提高內(nèi)部審計在企業(yè)風險管理工作中的實際效果,所以企業(yè)要不斷提高審計機構(gòu)的獨立性,企業(yè)內(nèi)部的審計部門不但要在財會部門中獨立,還要在企業(yè)的其他職能部門中保持獨立,并在領導關系上加強內(nèi)部審計部門的直屬領導級別,而審計機構(gòu)的直屬領導級別越高,審計機構(gòu)的獨立性就越強,所以企業(yè)要提高審計機構(gòu)的領導級別,以董事會或監(jiān)理會直接領導,進一步加強審計機構(gòu)的獨立性,降低內(nèi)部因素對審計機構(gòu)獨立性的影響,從而能有提高內(nèi)部審計工作防范風險的能力。除此之外,想要更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計工作在企業(yè)風險管理中的作用,不僅需要提高內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性,同時需要提高審計人員的獨立性,企業(yè)要設置專職的審計人員,而不是由財會部門的工作人員代替或兼職,專職的審計人員除審計業(yè)務和審計工作之外不能參與其他財務工作,企業(yè)的經(jīng)營、銷售、生產(chǎn)活動審計人員也要置身事外,不參與相應的經(jīng)營活動,也不參與到企業(yè)的運行和管理中,從而保持高度的獨立性,減少其他部門或工作對審計工作的干擾,通過具有獨立性的審計人員,能夠全面提高企業(yè)風險識別效率,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多的風險因素,根據(jù)可能發(fā)生的風險制定相應的應對方案,能夠全面降低風險問題對企業(yè)造成的損失。

(二)提高審計工作主動性

針對當前部分企業(yè)在審計工作中存在的被動性問題,為了提高企業(yè)風險應對管理能力,必須轉(zhuǎn)變當前的審計工作,建設具有主動性的內(nèi)部審計體系。近些年來我國企業(yè)所面臨的市場風險逐漸增多,風險管理已經(jīng)成為提高企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容,所以內(nèi)部審計工作必須與企業(yè)風險管理實現(xiàn)深度結(jié)合,采用更加主動的態(tài)度參與風險管理工作中。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代管理理論來看,風險不僅是指能夠?qū)е缕髽I(yè)出現(xiàn)損失的基本風險,還包括損失盈利和損失機會的風險,而這些風險在企業(yè)發(fā)展過程中具有一定的“隱蔽性”,許多風險無法通過財務數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn),而是需要通過科學的內(nèi)部審計來識別。因此,將內(nèi)部審計應用在企業(yè)風險管理時,必須采用主動的審計工作模式,主動參與風險管理工作,依靠內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力,通過對市場環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營狀況分析以及財務數(shù)據(jù)分析等多種方式,能夠幫助企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)風險發(fā)生的可能性,提高風險預警前瞻性,通過超前的風險應對模式,能夠使得企業(yè)風險管理工作實效性得到全面提高,能夠有效應對多項即將發(fā)生的風險,從而將風險控制在合理的范圍之內(nèi),是內(nèi)部審計工作在風險應對與管理方面的重要作用,通過提高審計工作主動性能夠促進企業(yè)風險管理能力提升。

(三)提高內(nèi)部審計工作的風險防控意識

內(nèi)部審計工作不僅是企業(yè)的內(nèi)部管理工作,同時也是企業(yè)風險管控工作的重點,所以內(nèi)部審計工作開展過程中,必須建立全面的風險防控意識,明確內(nèi)部審計工作對于企業(yè)風險防控的重要作用,從而構(gòu)建更加完善的風險防控體系。風險管控意識是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計工作中必須具有的基本意識,內(nèi)部審計人員在開展審計工作的過程中,需要時刻保持風險識別意識、風險應對意識,以完善的思想意識指導內(nèi)部審計工作開展。風險管理的基礎是對風險事件的識別和預測,所以內(nèi)部審計人員必須具有明確的風險認知概念,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過程中存在的潛在風險問題進行識別,并具有風險評估的專業(yè)能力,在風險評估后根據(jù)風險事件的基本特征制定相應的應對方案和解決措施,內(nèi)部審計人員在工作開展過程中需要高度關注風險事項,包括風險處理、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移以及風險接受等多種不同方法,將這些風險管理辦法與企業(yè)內(nèi)部審計工作深度結(jié)合,從而能夠全面提高企業(yè)風險管理能力,同時促進企業(yè)內(nèi)部審計工作模式優(yōu)化,是保障企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

(四)創(chuàng)新風險管理的內(nèi)部審計工作方法

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計主要以人工方式為主,這種審計方法會浪費大量的人力資源和物力資源,且取得的效果較差,難以滿足實際審計工作的多項需求,從而無法提高風險管理效率和質(zhì)量,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計已經(jīng)難以滿足實際需求,所以需要結(jié)合現(xiàn)代信息技術手段,發(fā)揮出現(xiàn)代信息技術手段的優(yōu)勢和長處,建立信息化內(nèi)部審計工作方法,通過信息化的內(nèi)部審計模式對風險進行管理。信息技術能夠提高內(nèi)部審計工作效率,并提高各項審計工作的科學性和準確性,通過信息化審計平臺,能夠?qū)徲嫈?shù)據(jù)進行分析、核對和管理,同時能夠充分利用網(wǎng)絡資源,將傳統(tǒng)審計模式與信息化審計模式相結(jié)合,還可以實現(xiàn)對審計現(xiàn)場的遠程監(jiān)控,從而能夠降低審計成本,節(jié)省審計工作的各項支出,對于識別和預測企業(yè)風險具有重要作用,從而能夠提高企業(yè)風險應對管理效果。信息化審計方法具有較高的科學性,提高內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量,為企業(yè)提供更好的風險管理服務,所以需要將信息化審計模式在企業(yè)風險管理中的作用和優(yōu)勢全部發(fā)揮,創(chuàng)新內(nèi)部審計在風險管理中的應用方法。

五、結(jié)語

綜上所述,本文全面闡述內(nèi)部審計工作的基本內(nèi)涵,并對當前部分企業(yè)內(nèi)部審計存在風險以及在企業(yè)風險管理中存在問題進行分析,最后提出多項有利于提高企業(yè)風險管理工作質(zhì)量的內(nèi)部審計方法,希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)內(nèi)部審計工作開展起到一定的借鑒和幫助作用。

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(作者單位:德州學院審計處)

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