企業管理會計與財務管理的融合發展路徑

龐海楓

在企業的會計系統中，財務會計與管理會計都有自身的特點，也都具有自身屬性，所以，管理工作中所涉及的內容也各有不同，但是兩者并不是各自孤立存在的，而是存在內在關聯性，都是整合數據信息，使得企業管理人員收集關乎發展方面的信息具有可參考依據。財務會計的管理模塊與管理會計的管理模塊不同，所以，進行核算的過程中，所采用的方法也有所不同，這就需要充分利用數據資源的共享性，避免導致浪費。本文著重于研究企業管理會計與財務管理的融合發展路徑。

經濟在不斷發展，會計人員的重要工作是對企業各項內部事務承擔責任，這就需要對經濟形勢變化情況有效識別，將會計職能結合到業務當中，使得企業競爭力有所增強。本文基于財務管理會計與財務會計所具備的特征，分析企業管理會計與財務會計之間所存在的關聯性，明確管理會計與財務會計融合的必要性，提出兩者融合發展的有效途徑。

一、財務管理會計與財務會計所具備的特征

（一）管理會計所具備的特征

管理會計需要承擔的主要職責是針對財務管理工作中所存在的問題提出解決方案，并提供給企業管理人員作為參考，企業的運營方式因此得以改進，使得自身的經濟效益增加。管理會計所涵蓋的內容包括兩個方面，即管理控制系統方面的內容和成本會計方面的內容，主要是調整企業財務收支狀況以及經營狀況，明確未來發展目標，并實施必要的管理控制措施，基于此將科學有效的企業發展戰略制定出來。落實到具體的操作工作中，需要分析企業既往的財務狀況并進行整合，還要將既往企業發展的情況以及經營情況作為重要依據，對資產分配情況予以規范并調節控制，將決策性意見以及合理化建議提供給企業管理人員，基于此做出預測。

（二）財務會計所具備的特征

所謂的財務會計，就是企業承擔財會管理職能的工作人員對于企業運營的過程中所獲得的經濟收益、對于資金的使用情況以及資產的來源進行監督并予以核算，對于所獲得的信息按照準則在財務報表當中列出來。在財務報表中可以直接體現出企業的財務經營情況。所以，無論是企業的管理人員、投資人員以及政府有關部門承擔經濟管理責任的人員，都可以對財務報表進行分析，對企業的運營情況有進一步了解。

企業在開展管理工作中，財務會計所發揮的作用主要體現在如下兩個方面：

其一，企業管理人員可以對財務會計報表中的數據信息詳細分析，了解企業的經營狀況以及發展狀況，對于其中所存在的問題進行分析，將科學有效的解決對策制定出來，以提高企業經濟效益。

其二，財務會計可以將財務報表及時準確地做出來，以增強企業的信息透明度，對于企業實際經營狀況采用量化分析的方法體現出來，據此可以制定科學有效的決策。

二、企業管理會計與內部財務會計的關聯性

（一）企業管理會計與內部財務會計的共性

其一，企業管理會計與內部財務會計所具備的一個重要共同點就是能夠協助企業開展生產經營活動，為企業提供必要的服務。

其二，兩者的信息資源都是在企業運營的過程中產生的，因此具有同源性，企業在日常的活動中以及經營的過程中會有信息產生，而且存在一定的復雜性，需要從多個方面分析，從多個角度整合，從實際需要出發對數據信息進行分析，經過處理之后將應對方案制定出來。

（二）企業管理會計與內部財務會計的差異

企業運營的過程中，進行生產經營的時候，管理會計與內部財務之間存在明顯不同。當出現這種現象的時候，由于工作的重心不同，所發揮的功能不同，所以在進行融合之前，需要對差異深入探討并詳細分析，基于此實施后續的工作，從而保證工作質量。

從兩者的差異性具體表現情況來看，主要體現為以下兩個方面：

其一，兩者在工作重心上存在不同。從管理會計的工作情況來看，其是將企業歷史數據作為依據，基于盈利情況對企業的未來戰略做出預測，所以，其工作的重點是提供參考依據。財務會計則有所不同，其工作重心是將企業運營中的日常活動內容詳細記錄。

其二，從信息特征差異來看，管理會計在開展工作中并不會受到原則的約束，也不會被制度控制，而是將預算方案制定出來，或者形成三年規劃，以此為基礎衡量企業的經營成果，不僅可以提高管理質量，也能夠提高管理水平，還可以結合企業的發展需求，將輸出的信息展開之后，根據需要進行調整的時候可以實現多元化，且保證靈活性，企業在運行的過程中更加方便定位短板并予以補充，這樣對財務會計日常工作的順利展開非常有利。

三、管理會計與財務會計融合的必要性

（一）財務會計與管理會計正向著同一方向發展

在現在的社會環境中，財務會計與管理會計正向著同一方向發展，還需要與時代環境相適應，對于發展中所存在的問題不斷完善。比如，企業要實現現代化管理，就要深入探索開展會計管理工作方法以及解決問題途徑。當前來看，兩者需要重點解決的問題都是使用計算機軟件解決會計管理方面問題的不足，以及如何使用互聯網技術提高會計信息質量。中國的會計工作走上了改革發展道路，要求會計領域要與國際慣例之間建立銜接，對于原有的會計模式也要予以改變，不再是單一化的，局限于算死賬，而是在展示過去的同時，還要面向未來，以構建新的企業經營管理模式，為財務會計與管理會計的融合創造良好的條件，推進財務管理工作更好地發展。

（二）保證財務管理信息的經濟性和高效性

企業在獲得財務管理信息方面要保證經濟性和高效性，就需要管理會計與財務會計之間充分融合，這對企業信息共享的實現非常有利。從管理會計的信息資料來源來看，多為財務會計系統在運行的過程中產生，而且主要內容上就是深入加工財務會計信息并根據實際需要不斷延伸。所以，管理會計工作要保證質量，與財務會計工作質量存在密切相關性。財務會計不斷深化改革并實現更好的發展，就要對管理會計需求充分考慮，采集企業信息的能力以及信息處理能力要不斷加強，還要防止重復勞動，保證財務會計信息的優質化和全面化，對提高企業管理會計信息質量起到一定的促進作用。

（三）財務會計與管理會計互為補充

財務會計與管理會計之間是相互補充的，兩者融合發展可以實現優勢互補。在進行財務會計核算的過程中，所涉及的數據信息包括經濟收入、成本費用、企業的資產、所獲得的利潤以及負債等等，管理會計對于這些數據都要進一步分析，基于此做出決策。管理會計則需要將經營計劃制定出來，財務會計實施日常核算的時候，這也是重要的目標。要更好地實現這一目標，需要財務會計和管理會計之間建立合作關系，經過兩者融合之后，就可以實施有效控制并科學管理。

四、管理會計與財務會計融合發展的有效途徑

（一）將會計管理制度建立起來并不斷健全

在企業會計體系中，財務會計是最基本的內容，隨著財務會計的不斷發展，管理會計衍生出來，所以，財務會計發展的進程中，管理會計已經進入到高級階段。企業要提高財務管理水平，需要對企業會計管理制度高度重視并不斷完善，使得管理會計在會計體系占有重要的位置 。發揮制度的作用對管理會計與財務會計的融合發展予以規范，當會計核算完成的時候，企業經營活動也能夠得到有效管理，對經營管理活動信息進行分析并上報，經營管理模式得以改善，經濟效益也會有所提高。

比如，企業的戰略目標要實現，就要對資源配置優化并予以整合，將預算的導向作用充分發揮出來，并更好地發揮其控制作用，將全面預算管理制度建立起來，對企業生產經營實施全面預算管理，并實施過程化管理。通過發揮總體戰略引領作用，全面預測企業的年度經營活動以及財務成果并做好籌劃工作，配置資源更加科學，并按照月度對預算指標進行分解，分析預算執行過程，進行監督、評價，并予以反饋，對企業經營活動予以指導并改善，發揮制度的作用并予以規范，使得企業的戰略目標得以實現。

（二）將信息處理系統構建起來

財務會計數據對開展管理會計工作起到了重要的支撐作用。在財務會計中，主要的工作內容是會計核算、會計數據審核、會計信息填表等等，會計報表形成之后向企業管理層上報。對于獲取會計管理數據的方式，將信息技術充分利用起來是非常必要的。具體的工作中，需要選擇適合自身需要的管理會計軟件工具，數據之間有效流通。將信息處理系統建立起來，管理會計以及財務會計數據可以在平臺上實現共享，兩者的數據信息能夠有效對接，經過融合之后形成資金流、信息流，業務信息以及財務信息也因此整合，企業的業務管理和財務管理整合。企業管理人員對于系統信息全面分析，信息使用者的各種信息需求得以滿足，使得企業在制定戰略決策、控制成本以及防范風險方面提供可參考信息。信息技術發展速度加快，企業的信息處理提高了效率，成本有所降低。管理會計與財務會計之間融合，發揮互補效應，管理核算型會計系統得以形成，對企業會計全面發揮管理職能起到一定的促進作用。

（三）注重培養綜合能力強的財務人才

將財務會計與管理會計融合，人才所發揮的作用是至關重要的。在開展財務會計工作中，要求掌握扎實的會計基礎知識，具有很強的核算能力。但是落實到實際工作中，管理會計存在明顯的個性化特點，能夠靈活地展開工作，其工作的流程不是固定的。所以，企業管理會計要提高專業水平，從業人員要具備較高的業務素質。另外，管理會計在工作中需要對多項因素充分考慮，不僅內容多樣，而且覆蓋范圍廣，工作人員的知識面需要不斷擴寬，而且經驗豐富，分析問題的能力要非常強，且能快速有效地解決問題。

財務會計與管理會計要實現融合發展，需要做好下面三個方面的工作：

其一，會計人員、管理人員要摒棄傳統的觀念，對財務會計和管理會計融合準確定位，充分認識到這樣做對提高企業經營管理水平起到一定的促進作用，且提高經濟效益。

其二，要從企業實際情況出發對信息化會計處理系統進行完善，基于融合發展的思想理念，定期對會計管理人員展開業務培訓，對工作人員的知識體系予以更新，使得業務水平以及實際操作技術能力都有所提高。

其三，對于高端人才要積極引進，將專業團隊組建起來。財務會計和管理會計融合要獲得成效，需要經歷長期的過程，而且還要系統化展開。專業人才要將企業發展規劃制定出來并不斷完善，將融合優勢充分發揮出來，使得兩者可以實現無縫對接。隨著會計管理人員提高團隊素質，就可以為企業提供更有價值的信息，對企業發展需求得以充分滿足。

結 語

通過上面的研究可以明確，財務會計與管理會計都有各自的特點，兩者之間有所差異，但是也存在關聯性。比如，兩者的工作內容都屬于會計行業，所要實現的目標相同，為同源的核算數據，所采用的工作方法上雖然不同，但是有互補性。將財務會計與管理會計優勢互補，需要做到兩者的融合，使得信息使用者的個性化信息需求得以滿足。信息技術發展速度加快，軟件技術不斷升級，將兩者充分融合，這些技術都起到了重要的支撐作用，同時對全面核算與全程管理機制的構建非常有利，促進兩者的結合，以對核算型會計系統予以管理，使得企業會計管理職能得以充分發揮，對綜合管理能力的提高起到促進作用，有助于推進企業快速、健康發展。