計算機信息系統在電力通信工程管理中的應用研究

陳曉盈

摘要：為滿足電力通信工程項目安全與質量雙管控，文章通過研究計算機信息系統在電力通信工程中的應用，實現以靈活計劃為導向促進工程項目執行、以項目計劃為參照精準推動項目進度、以信息系統平臺為支撐規范工程施工現場、以移動智能終端為手段實時監控反饋現場情況、以移動端與云端數據信息實時交互為依托滿足作業人員常態化安全學習，多渠道信息的實時整合、聯動，保障了工程項目的順利推進，更好地服務于智能電網的建設。

關鍵詞：計算機信息系統;電力通信工程管理;應用研究

中圖分類號：TP311? ? ? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1009-3044（2022）16-0024-03

1 引言

電力通信工程施工過程涉及道路開挖、井下作業、登高架設、光纜敷設熔接、變電站內設備安裝、設備巡檢、運維搶修等一系列作業內容，施工地點覆蓋面廣且分散，施工現場存在有限空間中毒窒息、高處墜落、觸電、電網及設備事故等安全風險。近幾年來通信技術日趨復雜，工程的安全和作業規范管理日益嚴格，移動作業管控需求也逐步迫切，對安全工程建設生產的細節管控要求也日益提高，任何一個工程作業的不規范操作以及監管的缺失，輕則導致整體工程進度的受阻，重則可能會導致工程事故的發生，最終造成嚴重的后果。

通過對本項目的研究，運用移動智能終端和移動通訊網絡技術，探索計算機信息系統在電力通信工程管理中的應用。應用要從通信工程管理實際需求出發，加強對施工進度的整體內控，嚴格按照計劃流程進行施工作業;制定工程項目的管理路線，從而精準控制項目進度;以信息系統平臺為支撐規范工程施工現場，做到應傳必傳，傳必規范，落實現場作業“步驟制”流程管控;以移動智能終端為手段實時掌握現場作業的動態信息，追蹤現場作業情況，擴大檢查廣度，增加檢查頻度，加強懲處力度，減少現場安全隱患的發生，督促作業負責人員行使安全職責，保證安全管控順利的實施，提升服務質量，提高客戶滿意度[1]。

2 信息系統在電力通信工程管理中應用的概況和發展情況

遵循國網電網公司信息化建設管理標準，并借鑒上海市電力公司信息化建設的豐富經驗，信息系統綜合了計算機技術、數據庫技術和internet技術，其設計思路如圖1所示，主要有：Web服務器部署Web應用程序、數據庫存儲文件數據（拍照、錄音等）、系統與外部系統做接口實現數據交互、部署流媒體服務實現視頻錄制端與視頻播放端流媒體直播與分發、移動端支持手機App訪問，遠程視頻監控（簡稱單兵系統）實現現場作業可視化監控，視頻存儲支持本地SD卡端存儲中，也可以導入服務器存儲[2]。

隨著電力通信業務的發展，信息化管理水平的不斷提高，信息化系統建設的迅速發展，極易形成多應用平臺系統群，各方單獨開發和單點管理，導致信息資源共享程度和整體效率低下。眾多獨立的信息化系統也給管理人員帶來了諸多的不便，各個系統帶來的大量信息數據無法融合、聯動，得不到充分有效的利用。因此，信息系統仍需要不斷完善，以上下層級關系為立腳點，以工程項目管理為主線，串聯起計劃、項目準備、現場施工、施工單位及人員，劃分各層級對應所屬的職責和管理范疇。分級推進，自上而下，發布下達，層層落實;自下而上，落實回饋，環環相扣。上級單位全局掌控，下屬單位積極跟進，施工單位嚴格執行;施工單位回饋數據，下屬公司審核考察，上級單位數據匯集分析，實現工程項目信息化管理的完美閉環[3]。

3 計算機信息系統在電力通信工程管理中的應用

3.1 施工計劃環節中的應用

3.1.1 施工計劃環節日常管理現狀

通信項目立項編訂計劃后，因缺少審批和發布機制導致后續的工程執行流程很難按照原有制定的計劃落實和執行，同時因缺失計劃的分部分項審核，計劃與執行的靈活度變弱，管理人員無法有序地推動工程的進展，對工程的整體進度的管控力度薄弱，直接導致工程無法按時完工，增加成本耗費，最終造成不必要的損失。

3.1.2 引入系統管理，以靈活計劃為導向促進工程項目執行

系統以計劃的制定和執行為主線牽引工程項目的執行，全局掌控工程的規劃，根據作業性質進行分類，針對計劃停電作業、非停電作業、臨時作業等分別梳理流程，加強相對應的計劃審批管理機制，特別是提高臨時作業提醒及審批的應變管理能力，通過工作分解結構（WBS）與工作流的靈活結合，形成全新的工作流，實行計劃管控，制定科學的月、周計劃，并嚴格發布和加強審批、管控，將計劃與進度執行作雙線同步對比管理，直觀反饋作業結果，使工程進度更為可控，流程動態盡在掌握。針對突變狀況的停工和復工的審批管理，實現項目的靈活施工，應變不時之需。真正實現作業計劃、作業準備、作業實施、監督評價全過程管控標準化，高效推動計劃的制定與執行，提高計劃和執行吻合度。

3.2 項目執行流程管控環節中的應用

3.2.1 項目執行流程管控環節日常管理現狀

項目工程施工有固定的作業標準和流程，但施工方經常因追趕工期，存在事后補齊施工資料的情況，導致施工資料歸集因未按標準逐一按步驟提交而造成缺失的情況，最終降低了項目執行的整體效率。施工人員對于重復的工作缺乏自主性，忽略此類工作的意義和重要性，且容易產生疲勞心理和厭倦感，相當程度上導致工程施工作業上的疏忽，增加了安全隱患。不僅影響了工程項目的規范標準性，同時也影響了施工作業的安全性。嚴重情況下可能造成不安全事件，甚至人身傷亡事故等。

3.2.2 引入系統管理，以項目計劃為參照精準推動項目進度

項目一經立項，系統便自動依據項目的計劃生成對應的進度與計劃對比看板，通過項目節點的執行與反饋，看板會自動以圖表的形式清晰展示當前階段項目的執行進度，讓管理者一目了然。系統從作業的全過程出發，項目節點進度與工作流緊密結合，加強項目執行進度與執行過程管控，實現生產作業工程的標準管控。強化了現場施工重要環節的管理和監督，從責任人員落實、現場作業開展、質量效果評價以及工程項目記錄文件和檔案等方面，進一步規范作業，指導現場施工，實現現場作業的規范化。

3.3 施工作業過程管控環節中的應用

3.3.1 施工作業過程管控環節日常管理現狀

工程項目多，移動作業的特性直接使得工程的管理受到時間、地域的限制，管理人員無法在第一時間內真實地掌握現場施工具體的情況，即使后續相關人員的口述或資料的匯報，也存在著信息碎片化、主觀加工和轉述不清的情況，無法精確無誤地匯報現場情況，因此現場施工情況急需快速有效的反饋通道。

3.3.2 引入系統管理，以信息系統平臺為支撐規范工程施工現場

系統通過手持終端與云端服務器進行實時交互，保障數據的完整性。作業人員根據當日工作票利用手持終端，規范施工前準備、施工中和收工三個作業階段，對每個階段的基本信息、施工內容以文字記錄形式，或以拍照、錄音、攝像等圖形記錄形式同步上傳到云端服務器，真實反饋現場作業，細化管控每一現場環節的作業操作行為，提高操作行為的準確性和規范性，實現現場生產作業的規范管理，同時實現了施工過程檔案全記錄，最終促進施工作業全過程的精細化規范執行。

3.4 安全監控環節中的應用

3.4.1 安全監控管控環節日常管理現狀

傳統安全檢查的方式需要消耗大量的人力資源和時間成本，通信工程施工存在大量戶外通信線路工程、通信線路巡線、搶修工作，作業點多面廣，小型分散作業特點明顯，使用傳統檢查手段難以滿足安全質量管控要求。據統計，各類工程施工安全事故組織管理方面的致因中，管理人員履職不充分占比達到了50.79%，為關鍵致因[4]。

3.4.2 引入系統管理，以移動智能終端為手段實時監控反饋現場情況

通過移動網絡將現場施工的情況實時上傳到云端數據庫。現場工作負責人佩戴智能終端，經移動網絡實時上傳現場工作視頻、音頻、GPS數據。后臺監控人員可以實時在云端或者移動端查看攝像頭傳輸的視頻畫面，實時監控現場作業的情況、與施工人員對話、進行視頻錄制、了解施工人員實時地理位置、瀏覽巡線歷史軌跡。后臺監控人員可以隨時隨地監管施工現場，對突發狀況第一時間做出判斷和處理，同時可以透過云端和移動端平臺對施工現場進行拍照或者錄像取證，將會提升現場作業安全監督的廣度和力度，減少了現場作業安全監督的人力成本，增強了反違章稽查的威懾力，進一步規范了現場作業行為，提升了企業安全生產管理水平。智能終端在施工過程中全程高清錄像，施工人員返回公司后通過數據采集站將視音頻數據自動同步到服務器備查。其系統構成如圖2所示。

3.5 分包單位管控中的應用

3.5.1 分包單位管控環節日常管理現狀

項目的作業實施環節是整個項目建設的核心，若總包單位對分包單位缺乏有效監管，可能會出現缺乏規范操作訓練的作業人員不按規范和標準進行施工作業，特別是對于分包項目，容易導致現場施工作業流程混亂，組織紀律散亂，整個作業過程及關鍵作業環節難以在規范的標準下進行，生產作業更難以符合安全標準。此外，分包單位資質、人員審核疏漏，允許不具備相應資質類別及等級的單位或不具備相應施工能力的人員出現在施工現場，也存在著一定的安全隱患[5]。

3.5.2 引入系統管理，實現分包單位統一集中標準化管理

系統對于合作的分包單位企業信息、人員信息、工器具信息等進行統一集中標準化管理，形成分包商信息電子檔案。嚴格根據分包商提供的資質信息類別及等級控制合同簽署，落實對分包單位企業資質到期“預先警示、事前管控”，維護企業發包經營正常秩序。通過系統累計的分包商安全穩定業績數據，形成“施工能力+施工管理”兩大評價指標，聚焦“人員+現場”兩大關鍵要素，構成梯隊管理，甄選出核心分包商隊伍，直接與承接項目掛鉤，提升分包單位規范化的管理，為往后施工的安全性、規范性做出良好的鋪墊。

3.6 安全教育培訓環節中的應用

3.6.1 安全教育培訓環節日常管理現狀

傳統的安全教育培訓需要租借場所，集合參考人員，人工進行抽題、卷子印刷、排座考試、監考、手工批改試卷等工作，受時間和空間限制大。傳統考試后的報表統計工作復雜煩瑣，人力投入巨大，效率低下且容易出錯。作業人員也無法利用工余時間隨時隨地學習安全知識。

3.6.2 引入系統管理，以移動端與云端數據信息實時交互為依托提升常態化安全學習

在線教育模塊的根本是試題題庫，系統管理人員通過導入電力通信安規題庫，就可以通過設定的規則進行自動組卷發布考試，考試類型多元化涵蓋：動態試卷考試、統一試卷考試、日常習題練習、模擬考試、易錯題考試等。通過云端數據庫推送到作業人員手機端App，形成電子考卷，作業人員登錄手機端App進入在線教育模塊進行線上答題，每位作業人員考試題目由系統在題庫中隨機生成，考察作業人員對安全知識的熟悉情況，同時手機App端的考試數據匯總至云端數據庫記錄每次考試的人員考試分數、時間等信息，對已有的考試情況包括成績排行、參考情況、錯題情況、考試成績層次分布、考試參與度分布、平均成績排名、未答題次數統計等進行多維度統計分析。通過手機端App與云端數據信息實時交互實現專業人員學習常態化，考試科學化，規范化，提升了學習的效率和質量。

4 計算機信息系統的安全性

電力通信工程項目完工后即可投入電網的運行中，而信息系統存儲了大量電力通信工程施工過程數據，因此對系統的安全性的要求較高。系統安全性需求是多方面、多層次的，既有硬件通信設施和計算機終端設備的安全，又有系統軟件和應用軟件的安全;既有用于解決安全問題的信息安全技術，又有用于保障安全技術順利實施的安全管理方法。具體方法如下：

1）數據庫服務器與Web服務器分開。數據庫服務器不能直接訪問Internet，外部用戶也不能通過Internet訪問數據庫服務器，只有Web服務器可以訪問數據庫;

2）Web服務器僅能通過HTTPS加密的web鏈接進行訪問，并使用自定義端口，最大限度避免黑客的掃描與攻擊;

3）通過硬件防火墻及時阻斷非正常訪問;

4）確保用戶使用強口令登錄系統，并執行密碼過期、輸入錯誤次數限定等必要的密碼策略;

5）通過數據資源權限嚴格控用戶的數據訪問權限;

6）數據每日備份與定期異地備份。

5 結束語

計算機信息系統在電力通信工程管理中的應用提升了企業的精細化管理水平，降低了施工管理的成本，從而增加了企業經濟效益。信息的實時整合聯動保證了項目各環節安全管控順利的實施，提升了服務質量，提高了客戶滿意度。隨著國網電網公司做出全面推進“三型兩網”建設，加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業的戰略部署，必然將我國電網建設推向高速發展，為更好地服務于智能電網的建設，滿足信息化、智能化、數字化的要求，計算機信息系統在電力通信工程管理中應用還有更廣大的研發和提升空間，值得被重視和研究。

參考文獻：

[1] 李攀，羅忠軍，李海龍，等.電網工程移動安全管控系統的設計與實現[J].現代工業經濟和信息化，2019，9（9）：71-73.

[2] 楊超.電力工程中信息管理系統的應用研究[J].通訊世界，2018（2）：243-244.

[3] 張景文，雷靜.電力工程管理信息系統的應用分析[J].中國新技術新產品，2017（1）：40-41.

[4] 張偉，朱雙娜，曹春香，等.施工安全事故致因機理與案例數據統計[J].工程管理學報，2018，32（3）：92-96.

[5] 張楠.基于安全規范化管控系統的電力建設安全管理研究[J].工程管理學報，2019，33（6）：127-132.

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