趙旺圣
摘 要:現階段,我國經濟發展已經進入了全新的發展形勢中,這對我國國有企業的發展提出了新的挑戰,面對越來越激烈的市場競爭,國有企業應加強自身經營和管理的雙重改革與創新,不僅要創新經營模式,更要改革傳統的管理模式,特別是針對財務管理工作,要注重將傳統的財務會計與管理會計進行創新融合,才能確保國有企業在新的經濟形勢下持續健康發展。基于此,文章針對新形勢下的國有企業財務會計與管理會計創新融合的具體實踐策略展開了探討。
關鍵詞:新形勢;國有企業;財務會計;管理會計;制度;創新融合
前言:會計工作作為國有企業內部管理中的重要基礎工作,其工作質量對于國有企業的業務發展和經濟效益等有著直接的影響。在會計工作中財務會計與管理會計屬于兩個不同的分支,雖然都隸屬于會計領域,但是各自有各自的特點,加強財務會計和管理會計的創新融合對進一步發揮好會計工作在國有企業經營發展中的作用以及提高企業財務數據質量等有著重要作用。然而,目前來看,部分國有企業在財務會計與管理會計的融合上還存在一些問題需要解決。
一、新形勢下國有企業財務會計與管理會計創新融合的必要性
新經濟形勢給國有企業的經營和管理提出了新的要求,需要國有企業進行多方面管理和經營模式的創新和改革,特別是針對會計工作方面,應該做好財務會計與管理會計的創新融合,以此提升國有企業會計工作水平。雖然財務會計與管理會計二者同屬于會計領域,但是其存在的差異性也比較明顯。其中財務會計是屬于一種相對傳統的會計工作形式,主要是對國有企業中已經產生的各種財務數據和信息進行核算、統計與分析。而管理會計的工作職能范圍更廣,除了要對現有的財務數據進行審計外,還要對企業未來的財務發展以及企業各項經營活動進行分析和決策。進行財務會計與管理會計的創新融合具有以下幾方面意義。
其一,有利于提升國有企業財務數據的可靠性。在新形勢下國有企業的發展中各項經營決策以及管理決策均離不開科學可靠的財務數據支持,可以說國有企業財務數據的真實性、全面性與可靠性是國有企業得以有效經營和健康發展的必要前提。傳統的國有企業會計工作中財務數據的來源主要是國有企業經營過程中所產生的各項數據,而關于財務數據的整理與分析也比較局限于事后分析,難以全面收集整理與分析企業的財務情況,也無法對企業的一些經營和管理決策提供有利的依據。而在財務會計和管理會計創新融合的過程中,能夠有效地發揮好二者各自的優勢,并且在優勢互補下最大程度地提升國有企業財務數據的真實性、全面性和可靠性,可為管理者的各項決策提供基礎數據保障。
其二,有利于提高國有企業內部管理水平。新經濟形勢下國有企業要不斷創新內部管理模式、提升內部管理水平才能使其獲得更大的競爭優勢,保障國有企業的健康發展。而在傳統的國有企業會計工作中,由于會計工作在業務工作中難以滲透和融合,導致會計工作無法為國有企業的業務工作提供科學的分析和指導,導致國有企業在新形勢下的發展中時常會遇到各種風險的威脅,不僅會影響國有企業整體的經濟效益,同時也會威脅國有企業的健康發展。通過將財務會計與管理會計進行創新融合,能夠實現財務與業務的深入融合與滲透,這樣一來,在會計工作的幫助下,國有企業內部的管理也實現了優化與創新,各項經營工作和管理工作都在財務工作的指導與幫助下高效有序地進行,提升國有企業的內部管
理水平。
二、新形勢下國有企業財務會計與管理會計融合發展中存在的問題
1.對二者融合缺乏準確認知
在新形勢下,雖然多數國有企業均認識到了改革與創新的重要性,也在不斷進行經營模式和管理模式的優化和調整,但是從目前國有企業的會計工作開展情況上來看,還存在對財務會計與管理會計創新融合的認知不夠準確的問題,這也是嚴重影響二者創新融合發展的重要因素。一方面,國有企業的領導以及會計工作人員對管理會計的重要價值沒有準確認知,在會計工作開展中仍然是將工作中心放在了財務會計上,并沒有充分重視以及發揮好管理會計的職能作用。另一方面,國有企業內部各部門之間缺乏協調配合,交際相對較少,這也對財務會計和管理會計的創新融合形成了一定的阻礙。因此,為實現國有企業發展中會計工作中兩種工作模式的創新融合,就需要國有企業能夠加大對管理會計的重視,準確認知二者創新融合的必要性,為二者的創新融合打好基礎。
2.缺乏完善的管理制度體系
新形勢下,國有企業的各項工作開展都需要做到制度化,也就是需要在健全的制度體系的基礎上開展各項工作,才能確保各項工作開展的規范化與標準化。財務會計與管理會計的創新融合同樣也是如此,要求國有企業需要根據自身經營的情況以及會計工作模式融合創新的需求科學的建立完善的管理制度體系,特別是在新形勢中國有企業的發展規模不斷擴大,業務種類、服務類型以及管理項目等不斷增多,更需要健全的管理制度體系作為支撐,才能確保財務會計與管理會計的創新融合與過渡。但是,目前來看,多數國有企業在進行財務會計與管理會計創新融合的過程中并沒有制定相應的管理制度體系,最終導致因制度體系的缺失,造成國有企業會計工作創新及轉型發展受到阻礙。即便部分國有企業在制度體系的建設上也做了相應的功課,但是由于與實際需求相脫節,使得相關管理制度體系可執行性不強。
3.信息化管理水平有待提升
新形勢下市場經濟發展速度不斷加快,市場經濟環境也是日新月異,國有企業在創新與改革會計工作模式的過程中,也要注重提供會計工作的效率和質量,能夠跟上新形勢下經濟發展的速度,為國有企業實時提供最新的會計信息和數據,才能保障國有企業財務會計與管理會計融合的有效性。然而在傳統的國有企業會計工作中多數采用的是人工核算與人工分析的方法進行,不僅需要消耗大量的人力資源,而且在工作的效率上以及準確度上也相對較低。新形勢下大數據、云計算等信息技術已經在各個領域中得到廣泛應用,國有企業也應該加強財務會計與管理會計創新融合上的信息化建設,提高信息化管理水平才能確保二者融合的順利進行。然而,現階段由于國有企業在會計工作創新轉型發展中信息化管理水平較低,在一定程度上阻礙了財務會計與管理會計的創新融合。
4.財務與業務融合需進一步加強
加強財務會計和管理會計的創新融合是新形勢下國有企業得以持續穩定發展的必要基礎,其中管理會計作為會計工作轉型發展的主要方向在國有企業會計工作中發揮重要的作用。而在管理會計中業財融合是非常重要的一項內容,也就是要求財務工作能夠深入到業務工作中,通過財務管理的手段對業務開展過程中的成本支出進行預算及執行,同時也要對各項業務風險進行分析、預測和防范。但是從現階段國有企業的發展情況來看,在業財融合上還存在嚴重的不足,因多數國有企業現階段的經營中業務部門和財務部門仍然是兩個絕對獨立的部門,之間溝通與交集都非常少,這給國有企業的財務會計與管理會計的創新融合形成了巨大的阻礙。因此,國有企業應該從業財融合角度出發,為財務會計和管理會計的融合發展奠定
基礎。
5.會計人員素質能力待提高
新形勢下對國有企業會計工作的創新發展提出了這一要求后,也對國有企業的會計工作人員的工作能力、綜合素養等有了更高的要求,作為國有企業的會計工作人員不僅要具備扎實的會計核算、統計、分析等專業基礎,還要對國有企業的各項業務發展情況有準確的了解,另外在預算管理以及決策分析等方面也要有較強的能力。但是,目前來看,多數國有企業的會計工作人員只是具備了傳統會計工作所需要的會計核算、統計以及分析等基本專業技能,但是在管理會計方面的能力相對薄弱,另外多數會計工作人員的信息技術水平不高,還不足以滿足新形勢下會計工作信息化發展的要求,因此,國有企業需要對會計工作人員進行系統化的培訓和指導,全面提升會計工作人員的素質及能力,為財務會計和管理會計創新融合發展提供人才保障。
三、新形勢下國有企業財務會計與管理會計創新融合的具體實施策略
1.正確認知財務會計與管理會計的融合
國有企業在新形勢下的轉型發展,首先就需要轉變傳統的經營及管理理念,加強理念的更新是保障管理模式創新與轉型的重要前提。因此,國有企業在進行財務會計與管理會計創新融合的過程中,要轉變傳統的會計工作理念,能夠認識到新經濟形勢下,國有企業會計工作應具備的基本職能以及應發揮的管理作用,從而能夠形成良好的管理會計意識,通過有效的手段加強對財務會計和管理會計的創新融合,最終實現提高國有企業的會計工作水平。
一方面,國有企業的領導要發揮好領導及指揮的作用,能夠加強自身管理理念的更新,深入了解管理會計的相關內容以及進行管理會計轉型發展的必要性,從而能夠從思想上對管理會計有準確的認知,并能夠在國有企業內部加大對管理會計的宣傳力度,讓所有工作人員都能夠認識到管理會計的重要價值及作用,也能夠認識到管理會計與傳統會計工作模式之間存在的差異,為后續管理會計深入落實到國有企業各項經營環節中奠定基礎。
另一方面,國有企業在財務會計與管理會計創新融合上要采取積極的態度,不能被動地進行,而是應該主動地探索和挖掘二者在創新融合中存在的問題,并尋求科學的解決辦法。在此過程中,要積極地借鑒國內外優秀企業的成功經驗,并綜合自身的實際情況及發展需求,確保財務會計與管理會計創新融合的健康發展。
2.構建完善的管理制度體系
國有企業在新形勢下面臨著很多的風險和挑戰,雖然進行財務會計和管理會計創新融合是國有企業轉型發展的一項重要內容,而且新形勢下也為這兩項內容的融合提供了一定的便利條件,但是與此同時也存在更加嚴峻的挑戰。因此,國有企業要做到謹小慎微,在財務會計與管理會計創新融合之前先為二者的融合構建完善的管理制度體系,在管理制度體系的保障下促進財務會計與管理會計的有效融合和發展。
首先,國有企業先針對管理會計工作需求制定相應的制度體系。管理會計與傳統的會計工作模式相比存在很多不同之處,最主要的差異表現在管理會計需要深入到國有企業的業務和其他管理工作中,因此,在這過程中針對不同的業務以及管理項目,管理會計的工作內容、工作方法以及管理標準也會存在不同,因此,需要根據具體的工作內容及工作需求,制定科學完善的管理會計工作制度。
其次,國有企業還要根據財務會計與管理會計創新融合的需求構建完善的融合管理制度體系,因二者的創新融合涉及到很多的內容,比如融合后的工作內容、工作職責以及工作目標等,國有企業應該根據具體的工作需求,對融合后的工作內容進行明確,使融合后的會計部門能夠清楚地了解自身工作的內容包括哪些,具體的工作職責包括哪些等,然后還要制定完善的責任制,讓每一個崗位上的工作人員能夠清楚地了解到自身應承擔的責任,對端正會計人員的工作態度、提高工作質量有很大幫助。
最后,國有企業還要構建健全的監督管理制度體系。任何一項工作都離不開監督和管理,在財務會計和管理會計創新融合的過程中需要有一個科學、健全的監督機制來對二者融合情況進行監督和評估,從而能夠發現二者在創新融合中存在的問題,并根據評估結果制定出相應的優化策略,確保財務會計與管理會計的創新融合效果不斷提升。
3.提升信息化管理水平
國有企業在進行財務會計和管理會計創新融合的過程中,會計工作的職能范圍得到擴大,而且在新形勢下對國有企業的財務數據質量要求不斷提高,對會計工作水平也有了更高的要求,傳統的人工核算、統計與分析的方式已經無法滿足新形勢下國有企業持續發展的要求,因此,國有企業的領導以及相關的會計工作人員應注重緊跟時代發展腳步,加強對先進信息技術的引進,從而提高國有企業會計工作的信息化管理水平。
比如,在進行財務會計與管理會計創新融合后,會計工作中每天需要處理的財務數據與會計信息在數量上會大幅度上升,這就可以引進先進的數據分析技術來代替傳統的人工核算與分析,不僅能夠讓數據和信息處理效率更高,而且能夠最大程度地保障數據處理以及分析結果的準確率。另外,傳統的國有企業會計工作中所使用的工作系統都是獨立的會計管理信息化系統,未能與企業內部各部門之間進行良好的信息共享與交流,因此,可以引進先進的信息技術加強對會計工作系統的創新和改革,實現國有企業內部的信息共享與互通。當然,信息技術在給國有企業財務會計與管理會計創新融合提供便利的同時,也存在一定的信息安全風險,這時可以通過引進先進的信息安全管理技術,保障國有企業重要的財務數據以及核心機密的安全。
4.加強財務與業務的融合
財務與業務的融合是發揮管理會計職能作用的重要前提和基礎,也是國有企業在新形勢下實現財務會計與管理會計創新融合發展的重要途徑,因此,國有企業要加大對業財融合的重視度,能夠認識到業務和財務兩方面的深度融合與滲透可以讓企業經營與管理效果達到1+1>2的效果。業財融合的主要內涵就是將財務工作滲透到業務工作中,并對業務開展的整個過程進行監督、指導和管理,從而確保國有企業業務工作能夠在可控制的范圍內進行,減少風險的發生,最大程度地提高國有企業業務開展的經濟效益。
一方面,國有企業要建立業財融合管理系統,并制定完善的業財融合管理制度體系,讓相關的會計工作人員可以通過對管理系統的操作,來實時了解與掌握國有企業業務工作的進展情況,并通過先進技術的分析發現業務進展中存在的問題,從而為其進行指導,不斷優化業務工作模式,提高業務工作質量及經濟效益。該系統也能夠實現業務和財務部門之間的信息共享與實時溝通,對進一步提高會計工作效率及質量提供保障。
另一方面,要轉變傳統會計工作中事后分析與總結的工作方式,而是要將財務工作融入到業務工作的各個階段,在業務開展前結合業務內容以及相關情況和特點,對業務工作做出科學的預算。在業務開展過程中要進行全程的監督與檢查,保障業務開展是嚴格按照預算進行,如果存在較大的出入就要及時進行出入產生原因的分析,進而進行工作的調整,避免發生不必要的損失。在業務完成后要做最后的總結與評估,并根據評估結果分析總結經驗,為后續的業務工作開展提供科學的借鑒和參考。
5.加強會計人員的培訓
高素質高能力的會計工作人員是國有企業在新形勢下進行財務會計與管理會計創新融合的重要基礎保障,國有企業在完善相關管理制度體系、提高信息化管理水平等的基礎上,也要加大對會計人才引進以及會計人員培訓的力度。首先,國有企業要制定科學完善的人才引進機制,根據本企業的發展情況及會計工作需要,明確對應聘人員的各項要求,并制定科學的考核方案,通過嚴格的考核后引進最優秀的會計人才。其次,要創新人才培養機制,加大對會計人員培訓方面的投入,除了傳統講座形式的理論培訓外,還要為會計人員提供實踐培訓條件,主要針對先進技術的學習與應用以及先進設備的操作等方面內容的培訓。另外也要為會計工作人員提供對外學習和交流的機會,能夠與其他企業優秀的會計工作人員進行經驗交流,從而開闊會計工作人員的視野,不斷豐富其工作經驗。最后,要創新與優化會計工作人員管理模式,加強對考核機制、獎罰機制等的建設和完善,在日常的工作及管理中能夠通過科學的考核評價標準以及考核方法對會計工作人員的工作水平、綜合能力進行系統化評價和分析,不僅是為了能夠對其進行工作上的指導以及對人員進行合理的分配和使用,同時也是為了給培訓工作的創新優化提供參考。
四、結束語
綜上所述,新經濟形勢給國有企業的經營和管理提出了新的要求,需要國有企業進行多方面管理和經營模式的創新和改革,特別是針對會計工作方面,應該做好財務會計與管理會計的創新融合。從目前國有企業的會計工作開展情況上來看,還存在對財務會計與管理會計創新融合的認知不夠準確、管理制度體系不健全以及信息化管理水平較低等問題,因此,國有企業應結合實際問題加以優化,從而實現財務會計與管理會計的創新融合。
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