韓心靈
〔內(nèi)容提要〕金融與經(jīng)濟是相互依賴、相互促進、共生共榮的關(guān)系。金融與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展才能推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前,我國金融發(fā)展出現(xiàn)了明顯的“脫實向虛”現(xiàn)象,金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題日益突出,系統(tǒng)性金融風(fēng)險加大,嚴重影響實體經(jīng)濟發(fā)展,增加了經(jīng)濟下行壓力。為此,金融行業(yè)要樹立正確的發(fā)展理念,回歸金融本源。要加強黨對金融工作的領(lǐng)導(dǎo),深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架,健全金融監(jiān)管體系,重構(gòu)政府和市場在金融資源配置中的作用,夯實金融回歸實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。
〔關(guān)鍵詞〕金融 虛擬經(jīng)濟 實體經(jīng)濟 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
國際金融危機以后,世界經(jīng)濟陷入長期衰退,國際投資和貿(mào)易大幅萎縮,國際金融市場持續(xù)動蕩,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,貿(mào)易保護主義盛行,新冠肺炎疫情全球流行,世界經(jīng)濟發(fā)展面臨前所未有的不確定性和不穩(wěn)定性。我國經(jīng)濟進入新常態(tài)以后,經(jīng)濟從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變,要求貫徹新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長動能。當(dāng)前,我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“陣痛期”。在國際國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)大發(fā)展大變革大調(diào)整的背景下,我國經(jīng)濟增長速度逐漸下降,不少企業(yè)經(jīng)營遇到困境。金融資本追逐利潤、規(guī)避風(fēng)險的本性使得金融與實體經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào),金融資產(chǎn)過度膨脹、金融“脫實向虛”問題日益嚴重,金融資源配置扭曲、配置效率下降、系統(tǒng)性金融風(fēng)險不斷積累。
一、金融發(fā)展與實體經(jīng)濟增長的邏輯關(guān)系
2019年2月22日,習(xí)近平總書記在中央政治局集體學(xué)習(xí)時指出,“經(jīng)濟是肌體,金融是血脈,兩者共生共榮”。該論斷深刻揭示了金融與經(jīng)濟之間的邏輯關(guān)系:實體經(jīng)濟是金融發(fā)展的基礎(chǔ),沒有健康的實體經(jīng)濟,金融發(fā)展就是無源之水、無本之木;金融是實體經(jīng)濟的血液,沒有充足的血液,實體經(jīng)濟就失去活力和動能。金融與經(jīng)濟是相互依賴、相互促進、共生共榮的關(guān)系。金融與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展才能推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)經(jīng)濟興、金融興,經(jīng)濟強、金融強
習(xí)近平總書記指出,“經(jīng)濟興、金融興,經(jīng)濟強、金融強”,形象地表明了經(jīng)濟是金融的基礎(chǔ)。如何理解該論斷內(nèi)涵?馬克思理論認為,金融產(chǎn)生于實體經(jīng)濟,因此實體經(jīng)濟與金融是源和流的關(guān)系。我們使用馬克思的資本循環(huán)公式說明金融業(yè)產(chǎn)生于實體經(jīng)濟。在貨幣資本循環(huán)過程中,產(chǎn)業(yè)資本家持有貨幣購買勞動力和生產(chǎn)資料從事生產(chǎn)活動,商品生產(chǎn)出來以后,商業(yè)資本家從事商品流通活動,將其銷售出去。在此過程中有大量的技術(shù)性活動,如資金的儲藏與借貸、貨幣的收付、國際貿(mào)易的支付、往來的記賬,等等,隨著分工的深化,這些活動由貨幣經(jīng)營者來承擔(dān),后來就成為銀行資本家,他們作為中介為產(chǎn)業(yè)資本家和商業(yè)資本家服務(wù),而銀行資本家的自身并不產(chǎn)生利潤,他的利息來自于產(chǎn)業(yè)資本家和商業(yè)資本家的利潤讓渡,本質(zhì)是剩余價值的一部分。同樣,保險業(yè)、證券業(yè)都來自于實體經(jīng)濟,它們的利潤也來自于實體經(jīng)濟,沒有實體經(jīng)濟這個“本源”和“土壤”,金融業(yè)就沒有存在的可能。因此,金融服務(wù)于實體經(jīng)濟天經(jīng)地義,實體經(jīng)濟是金融發(fā)展的基礎(chǔ)。
(二)金融活、經(jīng)濟活,金融穩(wěn)、經(jīng)濟穩(wěn)
習(xí)近平同志指出“金融活、經(jīng)濟活,金融穩(wěn)、經(jīng)濟穩(wěn)”,該論斷深刻地指出了金融在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的作用。金融對實體經(jīng)濟的推動作用體現(xiàn)在金融的基本功能中。傳統(tǒng)理論認為金融系統(tǒng)的基本功能是資金融通,而博迪和莫頓則認為金融有六項基本職能,這些基本功能蘊含著金融對推動經(jīng)濟發(fā)展的機理。
第一,金融能在時間和空間上轉(zhuǎn)移資源,即融資功能,如通過銀行業(yè)的存款和貸款行為,把稀缺的資金配置到較高的經(jīng)濟領(lǐng)域中,提高資金使用效率。
第二,金融具有的支付結(jié)算功能,如銀行機構(gòu)、證券市場的支付清算系統(tǒng),使商品、服務(wù)和各種資產(chǎn)的交易高效率進行,大大降低了實體經(jīng)濟交易成本。
第三,金融能夠提供分散、轉(zhuǎn)移和管理風(fēng)險的途徑,比如保險、期貨、期權(quán)等,這些金融工具可以對沖、轉(zhuǎn)移市場不確定性導(dǎo)致的實體經(jīng)濟損失風(fēng)險,對實體經(jīng)濟發(fā)展起到穩(wěn)定器和安全閥作用。
第四,金融提供的集中資本和股份分割機制,該功能能夠解決單個巨大資本的需求,正是通過股份制,看似無法實現(xiàn)的投資可以在瞬間完成,正如馬克思所指出的“假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修筑鐵路的程度,那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是,集中通過股份公司瞬間就把這件事完成了”。
第五,金融能夠提供價格信息,例如利率、匯率、股市行情等,對投資決策和運營決策的重要性人所共知。
第六,金融可以提供激勵約束機制,大大緩解經(jīng)濟體系中的信息不對稱引發(fā)的道德風(fēng)險和逆向選擇問題,比如銀行貸款要求抵押擔(dān)保,就會使貸款人謹慎使用貸款;公司對主要高管人員實施股票期權(quán)激勵,可以有效解決委托代理問題。
應(yīng)該說,上述六項基本功能是金融服務(wù)實體經(jīng)濟的具體體現(xiàn)。
當(dāng)然,宏觀上金融的作用同樣舉足輕重,比如作為重要的宏觀調(diào)控方式,政府通過貨幣政策降低經(jīng)濟波動,通過信貸政策引導(dǎo)資金流向符合發(fā)展方向的行業(yè),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)升級。
二、當(dāng)前我國金融服務(wù)實體經(jīng)濟存在的主要問題
習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時充分肯定了十八大以來我國金融業(yè)發(fā)展取得的顯著成績,同時他指出,我國金融業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平還不能適應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求,諸多矛盾和問題仍然突出??偨Y(jié)起來,我國金融業(yè)存在三大問題,一是金融運行的“脫實向虛”,二是金融供給的結(jié)構(gòu)性失衡,三是存在系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
(一)金融運行的“脫實向虛”
多年來我國實施適度寬松和穩(wěn)健的貨幣政策,資金供給總量是比較充裕的,但是實體經(jīng)濟特別是民營企業(yè)、小微企業(yè)的資金需求缺口仍然很大,大量資金流向虛擬經(jīng)濟部門,金融運行出明顯的“脫實向虛”現(xiàn)象,表現(xiàn)在宏觀層面和微觀層面兩個維度。
在宏觀層面,金融發(fā)展的“脫實向虛”主要表現(xiàn)為三個“過快增長”:
一是貨幣供給過快增長,而經(jīng)濟增速不斷下降。最近10多年,我國大型金融機構(gòu)的存款準(zhǔn)備金率從21.5%下降到11.5%,中小金融機構(gòu)從19.5%下降到9.5%。存款準(zhǔn)備金率大幅下降導(dǎo)致貨幣供應(yīng)量快速增加。如表1所示,廣義貨幣M2供應(yīng)量從2008年的47.52萬億增加到2021年的238.29萬億,增加了5.0倍,而同期GDP從31.4萬億增加到114.37萬億,只增加3.6倍,顯然貨幣供應(yīng)量增加速度高于GDP增加速度。金融相關(guān)率(M2/GDP)從2008年的150%增加到2021年的209%。因此,貨幣發(fā)行量的快速增加并沒有帶來GDP平穩(wěn)增長,相反,GDP增長率是逐漸下降的,經(jīng)濟增長壓力持續(xù)加大,說明我國貨幣發(fā)行的對經(jīng)濟增長的邊際效率不斷下降。
二是金融資產(chǎn)總量過快增長,固定資產(chǎn)增速不斷下降。2021年末,我國金融業(yè)總資產(chǎn)達到382萬億元,是GDP的3.35倍,我國銀行業(yè)資產(chǎn)位居世界首位,保險、證券市場規(guī)模世界第二。然而金融資產(chǎn)增加并沒有帶來固定資產(chǎn)投資投資率和制造業(yè)貸款的增加。2016年以來我國固定資產(chǎn)投資增速一直低于10%,并且連續(xù)下降,2021年固定資產(chǎn)投資增速僅為5%。固定資產(chǎn)投資的低迷是造成我國經(jīng)濟增速持續(xù)下降的重要原因。據(jù)統(tǒng)計,2006—2016年的10年間,我國制造業(yè)的貸款比重從25%下降到16.2%,A股上市26家銀行對制造業(yè)企業(yè)貸款比重由2014年底的16.97%下降至2018年的11.36%,連續(xù)5年下滑。
三是資產(chǎn)價格過快增長,而實體經(jīng)濟的利潤率增長緩慢。近年來房地產(chǎn)市場快速發(fā)展,房價一路飆升,房地產(chǎn)企業(yè)和炒房者賺得盆滿缽滿。但是,與此形成鮮明對比的是實體經(jīng)濟的利潤率很低。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國規(guī)模以上工業(yè)利潤2012年為62100億元,2020年為64516億元,8年間增長率僅為3.9%。金融業(yè)的“脫實向虛”和房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,使得我國虛擬經(jīng)濟占經(jīng)濟總量的比重越來越高。2008年金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)占GDP的比重分別為5.7%和4.6%,虛擬經(jīng)濟占GDP比重為10.3%,而到了2020年金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)占GDP的比重分別為8.3%和7.3%,虛擬經(jīng)濟占GDP比重為15.6%,增幅十分明顯。從數(shù)值上乍一看15.6%總體感覺好像并不很高,實際上這個比重是非常高的。2008年金融危機的時候,美國的金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)占GDP比例為13.8%,這意味著現(xiàn)在我國虛擬經(jīng)濟占GDP比例已經(jīng)高于美國發(fā)生金融危機時的比例。
從微觀上看,金融的“脫實向虛”表現(xiàn)在三個方面:
第一,資金在金融系統(tǒng)內(nèi)部空轉(zhuǎn)或拉長交易鏈。銀行的資金本應(yīng)更多地流向?qū)嶓w企業(yè),但現(xiàn)實中很多資金在金融市場里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。銀行資金的“空轉(zhuǎn)”,主要通過三條路徑:一是銀行資金輾轉(zhuǎn)進入資本市場。在2017備受關(guān)注的“萬科股權(quán)之爭”事件中,銀行資金參與了股權(quán)收購。二是銀行資金進入債券市場。銀行資金一直是債券市場的主力,在債市上,銀行的理財資金‘空轉(zhuǎn),錢從銀行再轉(zhuǎn)到其他金融機構(gòu)手中,機構(gòu)之間環(huán)環(huán)相套,每過一道手就加一層杠桿,資金最終才投入債市;三是銀行資金繞道進入房地產(chǎn)市場。很多房地產(chǎn)企業(yè)通過正常的貸款拿不到資金,就轉(zhuǎn)道信托計劃,但資金實際上還是來自銀行。資金“空轉(zhuǎn)”不僅會放大金融市場風(fēng)險,也會因為拉長了資金流轉(zhuǎn)鏈條,抬高實體經(jīng)濟的融資成本。
第二,實體企業(yè)將更多資本投入虛擬經(jīng)濟。經(jīng)濟進入新常態(tài)以來,由于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境急劇變化,傳統(tǒng)行業(yè)陷入產(chǎn)能過剩、盈利降低的局面,而房地產(chǎn)、金融等行業(yè)在短時期內(nèi)獲得巨額利潤,很多從事實體經(jīng)濟的企業(yè)開始涉足虛擬經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計,國資委管理的117家央企中有90多家在不同程度上涉足金融投資;有78家央企從事房地產(chǎn)投資,其中僅有16家企業(yè)主業(yè)為房地產(chǎn)開發(fā)。盡管國資委要求主營業(yè)為非房地產(chǎn)開發(fā)的中央企業(yè)退出房地產(chǎn)開發(fā),但是真正脫離房地產(chǎn)的央企并不多。一些民營龍頭企業(yè)也摒棄數(shù)十年打拼的主業(yè),從事房地開發(fā),比如蘇泊爾電器、雅戈爾服裝等龍頭企業(yè)都成立了自己的房地產(chǎn)公司。
第三,普通居民亦熱衷“以錢生錢”的投機行為,投資房地產(chǎn)和股市成為偏好。在資產(chǎn)價格不斷上漲、貨幣收入加速貶值的背景下,普通老百姓傾向于將資金投入到房地產(chǎn)和股市,唯恐錯過資產(chǎn)上漲的機會。西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查與研究中心(CHFS)《2018年三季度城鎮(zhèn)家庭資產(chǎn)指數(shù)報告》的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2018年第三季度城鎮(zhèn)地區(qū)新購住房中只有15.1%是剛性需求,而58.2%是投機需求。另外,在股市上漲期間不少散戶失去理性,不顧風(fēng)險警告加杠桿入市。
(二)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題突出
我國金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題既表現(xiàn)為金融供給結(jié)構(gòu)的失衡,又表現(xiàn)為金融服務(wù)質(zhì)量不高。
首先,直接融資與間接融資失衡。美國和英國是市場主導(dǎo)的融資體系,它們的直接融資占企業(yè)融資的比重在60%以上。我國的金融體系以銀行為主體,直接融資比重一直偏低。如表2所示,2018年以前我國直接融資比例都在30%以下。從2019年起,我國把國債和地方債納入直接融資指標(biāo),因此直接融資比重提高到30%以上,即使如此,該值也遠低于歐美水平。我國間接融資比重較高,間接融資資金主要來自于居民的儲蓄存款,而存款期限一般較短,企業(yè)很難獲得長期穩(wěn)定的資金;同時,銀行借款形成了企業(yè)實實在在的負債,增加了企業(yè)的還款壓力,提高了企業(yè)杠桿率,不利于企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。從宏觀角度來看,間接融資比重高拉升了宏觀杠桿率,增加了發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的可能性。2009年至2020年我國宏觀杠桿率增加較快,這與我國以間接融資為主的融資體制有密切關(guān)系。當(dāng)然,我國的資本市場存在問題比較突出,嚴重制約我國直接融資能力。我國資本市場缺少優(yōu)勝劣汰機制,上市公司整體質(zhì)量和治理水平不高,企業(yè)長期不分紅、少分紅,投資者的收益主要是市場波動收入,投資風(fēng)險很大,缺少保值功能,股市缺少長期穩(wěn)定資金投入,連續(xù)融資功能很弱。我國資本市場發(fā)展的體制機制有待完善,表現(xiàn)為股票發(fā)行實行審核制,注冊制還沒到位,退市制度不健全。投資者結(jié)構(gòu)不合理,機構(gòu)投資者少、散戶投資者多。證券監(jiān)管制度和法律制度建設(shè)需要加強,證券市場信息不透明、炒作嚴重、對中小投資者權(quán)益保護不夠,等等。
第二,國有企業(yè)與民營企業(yè)融資失衡。民營經(jīng)濟是推動社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會講話上充分肯定了民營企業(yè)的作用。但是相對于國有企業(yè),民營企業(yè)的融資規(guī)模與其經(jīng)濟地位不相稱,民營企業(yè)融資難融資貴等問題一直非常突出。2018年11月8日,銀保監(jiān)會主席郭樹清在接受新華社記者采訪時指出,據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在銀行業(yè)貸款余額中民營企業(yè)貸款僅占25%。在發(fā)行債券直接融資方面,民營企業(yè)與國有企業(yè)的差距同樣懸殊。據(jù)統(tǒng)計,2010年至2018年8月,民營企業(yè)發(fā)債規(guī)模占市場總規(guī)模的比例僅為9.52;民營企業(yè)發(fā)債成本高于國有企業(yè),以2018年1—8月的數(shù)據(jù)為例,民營企業(yè)平均發(fā)債利率6.69%,國有企業(yè)平均發(fā)債利率5.37%。
第三,城市金融和農(nóng)村金融發(fā)展失衡。我國金融發(fā)展的重點區(qū)域在城鎮(zhèn),長期以來,農(nóng)村金融都是金融服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:一是農(nóng)村金融機構(gòu)網(wǎng)點較少,除了中國農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行以外,中大型商業(yè)銀行在農(nóng)村幾乎沒有網(wǎng)點;二是農(nóng)村金融機構(gòu)主要作用是吸收存款,如農(nóng)行、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行等,在農(nóng)村實際起到的是吸儲而不是放貸的功能,這些金融機構(gòu)在農(nóng)村吸收的大量存款只有5%到10%用在農(nóng)村,而90%到95%的資金又回到了城市;三是農(nóng)村中小型金融機構(gòu)農(nóng)村商業(yè)銀行、信用社、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在資產(chǎn)規(guī)模小、融資難、運行成本高、金融人才缺失等問題,服務(wù)“三農(nóng)”的能力不強。十九大報告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決“三農(nóng)”問題和城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵部署,農(nóng)村金融發(fā)展滯后必將影響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
第四,大銀行與中小銀行比重失衡。盡管我國是間接融資為主的融資結(jié)構(gòu),但是銀行體系結(jié)構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)為大銀行規(guī)模大、網(wǎng)點多,中小銀行、農(nóng)村銀行數(shù)量少、服務(wù)能力不足。我國不缺少大型銀行,工、農(nóng)、中、建等大銀行資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營收入、盈利能力均居世界前列。英國《銀行家》雜志公布2020年世界銀行1000強排名,前四名均為中國的銀行。眾所周知,大型銀行主要為大中型企業(yè)服務(wù),而占我國企業(yè)數(shù)量95%以上的中小企業(yè)、微型企業(yè)、農(nóng)村新型經(jīng)營主體的金融需求無法得到滿足,主要原因是監(jiān)管機構(gòu)對銀行業(yè)金融機構(gòu)的準(zhǔn)入門檻較高,民營資本發(fā)起成立銀行機構(gòu)非常困難,導(dǎo)致我國中小銀行、民營銀行發(fā)展滯后,服務(wù)能力嚴重不足。
(三)系統(tǒng)性金融風(fēng)險增加
近年來,我國宏觀杠桿率持續(xù)升高,金融領(lǐng)域違規(guī)違法問題頻出,債務(wù)違約問題不斷涌現(xiàn),由此可能引發(fā)的系統(tǒng)性金融風(fēng)險引起全社會的高度關(guān)注。
第一,地方政府部門杠桿率較高。政府部門的債務(wù)可以分為中央政府債務(wù)余額和地方政府債務(wù)余額兩項。對于我國政府部門的杠桿率,不同的部門給出的數(shù)據(jù)計算結(jié)果差別很大。根據(jù)國家金融與發(fā)展實驗室數(shù)據(jù),2020年12月我國政府杠桿率為45.6%,低于歐盟60%的警戒線,也低于主要市場經(jīng)濟國家和新興市場國家水平。盡管政府杠桿率不高,但是地方政府存在規(guī)模較大的隱形債務(wù)。國內(nèi)學(xué)者估算地方政府隱性債務(wù)的余額在30萬億至50萬億元之間。如果將納入地方政府隱性債務(wù)后,政府杠桿率就會高于60%的警戒線。2018年以來,地方政府債務(wù)隱憂再次浮上水面,數(shù)個平臺公司出現(xiàn)違約,諸多地方債務(wù)融資項目難產(chǎn),風(fēng)險逐步暴露。云南、天津的省級融資平臺以及西安等市級平臺相繼出現(xiàn)違約。
第二,非金融企業(yè)部門杠桿率高企。據(jù)測算,我國非金融企業(yè)部門杠桿率2020年12月為162.3%,在主要經(jīng)濟體中位列第一。我國非金融企業(yè)部門的高債務(wù)主要集中在國有企業(yè)和房地產(chǎn)部門,近期由于市場環(huán)境疲弱,債務(wù)違約企業(yè)數(shù)量大幅上升。2020年中央企業(yè)29例、地方國企44例債券出現(xiàn)違約現(xiàn)象,國企違約問題進一步凸顯;2021年下半年以來,全國約有58家房企暴雷,其中不乏恒大、融創(chuàng)、陽光城等大型房地產(chǎn)企業(yè)。
第三,家庭部門杠桿率持續(xù)攀升。截至2020年12月,家庭部門杠桿率為62.2%,在主要經(jīng)濟體中屬于中等偏上水平。跟發(fā)達國家比,中國家庭杠桿率還比較低,但是令人擔(dān)憂的是杠桿增速過快,美國居民部門債務(wù)率從20%提升到50%以上用了接近40年時間,而中國用了不到10年,增速之快可見一斑。從另一角度比較看,我國居民杠桿率水平幾乎是新興經(jīng)濟體中最高的。例如,阿根廷居民杠桿率不到10%,印度僅11%,俄羅斯16%,墨西哥17%,巴西22%,均遠遠低于中國的水平。從負債的結(jié)構(gòu)來看,居民貸款七成以上為中長期貸款,主要與購房貸款有關(guān)。隨著我國經(jīng)濟增速下降以及房地產(chǎn)市場調(diào)控力度增強,房地產(chǎn)價格穩(wěn)中有降,居民收入增速減緩,居民還款壓力將凸顯出來,居民住房貸款斷供數(shù)量持續(xù)攀升。2018年全國法拍房在2萬套左右,而2021年底掛牌的法拍房數(shù)量達到170多萬套。
三、增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力的政策建議
對于金融出現(xiàn)的種種問題,習(xí)近平總書記高度重視,多次就我國金融改革與發(fā)展問題做出重要指示。在2017年召開的全國金融工作會議上,習(xí)近平總書記強調(diào)“金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職,是金融的宗旨”;在黨的十九屆五中全會習(xí)近平總書記指出“構(gòu)建金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制,提升金融科技水平,增強金融普惠性?!痹邳h的十九屆六中全會習(xí)近平總書記強調(diào):“堅持金融為實體經(jīng)濟服務(wù),全面加強金融監(jiān)管,防范化解經(jīng)濟金融領(lǐng)域風(fēng)險”。我們要以習(xí)近平總書記對金融工作的重要論述作為金融改革與發(fā)展的根本遵循,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。
(一)轉(zhuǎn)變金融發(fā)展理念,回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本源
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,發(fā)展好金融業(yè)具有重大意義。發(fā)展金融業(yè)必須深刻把握金融的本質(zhì),要樹立正確的發(fā)展理念,否則就會重蹈西方發(fā)達國家金融業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)的覆轍。習(xí)近平總書記指出要正確把握金融本質(zhì)。金融的本質(zhì)或本源就是為實體經(jīng)濟服務(wù),滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾需要,金融要把為實體經(jīng)濟服務(wù)作為出發(fā)點和落腳點。金融本身不產(chǎn)生利潤,脫離實體經(jīng)濟,金融資本的逐利天性必然使其發(fā)走向歧途,表現(xiàn)為資產(chǎn)嚴重泡沫、價格劇烈波動、風(fēng)險不斷積累,最終發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險,導(dǎo)致國家安全穩(wěn)定和人民財產(chǎn)的重大損失。金融機構(gòu)需要全面轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,從追求速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量。金融機構(gòu)經(jīng)營的好壞不能單純或主要以盈利性作為目標(biāo),必須以滿足實體經(jīng)濟的需求程度為重要目標(biāo)。地方政府對發(fā)展金融業(yè)的目標(biāo)也不應(yīng)是單純追求金融業(yè)增加值或金融中心地位,而是同樣要以金融對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻和金融穩(wěn)定的為目的。金融監(jiān)管部門也要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,在合規(guī)性監(jiān)管的同時,要把金融機構(gòu)滿足實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)資金需求作為重要考核指標(biāo)。
(二)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高服務(wù)的質(zhì)量和效率
金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要組成部分,目的是解決金融供需結(jié)構(gòu)失衡、供給能力不足、供給效率低下等問題。金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要以金融體系結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為重點,為實體經(jīng)濟發(fā)展提供更高質(zhì)量、更有效率的金融服務(wù)。首先,要優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),減少間接融資比重,適度降低市場主體對銀行資金的依賴。其次,要優(yōu)化金融機構(gòu)結(jié)構(gòu),推動成立更多的中小金融機構(gòu)和民營金融機構(gòu),加快引入外資金融機構(gòu)。再次,要優(yōu)化金融市場結(jié)構(gòu),要建設(shè)一個規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場。完善資本市場基礎(chǔ)性制度,把好入市和退市兩道關(guān),加強對交易的全程監(jiān)管。全面實行股票發(fā)行注冊制。切實保護好中小投資者權(quán)益。第三,要優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu),金融產(chǎn)品創(chuàng)新要切實適應(yīng)發(fā)展更多依靠創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意的經(jīng)濟發(fā)展大趨勢,平衡好風(fēng)險收益。第四,要優(yōu)化服務(wù)對象,選擇那些符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、主業(yè)集中于實體經(jīng)濟、技術(shù)先進、產(chǎn)品有市場、暫時遇到困難的民營企業(yè)重點支持。
(三)健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架,把握貨幣供給總閥門
黨的十九大報告明確要求健全貨幣政策與宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架,這是反思全球金融危機教訓(xùn)并結(jié)合我國國情的重要部署,有助于在保持幣值穩(wěn)定的同時促進金融穩(wěn)定,提高金融調(diào)控的有效性,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,切實維護宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定和國家金融安全。要實施穩(wěn)健的貨幣政策,貨幣發(fā)行量和社會融資規(guī)模增速要與名義經(jīng)濟增長速度基本相匹配。當(dāng)然,貨幣政策要有前瞻性、精準(zhǔn)性和靈活性,不搞大水漫灌。當(dāng)前,在新冠肺炎疫情的影響下,經(jīng)濟下行壓力超出預(yù)期。為此,央行要發(fā)揮貨幣政策工具的總量和結(jié)構(gòu)雙重功能,為實體經(jīng)濟提供更有力支持。擴大新增貸款規(guī)模,擴大普惠金融覆蓋面,降低實際貸款利率。同時,貨幣政策要平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險的關(guān)系。一方面要堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟的根本要求,主動作為、創(chuàng)新操作、精準(zhǔn)發(fā)力,實施結(jié)構(gòu)性、逆周期調(diào)節(jié)措施,激勵引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟尤其是對小微企業(yè)、科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展的支持力度,保持流動性合理性充裕;另一方面還要關(guān)注到我國宏觀杠桿率較高、系統(tǒng)性金融風(fēng)險壓力較大的狀況,必須堅持實施宏觀審慎政策,加強對金融機構(gòu)行為的引導(dǎo),防止放出的資金大量流向房地產(chǎn)或在金融系統(tǒng)內(nèi)空轉(zhuǎn)。
(四)健全金融監(jiān)管體系,提高防范化解金融風(fēng)險能力
2020年以來,為了應(yīng)對新冠疫情對經(jīng)濟的巨大沖擊,中央出臺以提高赤字率為主的積極的財政政策,以及以降低存款準(zhǔn)備金為主的穩(wěn)健的貨幣政策,地方政府專項債券發(fā)行規(guī)模遠高于往年,存款準(zhǔn)備金率進一步下降,導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟杠桿率明顯上升。因此,我們?nèi)匀灰叨戎匾曄到y(tǒng)性金融風(fēng)險。在“一委一行兩會”金融監(jiān)管框架下,充分發(fā)揮國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,強化中國人民銀行宏觀審慎管理和系統(tǒng)性風(fēng)險防范職責(zé),落實金融監(jiān)管部門監(jiān)管職責(zé)。中央和地方金融管理要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮中央和地方兩個積極性,全國一盤棋,監(jiān)管無死角。中央金融監(jiān)管部門統(tǒng)一監(jiān)管指導(dǎo),制定統(tǒng)一的金融市場和金融業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則,對地方金融監(jiān)管有效監(jiān)督,糾偏問責(zé);地方負責(zé)地方金融機構(gòu)風(fēng)險防范處置,維護屬地金融穩(wěn)定,進一步壓實地方監(jiān)管責(zé)任,加強金融監(jiān)管問責(zé)。要抓住金融領(lǐng)域典型多發(fā)的金融亂象,加快加重處罰力度。
(五)堅持改革的市場導(dǎo)向,重構(gòu)政府和市場在金融資源配置中的作用
金融業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,減少金融資源配置的行政干預(yù)。在堅持基本經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)上,讓各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。國有大中型金融機構(gòu)要實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,不但要服務(wù)大企業(yè),而且要更多地服務(wù)中小企業(yè);要降低金融行業(yè)準(zhǔn)入門檻,鼓勵社會資金依法設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu),要提高建立民營銀行的力度,讓更多的民營資本有效進入金融服務(wù)行業(yè),真正形成多元化競爭性的金融體系,滿足實體經(jīng)濟的金融服務(wù)需要。金融機構(gòu)信貸要消除所有制歧視,對國有企業(yè)和民營企業(yè)平等對待。要著力健全市場利率定價自律機制,提高金融機構(gòu)自主定價能力;中央銀行要做好貸款基礎(chǔ)利率報價工作,為信貸產(chǎn)品定價提供參考;推進同業(yè)存單發(fā)行與交易,逐步擴大金融機構(gòu)負債產(chǎn)品市場化定價范圍。發(fā)揮市場在金融資源配置中的決定性作用并不能弱化政府的積極作用,糾正金融業(yè)的市場失靈。除了嚴格金融監(jiān)管以外,要加大金融履行社會責(zé)任指標(biāo)考核,比如,對普惠制金融發(fā)展情況的考核,對重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)金融支持的考核等。
(六)構(gòu)建金融業(yè)開放新格局,增強我國金融國際競爭力
習(xí)總書記指出,要提高金融業(yè)全球競爭能力,擴大金融高水平雙向開放。2018年4月,習(xí)總書記在博鰲亞洲論壇作主旨演講時宣布,中國將大幅放寬包括金融業(yè)在內(nèi)的市場準(zhǔn)入。金融開放將吸引更多高水平的外資金融機構(gòu)進入中國金融行業(yè),為金融業(yè)發(fā)展帶來更多新思想、新模式、新技術(shù),為國內(nèi)生產(chǎn)、流通、分配各環(huán)節(jié)提供更多新資金、新動能。開放的環(huán)境倒逼國內(nèi)金融業(yè)提升自身實力,完善金融機構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu),促進了金融市場的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新,有利于提升服務(wù)經(jīng)濟的能力。金融機構(gòu)要加快走出去的步伐,布局海外市場,提升全球服務(wù)能力,全面構(gòu)建走出去的金融服務(wù)體系,支持“一帶一路”倡議,提升國際經(jīng)濟金融治理地位和國際競爭力。金融業(yè)開放應(yīng)遵循準(zhǔn)入前國民待遇和負面清單原則,降低市場準(zhǔn)入門檻,內(nèi)外資平等對待,適度放寬外資持股比重,降低外資在業(yè)務(wù)范圍和股東資質(zhì)方面的限制。
(七)振興實體經(jīng)濟,夯實金融回歸實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)
金融脫離實體經(jīng)濟,表面上看是金融業(yè)的問題,實際上是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型困難,投資實體經(jīng)濟收益率低,實體經(jīng)濟對金融資本失去吸附能力,因而本質(zhì)上是實體經(jīng)濟自身發(fā)展的問題。要解決“脫實向虛”問題,促進金融回歸本源,政府需要優(yōu)化營商環(huán)境,大幅度減稅降費,解決制約中小企業(yè)發(fā)展的資金問題,提高實體經(jīng)濟的盈利能力。一是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。要堅持新型工業(yè)化戰(zhàn)略,將高端制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為立身之本,推動制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要穩(wěn)定支持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,加快建設(shè)國家實驗室,加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān);要深化房地產(chǎn)領(lǐng)域改革,堅持“房住不炒”原則,保持房地產(chǎn)市場價格基本穩(wěn)定,降低房地產(chǎn)在我國經(jīng)濟中的占比;要落實公平競爭的原則,確保公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)享有同等的政策,壯大實體經(jīng)濟根基;要深化“放管服”改革,以公正監(jiān)管維護公平競爭,持續(xù)打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境;要推進要素市場化配置改革,健全勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制。二是要從需求側(cè)入手,加強需求管理,強化投資、消費、出口對經(jīng)濟的拉動作用。在當(dāng)前新冠肺炎在全世界蔓延的背景下,國際經(jīng)濟活動趨于停滯,外需對我國經(jīng)濟發(fā)展的拉動能力大幅下降,對此,中共中央政治局會議指出我國要加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,主要依靠內(nèi)需促進我國經(jīng)濟增長。加快推進重大項目建設(shè),釋放有效投資需求,是形成以擴大內(nèi)需為基點的新發(fā)展格局的重要抓手。今后一段時間重點是抓好“兩重一新”建設(shè):抓好5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),“新基建”能夠為未來新經(jīng)濟、新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐,既具有短期效應(yīng)也具有長期效應(yīng);抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè),推進以人為核心的城鎮(zhèn)化,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和特色小鎮(zhèn)發(fā)展步伐,實施老舊小區(qū)改造工程;抓好交通、能源、水利等重大工程建設(shè),結(jié)合“十四五”規(guī)劃,聚焦河流湖泊安全、生態(tài)環(huán)境安全、城市防洪安全,謀劃建設(shè)一批基礎(chǔ)性、樞紐性的重大項目??傊?,要促進經(jīng)濟循環(huán)起來,保住億萬市場主體,保證經(jīng)濟回升有動力,穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤,促進經(jīng)濟恢復(fù)增長。
(八)加強黨對金融工作的領(lǐng)導(dǎo),確保金融與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展
做好新時代的金融工作,必須堅持黨對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵循金融發(fā)展規(guī)律,確保金融改革發(fā)展正確方向,促進經(jīng)濟和金融良性循環(huán)、健康發(fā)展。在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,中央銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會和地方金融監(jiān)督管理部門要落實中央金融政策,把金融服務(wù)實體經(jīng)濟理念作為工作的根本遵循,把防控金融風(fēng)險作為金融工作的底線,把深化金融改革作為增強金融競爭力和服務(wù)效率的根本措施。要加強國有大中型金融機構(gòu)的黨建工作,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來;發(fā)揮黨管干部的原則,大力選拔、培養(yǎng)、使用政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的金融人才,為金融業(yè)健康發(fā)展夯實組織保障和人才保障。
[作者單位:中共安徽省委黨校(安徽行政學(xué)院)]