財(cái)務(wù)精細(xì)化管理視域下高職院校資產(chǎn)管理策略研究

林潔瑩

摘 ?要：隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)的日益發(fā)展，應(yīng)用型人才需求量隨之提升，為高職院校帶來(lái)巨大的發(fā)展前景與廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也對(duì)高職院校資產(chǎn)管理工作提出了更高要求。在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理背景下，高職院校應(yīng)當(dāng)明確資產(chǎn)管理方向強(qiáng)化資產(chǎn)管理力度，顯著提升資產(chǎn)管理效果，促進(jìn)高職院校平穩(wěn)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，本文深度分析高等職業(yè)院校資產(chǎn)管理策略，供廣大教育界同仁參考。

關(guān)鍵詞：高職教育;資產(chǎn)管理;財(cái)務(wù)管理工作

引言

在高素質(zhì)應(yīng)用型人才稀缺背景下，國(guó)家也加大了對(duì)高職院校的扶持力度。在高等職業(yè)院校類別增多、規(guī)模擴(kuò)大的背景下，需要提升資產(chǎn)管理工作的重視程度，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作規(guī)范化發(fā)展、科學(xué)化發(fā)展。需要注意的是，針對(duì)高等職業(yè)院校開(kāi)展的資產(chǎn)管理工作，不僅受到制度影響，同樣也會(huì)受到外部因素影響。因此需要確保資產(chǎn)管理工作精細(xì)化發(fā)展，需要在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)新與調(diào)整，顯著提升資產(chǎn)管理效率，滿足高等職業(yè)院校發(fā)展需求。

1、樹(shù)立精細(xì)化管理理念

在高職擴(kuò)招背景下，高職院校資產(chǎn)管理工作迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，高等職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員以及校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的資產(chǎn)管理意識(shí)，對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)管理工作展開(kāi)優(yōu)化與調(diào)整，從而促進(jìn)資產(chǎn)管理工作順利開(kāi)展。在此環(huán)節(jié)，高職院校內(nèi)部教職人員財(cái)務(wù)部門以及校領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對(duì)精細(xì)化理念有清晰的認(rèn)知與了解，樹(shù)立精細(xì)化管控意識(shí)，并且為資產(chǎn)精細(xì)化管理工作提供基礎(chǔ)助力。與此同時(shí)，高等職業(yè)院校整合資產(chǎn)管理人員以及各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校內(nèi)資源與資金展開(kāi)科學(xué)管控，從而顯著提升精細(xì)化管理效率，梳理當(dāng)下發(fā)展需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求之間關(guān)聯(lián)，探索二者顯性關(guān)聯(lián)與潛在關(guān)聯(lián)，確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作可以得到有效落實(shí)[1]。

2、完善資產(chǎn)管理制度

資產(chǎn)管理制度也是高職院資產(chǎn)管理工作的核心內(nèi)容，在促進(jìn)資產(chǎn)管理工作精細(xì)化發(fā)展環(huán)節(jié)，完善的制度是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的有效保障。結(jié)合目前形勢(shì)而言，提升資產(chǎn)管理工作的覆蓋面與影響力，是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化發(fā)展的首要任務(wù)，因此財(cái)務(wù)部門作為高職院校當(dāng)中資產(chǎn)管理工作主體部門，不僅需要將資產(chǎn)管理工作納入到管理會(huì)計(jì)范疇與戰(zhàn)略會(huì)計(jì)范疇，而且需要在日常財(cái)務(wù)管控工作以及會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中清晰呈現(xiàn)，從而促進(jìn)資產(chǎn)管理工作精細(xì)化發(fā)展、科學(xué)化發(fā)展，滿足高等職業(yè)院校資產(chǎn)管理工作創(chuàng)新發(fā)展需求。為此，高等職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展需求來(lái)制定資產(chǎn)管理制度，并且引入精細(xì)化管理理念，創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，促進(jìn)高等職業(yè)院校平穩(wěn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目的，高等職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)引入精細(xì)化管理理念，并且將其合理應(yīng)用于管理工具開(kāi)發(fā)與管理技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)精細(xì)化管理、制度化管理，顯著提升資源配置效率，減少不必要的資源浪費(fèi)問(wèn)題，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)管理工作價(jià)值，促進(jìn)高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展。

3、促進(jìn)資產(chǎn)管理工作信息化發(fā)展

隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成普及，為信息化技術(shù)提供了創(chuàng)新發(fā)展助力。在此形勢(shì)下，信息化技術(shù)也逐漸被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的管理工作當(dāng)中，形成完善的信息化管理模式。但就高等職業(yè)院校的資產(chǎn)管理工作而言，管理工作主要以數(shù)據(jù)管理為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作信息化發(fā)展、智能化發(fā)展。在此環(huán)節(jié)，高職院校可以結(jié)合自身發(fā)展需求來(lái)制定信息化管理平臺(tái)，并且在平臺(tái)當(dāng)中發(fā)布重要的財(cái)務(wù)信息以及資產(chǎn)管理信息，便于校內(nèi)各個(gè)部門查詢資產(chǎn)管理信息。這樣一來(lái)，就可以使整個(gè)資產(chǎn)管理工作透明化發(fā)展、規(guī)范化發(fā)展，顯著提升資產(chǎn)管理效率，同時(shí)也促進(jìn)高等職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。

4、完善各部門工作機(jī)制

但就目前國(guó)內(nèi)高等職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理部門與校內(nèi)其他部門的聯(lián)系情況而言，行政機(jī)關(guān)后勤部門、教育部門、人事部門、資產(chǎn)管理部門、各個(gè)分學(xué)院、教學(xué)設(shè)備管理部門都與資產(chǎn)管理工作有著密不可分的關(guān)系，其中人事部門主要對(duì)校內(nèi)教職工的薪資待遇、培訓(xùn)工作效果有直接影響。而資產(chǎn)管理部門主要針對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)以及資產(chǎn)使用工作加強(qiáng)管控。由此可見(jiàn)，在高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展環(huán)節(jié)，各個(gè)部門的管理工作都處于密不可分缺一不可的狀態(tài)，需要實(shí)現(xiàn)相互輔助、相互補(bǔ)充，以此提升資產(chǎn)管理效率，各個(gè)部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展，也是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作精細(xì)化發(fā)展的有效助力[2]。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，精細(xì)化管理模式是高等職業(yè)院校資產(chǎn)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的有效助力，二者之間具有諸多互通之處。高等職業(yè)院校可以通過(guò)樹(shù)立精細(xì)化管理理念、完善資產(chǎn)管理制度、促進(jìn)資產(chǎn)管理工作信息化發(fā)展、完善各部門工作機(jī)制等方式來(lái)提升資產(chǎn)管理效率，這不僅是財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展需求，同樣也是高職院校可持續(xù)發(fā)展的有效助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃娜，呂晶晶，張流柱，等.財(cái)務(wù)精細(xì)化管理下高職院校會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍機(jī)制建設(shè)研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2021，17（5）：197-198.

[2]呂俊峰，謝仁華，張建榮，等.基于精細(xì)化管理的高職內(nèi)涵式發(fā)展策略初探——以江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院為例[J].包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，21（1）：112-115.