成品油銷售企業(yè)加油站基于大數(shù)據(jù)計算下脫銷自動預警模型應用

時麗玉

摘? 要：為增強成品油銷售企業(yè)二次配送任務精準執(zhí)行，及時制止和避免加油站脫銷斷檔現(xiàn)象出現(xiàn)，提高成品油零售市場資源保供能力，通過對加油站進銷存數(shù)據(jù)進行科學合理采集分析和對油站銷量進行精準預測，形成合理的脫銷預警計算邏輯，即油站脫銷自動預警模型，系統(tǒng)設置預警條件系統(tǒng)觸發(fā)脫銷斷供，對脫銷站點進行多層面預警提醒，及時制止和避免加油站脫銷現(xiàn)象。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)分析，斷供脫銷，自動預警模型

一、項目背景

銷售企業(yè)成品油二次配送是一個非常關鍵的核心業(yè)務，加油站的加油業(yè)務能否正常開展完全依賴于二次配送任務的精準和及時執(zhí)行。由于加油站加油量對天氣、環(huán)境、政策、出行等因素的敏感度較高，因此對油站可供加油的庫存應予以高度關注，避免脫銷。而目前的二次配送相關系統(tǒng)都未涉及脫銷作出預警和告警，加油站脫銷情況偶有發(fā)生。為最大限度地避免脫銷情況發(fā)生，油站庫存變動和銷量變化的監(jiān)控尤為重要，因此有脫銷預警功能的主動配送模式顯得格外重要，通過對進銷存數(shù)據(jù)進行科學合理采集分析，形成高效的的脫銷預警系統(tǒng)才能確保成品油配送科學合理，及時制止和避免加油站脫銷斷檔現(xiàn)象出現(xiàn)，提高成品油零售市場資源保供能力。

做好加油站油品供應預警、脫銷管理，進一步牢固樹立中國石化良好的品牌形象，對加油站油品斷供脫銷提前預警，確保加油站資源平穩(wěn)供應，進一步提高資源調(diào)度和優(yōu)化配送能力水平，增強內(nèi)部管理風險管控，為公司擴銷增效提供支撐。

二、工作原理

首先，我們先介紹模型工作原理：通過液位儀系統(tǒng)實時獲取油站庫存數(shù)據(jù)，通過對油站銷量進行精準預測，系統(tǒng)設置預警條件，當加油站油罐實際液位小于等于50厘米時，系統(tǒng)觸發(fā)脫銷預警;當加油站油罐實際液位小于等于30厘米時，系統(tǒng)觸發(fā)脫銷斷供，對脫銷站點進行多層面報警提醒，及時制止和避免加油站脫銷現(xiàn)象出現(xiàn);當加油站油罐實際液位大于50厘米時，利用液位儀獲取實時庫存數(shù)據(jù)與未來預測銷售數(shù)據(jù)，計算有效營業(yè)庫存持續(xù)時間。

斷供脫銷：通過液位儀系統(tǒng)實時獲取油站成品油實時液位（即實時庫存）數(shù)據(jù)，如果在營業(yè)時間內(nèi)檢測到油罐實物庫存降至停泵罐容以下，年銷量5000噸及以上加油站發(fā)生這種情況即認定為脫銷，年銷量5000噸以下加油站這種狀態(tài)維持1小時及以上即可判斷存在脫銷，脫銷認定同時結合油槍出油頻次驗證。

脫銷預警：加油站在營業(yè)時間內(nèi)任何一油品實物庫存降至預警罐容，系統(tǒng)觸發(fā)脫銷預警。通過液位儀系統(tǒng)實時獲取油罐液位高度（即實物庫存）數(shù)據(jù)，根據(jù)油站油罐空容量，計算出油站成品油“可卸量”，根據(jù)最近一天的配送計劃量以及根據(jù)平均銷量預測油站未來短時間內(nèi)銷量，可以計算出脫銷預警站。

三、模型構建

ERP系統(tǒng)根據(jù)已同步的液位數(shù)據(jù)和加油機提槍數(shù)據(jù)，每10分鐘對全量油站逐罐進行庫存計算，計算過程實時比對設定的預警值，當液位高度低于50厘米時向各層級管理人員發(fā)送短信和微信預警消息;當液位低于30厘米時發(fā)送脫銷警告，通知相關人員即時處置;當液位高度大于50厘米時，根據(jù)油站油罐空容量，計算出油站成品油“可卸量”，根據(jù)最近一天的配送計劃量以及根據(jù)平均銷量預測油站未來短時間內(nèi)銷量，可以精確預測出該站有效營業(yè)庫存。具體模型概括如下：

持續(xù)時間h=總庫存V/平均每小時消耗庫存v。

四、數(shù)據(jù)運行

加油站脫銷預警模型主要涉及到以下數(shù)據(jù)：液位儀系統(tǒng)數(shù)據(jù)、成品油二次物流配送系統(tǒng)計劃數(shù)據(jù)、加油站加油機加油流水，加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)。其中，加油站液位儀系統(tǒng)可以獲取加油站油罐出油量、存水量、罐容量、油罐溫度、實時庫存數(shù)據(jù)。加油站液位儀系統(tǒng)按站獨立部署，數(shù)據(jù)實時同步給ERP系統(tǒng)。成品油二次物流配送系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部管理ERP系統(tǒng)對接，實現(xiàn)加油站每日二次物流最優(yōu)配送。加油站管控系統(tǒng)以IC卡為載體，實現(xiàn)成品油零售業(yè)務的電子支付和交易數(shù)據(jù)的自動采集，加油流水實時同步給ERP系統(tǒng)。加油站成品油脫銷預警模型，利用系統(tǒng)實時自動獲取數(shù)據(jù)、實時計算功能，對全省加油站實時數(shù)據(jù)進行更新，為全省各個管理層級人員提供精準實時的監(jiān)控預警信息。根據(jù)預警的效果以及緩解系統(tǒng)的壓力，ERP系統(tǒng)采用3分鐘頻率進行自動循環(huán)計算。

以杭州某加油站2022年3月12日22時92號汽油罐庫存液位數(shù)據(jù)及加油銷售數(shù)據(jù)為例，該時點該油罐液位高度為1051mm，油溫為15.6度，安全容積為49407L，空容為32335L，目前體積為17072L。該油品平均每小時的銷量取前一天每小時的銷售升數(shù)=前一天實際銷售升數(shù)/24=456L。當液位H≥50㎝：預測有效營業(yè)庫存持續(xù)時間，持續(xù)時間h=油罐總庫存V/對應油品平均每小時消耗庫存v=17072/456L=37小時。因此，在理論上，目前庫存如果在沒有庫存計劃增加的情況下可以支撐37小時。

五、應用成效

強化信息管控，提升企業(yè)風險治理效能。利用信息技術的自動化、智能化管控措施，服務于企業(yè)風險防控，提升企業(yè)治理效能。加油站脫銷預警模型運用大數(shù)據(jù)分析技術，通過精準預警提醒，可以有效預防油站脫銷。一方面強化了公司內(nèi)控管理制度在日常經(jīng)營管理活動中的剛性執(zhí)行，保證了內(nèi)控制度進一步落到實處，另一方面，充分展示了信息化系統(tǒng)帶來的高效、智能和便捷，進一步完善了企業(yè)內(nèi)控管理治理環(huán)境，提高了內(nèi)控管理效率，規(guī)范了業(yè)務操作流程，降低了企業(yè)經(jīng)營風險，提升企業(yè)風險治理效能。

挖掘數(shù)據(jù)價值，服務精益管理。突破了以往現(xiàn)場作業(yè)的傳統(tǒng)模式，進一步發(fā)揮了自動儀表的自動采集功能，借助ERP系統(tǒng)實現(xiàn)管理作業(yè)的遠程化、智能化、移動化、數(shù)字化，為油站實物庫存管理提供了新手段、新工具。加油站脫銷預警模型功能實現(xiàn)智能化、高效率的庫存風險防范機制，為企業(yè)精細化管理增添新的管理利器。

參考文獻：

[1]黃鳴岐.油罐計量系統(tǒng)研究與探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（22）：294.

[2]曹英.加油站銷量影響因素模型及實證分析[J].中國經(jīng)貿(mào)導刊（中），2020（08）：116-118.