新時代國有企業青年工作問題與對策探析

魯瑞 李明哲 董影影

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視青年工作，多次在重要會議、重要講話中提到青年，號召青年一代聽黨話、跟黨走，爭做時代新人。而作為擔負國民經濟命脈的國有企業近些年來也不斷加強企業青年工作，注重發揮青年一代在企業發展中的積極作用，但與部分民營企業、互聯網企業、高科技企業相比仍存在一些問題，本文試從國有企業青年工作現狀、存在問題、原因分析、對策建議等方面對新時代國有企業青年工作方法做一探析。

一、國有企業青年工作現狀及存在問題

青年工作是國有企業中一項基礎性、長遠性工作，對國有企業“十四五”乃至更長時期的持續、健康發展產生重要作用。目前，國有企業青年團體中70后走上領導崗位，80后成為企業骨干，90后開始嶄露頭角，但青年工作在國有企業中的地位及重要性較之生產、經營、銷售等工作仍顯薄弱，需要進一步加強。

1.國有企業青年的特征。①年紀較輕。青年顧名思義指年紀較輕的人員，按照聯合國教科文組織的定義，16至45周歲的人員均可稱為青年，青年的最大特征即年紀較輕。從對某省公司技術開發分公司的人員調查中得知，該部門共有員工202人，平均年齡39歲，其中45歲以下136人，占比67.33%;40歲以下118人，占比58.42%;

35歲以下83人，占比41.09%。該部門作為省公司產品研發部門，人員隊伍整體結構較為年輕，80后、90后人員占比超過60%。②學歷較高。近些年來，國有企業較為重視員工綜合素質提升，從員工招聘、內部培養等多種渠道提高全體人員素質，尤其是在青年人員的招聘和培養上取得了一定成效。2013年以來，某省公司技術開發分公司新進年輕人員基本均為全日制本科以上學歷，部分定向招聘崗位人員具有“985”院校全日制碩士研究生以上學歷，新進博士研究生人數逐年增多。2021年該單位碩士以上人員比例達到40.59%。③專業能力較強。隨著近年來該國有企業新進人員年齡結構及學歷層次的優化，青年人員的綜合素質及專業能力得到較大增強，一批來自國內外知名院校重點專業的研究生加入國企大家庭，這批定向招聘的碩士、博士研究生具備較為扎實的理論功底和實踐能力，受過良好的專業訓練與熏陶，掌握了基礎的研究理論與研究方法，對專業領域的問題有著較為嚴謹系統的認知，能夠在理論認知的基礎上結合國有企業生產實際提出或構建一套基于實踐應用的研究體系，對國有企業技術研發能力的提升起到了促進作用。④激情較多、動力較足。新時代青年大多成長于改革開放之后，隨著中國綜合國力的提升與開放程度的加深，許多具有海外留學經歷與背景，對中國文化的認知與對自身能力的自信與他們的父輩相比更為包容、也更加積極。他們追求自身價值在企業中得到彰顯、自身才干在企業中得到發揮，期盼用自身的所學所思報答企業、回饋社會，因而具有較多的主觀能動性與創業激情。

2.國有企業青年工作存在的問題。①對青年工作重視程度不夠。十八大以來國家層面多次提出重視青年工作、發揮青年作用，但具體到國有企業內部，雖然對青年工作的認識有了較大進步，但離國家層面的要求仍有一定的距離，主要是受國有企業體制機制等因素的影響。目前國有企業的工作重心仍然是生產、研發、銷售、管理等方面，青年工作尚未上升到戰略層面，僅停留在專項工作層面，并且國有企業制定的青年人才專項計劃受制于各種原因往往沒有得到很好的落實。②青年展示自身才華空間有限。目前絕大多數國有企業實行的仍是層級制的組織架構，存在較為龐大的官僚體系，各項工作多依賴行政命令推進，多元化、創新性工作開展較少，即便部分創新單位試行矩陣式管理模式，但仍是以團隊中領導的意圖為方向，較少為青年人提供施展才華的空間和舞臺。青年人在國有企業大多數情況下屬于受支配地位，話語權較弱，對企業內部各項決策的參與過程極為有限，甚至后知后覺，尚未形成影響組織決策的力量。③青年工作作用發揮較少。目前國有企業青年工作職能一般情況下分布在兩個部門，一是人力資源部門負責青年職工的培養、考核、選拔。二是群團工作部門負責團員青年的教育、組織、培養。無論是人力資源部門還是群團工作部門，青年工作僅為其工作任務中的一項，它們對青年工作的關注程度受自身工作業務繁忙程度及精力分配的影響較大。青年人員又對自身職業發展缺乏系統規劃，對企業重點工作的把握仍顯欠缺，容易形成空有一身抱負無處施展的感覺。

二、原因分析

1.論資排輩現象在國有企業仍較為突出。青年員工由于參加工作相對較晚，對企業歷史情況及各種關系知之較少，加之國企目前依然存在的論資排輩現象，致使絕大部分青年員工在工作規劃、工作推進、協調能力、工作經驗上較之其他同事前輩沒有明顯優勢。加之近些年來，國企中青年一代對企業的認可度、忠誠度、奉獻度較之老一輩有所下降，致使國有企業更加愿意選用一些參加工作時間較長、對各項業務工作較為熟悉、年齡較長的人員擔負重要工作或提拔任用，一定程度上忽視了國有企業整體青年工作的推進。

2.青年員工工作經驗較少。青年員工雖然普遍具有較高的學歷、較深的理論背景、較高的綜合素質，但客觀上仍然存在一些理論與實際不符的情況。一是近年來國有企業新招聘的大學生普遍具有碩士研究生以上學歷，但剛參加工作的崗位往往是生產研發一線，工作相對較為辛苦，部分青年沒有很好的轉變角色，致使出現不適應崗位的情況。二是部分青年參加工作后對如何將所學所知與生產實踐相結合，一定時期內找不到方向，空有一身力氣使不出來。三是青年員工對企業本身的認知與理論學習的認知存在混淆，制定的方案、計劃、措施，往往理論性大于實踐性、程序性大于操作性，不能很好的解決生產實踐問題。

3.青年工作方法單一。目前國有企業對青年工作的方式方法仍顯單一，基本上均為按照上級有關青年工作的政策、文件要求進行落實，在深入基層一線，面對面聽取青年人聲音、面對面解答青年人問題、面對面規劃青年人職業道路，結合自身企業實際及企業青年人各自特點、開創性的、系統性的培養、教育、激勵措施仍顯單薄，青年群體對組織的歸屬感、榮譽感、向心力仍有待提升。

三、對策建議

國有企業青年工作要想取得扎實成效，應主動融入企業發展大局，引起高層領導的關注重視，牢牢把握企業工作主線，培養造就適應企業高質量發展需求的新時代青年，抓思想、強本領、勇擔當，唯有如此才能不斷提升青年工作在企業發展中的地位作用，不斷增強企業的核心人才競爭力，不斷拓寬企業創新發展的路徑與動力。

1.抓好青年思想凝聚。21世紀以后特別是黨的十八大以來，我國在政治、經濟、社會、文化等層面取得了巨大進步，黨中央也提出了堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。當代青年生長在物質文化較為豐富、精神文化開拓創新的新時代，對國家、社會、自身都有著強烈的文化自信，不愿或不易受說教式的教育影響，更愿意去切身體會、踐行企業價值觀，故此思想凝聚工作成為新時代青年工作的首要任務。青年當明志、立志。理想與信念總是密不可分，理想與志向總是相輔相成。青年要明志就是要堅定理想信念，系好人生第一粒扣子，鍛造“鐵一般”的信仰。把理想信念作為精神支柱和前進坐標，在當今紛繁復雜的環境中，堅定信念、堅守初心，牢牢把握正確政治方向、站穩政治立場，既不好高騖遠，也不消極怠慢，常懷感恩之心，常守崗位之責，常保廉潔之志，把工作當做一種追求、一種堅守，做到吾日三省吾身。習主席教導我們“青春當勵志，立鴻鵠志，做奮斗者。”作為青年既要立大志，把大志向與國家復興民族興亡聯系起來;也要立小志，把小志向與工作實際結合起來，把個人志向融入企業發展大局之中，把理想志向轉化為一個個的小目標。從點滴做起，從基層做起，立志成為政治上的明白人，工作中的有心人，職工群眾的貼心人，時常洗滌思想、凈化靈魂、淬火回爐、百煉成鋼。

人心齊泰山移。新時代國有企業青年工作要想取得進步，必須牢牢抓住新時代青年的特點，開展“融入式、實踐式、體驗式”教育，緊緊扭住思想政治這個總開關，把青年人的智慧和力量匯聚到企業發展中來，把自身價值實現與企業成長進步緊密結合。明晰“青春為何，青春何為”，始終把奮斗作為青春最靚麗的底色，做到知行合一，承載起中華崛起的殷殷期盼，愛國、勵志、求真、力行。傳承好永久奮斗的光榮傳統，鑄就起時代夢想的無限榮光，這才是青年應有的模樣，這才是青春應有的芳華！

2.促進青年本領提升。青年當常學、常思。本領的習得有其客觀規律，必須常學、常思。《禮記中庸》有云：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”講的就是為學的幾個層次，要勤學、慎思、篤行，做有“氣”有“力”之人。不僅要有“早上八九點鐘的太陽”的朝氣、“初生牛犢不怕虎”的銳氣、“逢山開路遇水搭橋”的勇氣、“一身正氣兩袖清風”的正氣， 還要有“眼觀六路耳聽八方”的眼力、“宏觀思考細微著手”的能力、“首戰用我用我必勝”的魄力、“任爾東西南北風我自巋然不動”的定力。只有常學、常思才能在歲月的年輪中刻畫自己的生長軌跡，在知識的海洋中吮吸無盡的生命營養。有人說現在的年輕人不缺學歷缺閱歷、不缺思想缺感情，身處技術中心這個高學歷、年輕化、知識化、專業化的環境中，身邊有許多優秀的同事，我時常也會反思自己，哪些事做得還不盡人意，哪些事還能精益求精，哪些事還能考慮的更加周全，哪些事還需要繼續努力。古人云：常思所得、常悟所失。明白“舍”與“得”的辯證關系，在舍得之間品味人生，在學習思考中成長、成才，從群眾中來到群眾中去，與公司發展同成長共命運，不斷提升、修煉自我，保持本領恐慌、如履薄冰的狀態，不比文憑比水平、不比唱功比做功、不比獎杯比口碑，自強不息、勇攀高峰。

3.激勵青年擔當作為。基層是個大染缸、大課堂，更是個大舞臺、大熔爐，它磨練我們不斷的成長。習主席指出：青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。奮斗擔當永遠是青年人的時代追求，不管是青年工作組織也好，青年個體也罷，必須洞察企業發展規律，掌握企業工作主線，充分發揮主觀能動性，把握工作大局、融入工作大局，做企業激情創業、開拓進取的尖兵。

青年當善為、善成。擔當奮斗永遠是青春最厚重的底色。青年人應勇于突破“舒適區”，在風浪中搏擊，在浴火中淬煉，做到“三做三不做”。三做是做有德之人，明大德、守公德、嚴私德;做有心之人，辦實在事、說明白話;做務實之人，既仰望星空又腳踏實地。三不做是不做急功近利、好高騖遠之事;不做蜻蜓點水、淺嘗輒止之事;不做自以為高明群眾失望之事。作為組工干部，時常要高強度、超負荷的工作，時刻做到全天候待命、全時段備戰、全崗位機動，經常是白天走干講、晚上讀寫想;還要做到文交我手無差錯、事交我辦請放心。這就要求我們必須充分把握時間，以時不我待的責任感、只爭朝夕的緊迫感、責無旁貸的使命感，不馳于空想、不騖于虛聲，涵養“功成不必在我，建功必定有我”的情懷，厚植基層大有可為的觀念，培養身在“兵”位、胸為“帥”謀的能力，做復雜事、放平常心，經得起磨練，耐得住寂寞，熬得過孤獨，在大事難事中磨練自己，在復雜困難中摔打錘煉，不為失敗找借口，只為成功找方法，把難事做好、把好事做成。

4.提供青年展示平臺。國有企業青年工作機構也要創新思路改進方法，切實為青年人提供各類展示平臺，通過加強共青團建設、人才托舉工程、青年品牌創建等方式，圍繞中心，服務大局，秉承企業上下一盤棋的思想，全面推動青年工作。一是突出崗位練兵，持續發揮青年生力軍突擊隊作用，通過崗位技能競賽、創新創意大賽、質量改進活動等形式，充分參與到企業生產中來。二是開展青年大學習競賽活動，圍繞黨史學習教育、重要講話精神、素質能力提升等，按照項目制和課題制“兩個模式”，通過學習培訓、技能比武、研討交流“三大系列”，構建導學、講學、研學、比學、踐學、督學“六位一體”學習體系，深度激發青年成長成才活力。三是組織志愿服務活動，圍繞企業生產、抗擊疫情、抗澇救災、脫貧攻堅、美化環境等主題，不定期開展志愿服務，持續引導青年融入企業發展、融入社會建設、融入國家發展、踐行初心使命。

不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。青年一代是我國社會主義事業的后備軍與先鋒隊，只要秉承山再高只要肯登攀終能登頂，路再遠只要肯跋涉定能到達的信念，時刻洋溢著青春的朝氣與活力，懷揣激情與夢想。不負青春、不負韶華，以夢想為舵，以奮斗為槳，昂揚斗志，把青春夢想融入公司高質量發展的實踐中去，在平凡的崗位上展示青春風采，在日積月累中書寫青春華章，就一定能實現“兩個一百年”奮斗目標。

四、結語

青年員工作為國有企業持續發展的重要力量，需要不斷提升自身本領能力、融入企業發展大局、貢獻自身智慧力量;國有企業青年工作也應聚焦思想引領、能力鍛造、工作激勵、平臺提供等方面，為青年員工擔當企業重任提供良好機遇，達到企業發展與員工成長雙促進的效果。

（作者單位：河南中煙工業有限責任公司）