加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

武琦捷

◆摘? 要：在企業(yè)長久化的發(fā)展過程中，逐漸的突出了黨建政工工作的重要作用，并且與企業(yè)發(fā)展之間具有緊密的聯(lián)系。現(xiàn)階段應充分的發(fā)揮出黨建政工工作的實用價值，并結合黨建政工工作環(huán)節(jié)的實際情況，通過對工作思路的有效創(chuàng)新，及時的解決相應的問題與不足，充分激發(fā)企業(yè)基層員工熱情，在維護企業(yè)優(yōu)良形象的情況下，加強企業(yè)的綜合競爭能力，使企業(yè)逐漸朝著健康化和長遠化的方向轉型。

◆關鍵詞：企業(yè);基層部門;黨建工作;政工工作;創(chuàng)新思路

1 引 言

企業(yè)需要在順應新時期時代背景的情況下，充分的發(fā)揮出黨建工作的實際效用，借助先進的政工工作理念，為員工提供專業(yè)的引導，有效加強員工的凝聚力和向心力，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

2 明確掌握企業(yè)基層黨建政工工作的具體內(nèi)容

對于大部分企業(yè)來說，在長期的發(fā)展過程中，都會將以量化形式為主的生產(chǎn)指標，作為企業(yè)在經(jīng)營和管理階段的重點參考依據(jù)，從而促進經(jīng)營和管理工作的有序實施。對于企業(yè)的黨建政工工作來說，在大多數(shù)情況下主要是以企業(yè)意識形態(tài)的發(fā)展為主，導致企業(yè)內(nèi)部的基層員工和基層管理者對黨建政工工作的開展缺乏正確的認識，使此項工作失去了原有的效用，不利于保障黨建政工工作的可行性和可操作性。

企業(yè)的基層黨組織在建設和發(fā)展的過程中，通常會為企業(yè)提供明確的方向指導，并對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構以優(yōu)化和完善，在及時調(diào)整生產(chǎn)以及經(jīng)營方向的情況下，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，在開展基層黨建政工工作時，需要遵循有序性和高效化的原則，為企業(yè)決策活動的開展提供充足的助力支持，引導企業(yè)管理者與經(jīng)營者借助基層黨建政工工作的形式，加強黨員隊伍的建設力度，基于高素質(zhì)、高水平的黨員工作者，促進企業(yè)各項工作的順利實施。

3 分析加強企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新思路

3.1及時轉變基層黨建政工工作人員的思想和認知

企業(yè)在落實基層黨建政工工作時，相關人員應以主要執(zhí)行者得形式，及時摒棄傳統(tǒng)的理念和思想，基于新型的思想和認知，保障管理模式的創(chuàng)新性，對后續(xù)階段企業(yè)的黨建政工工作帶來直接作用和積極影響，在不斷提高人員認知水平的情況下，保障了企業(yè)黨建政工工作的實效性，并逐步實現(xiàn)科學性與合理性建設目標。為此，企業(yè)的黨建政工管理工作人員應在轉變理念的同時，積極順應企業(yè)和時代的革新趨勢，嚴格的遵守黨建工作要求，通過提高自身的思想覺悟，有助于促進企業(yè)基層黨建工作的順利開展，從而為企業(yè)的長久化發(fā)展奠定有利的政治基礎。與此同時，還需要以定期或者不定期的形式，組織企業(yè)的基層黨建政工管理工作人員開展培訓活動，使其自身的思想和觀念得以有效創(chuàng)新，借助專業(yè)化的培訓形式，有效加強了企業(yè)政工工作人員的管理能力，通過對其綜合素質(zhì)水平的不斷提升，使黨建管理工作人員能夠自覺的遵守創(chuàng)新原則，并主動的參與到多種不同類型的教育活動當中。

3.2創(chuàng)建新型黨建政工工作形式

在新時代的革新發(fā)展過程中，對企業(yè)的黨建政工工作的開展提出了全新的要求，導致傳統(tǒng)形式的黨建工作內(nèi)容與現(xiàn)階段的創(chuàng)新形式之間不相符合。在新時期企業(yè)開展基層黨建政工工作時，為了保障此項工作的有效性，需要在積極宣傳黨政思想理論的情況下，對現(xiàn)階段的黨建工作內(nèi)容予以豐富和完善，保障工作內(nèi)容和運行模式的創(chuàng)新性，確保現(xiàn)階段所使用的企業(yè)基層黨建工作方法能夠具備科學化和多元化的優(yōu)勢，充分的加強了企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作人員的凝聚力和向心力，并為企業(yè)的轉型和發(fā)展提供了明確的引導。另外，企業(yè)的黨建政工管理工作人員還需要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于信息技術創(chuàng)建線上形式的黨建政工工作平臺，并將關鍵信息放置于平臺當中，使企業(yè)內(nèi)部員工都能夠創(chuàng)建相應的賬號，并主動的參與到線上黨建政工工作平臺的運行過程中。同時，還應保障信息資源傳輸?shù)墓蚕硇院图皶r性，使企業(yè)各部門員工都能夠準確掌握現(xiàn)階段的黨組織建設要點，基于明確、規(guī)范的政工工作要求，有效提高了企業(yè)黨建政工工作的實施效率。

3.3打造完善的黨建政工工作管理制度

對于企業(yè)的相關負責人來說，需要基于正確的認知層面，對基層政工工作的開展狀況予以分析，突顯出基層黨建政工工作的創(chuàng)新和執(zhí)行階段的重要作用，并且應以專項化的原則為主，設置與之相對應得黨建政工工作崗位和部門，確保人員分配的合理性，使各環(huán)節(jié)人員都能夠明確掌握自身的責任與義務。另外，在績效考核制度與激勵制度的運行過程中，還需要打造有效的激勵措施，基于獎罰分明的理念，激發(fā)企業(yè)黨建政工工作人員的積極性，在充分調(diào)動主動性的情況下，促進基層黨建工作的逐步落實。除此之外，在打造績效考核制度的過程中，還需要加大其與獎勵制度之間的融合力度，確保制度建設的可行性與可操作性，將相關責任和義務準確的落實到個人，保障責任劃分的清晰性與明確性，在出現(xiàn)問題或者不合理的情況時，能夠及時的找出相關負責人。

4 結語

在新時期時代背景的影響下，企業(yè)應基于長效化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新性和創(chuàng)造性為主要目的，及時的轉變黨建政工工作模式，基于創(chuàng)新性和創(chuàng)造性的原則，以促進企業(yè)長效化發(fā)展為主要目的，有效提高了黨建政工工作的實施效率，基于信息化的建設模式，并通過對黨建政治工作人員綜合能力的提升，有效促進了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻

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