領導，你認識自己嗎

饒曉謙

領導者在管理中出現問題，一個很重要的根源在于對自己缺乏正確的認知。可以說，提高自我認知是解決領導力問題的基礎和出發點。

自我認知通常由三大要素構成：基礎認知，包含對身份、身體狀況、情緒狀況等一些自身基礎狀態的認知；能力認知，就是對自己能做什么，擅長做什么，以及不擅長做什么有比較正確的認識；價值認知，就是對自身價值觀的認知。

提升自我認知的核心，在于如何有效突破“不知不覺”的狀態，促進經常自省。在這方面，有不少方法可供借鑒和參考，比如抽離思考、符號化、暴露法、調整對照組、心理暗示等。