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蘭州市三甲醫院內合同制護士和在編護士 離職傾向比較研究

2022-06-08 07:51:42方惠娟鄧曉輝周艷芝李甫云毛燕飛
大醫生 2022年10期
關鍵詞:職業倦怠醫院護理

張 茹,方惠娟,鄧曉輝,周艷芝,張 玲,李甫云,毛燕飛*

(1.甘肅省婦幼保健院門診部;2.甘肅省婦幼保健院感染控制辦公室;3.甘肅省婦幼保健院生殖保健部群體保健科;4.甘肅省婦幼保健院保健部,甘肅蘭州 730050)

護士工作是世界公認的壓力性職業[1],尤其隨著醫療衛生事業的發展,對護理工作的精細程度、服務態度、護理質量等提出了更高的要求。合同制護士已成為護理隊伍的主力軍(占50%~70%)[2],在緩解醫院護理人員短缺、減輕臨床護理工作壓力、保證護理工作良性運轉方面發揮了重要作用。相較于在編護士,合同制護士在勞動關系、工資、福利待遇等方面存在諸多差異,普遍存在同工不同酬、待遇不相同等現象。合同制護士在日常工作中壓力大、歸屬感低,可產生不同程度的工作倦怠,萌生離職傾向,這使得合同制護士隊伍的不穩定,嚴重影響了臨床護理質量的提高[3]。本研究旨在分析合同制護士和在編護士離職傾向的差異,為醫院管理者采取綜合性的措施、穩定護士隊伍和提高護理質量提供數據參考。

1 資料與方法

1.1 一般資料 采用系統抽樣法,選取2018年5月至2020年5月蘭州市三甲醫院(蘭州大學第一醫院、蘭州大學第二醫院、甘肅省中心醫院、甘肅省婦幼保健院)在職的500名護士進行問卷調查。所有研究對象的一般資料具體見表1。本研究經甘肅省婦幼保健院醫學倫理委員會批準,且所有研究對象對本研究知曉并簽署知情同意書。納入標準:①取得護士執業證書,從事醫院護理工作1年以上;②具有良好閱讀與理解能力。排除標準:處于產假及病假者。

1.2 調查方法 現場發放問卷,在自愿知情的條件下由調查對象填寫一般資料問卷、職業緊張(OSI-R)問卷、職業倦怠(MBI-HSS)問卷、離職傾向(TIS)量表。①OSI-R問卷。職業緊張壓力量表(OSI-R)[4],包含職業任務問卷(OPQ)、個體緊張反應問卷(PSQ)、個體應對資源問卷(PRQ)3個子問卷,評分1~5分分別為沒有、較少有、有時有、較多有、經常有。OPQ與PSQ兩個問卷得分越高,說明職業緊張程度越高;PRQ問卷得分越高,說明對職業緊張的應對能力越強,緊張程度越低。②MBI-HSS問卷。采用職業倦怠量表(MBI-HSS)[5],該量表分為情感衰竭(EE)、非人化(DP)、低個人成就感(DPA)3個 維度,維度條目得分之和為各維度總得分。EE和DP問卷得分越高,說明程度越嚴重;DPA問卷得分越低,說明程度越嚴重。③TIS量表。采用離職傾向量表(TIS)[6],該量表包含6個條目,條目1、6表示辭去目前工作的可能性;條目2、3表示尋找其他工作的動機;條目4、5表示獲得其他工作的可能性。評分從1~4分別為從不、甚少、偶爾、經常。本次發放問卷500份,收集問卷492人,剔除無效問卷4份,有效問卷共計488份,有效回收率為97.60%。

1.3 觀察指標 ①一般資料。一般資料包括:性別、年齡、婚姻狀況、文化程度。②職業特征情況。職業特征情況包括:職稱、職務、工齡、平均月收入。③職業壓力與職業倦怠。職業壓力包括:職業任務、個體緊張反應、個體應對資源。④離職傾向。以目前是否有離職意愿為因變量,以護士一般資料、工作特征、職業壓力、職業倦怠為自變量,進行Logistic回歸分析。

1.4 統計學分析 采用SPSS 19.0統計學軟件進行數據分析,計量、計數資料分別以(±s)、[例(%)]表示,采用t檢驗、χ2檢驗;影響離職傾向的因素采用Logistics回歸分析法進行分析。P<0.05表示差異有統計學意義。

2 結果

2.1 一般資料 合同制護士402人、在編護士86人,二者中均以女性為主。合同制護士中,17~30歲人數最多,在編護士中,30~45歲人數最多;合同制和在編護士中均以已婚人數為主,文化程度以本科或大專為主,見表1。

表1 所有研究對象一般資料

2.2 合同制護士與在編護士職業特征情況 合同制護士中護士人數最多,在編護士中護師人數最多;合同制護士與在編護士中均以定科普通護理人員為主,分別占總人數的89.05%和70.93%;合同制護士與在編護士中,工齡0.8~10年的人數最多;合同制護士與在編護士平均月收入均以6 000元以上人數最多,見表2。

表2 合同制護士與在編護士職業特征情況

2.3 合同制護與在編護士職業壓力、職業倦怠的比較 職業壓力的職業任務維度中,合同制護士總得分高于在編護士總得分,差異有統計學意義(P<0.05);個體緊張維度中,合同制護士總得分高于在編護士總得分,差異無統計學意義(P>0.05);個體應對維度中合同制護士總得分低于在編護士總得分,差異有統計學意義(P<0.05)。職業倦怠中,個人成就感降低、情感衰竭、去個性化比較,差異均無統計學意義(均P>0.05),見表3。

表3 合同制護士與在編護士職業壓力(職業任務、個體緊張反應、個體應對資源)、職業倦怠比較(分,±s)

表3 合同制護士與在編護士職業壓力(職業任務、個體緊張反應、個體應對資源)、職業倦怠比較(分,±s)

維度 合同制護士 在編護士 t值 P值職業任務任務過重 31.4±5.44 34.81±5.25 -5.3100.000任務不適 34.26±4.79 35.17±4.77 -1.6000.109任務模糊 35.71±5.81 37.29±5.52 -2.3100.021任務沖突 27.61±4.38 28.50±4.09 -1.7300.086責任感 27.1±4.97 29.32±6.19 -3.1200.002工作環境 26.62±7.11 25.78±7.37 0.9900.323個體緊張反應業務緊張反應 25.23±4.62 25.27±4.43 -0.0800.938心理緊張反應 27.97±6.07 28.59±5.55 -0.8700.385人際緊張反應 29.35±4.35 29.26±4.83 0.1800.859軀體緊張反應 26.23±5.70 25.60±5.21 0.9300.351個體應對資源娛樂休閑 24.48±6.34 24.94±5.29 -0.7100.480自我保健 27.75±5.73 29.68±5.08 -2.8900.004社會支持 34.22±6.99 36.21±6.91 -2.4000.017理性處事 29.06±6.35 30.90±6.14 -2.4500.015職業怠倦個人成就感降低28.48±10.5629.88±10.12-1.1200.263情感衰竭 23.71±10.7822.56±10.12 0.9100.366去個性化 7.44±5.86 7.85±5.61 -0.5900.554

2.4 合同制護士與在編護士離職傾向的比較 Logistic回歸分析結果所示,在控制年齡、婚姻狀況等混雜因素后,學歷、職稱、月收入、心理緊張反應4個因素對不同聘用類型護士的離職傾向差異產生影響,差異均有統計學意義(均P<0.05),見表4。

表4 合同制護士與在編護士離職傾向影響因素分析

3 討論

隨著衛生事業的發展和健康需求的提高,對護理工作的質量提出了更高的要求。護理工作強度高、壓力大,長期在高壓、高強度情況下工作,護理人員容易產生職業倦怠,而相較與編護士,合同制護士在工資、福利待遇等方面仍存在諸多差異。高負荷勞動強度下,由于同工不同酬,合同制護士易萌生離職傾向,導致護士隊伍的不穩定,嚴重影響了護理質量[7]。

本研究結果顯示,蘭州市三甲醫院護士職業壓力普遍較大,這可能與護理工作強度高、壓力大、收入低、休息不規律、醫患關系復雜、社會地位不高等多種因素有關;而合同制護士職業任務得分高于在編護士、個人應對得分低于在編護士,說明合同制護士職業緊張程度高于在編護士。目前各醫院合同制護士工作繁重、超負荷,對護理工作質量要求高,使合同護士易處于身心疲憊狀態,合同制護士與正式在編護士承擔同樣的工作,但工作相對不穩定,對未來職業生涯發展缺乏信心,時常擔心被解聘,導致職業壓力大于在編護士[8]。本研究結果顯示,護士學歷越高、職稱越高,離職傾向越高。出現以上結果的原因可能為,高學歷、高職稱護理人員更容易覺得工作付出與實際所得不相稱,對醫院醫院激勵政策產生不滿的情緒,由于工作壓力大等原因產生了離職意愿。因此,相關部門應充分考慮甘肅的地域特點、經濟發展水平和衛生事業發展方向,建立科學有效的激勵機制,以留住高精尖護理人才、發揮好高級職稱人才的作用,促進甘肅省衛生事業健康發展。

本研究結果顯示,護士收入越高,離職傾向越低。護士職業是個高壓工作,尤其是近年來隨著醫療糾紛的不斷增加,護士在工作過程中時刻保持神經高度緊張,而高負荷、高風險的工作得不到社會及醫院管理者認可,使得每日付出的勞動與收入不成比例,會造成護士心理上的不平衡,導致其工作積極性降低,離職傾向增高。本研究結果顯示,護士心理緊張反應越大,離職傾向越高,這與楊敏燕[9]的研究結果一致。這可能是由于護士在工作過程中時刻保持神經高度緊張、不敢松懈,且責任感越強的護士,其工作壓力也就越大。長期工作在高度緊張的氛圍中,壓力累積到一定程度,負面情緒難以舒緩,便會產生離職傾向。針對上述情況,醫院管理人員要重視這一現象,采取適當的措施,對合同制護士的使用和管理要做到規范化、人性化、合理化,建立長效、公平的激勵機制,使合同制護士堅定專業信心,從而穩定護理隊伍,提高護理質量。

本研究是通過問卷的形式研究職業壓力、職業倦怠、離職傾向,由于問卷條目較多,個別調查對象出現拒絕填寫或問卷漏項較多,對此,在分析數據時,對這類問卷進行了剔除或電話回訪。在調查前對調查人員均進行系統培訓,但個別調查員在調查過程中對有關問題進行描述時存在誘導性偏倚,在進行質控時,針對該問題進行了及時的培訓、整改。

綜上所述,蘭州市三甲醫院護士離職傾向較高,醫院決策層應重視這一現象,采取綜合性的措施以保持護士隊伍的穩定性。

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