“融”中出彩 “合”中出圈

葉曉青

2021年9月，我從機關單位被提任到街道工作，第一站對接的就是陳道門社區(qū)。“沉浸式”感受社區(qū)工作后，我深刻體會到，如何把轄區(qū)內的資源力量緊緊凝聚在一起，變社區(qū)單打獨斗為社會各方聯(lián)動作戰(zhàn)，已成為黨建統(tǒng)領融合型社區(qū)治理體系建設的一道必答題。

為了深入了解社區(qū)工作的運轉情況，2021年10月，借著“區(qū)鄉(xiāng)村三級干部大走訪”活動契機，街道和社區(qū)干部組成25 個走訪小組，逐社逐戶開展基本情況“大起底”。通過2個多月的走訪，我排摸到陳道門社區(qū)轄區(qū)內共有市區(qū)兩級機關單位6 家、物業(yè)企業(yè)4 家，兩新黨組織1個，在職黨員干部240人，各類“小哥”站點3個。為盤活這些資源，社區(qū)制定了需求清單、項目清單、服務清單等“三張清單”，并根據群眾需求開展“揭榜賽比”活動，通過發(fā)布紅色任務書，形成群眾“點單”、社區(qū)“派單”、共建單位“接單”、街道“評單”的共治新模式。截至2021年年末，累計發(fā)布“榜單”內容35個，組織各類單位為社區(qū)服務300余人次。“‘揭榜賽比’的形式讓轄區(qū)里的共建單位都‘活’了起來。大家的工作積極性都被調動起來了，群眾的反響也很好。”得到了社區(qū)黨委書記湯志毅的認同后，我心里愈發(fā)有底氣。

當了解到嘉慧園小區(qū)居民人員復雜，含有拆遷安置村民、公租房居民及市區(qū)引進人才的實際情況后，我意識到“單線作戰(zhàn)”不是長久之計，得發(fā)揮好“紅色議事聯(lián)盟”的作用。說干就干,我馬上牽頭組建了由社區(qū)黨委牽頭，黨員、居民、高級人才、物業(yè)企業(yè)等各類代表參與的“紅色議事聯(lián)盟”，并制定出臺《議事規(guī)則》，通過打造訴求收集、商議、評價等閉環(huán)管理流程，將居民“異口”的訴求變成“同聲”的傳遞。

截至目前，社區(qū)已組織各類志愿者提供“4點半”課后作業(yè)服務980余人次，協(xié)助物業(yè)公司解決居民實際問題230余個。此外，通過議事聯(lián)盟集體決策，小哥驛站、嘉苑驛站、兒童之家等紅色服務站點陸續(xù)建成，小區(qū)居民的10分鐘精致生活圈雛形初現。2021年12月，陳道門社區(qū)嘉慧園小區(qū)高分獲評省級紅色物業(yè)小區(qū)榮譽稱號。

企事業(yè)單位力量的引入和居民自主積極的參與，較好地填補了社區(qū)服務資源的空缺，但是如何鞏固基層治理基礎和架構又成了新的考題。“融合共建！”社區(qū)月度例會上，大家立馬達成了共識。于是，我牽頭將黨建網格與社區(qū)網格深度融合，打造起“街道-社區(qū)－小區(qū)－樓棟”四級聯(lián)運的網格化治理體系，實現了“黨員干部下一線、服務群眾零距離”的工作格局。2022年4月，蓮都區(qū)啟動疫情防控二級響應后，122 個網格馬上激活，累計組織發(fā)動3.6萬余人次參與核酸檢測。這種高效聯(lián)動的應急響應，贏得了群眾的一致認可。

葉曉青（前排右）為參與陳道門社區(qū)治理的快遞站點小哥送上“暖心大禮包”/麗水市蓮都區(qū)委組織部供圖

讓社區(qū)治理在“融”中出彩、在“合”中出圈，一幅共建共享共治的治理新畫卷正在陳道門社區(qū)徐徐展開……