李欣眉 (廣西現(xiàn)代物流集團有限公司 廣西 南寧 530000)
縱觀當前的建筑市場,存在供過于求的現(xiàn)象,市場競爭越來越激烈,必須通過進行前期規(guī)劃來盡可能地提高建筑項目的市場競爭力。目前中國的建筑行業(yè)中,一些地方市場管理不規(guī)范,企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競爭,有的建筑設計單位不重視建筑設計工作,出臺了不合理的建筑設計及施工方案,使得有些建筑施工不規(guī)范,甚至出現(xiàn)嚴重的安全問題,對人們的生活工作產(chǎn)生不良影響。而良好的前期規(guī)劃工作不僅能夠降低項目的運營風險,還能夠提高整個建設項目的投資收益。本文圍繞一處住宅小區(qū)展開探討,該項目位于開發(fā)區(qū),工程建設包含了高層住宅、多層住宅、地下車庫以及商業(yè)等配套設施,周邊交通便利,環(huán)境良好。
在建筑工程項目中,前期準備階段是決定后期各項工作能否順利進行的關鍵,做好前期準備工作能夠大大提升后期的施工效率。建筑工程項目的開發(fā)設想是整個項目的起點,因此,為確保后續(xù)開發(fā)工作的高效開展,就需要結合市場需求,制定可行性研究報告。項目規(guī)劃前期階段需要做好項目定位,該項工作的落實應該以策劃小組的成果為依據(jù)進行。但是,策劃小組的策劃方案通常是圍繞市場和營銷展開的,缺少對建筑工程的了解。為了進一步完善策劃內容,就需要設計師參與到前期策劃工作中,在設計師和策劃小組的共同商議下做好前期工作,以便能夠提升項目定位效果和設計質量。為了能夠給后期項目開發(fā)提供更加合理可行的依據(jù),就需要最大限度保障前期工作的準確性和全面性。
建筑工程項目后期投資、銷售以及運營等各項工作的開展,都是建立在項目規(guī)劃設計前期工作的基礎上進行的,通過進行前期工作,能夠合理評估土地投資情況,有利于為投資決策的制定提供可靠的依據(jù),從而獲得更大的投資收益。規(guī)劃設計前期工作的進行,能夠充分了解到目標客戶以及市場需求,以此為依據(jù)來開發(fā)具有經(jīng)濟效益的建筑工程項目。通過前期工作,可以確定工程項目的經(jīng)營發(fā)展目標,將目標客戶需求和工程項目的經(jīng)營發(fā)展思路結合起來,就能夠確定擁有市場競爭力的營銷方案,有利于實現(xiàn)最佳經(jīng)營目標。
建筑工程項目規(guī)劃前期工作,需要圍繞工程項目的實際情況以及建設目標來進行,不僅要準確進行市場定位,同時還需要明確房地產(chǎn)消費群體,明確產(chǎn)品和客戶的具體情況,在此基礎上確定項目方案。在開展前期工作的過程中,應該將市場定期和目標群的定位作為重要內容,只有做好市場定位的基礎上,才能夠制定規(guī)劃設計方案。建筑項目作為一項具有營銷性質的產(chǎn)品,為保障其市場競爭力,在制定規(guī)劃設計方案之前,需要深入分析建筑項目的市場需求以及當前市場競爭環(huán)境,明確計劃建設的工程項目將會面臨的競爭壓力以及可能存在的風險,通過從多個角度分析,盡快找準市場定位。目標群定位是對工程項目的目標客戶而言的,需要了解客戶的消費心理、消費習慣以及對建筑工程項目的需求,以此為依據(jù)來制定營銷方案。
在項目建設初期,項目開發(fā)企業(yè)需要成立前期策劃小組,由前期策劃小組來開展一系列前期準備工作,主要包含如下方面的內容:(1)做好項目所在區(qū)域的市場調研工作,深入分析項目所在區(qū)域的相關政策,分析土地屬性,明確房地產(chǎn)項目的整體市場定位。(2)項目營銷定位,分析周邊已售項目的客戶需求,科學判斷未來潛在客戶的需求,該項工作的進行,需要針對不同年齡段以及不同消費能力的消費者展開,從多個層面梳理產(chǎn)品規(guī)劃設計思路。(3)做好市場推廣策劃以及投資估算工作,根據(jù)市場需求制定相應的計劃,在此過程中,計劃的制定需要考慮到產(chǎn)品上市相關內容,通過對建設用地規(guī)劃方案進行分析,以此來確定項目的技術指標。(4)優(yōu)化和綜合,詳細分析相關數(shù)據(jù)資料,確定前期定位策劃報告,這樣一來,就能夠從整體上對項目有更為清晰的認識,有利于后續(xù)規(guī)劃設計工作的高效開展。
隨著建筑工程項目進入到買方市場,社會各界逐漸意識到了前期工作的重要性。對于那些擁有雄厚開發(fā)實力的建筑項目開發(fā)商而言,他們將注意力集中在了早期的市場定位和策劃上。房地產(chǎn)市場已經(jīng)經(jīng)過了早期的火爆期,如今,已經(jīng)逐步開始轉冷,進而導致很多商品房逐漸積壓下來,由此可見,開放商做好早期市場定位和策劃工作意義重大。在進行項目開發(fā)工作之前,市場定位工作準確與否直接決定著建筑項目后期能否滿足市場需求。當前,出現(xiàn)了越來越多的專業(yè)策劃公司,建筑項目前期策劃工作效率也因此得到了明顯的提升。但是,從總體上而言,建筑工程項目前期策劃公司的綜合能力水平受限,能夠準確進行市場定位和提供專業(yè)策劃服務的公司仍然占少數(shù)。
建筑工程項目前期工作的開展,對內容的精細度要求較高,內容越是精細,則獲取的信息越全面,市場定位就越專業(yè)。準確的市場定位不僅能夠為設計方案的制定提供可靠的依據(jù),同時還能夠充分反映出市場的客觀需求。從一定程度上而言,工程項目的前期策劃效果取決于策劃公司的專業(yè)水平,因此,為了能夠盡可能減少因策劃公司綜合水平帶來的不利影響,就需要策劃公司不斷提升自身的綜合能力,確保其在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。隨著當前對前期工作要求的不斷提升,要想更加高效地開展房地產(chǎn)前期策劃工作,就需要整合各項現(xiàn)有資源,以此來形成綜合性的報告。
縱觀建筑工程項目前期工作,其中存在著很多問題,將其總結為以下幾點:(1)導致產(chǎn)品滯銷。從整個工程項目所在城市的實際情況看來,住宅房的數(shù)量比較多,在房地產(chǎn)大環(huán)境的影響下,房地產(chǎn)成交量逐漸下降,并且樓盤的質量和戶型等方面的定位和產(chǎn)品定位基本上沒有區(qū)別,進而降低了產(chǎn)品的銷售量。(2)前期工作不到位,缺乏對建筑規(guī)劃設計的深層次考慮,再加上項目的選址不正確,而且項目的舒適度不夠,使得產(chǎn)品缺乏吸引力。盡管一些建筑項目的定位是中高端樓盤,但是,由于前期策劃階段更傾向于產(chǎn)品的后期價值以及消費者的品位需求,而忽略了建筑物的實用性以及舒適度,導致最終建成的項目無法滿足客戶需求,大大降低了項目的銷售量。(3)除了受到市場定位因素影響之外,對客戶群定位不準確也是導致項目開發(fā)失敗的關鍵。對于那些中高端建筑物,不僅要滿足客戶的居住需求,同時還應該滿足美觀性要求。此外,還需要重視周邊的配套設施,如果項目選址不當,就會影響住戶日常生活的順利開展,無法為客戶提供便利的就醫(yī)、吃飯、休閑等方面的需求,降低客戶的入住率。前期規(guī)劃工作的不完善還體現(xiàn)在同類產(chǎn)品的研究上,由于對同類產(chǎn)品研究不夠全面,進而影響了項目定位的準確性。
項目市場研究也就是對房地產(chǎn)項目以及周邊市場環(huán)境的研究。本文所研究的工程項目是位于開發(fā)區(qū)的住宅小區(qū),因此,市場調研工作除了要考慮到住宅小區(qū)的居住性要求之外,還需要結合周邊環(huán)境設施展開調查分析。科學而又全面的房地產(chǎn)項目市場分析,能夠充分論證建筑項目的技術可行性以及經(jīng)濟性,從而為制定決策提供可靠的依據(jù)。通過對房地產(chǎn)市場進行準確判斷,不僅能夠確定項目所在位置,同時還能夠掌握市場當前的承受力以及未來的發(fā)展?jié)摿ΑT谏钊腴_展市場調研工作的基礎上,還需要分析同類型的暢銷樓盤,總結這些樓盤的經(jīng)驗和不足,再結合自身的實際情況制定改進方案。從住宅區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀看來,該城市仍然停留在經(jīng)濟快速發(fā)展的階段,再加上隨著區(qū)域經(jīng)濟的不斷上漲,各產(chǎn)業(yè)存在著明顯聚集的現(xiàn)象,這樣一來,就對中高端房地產(chǎn)的發(fā)展需求較大。縱觀整個市場,該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展空間較大,房地產(chǎn)商市場發(fā)展基本上不受經(jīng)濟條件的限制。通過分析同類型的樓盤得知,交通因素、環(huán)境因素以及配套設施等是影響客戶選擇該區(qū)域的主要原因,再加上戶型面積在100~200m范圍內。有購買意愿的客戶大多數(shù)都是開發(fā)區(qū)客戶,他們的消費能力和經(jīng)濟發(fā)展趨勢一致。然而,該區(qū)域的住宅產(chǎn)品仍然供不應求,特別是對于經(jīng)濟型住宅的需求量比較大。
建筑工程項目普遍存在著建設周期長、投資大以及涉及范圍廣的特點,因此,前期準備工作除了要做好市場調研之外,同時還需要了解多種類型的客戶需求,明確客戶來源等相關信息,只有這樣才能夠保障市場定位的準確性,有利于后期項目營銷工作的高效開展。通過進行市場調查工作,能夠準確判斷客戶群,從而深入了解客戶的購房需求。產(chǎn)品作為消費者重點關注的內容,產(chǎn)品定位需要結合客戶的需求來確定產(chǎn)品類型和各類產(chǎn)品的占比。通常可以見到的住宅風格主要有英式風格、地中海風格、古典風格以及中式風格等多種類型,具體選擇哪種建筑風格,需要根據(jù)目標客戶的需求來確定。目標客戶基本上都是年齡在25~50歲之間的中高收入者,這些目標客戶的收入基本上穩(wěn)定,而且通常都是私營業(yè)主或者企業(yè)高管,這類客戶的審美比較高,因此,對建筑物的需求也相對較高,他們除了重視建筑物的質量之外,同時還關注建筑物給自身帶來的社會地位,購房主要用來居住或者投資。通過對客戶實際需求進行分析,最終確定建造新中式風格的建筑物,在材料的選擇上也更加注重質量和品位的體現(xiàn),同時,應客戶要求還加大了對購物、健身、飲食以及休閑娛樂等配套設施的建設力度。
對建筑工程項目的策劃和估算是在分析項目成本的基礎上進行的,其中包含了建筑項目的可售面積、容積率以及開發(fā)成本等方面的內容。通過估算建筑項目的前期成本、建設成本以及配套成本等相關費用,就能夠大體上確定項目的投入和產(chǎn)出,進而為制定合理的營銷方案提供可靠的依據(jù)。對于該項目的策劃和估算,選用了面積在120~150m之間的主力戶型,經(jīng)全方位分析,最終確定分為三期來進行該項目的開發(fā)建設工作。
在工程建設項目投資管理中,很多投資者往往把工作重點放在項目的設計、實施階段。而事實上,對工程投資影響最大的是在項目的前期工作階段,也就是項目的決策階段,它是控制項目投資的關鍵。前期的客戶分析和市場定位,能夠為后期項目開發(fā)和項目營銷工作的開展提供可靠的依據(jù),能夠從整體上提高建設項目的綜合效益。因此要高度重視前期工作,細化市場調研和目標客戶分析,盡可能提升項目前期工作質量,為建設暢銷的建筑工程項目奠定良好的基礎。