張國民
“雙減”政策的出臺,對義務教育階段學校高質量發展提出了新命題,江蘇省南京市瑯琊路小學分校天潤城小學(以下簡稱“潤園”)基于12年的教育探索,以“潤澤教育”引領學校改革創新,進一步完善以全面育人為根本目的、以素養提升為追求、倡導“成長比成績重要,做人比做事重要”的潤澤教育育人模式,整體推進學校變革,重構兒童生活樣態,讓“雙減”真正實現減負提質。
彰顯兒童立場,以“雙減”推動整體變革
價值共識——基于兒童立場的“潤澤教育”。學校在探索“潤澤教育”改革的實踐中,著眼于兒童心靈改造和品格塑造,運用感化、體驗、浸潤、熏陶、喚醒等方式,促使兒童知、情、意、行諸因素的和諧發展。“雙減”政策出臺后,校長領銜做專題匯報,組織教師分層分類進行學習,使全體教師更深入地理解“雙減”、踐行“雙減”。
高質發展——潤澤童年生活的“教育生態”。“讓六年的教育潤澤兒童一生”是潤園人的追求。落實“雙減”的過程中,學校通過尋求家校合力、整合社會資源,建構豐富多樣的“潤澤”課程,探索兒童的非正式學習方式,《小學生非正式學習指導策略的校本研究》獲省級規劃立項,《回歸童年生活的“主題活動課程群”建設的實踐研究》獲市級規劃立項。
系統變革——基于減負提質的多元探索。“雙減”以來,各校紛紛聚焦作業改革,但若僅僅把減負提質落于作業種類的探索上,則難以實現學校教育教學質量的整體提升。“雙減”背景下,必然要基于辦學脈絡的系統化和整體性的推進,探索高質量、輕負擔的課程體系,才能形成落實“雙減”的有效路徑。
立足減負提質,借“雙減”重構校園生活
潤澤課程要素全優化。首先,豐富課程內容。學校開發“從游戲開始”的挑戰式微項目群,開展研究型、項目化、合作式學習。如每周五下午開展為期半天的“潤園小主人”“安全小衛士”“節日小達人”“非遺小傳人”“詩韻小作家”等活動。其次,統籌延時服務。學校與社區聯動,建立“校級精品社團”“班級五潤課程”,邀請專業人員和機構提供空竹、機器人、陶笛等20余項課程,滿足兒童的多樣化需求。
校園生活流程全設計。“雙減”延時服務延長了兒童的在校時間,因此學校格外關注兒童在校生活的愉悅感、舒適感和獲得感。時間上,嚴格保障學生的室外運動和休息時間,確保每天一節體育課,鼓勵教師在戶外授課,大課間為兒童創編棒壘球操,確保兒童每天兩小時的戶外活動。空間上,保證兒童的交往、休息空間,閱覽室對兒童全天開放,廊道間也處處可見兒童作品。
課堂學習過程全轉變。首先,學校致力于打造“順學、助學、立學”的潤學課堂,促進兒童“學習力、思維力、實踐力、生命力、審美力、品格力”的形成。其次,建立“我給老師出個題”創新型作業模式,讓學生在作業過程中實現對知識的自我建構。將每周三定為“無作業日”,當天不留書面作業,而是布置項目式、體驗式、實踐性微項目作業。
關注多元需求,促“雙減”精準提質
管理潤心——關注教師需求,促進教師發展。學校為參與延時服務的教師建立彈性上下班制度,設置綠色假、親子假,提供自助式早餐、茶歇等,關注教師在校延時服務的生活質量。學校還格外關注教師發展中的價值需求,為教師參加培訓和展示提供平臺,同時邀請專家為教師精準把脈,促進其專業發展。
評價潤心——關注兒童身心,全面支持成長。以“兒童站在課程的正中央”為價值導向,將教師單一評價模式調整為“學生自評、生生互評、家校共評”的多維評價模式,依托“潤園六星”“穿石課程評價單”等方法,使評價過程可視化、數據客觀化、導向科學化。
協調潤心——注重家校溝通,引領家長成長。學校通過家長開放日、“菜單式”家長自選課等,讓家長成為學校管理、教師教育的重要他人,構建立體化家校合作育人場域。為讓學生享受到更豐富的課程資源,學校還開展了“百潤講堂”特色活動,邀請各行各業的家長深入班級,為學生們帶來一場場精彩紛呈的“課堂盛宴”。
“雙減”時代,潤園將繼續以“潤澤教育”育人,為學校發展持續賦能。
責任編輯:李香玉