王 洪
(四川大學華西口腔醫(yī)院醫(yī)務部,四川 成都 610032)
醫(yī)療投訴是患者或其關系人通過現(xiàn)場、電話或網(wǎng)絡等方式,向醫(yī)療機構或行政主管部門反饋問題、意見或對醫(yī)療服務的不滿,是醫(yī)患溝通的重要渠道,對于及時化解矛盾、防止演變?yōu)榧m紛甚至激烈沖突具有重要作用;同時,也是發(fā)現(xiàn)問題隱患,提升醫(yī)療機構管理水平的直接和有效的手段。2019年《醫(yī)療機構投訴管理辦法》頒布實施后,投訴管理工作得到進一步重視和規(guī)范[1],相關學者針對風險管理研究、分析工具應用等進行了探討[2-3],基于投訴問題統(tǒng)計的分類分析及對策研究也是熱點之一[4-7],但在目前醫(yī)療投訴管理中,系統(tǒng)性全流程閉環(huán)管理思路研究尚在起步階段,信息化應用水平也與當前大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡時代差距較大,普遍存在流程不清晰、記錄不完善、過程及閉環(huán)監(jiān)督機制不健全、數(shù)據(jù)統(tǒng)計應用效率低等問題。
故障報告分析及糾正措施系統(tǒng)(failure reporting、analysis and corrective action system,F(xiàn)RACAS)廣泛應用于軍工產(chǎn)品及民用領域質(zhì)量管理中[8-10],目的是及時報告產(chǎn)品的故障,分析故障原因,制定和實施有效的糾正措施,以防止故障再現(xiàn),改善其可靠性和維修性,在中國和美國均有相關標準出臺[11-12]。本文借鑒FRACAS基本原理和流程思路,基于當前醫(yī)療投訴管理實際需求和改進期望,提出“信息規(guī)范、過程監(jiān)督、措施閉環(huán)、促進提升”的總體思路,結合應用需求,構建醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)架構,開展功能設計、流程設計,并對應用效果及前景進行預估和展望。
隨著我國醫(yī)療水平的不斷提升,群眾對醫(yī)療的需求已經(jīng)由有醫(yī)生能醫(yī)、有醫(yī)院可進,發(fā)展為對醫(yī)療服務和質(zhì)量的多重期望。近年來,多起醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛給廣大醫(yī)務工作者敲響了警鐘,部分患者對醫(yī)療機構信心缺失。同時,嚴重的沖突也對醫(yī)務工作者工作環(huán)境的安全造成了威脅。
回顧近年來發(fā)生的醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,如果能在投訴初始階段做好規(guī)范化處理,如果能讓處理醫(yī)療投訴的一線工作人員由經(jīng)驗型向知識共享基礎上的技術型轉變,如果能將指導性、警示性較強的投訴案例定期向醫(yī)務工作者發(fā)布分享,或是用于新員工的培訓,就能有效避免事故的發(fā)生、違章問題的重復出現(xiàn)以及簡單糾紛演變?yōu)闆_突的悲劇發(fā)生。縱觀當前管理現(xiàn)狀,要實現(xiàn)這一目標,就應當對醫(yī)療投訴管理流程進行系統(tǒng)梳理,應用信息化手段,將流程嵌入專用信息化平臺,并用信息化手段有效提升流程運轉效率和投訴處理規(guī)范化水平;同時,對于工作記錄的自動化存儲、相關信息檢索及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等也是主要需求。
查閱相關文獻及專利發(fā)布情況顯示,目前關于醫(yī)療投訴信息化管理方面還缺乏系統(tǒng)性的研究,未見相關的理論支撐。醫(yī)療投訴管理的本質(zhì)和目的是規(guī)范、快速處理投訴,完成事件閉環(huán),同時期望對醫(yī)療質(zhì)量整體水平提升作出貢獻,這就與廣泛應用于軍工及民用產(chǎn)品領域質(zhì)量管理中的故障報告分析及糾正措施系統(tǒng)(FRACAS) 的基礎理論相似,F(xiàn)RACAS系統(tǒng)利用“信息反饋,閉環(huán)控制”的原理,通過規(guī)范高效的程序,及時報告和糾正產(chǎn)品發(fā)生的故障,從而提升產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量管理水平。筆者借鑒FRACAS的基本思路,基于當前醫(yī)療投訴管理存在的問題和未來應用的期望,融入信息化平臺開發(fā)和大數(shù)據(jù)應用管理技術,開展醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)架構設計、功能設計和系統(tǒng)的流程梳理,并提出部署方案。
如圖1所示,醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)基于工作流,設計投訴受理、問題確認、分析解決、措施實施、效果評價、數(shù)據(jù)歸檔等業(yè)務流程,嵌入管理確認及審批節(jié)點,實現(xiàn)規(guī)范化閉環(huán)管理。系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析模塊、智能感知服務模塊、投訴受理模塊、問題確認模塊、分析解決模塊、措施實施模塊、效果評價模塊。

圖1 系統(tǒng)架構及組成
1)數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析模塊:對組織架構、人員權限、問題分類、原因分類、措施歸集、效果評價分類、資料歸檔等基礎數(shù)據(jù)進行管理,并具備按個性化設置,對數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計并輸出圖標或文檔的能力。
2)智能感知輔助模塊:基于數(shù)據(jù)積累,形成經(jīng)驗知識集,通過文字識別及人工智能算法,實現(xiàn)在投訴分類、原因分析、措施制定等環(huán)節(jié)提供智能感知輔助決策支持,提高工作效率和準確性,不斷豐富經(jīng)驗知識庫。
3)投訴受理模塊:主要對投訴情況進行管理,是系統(tǒng)的輸入端,主要描述投訴人信息、投訴對象信息、投訴問題描述、投訴渠道及聯(lián)系方式等,為下一步工作奠定基礎。
4)問題確認模塊:基于投訴受理信息,與相關方進行情況核實,按照醫(yī)療機構自身流程制度進行問題嚴重性分類,在智能感知輔助模塊的支持下,提出分類處理意見,按照要求規(guī)定解決時限。
5)分析解決模塊:根據(jù)有關法規(guī)和醫(yī)療機構規(guī)章制度,會同相關方對問題進行分析,在智能感知輔助模塊的支持下,提出解決措施。
6)措施實施模塊:落實確定的解決措施,并通知相關方對措施落實和問題解決情況進行確認。
7)效果評價模塊:通過人工確認與軟件自檢相結合的方式,對問題處理情況進行初步閉環(huán),并對相關方特別是投訴對象進行評價,對需要完善制度規(guī)定或通過軟硬件條件建設完成最終閉環(huán)的情況,留有待閉環(huán)提示。
醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)基于“信息規(guī)范、過程監(jiān)督、措施閉環(huán)、促進提升”的總體思路,以期實現(xiàn)規(guī)范化的閉環(huán)管理。以投訴受理為起點,由各醫(yī)療機構指定人員受理并完成記錄,確認后由醫(yī)務部等職能部門會同相關方開展問題確認、組織分析解決、制定解決措施并落實確認,最后完成效果評價及數(shù)據(jù)歸檔,形成一般處理和管理流程(見圖2)。具體實施過程中,可根據(jù)醫(yī)療機構實際情況及專業(yè)特點予以修改完善。

圖2 一般處理及管理流程
醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)設計為局域網(wǎng)絡化、終端多樣化、協(xié)同一體化平臺(見圖3)。數(shù)據(jù)通過服務器終端集中存儲,保證數(shù)據(jù)安全。嵌入辦公管理平臺實現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng),便于審批,基于系統(tǒng)工作流程分工,通過平臺實現(xiàn)相關方工作協(xié)同。終端配置方面,除辦公臺式電腦、筆記本電腦等,再配備必要的平板等移動終端,滿足信息錄入及多樣化資料拍錄歸檔需求。

圖3 部署方案
具備基于工作流程的問題輸入、過程處理、確認閉環(huán)及評價的全系統(tǒng)規(guī)范化閉環(huán)能力。
數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析模塊使系統(tǒng)初步實現(xiàn)問題統(tǒng)計分類、原因分析、措施驗證、效果評價的信息化。同時,為醫(yī)療機構質(zhì)量體系改進、制度完善、科室及人員考核、醫(yī)德行風監(jiān)管、新員工培訓提供實時更新的數(shù)據(jù)及報告支撐。
智能感知輔助模塊通過不斷豐富的經(jīng)驗知識庫,提高工作效率和準確性,智能感知留有拓展開發(fā)空間。下一步,可探索智能化識別風險環(huán)節(jié)和管理基礎薄弱科室,發(fā)出預警信號,實現(xiàn)基于風險識別與控制的醫(yī)療投訴管理,變匆促為從容,由被動變主動。
醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)在試點醫(yī)療機構完成試用并完善功能后,借鑒新一代FRACAS云端運行思路,在一定行政區(qū)域內(nèi)建設云端系統(tǒng),管理端由醫(yī)療行政管理機構管理并賦權,數(shù)據(jù)集中存儲,硬件集中建設,各醫(yī)療機構通過網(wǎng)頁端訪問,保證了數(shù)據(jù)的公正性。同時,利于上級機構加強對整體態(tài)勢的掌握分析,加強工作交流,適時發(fā)布投訴工作處理指南,推動全域醫(yī)療質(zhì)量提升。
本文借鑒FRACAS理論及其實踐經(jīng)驗,提出在醫(yī)療投訴管理中開展閉環(huán)系統(tǒng)設計的思路,結合應用需求,構建醫(yī)療投訴管理系統(tǒng)架構,開展數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析、智能感知輔助功能設計,以及基于業(yè)務的投訴受理、問題確認、分析解決、措施實施、效果評估的功能及流程設計,編制了部署方案,通過效果預估和多方對接評估,系統(tǒng)工程應用性強,運行后能夠有效解決當前醫(yī)療投訴管理存在的問題,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、信息化、智能化。最后對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的云端服務進行了展望。相關分析及研究成果能夠有效指導醫(yī)療投訴管理,帶動后期建設發(fā)展實踐。