鄉(xiāng)村振興環(huán)境之下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展有效策略

摘要：在黨的十九大中，著重提出要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村。近年，鄉(xiāng)村振興實施，農(nóng)業(yè)發(fā)展得到關(guān)注和重視。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，原有的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢要求，要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式加以創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的更好、更快發(fā)展。在鄉(xiāng)村振興環(huán)境之下，不僅使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理迎來了挑戰(zhàn)，而且還為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理帶來了機遇。要充分把握住鄉(xiāng)村振興，助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理更好發(fā)展。本文從以下幾個方面進行闡述，從而全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)業(yè)、 農(nóng)村、農(nóng)民更快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;優(yōu)化策略;研究

在新時代下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制不斷改革，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有很大推動作用。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對農(nóng)村來說是一件非常好的事情，從脫貧的層面又上升一層，農(nóng)村經(jīng)濟走向振興。在鄉(xiāng)村振興的道路上，必須對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式與新時代發(fā)展相適應(yīng)，相互協(xié)調(diào)，相互促進，實現(xiàn)農(nóng)村的新繁榮。

1 鄉(xiāng)村振興概述

在2017年黨的十九大報告中提出，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是農(nóng)村發(fā)展的重要戰(zhàn)略。我國農(nóng)村占據(jù)很大的比例，農(nóng)村人口非常多，農(nóng)村的發(fā)展制約著我國的全面發(fā)展。要想實現(xiàn)農(nóng)村的更好發(fā)展，就需要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在2018年所公布的一號文中，中央對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出重要意見，在政府工作報告中指出實施鄉(xiāng)村振興具有必要性和重要性。在我國，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展問題關(guān)系著國計民生，“三農(nóng)”問題如果處理不好，就會制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，就不能實現(xiàn)社會的全面發(fā)展。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村，完善基本經(jīng)營制度，確保土地承包制度長期不變。鄉(xiāng)村振興是一個長期戰(zhàn)略，是確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長、實現(xiàn)和諧共生的重要舉措。沒有農(nóng)村的振興和繁榮，就不會有城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，更談不上共同走向富裕。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

在我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作是核心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，要以自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律為基礎(chǔ)，對生產(chǎn)力進行合理配置，實現(xiàn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的和諧相處。一旦生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系不相符，就需要對生產(chǎn)關(guān)系進行合理調(diào)整，使生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相一致，這樣才能使農(nóng)民的積極性得到充分發(fā)揮。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的最終目標就是實現(xiàn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相互和諧共生，保障農(nóng)民的物質(zhì)利益，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品對社會的最大需求，從而提高經(jīng)濟效益。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理就是使各項經(jīng)濟活動實現(xiàn)預(yù)期目標，在管理中要合理制訂計劃，進行有效組織實施，全面進行活動策劃，合理控制協(xié)調(diào)，加強對工作人員管理，這樣的管理才能真正推動農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展，才能推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施。沒有高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，就不會有三農(nóng)的振興和騰飛。

3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理新要求

鄉(xiāng)村振興并不是簡簡單單的一件事，而是需要一個漫長的過程，并且需要長期堅持不懈。這個政策的實施不僅需要黨中央的高度重視和有力指揮，更需要千千萬萬農(nóng)民不懈奮斗和全力付出。鄉(xiāng)村振興不光是農(nóng)村經(jīng)濟的振興，涉及到方方面面，有政治、文化，還有黨建、生態(tài)等。鄉(xiāng)村振興深深打上了時代的烙印，有鮮明的時代性。第一，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村擺在首要位置，要對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進行完善，對公共服務(wù)進行優(yōu)化，從而使城鄉(xiāng)之間的差距縮小。在配置的過程中，要優(yōu)先配置農(nóng)村資源，從而調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)之間的關(guān)系，要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新，從而推動經(jīng)濟更快發(fā)展。第二，在管理中，要符合綠色發(fā)展理念，在發(fā)展的過程中，不僅只注重經(jīng)濟的發(fā)展，更重要的是實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展。要在綠色發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣的發(fā)展才是健康的，才是長久的，才是生態(tài)發(fā)展的內(nèi)涵。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上，要不斷追求綠色生產(chǎn)方式，要切實保護好周邊環(huán)境，實現(xiàn)人與自然的和諧共生，做到可持續(xù)發(fā)展。第三，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要把創(chuàng)新放在重要位置。唯有創(chuàng)新，才能激發(fā)出管理的活力，才能更好發(fā)展。要激發(fā)農(nóng)民具有創(chuàng)新意識，要隨著時代的變化，而不斷變化生產(chǎn)方式和管理方式，用科技的力量去推動管理，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑，讓農(nóng)民時刻改變思想和理念，釋放新的活力和生機。

4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化意義

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的逐步深入推進，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化，可以使制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的條條框框被打破，這樣就為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展掃清了道路，提供了強有力的保障。要想順利實施農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就需要不斷完善經(jīng)濟管理制度。在優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更加科學(xué)。人員的管理可以調(diào)動積極性和主動性，從而更加積極投入到生產(chǎn)中，創(chuàng)造出一個符合時代要求的經(jīng)濟管理體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供無限動力，也是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。唯有優(yōu)化，才能使管理制度更加符合時代要求，才能在當(dāng)今時代的潮流下，跟上前進步伐，產(chǎn)生出一種和諧的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系體系，激發(fā)出更加先進的生產(chǎn)力，推動農(nóng)村的全面進步和發(fā)展。

5 存在問題

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。目前，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，還存在一些問題。如果這些問題不能能夠徹底解決，就會阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，就使生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不協(xié)調(diào)，內(nèi)動力就會不足，無法更好進步。

5.1 管理人員素質(zhì)低

盡管重要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題非常重視，但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)各不相同，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有很大影響。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和落后地區(qū)差異非常明顯，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量不能得以保障。從管理人員個人角度分析，部分管理人員知識比較匱乏，職業(yè)素養(yǎng)也不夠高，缺乏責(zé)任心，大大挫傷了積極性，更為嚴重的是職業(yè)懈怠。管理人員創(chuàng)新不足，不去探討農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理新模式，這就在很大程度上降低了管理效果。

5.2 管理觀念落后

黨中央為確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展，出臺了許許多多的法律法規(guī)，但是，在政策的具體落實還有很大困難。一些基礎(chǔ)管理者不能夠深入理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，沒有把經(jīng)濟管理工作和自身發(fā)展有機結(jié)合，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不過重視。受到傳統(tǒng)管理觀念制約，管理人員的工作模式在很大程度上還套在傳統(tǒng)中，創(chuàng)新力不夠，主觀能動性得不發(fā)揮，這就影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所提出的時間還較短，在地方政府并沒有一個專門的經(jīng)濟管理部門，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)不能進行有效指導(dǎo)和規(guī)劃。一些開發(fā)商為了自身的利益，而不惜犧牲生態(tài)環(huán)境，對鄉(xiāng)村資源盲目開發(fā)，給農(nóng)民帶來負面影響，與生態(tài)文明建設(shè)相背離。2671AABD-6F7A-4034-92FA-777A6CBD5DA9

5.3 基礎(chǔ)設(shè)施差

自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后，各級政府不斷對農(nóng)業(yè)進行創(chuàng)新和發(fā)展。盡管鄉(xiāng)村振興如火如荼展開，但是地方的資金支持力度不過。農(nóng)村的一些基礎(chǔ)設(shè)施由于資金等條件的限制，發(fā)展不到位，一些基礎(chǔ)設(shè)施還比較陳舊。很多地區(qū)在發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的過程中，沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，造成土地等自然資源的浪費。在道路和衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)方面還存在不到位，無法為農(nóng)民提供更加高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施，對農(nóng)民的幸福指數(shù)的提升具有很大影響。

5.4 管理制度不完善

在我國出臺了相關(guān)的經(jīng)濟政策加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，然而相應(yīng)的管理制度還不夠完善。受到地域的影響，還有經(jīng)濟基礎(chǔ)制約，農(nóng)村農(nóng)業(yè)規(guī)模小，種植業(yè)還保留著傳統(tǒng)經(jīng)濟烙印，缺乏龍頭產(chǎn)業(yè)，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展受到制約。在人才的管理上還比較落后，一些技術(shù)性和綜合性人才流失無法有效預(yù)防，管理人員的積極性和主動性沒有相關(guān)的激勵措施。管理制度的缺失制約著管理的全面進步。

5.5 信息化低下

當(dāng)今，我國的信息化不斷向前邁進。在我國一部分地區(qū)，采用的還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，管理模式與現(xiàn)實情況相互脫離。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展遠遠落后于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的步伐，造成經(jīng)濟管理效率低，管理效果差。信息化低下，使農(nóng)民對信息掌握不夠靈通，不能夠?qū)κ袌鲞M行實時掌握，很多農(nóng)民不會運用農(nóng)業(yè)網(wǎng)查閱資料，即使購置了信息化設(shè)備，也因為不會使用而閑置起來。信息化低下，農(nóng)民的眼界就會變得狹窄起來，對新生事物接受能力比較差。

5.6 創(chuàng)新力不夠

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中倡導(dǎo)創(chuàng)新管理，但是創(chuàng)新的效果并不明顯。創(chuàng)新型人才匱乏，面對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，不知道如何去創(chuàng)新，運用何種手段去創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作遲遲不前，煥發(fā)不出激情。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，思路不夠清晰，創(chuàng)新動力不足，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在傳統(tǒng)管理中徘徊。

6 優(yōu)化策略

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在著一些的問題，制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，要對這些問題加以改善，要找出優(yōu)化措施，提高管理水平，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6.1 提高管理者素養(yǎng)

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施下，要想優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，就需要從管理者的素養(yǎng)入手。管理者的水平高低在于素養(yǎng)的高低。只有高素質(zhì)的人才才能把管理工作做到極致，才能達到1+1大于2的管理效果。第一，從招聘角度來分析，在招聘的過程中，要盡量招聘具有管理知識的人員，要具備管理技術(shù)，這樣才能在管理的過程中得心應(yīng)手。第二，從崗位培訓(xùn)去考慮，相關(guān)部門要定期進行培訓(xùn)，讓基層管理者能夠及時了解相關(guān)的政策，使管理者能夠與當(dāng)前的經(jīng)濟形勢聯(lián)系在一起。還可以使管理者積累管理知識，提高管理技能。第三，要強調(diào)榜樣的力量，在管者中樹立榜樣，從而提高整個管理層的素養(yǎng)和職業(yè)操守。

6.2 改變觀念

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求管理人員必須改變觀念。在農(nóng)村的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的發(fā)展模式只顧經(jīng)濟效益，而忽略生態(tài)效益。這與鄉(xiāng)村振興相背離。因此，作為管理者，要以綠色發(fā)展理念為基礎(chǔ)，構(gòu)建全新發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。人們生活水平不斷提升，又向精神層次和審美層次發(fā)展，一些反城市化現(xiàn)象增多，如農(nóng)家樂等發(fā)展火爆，城市人群喜歡走出喧囂，來到寧靜的農(nóng)村去體驗生活，減少壓力。因此，作為基層管理者可以把農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)鏈向農(nóng)村自然資源旅游發(fā)展，這樣不僅可以開發(fā)自然資源，還可以帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。只有不斷改變觀念，尋找產(chǎn)業(yè)新亮點，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。

6.3 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因為我國地域遼闊，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展不平衡。首先政府要加大資金的投入，把基礎(chǔ)設(shè)施搞上去。因為只有基礎(chǔ)設(shè)施提高了，才能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。道路建設(shè)不可缺少，唯有道路才能打通人們的腳步，才能拓展到更遠的地方。還有一些公廁、衛(wèi)生所、停車場等，都要完善，一方面可以方便人們生活，另一方面可以吸引更多的游客。網(wǎng)絡(luò)點也要建設(shè)，確保有信號，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，這樣農(nóng)民就可以通過網(wǎng)絡(luò)了解市場訊息。只有從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理

6.4 完善管理制度

第一，優(yōu)化生產(chǎn)管理。要運用特色、科學(xué)的管理方式，對市場需求進行分析，再學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，并結(jié)合實際情況，探求先進管理模式。第二，加強人才流失制度建立。要建設(shè)一套完整的人才制度，讓他們的心中有底、生活有保障，沒有后顧之憂，把人才牢牢留住。只有不斷完善管理制度，才能使各項機制更加全面，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理奠定基礎(chǔ)。

6.5 運用信息技術(shù)

在信息化的今天，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)運用到每個領(lǐng)域。在鄉(xiāng)村振興的推動之下，村網(wǎng)絡(luò)點已經(jīng)全面覆蓋，為信息化的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。作為管理者，要學(xué)會用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進管理知識，搜集管理數(shù)據(jù)，進行分析和整合，使管理工作更加有效。通過網(wǎng)絡(luò)化可以全面掌握信息，拓展了銷售渠道，節(jié)約了成本，使經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。

6.6 加大創(chuàng)新

創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的動力源泉。第一，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施要創(chuàng)新發(fā)展，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入進去，運用線上電商平臺，積極拓展銷路，促進經(jīng)營模式創(chuàng)新。第二，管理人員要鼓勵農(nóng)民進行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，全面了解市場，根據(jù)市場需求改善運營方式，引導(dǎo)農(nóng)戶建立自己的品牌，增強市場競爭力。只有學(xué)會創(chuàng)新，才能打開思路，讓思維更加活躍起來，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理具有很大推動作用。

總之，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的影響之下，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行優(yōu)化是重要任務(wù)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的問題關(guān)系到國計民生，關(guān)系到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要不斷進行優(yōu)化，要實現(xiàn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)管理的和諧發(fā)展和共生。鄉(xiāng)村振興需要一個長期過程，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作也是一個長期和艱難的過程，管理者要找準策略，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與飛躍。

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作者簡介：王利華（1966—），男，河南省周口市沈丘縣人，民族：漢，職稱：農(nóng)藝師，學(xué)歷：中專，研究方向：農(nóng)技推廣2671AABD-6F7A-4034-92FA-777A6CBD5DA9