胡慧軍,范丹峰
2019 年底,武漢市出現(xiàn)了新型冠狀病毒肺炎(簡稱“新冠肺炎”)疫情,全國各地、全軍各單位分批派出數(shù)萬名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢,共同抗擊疫情[1-2]。作為急性呼吸道傳染病,該病已納入《中華人民共和國傳染病防治法》的乙類疾病,并按甲類傳染病管理。根據(jù)上級的指示要求,中國人民解放軍總醫(yī)院第六醫(yī)學(xué)中心于2020 年春節(jié)前,在急診科病區(qū)內(nèi)緊急調(diào)整出一個半封閉區(qū)域,設(shè)立發(fā)熱門診,依托急診科原有的分診、掛號、收費、藥房、搶救室、檢驗等部門開展工作。與此同時,也立即著手改造并擴(kuò)建原有的獨立發(fā)熱門診。2020 年2 月10 日起,獨立發(fā)熱門診正式投入使用,開始接診發(fā)熱患者,自此,各項工作也逐步走向正軌。發(fā)熱門診組建以來,機(jī)關(guān)先后從各臨床科室分次抽調(diào)了30 余名醫(yī)生參與到診區(qū)工作。為了讓他們盡快適應(yīng)新角色,上崗培訓(xùn)必不可少。隨著客觀條件的變化,醫(yī)生培訓(xùn)也經(jīng)歷了從簡單到全面,從應(yīng)急到規(guī)范,從單純崗前培訓(xùn)到崗前結(jié)合上崗后培訓(xùn)的模式變化。上崗培訓(xùn)完成的好壞,也直接影響篩查發(fā)熱患者的效果和效率[3]。現(xiàn)將本中心培訓(xùn)情況和接診工作做一總結(jié)。
中心于2020 年1 月23 日設(shè)立發(fā)熱診區(qū)到4 月5 日24 時,先后共抽調(diào)33 名醫(yī)生,涉及的科室包括:呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、高壓氧科等9 個內(nèi)科科室;普通外科、胸外科、燒傷科等4 個外科科室;干部呼吸內(nèi)科、干部心血管內(nèi)科、干部神經(jīng)內(nèi)科等3 個干部病房科室。一般情況見表1。

表1 中心發(fā)熱門診臨時抽組醫(yī)生基本情況[例(%),n=33]
1.2.1 應(yīng)急培訓(xùn) 2020 年1 月23 日發(fā)熱門診組建之前,抽組醫(yī)生緊急接受感染控制科“穿脫個人防護(hù)用品流程”和“發(fā)熱患者篩查流程”培訓(xùn)后,立即上崗接診患者。
1.2.2 正規(guī)培訓(xùn) 2020 年2 月10 日獨立發(fā)熱門診投入使用后,上崗前培訓(xùn)聘請外院感染防護(hù)專家進(jìn)行“穿脫個人防護(hù)用品流程”培訓(xùn),發(fā)熱門診二線進(jìn)行“發(fā)熱患者篩查流程”培訓(xùn)。上崗后主要針對國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《新冠肺炎診療方案》更新內(nèi)容及中心專家組推薦的診療進(jìn)展進(jìn)行學(xué)習(xí)討論[4]。此外,在接診患者工作中遇到的有示范作用的典型病例,如:新生兒、孕產(chǎn)婦、危重癥等,經(jīng)發(fā)熱門診負(fù)責(zé)人分析、提煉,總結(jié)成標(biāo)準(zhǔn)流程,供大家學(xué)習(xí)并在后續(xù)工作中推廣應(yīng)用,提高篩查效率。
1.2.3 綜合培訓(xùn) 2020 年2 月28 日開始,大規(guī)模醫(yī)生輪換工作啟動。在中心首長和急診科領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,上崗前培訓(xùn)更加規(guī)范、科學(xué),明確為3 個部分。感染控制及個人防護(hù)培訓(xùn),由感染控制科統(tǒng)一進(jìn)行;急救技能培訓(xùn),包括心肺復(fù)蘇、球囊通氣、鼻咽通氣管、口咽通氣道使用等,由急診科統(tǒng)一進(jìn)行;工作流程培訓(xùn),由發(fā)熱門診負(fù)責(zé)人進(jìn)行。由于疫情形勢變化,上崗后培訓(xùn)在前期基礎(chǔ)上增加了新政策及上級通知的傳達(dá)學(xué)習(xí)。至此,人員培訓(xùn)工作趨于完善。
一線醫(yī)生負(fù)責(zé)接診患者、詢問病史、完成輔助檢查并做出初步判斷;胸部影像學(xué)異常的患者,二線參與做出排除診斷;二線認(rèn)為具備“疑似病例”診斷條件的患者,上報專家組討論;專家組做出“疑似病例”診斷或排除診斷;確定為“疑似病例”的患者最終由區(qū)級疾控部門轉(zhuǎn)運到定點醫(yī)院診治,并反饋患者診斷信息。
完成發(fā)熱門診工作后通過調(diào)查表的形式,收集抽組醫(yī)生對崗前及上崗后培訓(xùn)的意見及建議。意見反饋表的內(nèi)容見表2。

表2 中心發(fā)熱門診抽組醫(yī)生對培訓(xùn)內(nèi)容的意見反饋表(人次)
采用SPSS 21.0 軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計學(xué)分析,計數(shù)資料采用百分比表示。
從2020 年1 月23 日至2020 年4 月5 日,發(fā)熱門診總計篩查患者1 395 人次,上報新冠肺炎疑似患者8 例,其中最終確診1 例,漏診率為0,工作人員零感染。
共發(fā)放問卷33 份,收回有效問卷29 份,收回有效率87.88%。建議增加的培訓(xùn)內(nèi)容包括:上崗前增加跟班見習(xí)的環(huán)節(jié);旁聽專家組討論過程;增加“胸部CT 讀片講座”、專家解讀《新冠肺炎診療方案》更新內(nèi)容等。
突如其來的疫情,攪亂了人們的正常生活和醫(yī)院的工作秩序。廣大醫(yī)務(wù)人員迎難而上,發(fā)熱門診組建以來,各臨床科室醫(yī)生踴躍報名參與到診區(qū)工作。雖然發(fā)熱的鑒別診斷在各個臨床科室都會遇到,但面對一種未知的呼吸道傳染病,如何詢問病史、分析胸部影像學(xué)改變并綜合做出準(zhǔn)確的判斷[5],對醫(yī)生是一件比較困難的事情。因此,對抽組醫(yī)生進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使他們初步掌握工作方法,盡快適應(yīng)新角色,顯得至關(guān)重要[6]。組織者的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法,以及受訓(xùn)者的接受程度、意見反饋都會影響培訓(xùn)效果,并直接影響實際接診發(fā)熱患者時能否真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早管理、早隔離”的疫情防控總體要求[7]。從早期的應(yīng)急培訓(xùn),匆忙上崗,工作中邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn);到中期的正規(guī)化培訓(xùn),增加了前期的典型案例處置經(jīng)驗、疑難病例討論等內(nèi)容;再到后期隨著疫情形勢的變化,診斷標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整[4],接診患者政策不斷調(diào)整,綜合培訓(xùn)的內(nèi)容也不斷豐富,并趨于完善。上述培訓(xùn)過程受到了領(lǐng)導(dǎo)和大多數(shù)抽組醫(yī)生的認(rèn)可,但仍有一些建議值得探討。
后期,增加了由急診科高職醫(yī)生進(jìn)行的急救技能培訓(xùn),包括心肺復(fù)蘇、球囊通氣、鼻咽通氣管、口咽通氣道使用等技術(shù)。有2 人評價這部分內(nèi)容為“一般”,1 人評價為“沒必要”。進(jìn)一步了解情況得知,這些技術(shù)在日常培訓(xùn)中也曾經(jīng)歷,且在發(fā)熱門診工作期間未曾使用過。還有就是,發(fā)熱門診并沒有配備除顫儀,因此心肺復(fù)蘇培訓(xùn)必要性不大。急救技能每個人都在不同的時期經(jīng)歷過多次訓(xùn)練,使用的概率也相對較低,但很可能忽視一些細(xì)節(jié)。因此,從“寧可備而不用,不能用時沒有”的原則出發(fā),仍然堅持了這部分培訓(xùn),并結(jié)合發(fā)熱門診的硬件配備,改進(jìn)了培訓(xùn)內(nèi)容[8]。
有4 人提出,為更好地適應(yīng)工作,希望上崗前增加跟班見習(xí)的環(huán)節(jié)。早期由于防疫物資,尤其是防護(hù)服短缺,保證正常工作都有困難,因此一直沒能落實。到了后期雖然防疫物資短缺有所改善,但就診患者數(shù)量、篩查工作難度也明顯下降,跟班見習(xí)的必要性也隨之降低。后期采取了新輪換人員與原有工作人員間隔排班,新輪換人員提前一定時間接班,與原有工作人員共同接診1 例患者的形式,作為彌補(bǔ)方法。
在實際工作中,“疑似病例”的診斷是由專家組討論后做出的。因此有2 人提出,希望旁聽專家組的討論過程,以提高接診水平。此外,還有人提出,希望增加“胸部CT 讀片講座”“專家解讀《新冠肺炎診療方案》更新內(nèi)容”等。考慮到一線工作人員需要相對隔離的環(huán)境,且平均6 h 一班的倒班工作狀態(tài);專家組一般不進(jìn)入診區(qū);以及減少聚集的要求,這些建議雖然無法實現(xiàn),但醫(yī)院將專家組的討論和各種講座以電子文檔的形式發(fā)給大家自學(xué)[9?10]。
總之,在疫情面前,所有工作人員講大局、敢擔(dān)當(dāng)、愿奉獻(xiàn),使發(fā)熱門診的各項工作得以順利完成。中國人民解放軍總醫(yī)院第六醫(yī)學(xué)中心的醫(yī)生培訓(xùn)工作實踐也將為今后應(yīng)對突發(fā)事件提供一定的參考。