選書“三結合”，彰顯企業閱讀價值

王珊

雅悅草堂讀書會共讀過的書籍

養成閱讀的生活習慣，可以令人精神充盈、不斷地實現自我知識更新。這是一種健康、積極的生活方式，正如英國著名小說家、評論家毛姆所言：閱讀是一種享受。

同樣，開展全員閱讀，能給組織注入生生不息的活力，帶來組織上的不斷進步。這是創建學習型組織的好抓手，因而越來越普遍地受到企業的重視和推廣。

閱讀是需要花費時間的。現代商業社會中，企業以盈利為目的，在企業中推廣全員閱讀，如何看待時間成本和閱讀效能的轉化？首先要面對的就是選書的價值變現。員工讀什么書，可以有事半功倍的效果，更能調動大家的閱讀熱情，對提升業務水平和工作能力有直接的幫助？企業選書要不要把功用性和實用性放在首位？這些都是企業閱讀價值變現中最核心的話題。

僅從功用性和實用性來評估企業閱讀的價值，顯然是不完整的。企業可以在選書“三結合”的實踐中，即“結合商務類和通識類書、結合實用性和趣味性書、結合企業家薦書和專業機構公認的經典書”，變現閱讀價值。

企業閱讀書目，通常被分為商務類和通識類。商務類書，對提升員工的工作能力有直接的幫助，比如經營管理、領導力、溝通技巧、銷售技巧、客戶服務等方面的書，都是企業閱讀的常用書、必選書。而像歷史、哲學、文學、藝術、心理學、社會學等方面的通識類書，從功用上講，雖然不一定能直接提升員工業務水平和技能，但能給員工帶來深層次的閱讀體驗，讓他們感受到生活充實、有情趣，能催發工作原動力，塑造個性魅力。

現實中的企業閱讀，選書往往偏重商務類，而忽視通識類。當然也有過于重視通識類書，而面對浩瀚的書海顯得無所適從的企業，但這并不多見。開展全員閱讀，把商務類書和通識類書結合起來讀，既能體現知行合一、學以致用的閱讀功用，也能體現不計功利、以無用為大用的閱讀境界。引導員工把閱讀看作一種精神追求和生活方式，與企業使命、企業愿景和企業文化建設緊密聯系在一起，對變現閱讀價值有意想不到的收效。

比爾·蓋茨是位閱讀達人，幾乎每周要讀一本書。他說：“只要你不停止讀書，你就不會變老。”言外之意，閱讀能帶來知識更新，閱讀會令人充滿活力。這種深刻的閱讀感悟，與閱讀涉獵的廣泛性是分不開的。

經常聽到許多企業家直言不諱地說，“自己閱讀的主要目的就是實用主義，就是為了更好地進行企業管理”“能夠活學活用一本書遠比讀很多本書更重要”。企業基層員工多半也把閱讀看作是一種生存需要，希望讀的書能對提高工作效率和提升業務能力有直接幫助。強調閱讀的實用性，幾乎成為企業內部普遍的閱讀觀。

及時消化閱讀內容，與個人實際工作產生直接的關聯，這是企業閱讀的實用屬性，本無可厚非。但閱讀本身的趣味性也不能不在意。同樣是讀一本書，每個人的感受、體驗和收獲都是不一樣的。有人喜歡一個人靜讀，有人喜歡分享;有人喜歡精讀，有人喜歡泛讀;有人喜歡逐頁讀，有人喜歡跳讀;有人喜歡邊讀邊記，有人喜歡讀后做思維導圖。無論什么樣的閱讀方法，只有激發出員工濃厚的閱讀興趣和思考，才會把閱讀力轉化為生產力。

我們經常聽到一些領導者，強調反復精讀經典書的好處，亦即“與其選10本熱銷商務書來讀，不如選一本經典商務書讀10遍”。把經典書作為“商業圣經”來讀透，這固然是一種很好的學習方式，但引導員工在各種討論、分析和比較中，把讀書的實用性和趣味性相結合，也是優質的閱讀，也很必要。如果只關注閱讀的實用性，而忽視閱讀的趣味性，難以啟發員工以強烈的主觀愿望進行深入思考，會影響知識的價值變現。

臺灣著名作家、職業讀書人唐諾在他的《閱讀的故事》一書中有這樣一段描述：“（閱讀）像呼吸一樣，自在自然，隨時帶本書在身上，有空就看看讀讀，臨睡前用它來召喚對現代人而言越來越難得的安然入眠，最好能做到每天不看看書就跟沒洗澡沒刷牙一樣不對勁。”這段話非常形象地還原了閱讀的生活性。失去了閱讀本身的生活趣味，閱讀就會枯燥和乏味，同理，企業閱讀就難以持續。

某種程度上講，閱讀是一種投資行為。它付出的是我們有限的時間和金錢，獲得的回饋是不斷成長。所以，表面上看，企業閱讀投入的是購書費用，占用了員工的工作時間，而回報給企業的，則是員工知識和精神上的同步成長，以及他們因閱讀而帶來的種種改變。所有這些回饋都會直接影響到他們的工作業績。所以有人形象地說：企業閱讀，就是在員工投入的時間和企業獲得的回饋之間謀求一種平衡，這也是一種人力投資。

如果把閱讀看作一種人力投資，那么選書的性價比高低就更顯重要了。這也是為什么企業家所列的書單備受推崇、專業機構公認的書單更受歡迎的主要原因。因為大咖們和權威機構推薦的書大多經典耐讀，性價比高。

讀經典書的投資回報比，要比讀暢銷書高。這是許多企業界閱讀達人的共識。因為暢銷書很容易過時，所以價值變現程度不高。關注那些成功的企業家、有豐富實戰經驗的企業領導者推薦的書，結合業內閱讀專業機構公認的經典好書，在企業閱讀中一起選用，可以節省企業選書的時間成本，提升員工閱讀質量，最大化地實現閱讀價值變現。

企業閱讀正越來越受到社會的重視，許多熱愛閱讀的企業家代表和權威圖書出版發行機構經常分享、發布企業書單。比如，中國上市公司協會會長宋志平每年讀書過百本，又筆耕不輟，他推薦的書被許多不甘平庸的商務人士爭相閱讀。位于北京市中心的西單圖書大廈，連續多年定期推出高級管理者書單，也非常受企業界歡迎。

企業閱讀是個系統工程，作為全民閱讀的第一梯隊，企業閱讀的深入推進，無論如何都繞不開“時間成本”和“閱讀效能”的評估，上述選書“三結合”，過程本身也是閱讀的道與術的結合。以閱讀之道駕馭企業閱讀之術，以企業閱讀之術精進閱讀之道，讓員工在每一本書、每一次的閱讀體驗中得到進步和提升，企業閱讀價值的變現，才會更深入、更持久。