大學英語教師職業發展多案例個案研究

那木拉　晁敏　李永超

摘要：高校教師的職業發展不僅有助于樹立新時代新型師生關系，同時也助力于高等教育發展。該文從大學公共英語教師職業發展的現狀出發，針對其職業發展困境提出對策建議，并以河北農業大學渤海學院基礎課部公共英語教師為樣本，進行多案例個案研究，以求以點帶面，了解大外英語教師職業發展現狀以及面臨問題，并提供相應的解決措施。

關鍵詞：大學公共英語教師個案研究職業認同職業發展

中圖分類號：C913.2? ?文獻標識碼：A? ?文章編號：1672-3791（2022）07（a）-0000-00

A Multiple Case Study of College English Teachers’ Career Development

NA Mula? CHAO Min* LI Yongchao

（Basic Courses Department of Hebei Agricultural University， Cangzhou， HebeiProvince，061000 China）

Abstract：The career development of college teachers contributes not only to the establishment of a new type of teacher-student relationship in the new era but to the development of higher education. From the current career development situation of college public English teachers， this thesis conductsa multiple case study on the career development of the public English teachers in Department of Basic Courses from Hebei Agricultural University Bohai Campus and tries to provide solutions for their dilemmas in career development.

Key Words： College Public English teacher; Case study; Professional identity; Career development

高等教育在育人育才、提高創新力等方面發揮重要作用。而教師為高等教育發展的關鍵一環，其職業發展也助力高等教育的發展。教師職業發展指教師在智能的持續性、經驗以及教學態度上的逐步成長過程。周純岳認為，大學英語教師（以下簡稱“大外教師”）的職業發展有著三個特點，即專業性、學術性以及特殊性。前兩者不難理解，而特殊性是由大學英語“公共”的屬性決定的：教學受眾擁有不同的專業背景，因此教學內容和方式更加注重“公共性”[1]。而大外教師，作為高校英語基礎必修課的實踐者和實施者，其職業發展一直處于弱勢地位，教師自身研究、專題論文匱乏，獨立的研究方向尚未形成[2]。

1研究設計

1.1調查對象

筆者以河北農業大學渤海學院基礎課部大學英語教研室的4位教師，即W、S、L、C老師作為多案例個案研究對象，通過調查問卷，輔之教師訪談，調查現階段大外教師的職業發展的現狀，找出其在工作中的困惑和問題，以期從該特殊個案中找到普遍制約他們職業發展的瓶頸以期提供可行建議。

1.2研究方法

該文采用個案研究法。個案研究（Case Study）是對單個個人、事物、社會團體或是社區的深入全面的研究。該研究方法能夠使調研者深入現場進行長時間觀察研究，總結事物本質和規律，促進相關問題的解決[3]。潘淑滿指出，個案研究法最大的特點在于研究者能夠進入研究對象的生活場域，在自然情景的前提下，進行有關研究對象或行為的觀察、收集資料并對研究對象進行概念建構[4]。

1.3調研工具

此次調研采用調查問卷，主要分為三個部分，一共16個問題，前兩部分為客觀題，最后一部分為主觀題。第一部分主要包括受訪者的基本信息，包括性別、年齡、婚姻以及家庭狀況、職稱、學歷、入職年限;第二部分主要包括教師職業發展現狀及存在的問題，包括每周上課節數、學生評價、對教學現狀的滿意度、培訓頻率、科研開展狀況、是否出現職業倦怠以及對學校現有教師評價考核機制的評價;第三部分主要與教師職業能力發展相關，為開放性問題，包括今后的職業生涯發展規劃和消除現階段發展困境的意見和建議。

2調研結果及其分析

2.1調研結果

該學院由理工系、文管系以及基礎課部組成，組織架構為“兩系一部”。其中，四位受訪教師所在的基礎課部是純粹的教學職能部門，承擔起全院全體大一學生和文管系大二學生的大學英語教學工作。在受訪者中，除了C老師負責大二文管系的英語教學工作之外，其他三位老師承擔起全院文管系和理工系的所有大一學生的大學英語教學工作。

在問卷的第一部分中，四位受訪者均為女性，學歷均為碩士且年齡都在30～40歲之間，其中S、L、C三名教師年齡在30～35歲，W教師年齡在35～40歲。除了C老師未婚未育以外，其他三位老師均已婚已育，占比75%。教師的職稱分布狀況與婚姻狀況類似，除了C職稱為助教，其他三位職稱均為講師。至于入職年限，W老師入職年限超過5年，S和L老師入職年限是4年，C老師入職年限為3年。由此可見，該學院基礎課部大學英語教研室成員相比較來說較為年輕、資歷較淺、職稱較低，缺乏高級職稱。

在問卷的第二部分中，4位教師周上課數量均在18課時以上，對于教學現狀僅有S老師選擇了“滿意”，其他三位老師均選擇“不滿意”;4位老師學生的教學評級均為“良好”，從未達到“優秀”;由于教學任務重且大部分均是重復和大班上課，4位老師均表示出現不同程度的“職業倦怠”，感覺自己的付出和回報不成正比;4位教師的接受培訓頻率均較低，實地培訓每年一次，而這僅有一次的培訓也是外研社組織舉辦的，學院沒有針對性的職業發展培訓;關于科研狀況，盡管4位老師都表示科研對于教師自身職業發展非常重要，但是不同教師科研意向和科研能力不同：W老師表示自己對科研有很強的興趣，科研能力較強，平時積極申請相關課題立項并積極發表文章，手握3個立項和一篇核心;C老師表示雖然科研很重要，但是由于自身科研能力較弱，所以科研成果幾乎沒有，職稱也一直停留在助教;S和L兩位老師由于剛剛評完講師，所以對于科研的意向不強。對于學校現有的教師評價機制，四位教師均選擇了“不滿意”，他們認為大外教師地位相對邊緣化，而學校的評價機制是“重科研輕教學”，即使有相關教學評價晉升機制，但名額稀少，作為邊緣地位的大外教師，很難得到機會。

在問卷的最后一部分中， W、L和S老師均有明晰的職業生涯規劃并有著清晰的計劃和路徑，而C老師現在對于未來職業發展的規劃并不明確，“隨遇而安”是她對于以后發展的展望。對于消除現階段發展困境的意見和建議中，四位老師都強調了學歷提升的重要性，同時她們還表示由于缺乏較高職稱、較有經驗“專家型”教師是引導，自己獨自摸索，發展進度較慢，進而影響積極性。

2.2調研結果分析

通過以上四位教師多案例個案分析，筆者發現當代大外教師職業發展面臨著以下三個困境。

2.2.1學科的弱化和邊緣化使得大外教師在職業發展中處于尷尬的地位

學科是教師安身立命之本，學科屬性是影響教師職業認同的客觀要素[5]。我國大外教師職業認同水平低，但教師的職業認同水平與自我效能感呈正相關[6]。學科以及專業建設的缺乏使得很多大外教師將自己定位為“教書匠”，僅僅是為教書而教書。加上近年來，在大學英語的改革中，有學者提出“去外語化”，推動大外教師向人文社會科學的研究和教學方向轉型[7]，大外教師面臨壓力與日俱增。就該次調研的學院來看，四位教師所在的學院英語學分從以前4個學分縮減到現在兩個學分，且取消了理工系大二學生的英語必須課，取而代之的是學生相關英語成績績點與英語等級證書相掛鉤，如四六級、托福、雅思等。

2.2.2師資隊伍結構不平衡影響大外教師職業發展的可持續性

師資結構的不平衡主要體現在性別比例、年齡結構、學習層次、職稱結構以及教師素養五方面[8]。大外教師隊伍中，絕大多數是女性。而高校女教師的職業生涯大致經歷提升期、發展期和穩定期[9]。但女性面臨的角色沖突增多、高級職稱晉升困難，消解教師發展的積極性同時也使得大外教師在資源獲取上的弱勢地位不斷惡化[10]，且女性教師職業倦怠和低個人成就感顯著高于男性老師。從該案例來看，四位教師均為女性且學歷均為碩士，職稱最高只是講師，且入職年限大部分較短，勢必會對未來職業發展帶來不利影響：該案例中大部分教師入職年限較短，只有一位老師入職年限超過5年。而五年恰是教師從新手型成長為勝任的實踐者所必需的時間，故而只有一位教師已成長為勝任的實踐者，其他三位教師還有待于歷練和發展。

2.2.3高校不合理的教師評價制度也制約著大外教師職業發展

當前，雖然高校教師考核評價指標包括教學、科研和社會服務等內容，但由于教學、社會服務等具有難以量化、產出效應滯后等原因，科學研究數量往往成為教師評聘晉升的決定性指標。總的來說，大部分高校的評價體系都“重科研，輕教學”，將科研放到重要的位置，而大外教師承擔著繁重的基礎課程教學任務，班級大，人數多，課時少，內容多，故而科研能力相對較弱，發表純學術性論文、申請到課題的人數少。大外教師在現行評價體制下，晉升難度相當大。

3建議和舉措

針對以上三個方面的問題，為了解決大外教師當前職業發展困境，推動職業生涯發展，筆者提出以下幾點建議。

3.1教師自身要明晰職業生涯規劃，提升和發展自身能力

能力是推動教師自身發展的不竭動力。提高教師自身能力，從外部層面看，學校可通過實行青年教師的“導師制”。導師的學術水平高，其發展路徑具有可參考性。青年教師通過觀察導師的職業發展軌跡所得到的替代性經驗能夠提升自我效能和信心。從內部層面上看，教師自身一方面要堅持終身學習的理念，通過在職培訓、修讀第二專業學位等方式不斷強化本專業以及其他專業知識的學習，強化自身跨學科研究和教學的能力;另一方面也要，教師應注重提高自身的語言知識和語言技能，特別是培養較高的漢語言文學修養，以便更好地進行跨文化交際和教學。

3.2 提高大外教師職業認同感，加速其職業身份建構

教師的職業認同感的高低與否不僅影響其教學效能，還對其以后職業發展帶來不利影響，而職業身份的建構能夠提高教師的職業認同感。姚丹萍認為，影響大外教師職業身份建構主要有四個因素：重要人物、教學經驗、教學反思和團隊協作，其中重要人物屬于教師個人成長經歷不可改變之外，大外教師在教學實踐過程中應著重積累教學經驗，加強課堂的思考和反思，同時要與其他同事搞好關系，加強團隊協作，加快職業身份建構，促進自身職業發展。

3.3高校要完善多元化的教師激勵評價機制，優化大外教師師資結構

激勵評價機制的單一化和不平衡的大外教師師資結構不利于教師職業的可持續發展，會挫傷積極性甚至帶來職業倦怠。一方面，高校要根據自身實際以及大學英語課程實際完善多元化的教師激勵評價機制，用繡花功夫精準施策，調動教師的積極性和主動性;另一方面，高校在引進和招聘人才時，要注意師資結構的優化，多引進博士和高級職稱人才，充實大外教師隊伍，改善教師師資結構。

參考文獻

[1]周純岳.大學公共英語教師職業發展困境及其消解路徑選擇：一項個案的研究[D].大連：遼寧師范大學，2016.

[2]吳宗杰.從IATEFL年會看英語教學走向[J].外語教學與研究，1997（4）：77-78.

[3]段瑋嘉.個案研究法在幼兒教育中的應用[C]//2019全國教育教學創新與發展高端論壇論文集（卷一）.中國教育發展戰略學會教育教學創新專業委員會，2019：2.

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[5]王曉春.大學英語教師職業認同對職業倦怠的影響：自我效能的中介效應[J].內江科技，2020，41（8）：85-86，90.

[6]郝玲，周純岳.大學公共英語教師職業發展困境原因分析研究[J].宿州教育學院學報，2016，19（6）：68-69.

[7]楊友玉.大學英語女教師職業生涯的發展周期探究（下）——評《性別與職業生涯：大學英語女教師職業生涯發展研究》[J].中國教育學刊，2017（8）：134.

[8]馬艷紅.“后大學英語時代”大學英語教師職業倦怠研究[J].海外英語，2020（5）：11-12.

[9]徐駿.“雙一流”建設背景下高校教師評價制度改革探討[J].產業與科技論壇，2021，20（18）：283-284.

[10]姚丹萍.敘事視角下中外大學英語教師職業認同構建的個案研究[D].無錫：江南大學，2017.

基金項目：河北省教育廳2019年河北省普通本科院校英語教學改革研究與實踐項目《大學英語教師職業發展實證研究》（項目編號：2019YYJG025）。

作者簡介：那木拉（1974—），男，博士，副教授，研究方向為半導體材料。李永超（1991—），男，碩士，助教，研究方向為體育教育教學。

通信作者：晁敏（1987—），女，碩士，助教，研究方向為英美文學，E-mail：anthoney@163.com。