“三強化”推進企業政工管理工作

黃蕊

企業政工管理是對企業思想政治工作進行管理，以維護企業經濟利益為前提開展工作。探索企業政工管理工作新方法，就要強化思想引領、作風建設、考核問責，把“忠誠”融入血脈基因、把“赤誠”融入黨內組織生活、把“真誠”融入監管體制機制，推動思想政治工作創新走實、落地見效。

講政治是黨員干部的靈魂，也是其保持先進性純潔性的力量來源。講政治首先要確保對黨絕對忠誠。受不良文化影響，部分黨員的忠誠度大打折扣，有的言行“兩面人”，人前一個調、人后一個腔，各行其是；有的學用“兩張皮”，理論學習只是用來點綴門面，而不是武裝頭腦、凈化思想，更談不上認同追隨、付諸行動；有的明暗“兩規則”，撇開組織原則、組織程序另搞一套；有的親疏“兩條線”，入黨憑印象、憑感情、憑關系，看地域、劃圈子、走私門；有的高低“兩標準”，紀律對人高標準、嚴要求、緊尺度，對己卻若稻草人、玻璃門、彈簧秤。

面對現狀，必須強化黨員干部的思想引領，把加強思想政治建設貫穿企業工作的各方面和全過程。無論身處什么崗位、職務多高，必須堅決服從服務于黨的事業，必須深入學習領會黨的創新理論，以新思想武裝頭腦、新理論指導實踐、新使命凝聚共識，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺。不當“墻頭草”、不做“跟風派”、不搞“偽忠誠”，持之以恒加強黨組織建設，在學習實踐中加強黨性修養，始終把對黨絕對忠誠融入血脈、植入基因、見諸行動。

黨的作風是黨的形象，是觀察黨群干群關系、人心向背的晴雨表。面對企業深化改革等發展難題，個別黨員干部缺乏嚴謹的工作態度和務實的工作作風，變革性思路和措施不多，對提升工作效能重要性認識不夠，聽匯報多、解決實際問題少。對于新任務新要求，跟進指導不夠，習慣開會、發文落實工作。個別領導干部存在“好人”思想，被動應付、虎頭蛇尾、同而不和的有之，裝腔作勢、開脫責任、埋怨猜忌的也有之。導致一些工作推進緩慢，成效不明顯，影響了企業效能提升與改革發展大局。

面對現狀，黨員干部必須緊跟改革進程、強化責任擔當，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。政治性，就是要把握政治標準、體現政治蘊涵，不能淺表化、庸俗化；時代性，就是要貫徹管黨治黨新要求，聯系企業改革新實踐，不能思想僵化、墨守成規、故步自封；原則性，就是要講政策、講法規、講程序，不能把市儈功利那一套帶到黨內規則運行中；戰斗性，就是要敢直言、敢較真、敢交鋒，有黨味、辣味、火藥味。

完善政工管理工作考核機制，簡單說，就是考核愿不愿意干、干得怎么樣、能不能干的問題。工作態度考核，包括出勤、職業道德及禮儀形象的考核；工作業績考核，分為組織工作業績、個人工作業績兩個部分。各級黨組織，不僅要對上負責還要對下負責，工作和組織生活中要互相監督，發現問題敢于較真碰硬。打鐵還需自身硬，黨員干部必須永葆先進性。一些企業組織弱化、虛化等問題客觀存在，其緣由是真抓嚴管不到位，政工管理工作監督不到位。比如：糾錯問責偏輕問題，事前不積極防治，違紀后也不嚴肅追責，能捂的盡量捂著、能開脫的盡量開脫，問責處理總是就低不就高、就輕不就重。致使監管異化、弱化，其腐蝕性、渙散性、破壞性不可低估。

企業政工管理工作，必須強化黨建引領，認清在強化自我監督上肩負的重大責任，發揮黨組織戰斗堡壘作用，推動監督問責常態化制度化，露頭就打、冒尖就掐，對執紀不嚴、觸紀不查、違紀不糾的問題，發現一起，堅決查處一起、嚴肅追究一起，以嚴肅追責問責倒逼責任落實。