■ 丁 凡 DING Fan Harry den Hartog
荷蘭鹿特丹默茲河南部岬角港區(qū)(Kop van Zuid,荷蘭語中的意思是南部區(qū)域的端頭)是一個標志性的城市大型項目[1]。該項目的另一個名稱是“默茲河上的曼哈頓”(Manhattan aan de Maas)。該項目旨在將中心城區(qū)擴大到默茲河兩岸,以吸引高收入居民、游客和投資者來到城市,并作為進一步發(fā)展的催化劑。
地理學(xué)家彼得·里默(Peter Rimmer)將20 世紀晚期太平洋沿岸產(chǎn)生城市大型項目(Urban Mega Projects,簡稱UMPs)的空間語境描述為特大城市、多層次網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展走廊。城市大型項目被用于應(yīng)對去工業(yè)化導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退,以及未來在文化與經(jīng)濟領(lǐng)域具有重要性地位的區(qū)域。它們被有效地設(shè)計成全球城市的功能區(qū),并將其融入?yún)^(qū)域?qū)用娴难由彀l(fā)展走廊以及全球城市的格局。UMPs 通常都會出現(xiàn)在內(nèi)城區(qū)域,并且被用作“鏡頭”(Lens),透過它可以洞悉當代全球化進程在不同城市的展開過程[2]。盡管來自不同的理論觀點,將城市場地視為“鏡頭”的類似案例還有大衛(wèi)·哈維(David Harvey)對于巴黎[3],大衛(wèi)·雷伊(David Ley)對于溫哥華[4],安迪·梅里菲爾德(Andy Merrifield)對于巴爾的摩[5],達雷爾·克瑞利(Darrell Crilley)[6-7]、蘇珊·S.費恩斯坦(Susan S.Fainstein)[8]以及沙朗·佐金(Sharon Zukin)[9-10]對 于倫敦和紐約的研究——所有的文章都被集中在巨型的城市結(jié)構(gòu)和城市開發(fā)的進程中。對具體的城市巨型項目的考察使得“人們可以用最全球化的結(jié)構(gòu)編織出最具局部性的細節(jié),從而使兩者同時出現(xiàn)”[11]。城市大型項目的形式也往往與高密度的豪華居住空間、辦公開發(fā)、CBD 以及休閑旅游區(qū)域相結(jié)合。其中,豪華居住空間,通常也被稱為“消費混合物”(Consumption Compounds)[12]或“城堡”(Citadel)[13]。這樣的例子在溫哥華的水岸開發(fā)中也可以看到[2]。本文以鹿特丹南部岬角港區(qū)更新為例,探討了水岸文化的全球傳播及其在地轉(zhuǎn)化的問題。
在荷蘭境內(nèi),鹿特丹在規(guī)模上僅次于阿姆斯特丹,但在許多經(jīng)濟指標上卻落后于海牙、烏特勒支、阿姆斯特丹而排在第四位。長期以來,在荷蘭境內(nèi)都有對于城市蔓延的擔心。20世紀80 年代,當政府開始試圖促進內(nèi)城更新的同時,“緊縮城市”的觀念開始受到新的重視并獲得成功,這種成功被歸因于三個主要因素:稅收政策、住房政策以及土地使用政策[14]。
鹿特丹的城市更新策略主要分布于三個層面:①對于衰敗的內(nèi)城區(qū)的更新;②市中心的戰(zhàn)后重建以及隨后持續(xù)的加強措施以保持競爭力;③對于默茲河南部岬角港區(qū)的再開發(fā)。通過這三種不同的情況,可以歸納總結(jié)出荷蘭處理城市更新的一些線索。盡管市場的作用持續(xù)增加,城市政府在城市區(qū)域再開發(fā)中也繼續(xù)起著重要作用,而不再僅僅作為開發(fā)中大多數(shù)土地和基礎(chǔ)設(shè)施的提供者。近15 年來,城市再開發(fā)的重點轉(zhuǎn)向改善城市區(qū)域的經(jīng)濟基礎(chǔ)和市場性的轉(zhuǎn)型,以及對于房地產(chǎn)投資的嘗試。南部岬角港區(qū)作為其中的一個試點工程,其計劃協(xié)調(diào)的公共開支可以在大量的私人投資中起到杠桿作用。其再開發(fā)是新商業(yè)增長的錨點(Focal Point),目的是通過有計劃的、協(xié)調(diào)一致的公共支出而撬動私人投資。該地區(qū)的這項計劃關(guān)注點在于通過新的房地產(chǎn)開發(fā)機會,將該地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶侣固氐ぁ薄?/p>
鹿特丹南部岬角港區(qū)的再開發(fā)符合“港口—城市—區(qū)域”一體化更新進程。水岸再生作為城市空間的結(jié)構(gòu)性要素,體現(xiàn)了城市空間中心與邊緣、標志與填充、連接與擴展三種關(guān)系[15]。港口工業(yè)一直是鹿特丹的支柱產(chǎn)業(yè),但隨著海運業(yè)的中心向更適合現(xiàn)代航運的河流下游地區(qū)轉(zhuǎn)移,港口功能逐漸演變,大片港口區(qū)亦逐漸荒廢(圖1)。通過將這一地區(qū)由后工業(yè)地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌某鞘械貐^(qū),并提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)劃者縫合了鹿特丹城市的北部和南部,塑造了城市新的中心形象,并拓展了城市區(qū)域的邊界。在區(qū)域?qū)用妫固氐こ蔀殒溄雍商m北部城市阿姆斯特丹(Amsterdam)及比利時第二大城市安特衛(wèi)普(Antwerp)兩條重要空間經(jīng)濟走廊之間的紐帶(圖2)。同時,南部岬角港區(qū)作為串聯(lián)城市兩岸功能的核心區(qū),通過橋梁、地鐵等交通措施連接了河流兩岸原市中心的重點區(qū)域(圖3)。

圖1 鹿特丹港口功能地理位置演變圖(1400—2030)

圖2 鹿特丹的中樞紐帶地位

圖3 南部岬角港區(qū)(紅色區(qū)域)的核心地位
南部岬角港區(qū)位于鹿特丹默茲河(The River Mass)南岸,占地1.25 km2,與舊的城市中心水城(Waterstad)隔河相望。在濱嫩港(Binnenhaven)、恩特例芬特港(Entrepothaven)、鐵路港口(Spoorweghaven)、萊茵港(Rijnhaven)和威廉敏娜碼頭(Wilhelmina Pier)周圍的古老廢棄港口區(qū)域基礎(chǔ)上建造起來[16](圖4、5)。這些港口位于鹿特丹市中心。南部岬角港區(qū)的更新工程可以被理解成一個新的城市發(fā)展機會,它直接來自于鹿特丹的城市管理模式,并考慮到整個城市的整體規(guī)劃,屬于城鎮(zhèn)一體化的舉措。主要包含:①通過港口將城市老城區(qū)與南部區(qū)域連接起來;② 將新的城市中心地位轉(zhuǎn)移到默茲河,在威廉敏娜碼頭建立新的辦公區(qū);③繼續(xù)其文化政治的城市管理特色,并且用一件藝術(shù)品——伊拉斯莫斯橋(Erasmus bridge)標記城市新的中心位置[17](圖6、7)。

圖4 鹿特丹中心城區(qū)域位置關(guān)系圖

圖5 南部岬角港區(qū)總體規(guī)劃圖

圖6 墨茲河與南部岬角港區(qū)鳥瞰圖

圖7 伊拉斯謨大橋(天鵝橋)
南部岬角港區(qū)帶動了周邊區(qū)域的更新。它與卡滕德雷赫特(Katendrecht)、阿非利坎德堡(Afrikaanderbuurt)以及費耶諾德(Feijenoord)等低收入街區(qū)相毗鄰,這個區(qū)域被叫做“舊的南部區(qū)域”[18]。20 世紀70 年代以前,港口逐漸廢棄,很多從事港口相關(guān)工作的工人因為集裝箱的引入而失去了工作。碼頭和毗鄰的倉儲房屋以及中轉(zhuǎn)區(qū)域被空置和廢棄,工人階級社區(qū)開始衰敗。盡管現(xiàn)存的居住街區(qū)已經(jīng)從20 世紀70—80 年代的城市更新項目中獲益,然而,對于前碼頭區(qū)域的改造措施卻甚少。1978 年,市議會提議該區(qū)域開發(fā)容納4 000 戶的社會住宅單元,并且在同一區(qū)域建設(shè)一片“紅燈區(qū)”。然而在當?shù)鼐用穹磳Φ膲毫ο拢笳弑环艞壛恕?979 年,費耶諾德居住協(xié)會為南部岬角港區(qū)準備了他們自己的社會住宅開發(fā)提案。在20 世紀80 年代,社會住宅在現(xiàn)存的舊的南部區(qū)域被繼續(xù)開發(fā),直到20 世紀80 年代中期,這塊區(qū)域的開發(fā)基本完成。市政府開始尋找更多的場地來滿足私營部門的需求。南部岬角港區(qū)的再開發(fā)得到認真的考慮,不是為了容納社會住宅,而是為了更為盈利的商業(yè)用途。在1987 年,市政府與城市設(shè)計師托恩·庫哈斯(Teun Koolhaas)合作,開始新一輪的總體規(guī)劃(圖8)。1991 年,對于南部岬角港區(qū)新的土地利用提案被市議會批準,隨后,在1993 年被省級政府所接受且最終在1994 年被教皇所采用(圖9)。

圖8 托恩·庫哈斯制作的南部岬角港區(qū)城市規(guī)劃模型[19]

圖9 南部岬角港區(qū)總體規(guī)劃鳥瞰圖[19]
這個雄心勃勃的水岸再開發(fā)計劃包含5 000 個住宅單位、38 萬m2的辦公室、5 萬m2的休閑文化設(shè)施以及3 500 m2的零售空間。大致上依區(qū)域分成兩條發(fā)展路線:威廉敏娜碼頭和鐵路港口(Spoorweghaven)。定位為辦公區(qū)域的威廉敏娜碼頭已逐漸轉(zhuǎn)變成默茲河上的曼哈頓,而鐵路港口則轉(zhuǎn)變成一個居住區(qū),而在此兩條線的交會處則設(shè)有一群公共設(shè)施:新的豪華歌劇院、捷運站等。鹿特丹市政府運用港口設(shè)施與工業(yè)用地從事都市更新,在1975—2000 年間,南部岬角港區(qū)共興建了1 萬戶形形色色的水岸住宅。由政府帶頭制定計劃興建公共建筑,隨后,公共部門與私營部門聯(lián)手合作進行開發(fā)與投資。更新計劃除了住宅、商業(yè)設(shè)施外,也包括休閑設(shè)施,加上精心規(guī)劃的水岸開發(fā)空間,希望能成為被稱作“公園城市”的超大街巷開發(fā)案。
1987 年,市政府委托城市設(shè)計師里克·貝克(Riek Bakker)任城市發(fā)展指導(dǎo),并委托城市設(shè)計師托恩·庫哈斯(Teun Koolhaas)進行包括碼頭區(qū)域在內(nèi)的新一輪規(guī)劃。規(guī)劃希望引入新的產(chǎn)業(yè),建設(shè)一個集住宅、辦公、輕工業(yè)、教育和休閑娛樂為一體,充滿活力和吸引力的區(qū)域。核心是交通設(shè)施的建設(shè),其中,1996 年建成的伊拉茲默茲大橋不僅使南部岬角港區(qū)交通變得十分便利,更將鹿特丹南部和北部通過地標性天鵝橋的形象聯(lián)系起來,這極大地擴展了整個鹿特丹的空間格局,成為城市擴張和區(qū)域復(fù)興的象征[16]。
南部岬角港區(qū)的總體規(guī)劃將開發(fā)重點由住宅轉(zhuǎn)向了商業(yè)開發(fā),并且作為社會住宅的居住比例已降到30%。最初,總體規(guī)劃很少給予場地內(nèi)老建筑以保護支持,但是,紐約旅館的成功改造以及轉(zhuǎn)口貿(mào)易區(qū)域的翻新,伴隨著觀念的整體改變,意味著更多現(xiàn)有的構(gòu)筑物會在之后的提案中被保存。盡管整個項目被認為是一個混合使用的區(qū)域,但也更多地考慮了單個建筑中強調(diào)功能混合的概念。
通過引入新的產(chǎn)業(yè)開發(fā),使一個荒廢的去工業(yè)化區(qū)域開始有人定居,這樣類似大膽的提案在許多后工業(yè)城市都得到了共鳴,一個共同點是這些城市第三服務(wù)業(yè)在興起而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在衰退。倫敦的金絲雀碼頭區(qū)(Canary Wharf)是這種趨勢的典型案例。此外,許多歐洲城市也有類似規(guī)模較小的案例:例如歐洲里爾、布魯塞爾北部和中部火車站、伯明翰的國際會展中心、布林德利廣場以及里昂的巴赫第等,這種類型的建筑工程通常被稱為巨型項目(mega-project)、有聲望的建筑(prestige project)、旗艦項目(flagship project)、城市奇觀(urban spectacle)等;以及漢堡新城易北音樂廳、畢爾巴鄂古根海姆博物館、巴塞羅那奧運村入口蓋里的魚雕塑等[15]。城市巨型項目UMPs 作為一個區(qū)域的錨點(Focal Point),對所在區(qū)域起著激活或者催化劑的作用。
盡管南部岬角港區(qū)的重建對鹿特丹南部其他地區(qū)產(chǎn)生了積極影響,然而這項重建計劃從最開始并沒有獲得成功,在實施的過程中,存在預(yù)算赤字和政治問題。為了使該水岸計劃有所起色,一些政府辦公室、學(xué)校和設(shè)施被強制搬到南部岬角港區(qū),其負面后果是城市其他地方的辦公室和劇院被空置,這在許多年后才得到緩解。在地域?qū)用嫔希喜酷到歉蹍^(qū)的重建對鹿特丹南部的積極影響有限,對靠近河流的僅限距離邊緣1 km 內(nèi)的前港口地區(qū)產(chǎn)生了特別積極的影響,對鹿特丹南部內(nèi)陸地區(qū)影響不大。然而,它對整個鹿特丹城市形象的塑造的確產(chǎn)生了積極正面的影響。
南部岬角港區(qū)再開發(fā)計劃的管理者認為,贏得當?shù)睾蛧业闹С质钦麄€項目實施過程中最艱難的部分。在說服了自己和當?shù)氐纳鐓^(qū)后,由于沒有足夠的資源來支撐重建,市議會必須獲得中央政府的承諾來資助這項工程[20],之后再與私人開發(fā)者簽訂公司合同來共同建造這片“新鹿特丹區(qū)域”。為了促進再開發(fā),市議會不得不克服這個區(qū)域的兩個根本性問題:一是提高市中心到這個相對隔絕區(qū)域的可達性;二是提高這個區(qū)域作為私人產(chǎn)業(yè)投資的地區(qū)形象。市政府對于這兩方面投資的承諾是這個區(qū)域大型私人房地產(chǎn)進行開發(fā)的重要先決條件。為了提高可達性,新的路面橋梁和跨海隧道在提案中被涉及。伊拉斯謨大橋在1992 年開始動工,并且在1996年完成。隨后一年,新的地鐵站開始運行,使得從南部岬角港區(qū)出發(fā)在4 min 內(nèi)可以到達城市中心,在8 min內(nèi)可以到達鹿特丹中央火車站。地鐵站的建設(shè)被包含在威廉敏娜碼頭的開發(fā)之中,從地鐵站出來就能直接進入新的盧克索劇院。
在南部岬角港區(qū)的再開發(fā)中,更新的措施逐步實現(xiàn)且持續(xù)了很長時間,并產(chǎn)生很多新的想法[17]。例如:①關(guān)于將城市向西進行改造與向南對南部岬角前港口區(qū)進行改造的爭論;②1982 年,南部岬角港區(qū)的鹿特丹建筑國際活動(AIR-Architecture International Rotterdam),由阿爾多·羅西(Aldo Rossi)、約瑟夫·保羅·克萊休斯(Josef Paul Kleihues)、奧斯瓦爾德·馬蒂亞斯·翁格斯(Oswald Mathias Ungers)和德雷克·沃克(Derek Walker)提出城市設(shè)計方案,并在此倡議范圍內(nèi)就城市形式進行辯論;③1981 年,建筑師卡雷爾·貝伯(Carel Weeber)在南部岬角港區(qū)設(shè)計回形針實驗性住宅建筑群(圖10);④20 世紀80 年代后期,社會對創(chuàng)新的渴望,導(dǎo)致當時幾個政府報告、書籍和會議出現(xiàn)了“新鹿特丹、鹿特丹更新”等新名詞[21]。

圖10 回形針實驗性住宅建筑群
威廉敏娜碼頭于1992 年建成,占地面積15 萬m2,包括一個美術(shù)館、零售商店以及稅務(wù)部門、海關(guān)辦公室、法院以及未來用于商業(yè)出租的辦公空間等。威廉敏娜碼頭發(fā)展有限公司位于該區(qū)域西側(cè)。這塊位于默茲河以及萊茵港(Rijnhaven)之間長條形的半島區(qū)域是歷史上郵輪的停泊區(qū)域,以及荷蘭至美國航線的基地。在這個區(qū)域最早的翻新工程中,1993 年航運公司的總部被改造成為紐約旅館。由于威廉敏娜碼頭是歐洲大型郵輪的主要出發(fā)碼頭,這些郵輪將移民帶到美國,紐約旅館因此而得名,并迅速成為受歡迎的旅行地標。許多著名建筑師的作品在威廉敏娜碼頭落成,例如,諾曼·福斯特設(shè)計的海員安全中心(Marin Safety Center)和世界港口中心(World Port Centre)(圖11),以及倫佐·皮亞諾設(shè)計的KPN 電信大廈(Telecom Headquarters),OMA 設(shè)計的鹿 特丹公共交通大樓(Rotterdam Public Transportation Building)(圖12)。其他大型商業(yè)和混合使用的發(fā)展公司正在建設(shè)或者規(guī)劃中。有聲望的建筑(Prestige Project)為城市區(qū)域增加了影響力[20]。在威廉敏娜碼頭東側(cè),之前轉(zhuǎn)口貿(mào)易的區(qū)域被改造為一個休閑的區(qū)域。伊拉斯謨大橋腳下新的盧克索劇院(Luxor)為這個區(qū)域帶來了文化活力,它是新理性主義和晚期未來主義建筑的杰出范例。在南部岬角港區(qū)其他遠離默茲河以及地鐵站的部分,被用作住宅、辦公、零售以及社會設(shè)施的場所。重建前的威廉敏娜碼頭被骯臟的港口活動、鐵路線路和倉庫所占據(jù),重建后成為大型郵輪和船舶的出發(fā)碼頭,連接全球水路網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點以及鹿特丹新現(xiàn)代性城市區(qū)域的代表(圖13、14 )。

圖11 諾曼·福斯特設(shè)計的世界港口中心(World Port Centre)及紐約旅館等建筑

圖12 OMA 設(shè)計的鹿特丹公共交通大樓

圖13 重建前的威廉敏娜碼頭
開發(fā)采取了以公眾和私人共同參與的開發(fā)模式,利潤分配合理,為項目提供了廣泛的社會基礎(chǔ)和充足的資金來源。在南部岬角港區(qū)實現(xiàn)一個如此大型和復(fù)雜的項目,需要數(shù)量眾多的公共和私人機構(gòu)的共同參與,其中涉及到:鹿特丹城市規(guī)劃與住房部門——負責(zé)土地使用規(guī)劃、城市以及建筑設(shè)計;鹿特丹城市開發(fā)公司——負責(zé)房地產(chǎn)管理以及財政管理;鹿特丹公共工程部門——負責(zé)土木基礎(chǔ)設(shè)施工程;鹿特丹交通運輸公司——負責(zé)公共運輸;鹿特丹港口管理局——之前的土地所有者;私人開發(fā)者以及當?shù)厣鐓^(qū)團體等。與其他的城市主要再開發(fā)項目類似,南部岬角港區(qū)成立了一個單一功能、短期的組織。這個組織由一個項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),同時,由項目辦公室以及兩組專家團體支持——“通訊”小組以及“互惠互利”小組。“通訊”小組負責(zé)公共關(guān)系和推廣;“互惠互利”小組的目的是使得當?shù)厣鐖F的投資利益最大化。“互惠互利”小組處理區(qū)域的就業(yè)問題,并且試圖在尋找工作的當?shù)鼐用褚约皩⒃诖藚^(qū)域定居的新雇主之間建立聯(lián)系。此外,這個組織意圖加強當?shù)剌^貧窮街區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),例如建立阿非利坎德堡附近區(qū)域的店主協(xié)會。作為一個經(jīng)濟開發(fā)者,通過提供管理工作區(qū)以及業(yè)務(wù)規(guī)劃建議來鼓勵當?shù)氐钠髽I(yè)[22]。

圖14 重建后的威廉敏娜碼頭
南部岬角港區(qū)更新過程的特征包括:公—私合作關(guān)系,項目內(nèi)的土地整合,該項目和周邊區(qū)域整合[23]。然而公—私合作關(guān)系的一個負面效應(yīng)是,它們導(dǎo)致了高價值的土地用途的過度表現(xiàn)(例如辦公、零售以及高檔住房的出現(xiàn)),并以犧牲社會住房以及社區(qū)配套為代價。毫無疑問的是,荷蘭確實有從社會住宅供給向私人住房政策轉(zhuǎn)變的趨勢。同時,對于商業(yè)的投資也在持續(xù),住宅、休閑和旅游開發(fā)也在增長。然而,這些趨勢似乎都是公—私合作關(guān)系以現(xiàn)代的形式建立前所發(fā)生的,并且在城市景觀中廣泛傳播。例如,在城市中心水城(Waterstad)內(nèi)的土地混合使用,與南部岬角港區(qū)更新有一些相似性,但是沒有受益于相同的合作機制。因此,一個對于公—私合作關(guān)系更好的解釋是,他們是通過城市更新實現(xiàn)高價值土地用途的一個產(chǎn)物,而不是這種趨勢的策劃者。
高水平的內(nèi)部功能整合是南部岬角港區(qū)一個突出的特征。市議會鼓勵將混合使用作為其緊縮城市策略的一部分。南部岬角港區(qū)到底有沒有成功地和周圍區(qū)域進行整合是一個更加復(fù)雜的問題,至少一些積極的跡象證明,該項目進行了努力的嘗試。公共當局承擔了巨大的資金投入,通過橋梁與過海隧道,將南部岬角港區(qū)和現(xiàn)有的城市中心聯(lián)系起來。伊拉斯謨大橋的南部出口被調(diào)整朝向“南部舊區(qū)”,以滿足當?shù)亟煌ㄐ枰皇侵苯臃?wù)于區(qū)域路網(wǎng)的需求。“互惠互利”小組嘗試將當?shù)鼐用窈蛥^(qū)域中出現(xiàn)的工作機會聯(lián)系起來。例如,設(shè)立新的鹿特丹應(yīng)用科技大學(xué)(Inholland University of Applied Sciences),用于鼓勵本地居民獲取經(jīng)商的技巧,以適應(yīng)當?shù)匦鹿椭鞯男枰M瑫r,該區(qū)域新設(shè)立的公司從城市的各個地方雇傭工人,而不只專注于河南岸。
或許南部岬角港區(qū)更新的最大貢獻在于稅收層面。鹿特丹市議會與私人投資者合作投資近1 億歐元。棕地/廢棄區(qū)域歸港口所有,而港務(wù)局歸城市所有。在鹿特丹,土地是公有制,大多數(shù)最初的基礎(chǔ)設(shè)施投資由當?shù)卣袚麧櫟幕貓笠酝恋刈饨鸷头慨a(chǎn)稅的形式出現(xiàn)。當項目完成后,該開發(fā)項目產(chǎn)生的房產(chǎn)稅預(yù)測將會達到城市現(xiàn)有總房產(chǎn)稅的5%,這對于城市的稅收來說是一個主要的貢獻。市政府可以將此收入用于任何合適的領(lǐng)域——對未來基礎(chǔ)設(shè)施的投資以保持城市的競爭力,或者在其他區(qū)域更新項目中進行跨區(qū)域的資助,例如德爾弗斯(Delfshaven)港口的更新。
水岸再生與全球化時代緊密相關(guān)。羅比·羅伯遜(Robbie Robertson)認為,我們正在經(jīng)歷第三次全球化的浪潮,因新的信息和溝通技術(shù)以及持續(xù)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和交通節(jié)點而變得可行,文化傳播的現(xiàn)象得以更加快捷地實現(xiàn)。舊的港口地區(qū)被認為位于新的城市景觀中策略性的位置,可以作為聯(lián)系本地網(wǎng)絡(luò)以及全球網(wǎng)絡(luò)的中間介質(zhì)。文化傳播的現(xiàn)象在水岸新區(qū)建設(shè)中蔓延,使得呈現(xiàn)出相似的城市景觀。在紐約曼哈頓、上海陸家嘴水岸新區(qū)都能找到默茲河南岸新區(qū)的影子。這塊代表著“新鹿特丹”的現(xiàn)代性水岸新區(qū),通過城市大型項目的方式獲得實現(xiàn),也不可避免地創(chuàng)造了相似的全球城市的文化奇觀。居伊·德波(Guy-Ernest Debord)曾指出:奇觀已經(jīng)蔓延滲透到所有現(xiàn)實中,虛假的全球化現(xiàn)象也是對全球的偽造[24]。在現(xiàn)代城市語匯里,這種奇觀指的是閃閃發(fā)光的摩天大樓、高架公路或者標新立異的建筑。引人矚目的空間形象可以帶來巨大的社會和經(jīng)濟效益,甚至可以極大促進休閑購物、城市旅游等消費活動的發(fā)生。無疑奇觀是對地域性文化最強烈的沖擊,同時,也伴隨著消費商業(yè)社會中“身份創(chuàng)造”的問題[25]。這塊區(qū)域,尤其是威廉敏娜碼頭的打造,更像是從天而降的小曼哈頓,這種異質(zhì)的介入在某種程度上導(dǎo)致了地方性的消隱。南部岬角港區(qū)形成了一種拼貼的現(xiàn)代性。同時,這片區(qū)域也是新海濱項目的推動者以及浮式建筑實驗的舞臺。
作為全球的文化現(xiàn)象[26],這樣相似的消費城市奇觀似乎可以在眾多的水岸實踐中找到線索。例如,上海的陸家嘴[27]、徐匯濱江(今西岸)[1,28]、倫敦道克蘭碼頭[29]、新加坡濱海灣[30]、巴塞羅那[31]、阿姆斯特丹東港口(KNSM 島)、漢堡港等。水岸大型項目,通常都會通過創(chuàng)造標志性的建筑、引入文化和藝術(shù)機構(gòu)、打造高端的商業(yè)辦公及居住區(qū)等來實現(xiàn)。在社會層面,基于創(chuàng)造就業(yè)、拉動經(jīng)濟、增加全球旅游、擴大全球城市影響力等社會目標,當然也會輕易地引發(fā)士紳化、地價飆升、階層隔離等問題。水岸再生本身的復(fù)雜性與矛盾性[32],引發(fā)了“邊緣或中心”的雙重含義,這不僅僅是地理空間上的,更是社會空間上的概念。
讓我們來觀察一下,南部岬角港區(qū)更新文化在地轉(zhuǎn)化中存在的問題。直到今天,默茲河南部許多辦公空間還出現(xiàn)空置。似乎只有與政府相關(guān)的辦公空間(稅務(wù)局、法院大樓、學(xué)校、地方政府辦公室和港口當局)是成功的。這些辦公空間大多數(shù)都非常昂貴,并由國際明星建筑師設(shè)計。標志性的基礎(chǔ)設(shè)施伊拉斯謨大橋,也因浪費稅款而受到很多批評。一些學(xué)校和公共文化建筑(大學(xué)、電影院、劇院等),已經(jīng)從原來的城市中心搬到了南部岬角港區(qū),負面影響是人們現(xiàn)在必須從城市舊中心搬到河流的另一側(cè)。這在早年引起了很多阻力,但現(xiàn)在則更容易被接受。這種居民心理變化的過程,在上海浦西、浦東兩岸的開發(fā)進程中也曾出現(xiàn)[33]。此外,盡管該項目以社會融合的目標為導(dǎo)向,但仍有許多高端的住宅地產(chǎn)開發(fā)主要針對高收入的游客、投資者和潛在(高收入)居民。結(jié)果,南部岬角港區(qū)項目推高了鄰近地區(qū)的房地產(chǎn)價格,導(dǎo)致可負擔得起的居住和工作空間短缺,并將貧困人口推向其他社區(qū)。
鹿特丹南部岬角港區(qū)更新屬于世界范圍內(nèi)全球水岸再生坐標網(wǎng)絡(luò)中的第三階段(20 世紀90 年代)[26],這個階段伴隨著全球化進程的推進,出現(xiàn)了城市企業(yè)主義、市場化以及售賣城市等城市文化現(xiàn)象,歷史建筑的保護計劃也在此階段盛行。南部岬角港區(qū)大型水岸項目,以再造現(xiàn)代化的水岸新區(qū)為標志性特征,并基于良好的公私合作機制。公共部門和私營部門之間的合作建立在相互信任和共同目標的基礎(chǔ)上,而規(guī)劃者則試圖尋求使公共和私營部門都受益的雙贏局面。其中,鹿特丹市政府發(fā)揮了關(guān)鍵作用,促使社會融合目標的實現(xiàn)[34],并帶來更廣泛的利益。這與將開發(fā)利潤作為主要目標的許多其他港口城市(例如紐約哈德遜碼頭)的私營部門發(fā)展相反。盡管還存在很多問題,然而對上海的水岸建設(shè),我們依舊可以從中汲取些許經(jīng)驗,例如:后工業(yè)進程中對城市與海濱的重新鏈接;面向消費社會的新公共空間;利用遺產(chǎn)創(chuàng)造身份及不可避免的士紳化;經(jīng)濟促進旅游業(yè)和零售業(yè)并帶動臨近的地區(qū);重塑鹿特丹作為世界港口城市的形象。
該水岸項目的成功還依賴于高質(zhì)量的建筑設(shè)計和項目后期獲得的私人投資。同時,也證明需要比原計劃更多的公共和私人投資擔保,才能使水岸的持續(xù)更新成為可能。該項目是以公寓和住宅區(qū)為首而展開的,后期注入了私人融資的寫字樓。世界范圍內(nèi)與水岸相關(guān)的大型項目表明,社會融合較難實現(xiàn),水岸開發(fā)的結(jié)果通常只會出現(xiàn)高端住宅區(qū)。因此,在市場作用不斷增強的同時,仍然需要城市政府的力量進行監(jiān)管。鹿特丹南部岬角港區(qū)的一個重要經(jīng)驗是,政府控制的住房合作社在提供經(jīng)濟適用房方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,這些住房有助于促成水岸活力空間的再生。