為進一步提高新就業形態勞動者權益維護工作水平,根據北京市總工會關于新就業形態試點工作要求,結合工作實際,朝陽區總工會堅持“三強化三到位”的工作思路,扎實做好試點工作。
強化組織領導,工作體系搭建到位。朝陽區總工會高度重視試點工作,召開專題會研究試點工作方案,組建由區總工會主席掛帥的工作領導小組,各相關部門和屬地街鄉作為成員單位,高規格、高標準完善組織領導體系,細化任務分工,明確工作職責,確定時間節點,形成區總統籌、部室指導、屬地協同、企業落實的試點工作格局。
強化務實舉措,工作機制保障到位。為切實把試點工作落在實處、取得實效,朝陽區總工會制定三項機制,即包點負責機制,由主管主席牽頭建立包點工作指導小組,形成“四包一”(即區總工會主管主席、權益部部長、街鄉工會主席、市級專職指導員)工作機制,包點負責試點單位的工作推進,做到專人負責、專家指導、專項推動;“四大員”工作機制,明確區總工會權益工作部作為試點工作的主責部室,在工作中要做試點企業品牌培育指導員、政策文件宣講員、業務信息聯絡員、職工維權服務員的“四大員”,做到維權服務向前一步、走進企業;會商研判機制,針對試點推動工作的時間緊迫性、任務重要性,建立了日通氣、周會商、月調度的工作機制,做到進展情況實時有人跟蹤、難點問題處處有人協調。

強化以人為本,試點成果落實到位。朝陽區總工會緊緊把握試點的成果要惠及職工、服務職工、建立保障職工權益長效機制的總要求,指導發動企業嚴格按照程序建立集體協商機制、簽訂集體合同、健全民主管理;根據每個企業的情況不同,通過深入企業調研,與企業管理方和職工代表座談,邀請市總工會法律服務中心領導召開試點工作現場會診會等方式,準確把脈、精準施策;給企業制發權益保障工作精準指導手冊,幫助企業從行業特點、職工需求出發,從職工工資、福利待遇、休假、女工權益等方面入手,逐條征集研究指導,按程序納入集體合同。如朝陽區試點企業鏈家地產集體合同新增7 項涉及職工切身利益的內容,就是試點工作取得的實效。同時,區總工會堅持注重經驗總結、注重成果推廣、注重長效機制,力爭通過試點先行、典型引領、逐步覆蓋的方式,進一步提升朝陽區新業態權益保障工作水平,提升職工幸福感。