物流企業(yè)成本核算問(wèn)題探討

劉菲菲 王曉園

摘 要：我國(guó)物流行業(yè)迅速發(fā)展，物流業(yè)已成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。由于缺乏完善的成本核算系統(tǒng)，對(duì)成本的計(jì)算不夠精確，導(dǎo)致物流業(yè)成本偏高，盈利水平難以提高。物流企業(yè)普遍存在成本核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題，因此，如何降低企業(yè)成本，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行更精確的核算成為物流企業(yè)的管理者高度重視的方面。本文基于物流企業(yè)成本核算的必要性，通過(guò)分析物流企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題，為其物流成本核算的實(shí)踐工作提出針對(duì)性的建議。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè);成本核算;作業(yè)成本法

1.引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入到一個(gè)新階段。然而，物流行業(yè)普遍存在成本核算不準(zhǔn)確的問(wèn)題，導(dǎo)致自身發(fā)展受限，影響整體經(jīng)營(yíng)水平。因此，越來(lái)越多的物流企業(yè)開(kāi)始重視成本管理的問(wèn)題，成本核算作為成本管理重要的一部分，對(duì)降低企業(yè)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著重要的作用。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1.通過(guò)合理地利用成本核算方式進(jìn)行成本核算，有利于提高物流企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。物流作為人們生活中重要的一部分，對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重要影響。隨著市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加以及物流企業(yè)與國(guó)際接軌，物流企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。物流企業(yè)要想更好地發(fā)展，需要利用先進(jìn)的成本核算方式，對(duì)企業(yè)涉及到的所有成本進(jìn)行核算，減少各流程的成本消耗，并及時(shí)、完整地記錄企業(yè)發(fā)生的所有成本信息，以便對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)、合理的判斷，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.通過(guò)成本核算對(duì)物流企業(yè)成本進(jìn)行控制，有利于高效配置企業(yè)資源，提高資源的利用效率。物流企業(yè)進(jìn)行成本核算，可以有序、合理安排運(yùn)輸路線以及貨物的存儲(chǔ)等。此外，成本核算可以促進(jìn)各部門(mén)的協(xié)同配合，減少資源閑置情況，提高資源的利用效率，以更低的成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益。

2.物流企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題

1.成本核算意識(shí)不強(qiáng)

物流企業(yè)的管理層對(duì)成本核算認(rèn)識(shí)不足，對(duì)成本核算不夠重視，認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行成本核算只是增加了人力物力資源的消耗，發(fā)揮不了實(shí)際的作用，基于此，管理人員在實(shí)際工作中更注重業(yè)務(wù)量與營(yíng)業(yè)收入，常常忽略成本。財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容局限于日常核算，難以意識(shí)到成本核算的重要性，不會(huì)主動(dòng)去考慮進(jìn)行成本核算，甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)作業(yè)成本法等先進(jìn)的成本核算方式。由于管理層和財(cái)務(wù)人員等的成本核算意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)成本核算工作不配合，物流企業(yè)的成本核算工作開(kāi)展困難，成本核算工作局限于簡(jiǎn)單的成本計(jì)算，難以發(fā)揮真實(shí)的效用。

2.相關(guān)制度建設(shè)不足

目前，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)均已按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成本核算工作的開(kāi)展，但是政府和行業(yè)相關(guān)組織未明確發(fā)布對(duì)于成本核算的規(guī)定文件，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。有些企業(yè)沒(méi)有建立專門(mén)的成本核算制度，缺乏統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。成本核算人員在進(jìn)行成本分配和計(jì)量時(shí)沒(méi)有可以參考的依據(jù)，在實(shí)際工作中存在核算內(nèi)容不明確、成本分配混亂的問(wèn)題，影響工作人員的工作質(zhì)量。各個(gè)物流公司的成本核算方式也都是多樣化的，每個(gè)物流企業(yè)的成本核算系統(tǒng)只適用于自身。所以行業(yè)內(nèi)不具備成本的可比性，造成我國(guó)物流行業(yè)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不具有可用性，也阻礙了我國(guó)物流成本的研究道路，不利于物流成本的控制和管理，無(wú)法為未來(lái)物流一體化起到推進(jìn)作用。

3.成本核算方式更新不及時(shí)

物流企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)成本法核算物流成本，通常按照人工等對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，標(biāo)準(zhǔn)比較單一。物流企業(yè)的物流成本中間接費(fèi)用占據(jù)較大的比例，業(yè)務(wù)服務(wù)具有差異化，僅依靠人工等核算標(biāo)準(zhǔn)不能準(zhǔn)確核算物流成本，傳統(tǒng)的成本核算方法不符合現(xiàn)階段物流企業(yè)的核算需求。由于傳統(tǒng)成本法是根據(jù)物流服務(wù)流向的不同將物流成本逐一歸集到各個(gè)職能部門(mén)，由此產(chǎn)生了不同賬戶都有核算物流成本的現(xiàn)象，所以企業(yè)在核算物流成本時(shí)很難得到全面的信息，進(jìn)一步影響了企業(yè)對(duì)物流成本的管理。

4.成本核算內(nèi)容不全面

物流成本核算涉及的內(nèi)容復(fù)雜多樣，物流企業(yè)釆用傳統(tǒng)成本法進(jìn)行物流成本核算時(shí)，對(duì)于與物流服務(wù)相關(guān)的運(yùn)輸成本、包裝成本等期間費(fèi)用不夠重視，更是缺乏對(duì)隱性成本的核算，這些成本所占比例較大，在成本核算中容易被忽略，物流成本大多計(jì)入其他會(huì)計(jì)科目。同時(shí)，物流企業(yè)通常也將支付給分包運(yùn)輸單位、儲(chǔ)存單位的費(fèi)用通過(guò)直接費(fèi)用核算，并最終歸集到專項(xiàng)物流成本進(jìn)行披露，通過(guò)這種方式列示出的成本信息不具有真實(shí)性、可靠性，核算的成本內(nèi)容不全面，成本信息失真，影響物流企業(yè)成本核算的真實(shí)性，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.成本核算人員綜合素質(zhì)不足

物流企業(yè)中從事會(huì)計(jì)核算工作的人員大多來(lái)自會(huì)計(jì)專業(yè)，企業(yè)自有的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)都是扎實(shí)的，但是對(duì)物流業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的了解較少，缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，存在對(duì)物流成本認(rèn)知匱乏、工作效率低，導(dǎo)致其在實(shí)際工作中因經(jīng)驗(yàn)不足產(chǎn)生工作失誤，降低其工作積極性，工作能力得不到提升，從而長(zhǎng)久影響其工作效率和質(zhì)量。此外，部分成本核算工作人員滿足于自身現(xiàn)狀，不愿意接受新的成本核算方式和新的工作內(nèi)容，進(jìn)而無(wú)法掌握適應(yīng)崗位需要的新技能，難以適應(yīng)日趨變化的工作環(huán)境，自身無(wú)法進(jìn)步的同時(shí)也影響了企業(yè)的發(fā)展。

3.完善物流企業(yè)成本核算問(wèn)題的策略

1.加強(qiáng)成本核算意識(shí)

企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施離不開(kāi)管理層的有效帶領(lǐng)。管理層應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)作用，率先學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算思想，認(rèn)識(shí)到不合理的成本核算會(huì)影響企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展以及降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，樹(shù)立成本與收益理念，根據(jù)成本與效益原則，在實(shí)際中合理使用先進(jìn)的成本核算方式。另外，應(yīng)用作業(yè)成本法等先進(jìn)的成本核算方式進(jìn)行成本核算需要財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)的共同努力。因此，管理層應(yīng)采取措施促進(jìn)物流企業(yè)全員成本核算意識(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家利用真實(shí)案例幫助財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員理解成本核算的必要性和意義，使其認(rèn)識(shí)到成本核算與企業(yè)效益的關(guān)系，更好地進(jìn)行和配合成本核算工作。

2.建立成本核算制度

物流企業(yè)要想科學(xué)地進(jìn)行成本核算，需要依賴完善的會(huì)計(jì)核算制度。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合物流企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立符合自身發(fā)展需要的制度，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一方面，企業(yè)需要明確成本核算規(guī)則，具體到成本核算的每一步驟，并設(shè)置專門(mén)用于成本核算的會(huì)計(jì)科目，使得會(huì)計(jì)核算更具有規(guī)范性;另一方面，建立統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)，工作人員在具體操作時(shí)有據(jù)可依，便于成本歸集，使成本核算更能符合企業(yè)的發(fā)展要求，提高工作效率。企業(yè)成本核算規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的建立也要適當(dāng)?shù)貐⒄招袠I(yè)內(nèi)發(fā)展較好的企業(yè)，結(jié)合自身情況作適當(dāng)改動(dòng)，使其更具有行業(yè)可比性。

3.引進(jìn)成本核算新方式

一方面，物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)核算方式的不足，積極引進(jìn)和創(chuàng)新物流成本核算新方法。目前，部分企業(yè)已經(jīng)將作業(yè)成本法作為成本核算的主要方法，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多樣，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法等，通過(guò)多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用，不再忽略占比較大的間接費(fèi)用，使得成本核算內(nèi)容更加全面，更客觀地反映成本構(gòu)成，使核算結(jié)果更加具體準(zhǔn)確，企業(yè)能夠更加合理地歸集成本，以此提高成本核算的水平，為管理層決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另一方面，積極利用信息化技術(shù)。結(jié)合信息化技術(shù)，建立完善的物流成本核算系統(tǒng)，對(duì)物流的運(yùn)輸路線和方式等進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，以提高物流企業(yè)的效率，減少成本支出。

4.建立以作業(yè)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)

大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)支撐對(duì)于作業(yè)成本法的應(yīng)用成功是必不可缺的，所以，企業(yè)需要建立以作業(yè)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)來(lái)助推成本核算。該系統(tǒng)的建立需要首先明確成本動(dòng)因，在確定成本動(dòng)因時(shí)，充分考慮人為因素，并有效進(jìn)行規(guī)避，以防止對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)產(chǎn)生不利影響。其次，必須有多種形式的成本分類方法才能滿足物流企業(yè)多樣化、個(gè)性化的物流服務(wù)產(chǎn)品的需求。再次，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同等重要。信息系統(tǒng)中需要充分收集成本有關(guān)的所有信息，支持物流企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算。最后，由于在成本分析過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的依賴性較強(qiáng)，信息系統(tǒng)需要具備一定的彈性。

5.完善人才隊(duì)伍建設(shè)

除了加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用學(xué)習(xí)之外，更應(yīng)該讓員工們對(duì)企業(yè)物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程加以學(xué)習(xí)和了解，以便合理地選擇并結(jié)合多種成本核算方式進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)員工的工作能力。另外，作業(yè)成本法中正確地歸集和分配成本動(dòng)因和資源動(dòng)因，大多依賴財(cái)務(wù)人員的主觀判斷。因此，為了提高財(cái)務(wù)人員判斷的準(zhǔn)確性，有必要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)并及時(shí)進(jìn)行考核。同時(shí)，也可以直接引進(jìn)接觸過(guò)作業(yè)成本法等實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)人才，為后期作業(yè)成本法等先進(jìn)成本核算方法的應(yīng)用提供更可靠的依據(jù)，最終計(jì)算出最為準(zhǔn)確、真實(shí)的成本數(shù)據(jù)，有助于優(yōu)化物流資源配置，降低成本，提高成本管理水平。通過(guò)完善物流企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，有效保障物流成本方式的順利實(shí)施，保證成本核算業(yè)務(wù)的高效完成。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)物流企業(yè)的不斷發(fā)展，物流企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何降低企業(yè)成本，優(yōu)化物流資源配置成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該注重成本核算，及時(shí)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)成本核算方式的不足并且積極采取科學(xué)、合理的成本核算方法，確保物流各個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出合理，讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，這樣有利于推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

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【作者簡(jiǎn)介】劉菲菲（1997—），女，山東淄博人，河北師范大學(xué)商學(xué)院，碩士在讀，研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù);

王曉園（1998—），女，河北滄州人，河北師范大學(xué)商學(xué)院，碩士在讀，研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。