企業財會管理風險防控及優化措施

胡恩國

摘? 要：在企業的發展中離不開對財務的有效管理，而其中的風險防范與控制工作又是重中之重。傳統管理方法的弊端日益明顯，長期以來與時代步伐脫節，影響了公司會計管理的效率和質量，不能促進公司的發展，只有建立和完善財務會計制度，更新管理觀念，提高管理水平，公司才能更好地發展。本文主要研究了企業財務會計管理的風險，并提出了優化的對策，以保證公司的發展。

關鍵詞：企業;財會風險;防控;優化

1.企業財會管理風險概述

在企業進行財務會計管理時，風險管理有助于無縫推進財務會計管理，確保企業的實際收益達到預期收益，降低企業的資本風險。有效的企業風險管理可以提高金融投資的風險評估水平，加強企業金融資本風險控制。在新的時代背景下，大多數公司還沒有對財務制度進行深入研究和分析，財務會計管理制度還比較落后，不符合公司現階段發展的實際情況，要在競爭激烈的市場環境中進一步發展，公司需要改革和優化其財務和會計管理方法。因此，加強財務會計管理，實施有效的業務風險防控，制定有效的各種風險防范措施，即使存在風險，也能將風險控制在最低限度[4]。

2企業財會管理存在的問題

2.1財務人員素質能力不高能力不足

財務人員對財務管理的影響非常重要，財務人員的績效直接關系到資金管理的質量。有關公司需要更加重視會計人員，以加強財務管理中的風險防控，加強公司財務管理體系的完善，有效限制會計人員的行為。如果公司的財務和會計人員無法預測公司運營中涉及的風險，則無法及時控制公司的運營風險，或提交不確保公司資金安全的糾正措施。這些問題是由于財務和會計系統缺乏標準造成的。企業要想提高核心競爭力，就需要提高財務會計人員的素質。但實際上，由于企業注重經濟效益，他們在研發、生產和銷售方面注重人才的素質，而在財務和會計管理方面卻很少關注人才。為了降低人力資源成本，對專業技術的要求相對較低，導致混亂和財務管理水平較低，從而導致公司業務運營的高風險。

2.2 管理機制不健全

現階段，許多中國企業通過專業財務管理的公司分析自己的會計管理水平，最大限度地了解和研究公司的情況，然后制定有針對性的會計管理制度。在某些情況下，制度的制定在很大程度上受到外部因素的影響，導致既定制度的執行受到阻力，執行效率低下的現象普遍存在。雖然大多數的企業都已設立了單獨的財務管理部門，同時也在企業的財務管理工作上獲得一定程度的成效。然而，從財務管理機制的角度來看，仍舊有很多的企業并不能在此方面實施健全的管理，更無法依靠機制來進行有效調動約束。由于企業缺乏健全管理機制的影響，也就對企業財務管理工作造成極大的風險，而企業要想對這一因素所帶來的風險予以緩解，就需要建立健全的管理機制。

2.3 企業融資困難

現階段，許多企業在財務會計管理過程中存在不規范問題，資金管理不當。例如，一些項目在部署前沒有進行詳細規劃，導致后續部署過程中資金分配不合理，甚至出現員工工資負債的問題，對公司的正常發展產生了非常負面的影響，不利于公司良好聲譽的創建。在日常財務管理工作中，沒有合理分配公司持有的資金，長期規劃項目資金和日常營運資金，只考慮眼前利益。每個公司在發展過程中都必須經歷一個“融資”階段。如果沒有財務管理，或其自身業績不足，就很難說服其合作伙伴，融資的難度也在繼續增加。由此可見，財務管理不僅是公司現有資金的管理，而且涉及到公司未來的發展。可以說，大多數公司的資本結構都存在一定的不合理性，尤其是融資和投資活動缺乏有效的規劃，因此資本結構不合理、無法保證公司有足夠的營運資金，進而導致財務管理風險是不可避免的。企業要實施有效的資金管理，就需要建立健全的資本結構，避免資金鏈中斷，最終避免財務管理風險。

3企業財會管理的風險防控及優化措施

3.1提高財會人員的基本技能

為了有效提高財務管理效率，合理控制風險，有必要制定完善的風險管理體系，鞏固金融專業人員的專業技能。聘請高素質的財務經理，必須持有職業資格證書，堅持持證上崗的原則，確保財務經理的職業水平符合要求，公司財務管理的職業水平符合要求，提高公司經營的效率和安全性。建立內部控制制度，明確權利和義務，加強財務管理人員的內部控制，限制財務人員的思想和行為，保護公司資金安全，提高資金使用效率。企業應當結合財務管理需求，對財務人員采取分級設崗定責的方式，針對不同的級別、不同的崗位責任及工作內容予以明確，并構建逐級審查與監督。這樣就可以保障資金的流向、財務報表的編制、財務數據的更替等都可以進行追查。

3.2加強企業的財會制度

傳統的會計管理理念已不能適應新經濟帶來的市場經濟格局的變化[6]。于是，一種新的企業會計管理理念應運而生。人們不能還和之前一樣，只關心有形資產和金融資產的增長，我們還必須關注知識資產在未來商業經濟中的價值和效益。充分利用可能帶來經濟效益的所有環節，促進增長和不斷變化的市場經濟立法，根據公司自身的經營狀況進行創新性變革;如果一個公司沒有高質量、高性價比的產品，就很難強化市場，導致公司的不可持續發展。一個完整的財務會計風險管理體系可以保證公司不同經濟活動的正常運行。

3.3 加大融資管控力度，建立風險預警機制

在財務會計風險控制的背景下，企業應該加深對融資的理解，這樣可以在適當的時間內適當擴大融資范圍，進一步加快內部資本流動，促進業務更好的發展。在這種情況下，公司應注意選擇適當管理方式，不斷協調公司不同部門之間的業務往來，盡量減少資金流動出現問題的可能性。為了避免投資時出現財務風險方面的問題，需要制定有效的方法：建立短期財務會計風險預警系統，制定周報、月報、季報、半年報、年報等不同時期企業財務會計管理的詳細流動資金預算。合理運用財務指標體系，對財務狀況進行有效、具體的分析，建立長期、完整的財務會計風險預警機制，為公司發展長期、安全、穩定運行提供重要保障，為企業的良好發展創造積極條件。可以說財務風險預警機制不光可以在財務風險發生時，根據風險類型選擇針對性的解決方案。還能在財務風險發生前做出準確的判斷，并進行處置而規避或將損失降到最小。這就需要強化風險預警意識。也就是說從企業的管理者到每一個員工，都要認識到風險預警的重要性，并在實際的工作中不斷強化自身的風險意識。

4.結束語

企業要想改善風險防范問題，并強化風險控制能力，還需不斷增強綜合財務管理的實踐能力，著力確保各部門資金結構完善合理，企業構建高效的財務風險預警機制，結合規劃制定有效的管理目標。

參考文獻

[1]孫英，張春艷.企業財會管理中的風險管理問題研究[J].商，2015（47）：11.

[2]劉會芬.企業財務風險管理問題及對策研究[J].財會學習，2017（02）：37-38.

[3]趙爭. 企業財會管理中風險防范及控制措施 [J]. 納稅 ，2021， 15（22）：86-87.