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新時代基層銷售企業共青團建設的實踐與思考

2022-07-04 15:16:50韓越
科學與財富 2022年10期
關鍵詞:創新管理

韓越

摘? 要:企業共青團是企業與青年之間的橋梁與紐帶,肩負著引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的職責和使命,對推動企業高質量發展發揮著重要作用。中國石化在打造世界領先潔凈能源化工公司、實施“一基兩翼三新”發展格局、落實“1355”黨建總體思路過程中,地市級基層銷售企業要主動擔當作為,立足當前的形勢和任務,切實加強共青團建設,團結帶領青年員工發揮生力軍和突擊隊作用,積極推進“油氣氫電服”綜合能源服務商轉型。本文分析了基層銷售企業共青團建設的重要意義、工作實踐以及存在的問題和不足,提出了推進基層銷售企業共青團建設的路徑方法和重要措施。

關鍵詞:銷售企業 ; 共青團? ;創新 ; 管理

國有企業共青團建設要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想,切實履行引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的職責,團結帶領團員青年在企業高質量發展中發揮生力軍和突擊隊作用。

一、深刻認識加強基層銷售企業共青團工作的重要意義

新時代對共青團工作提出了新的更高要求。隨著企業改革發展的不斷深入,企業共青團工作面臨很多新形勢、新任務,對加強青年思想政治工作、穩定青工隊伍、調動青年員工的工作積極性提出了新的要求,對青年職工的政治素質、知識結構、業務能力等提出了新的標準,對團組織帶領團員青年發揮生力軍和突擊隊作用提供了新的空間。共青團組織要主動適應企業改革發展的新要求,著力探索與企業改革發展相適應的青年工作新機制和新載體,豐富和發展團組織發揮作用的途徑和方式,不斷提高共青團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力,更好地服務于企業生產經營,努力開創企業共青團工作的新局面。

作為國有獨資設立的國有公司和中國最大的成品油、石化產品供應商的中國石化,承擔著“在經濟領域為黨工作”和保障國家能源安全、引領行業發展的職責和使命,強調黨的建設要在中央企業站排頭爭第一,明確提出“十四五”時期“以高質量黨建推動高質量發展”的黨建工作主線。公司高度重視共青團建設和團青工作,研究制定《中國石化黨建帶團建工作實施方案》,明確把共青團和青年工作擺在突出位置,把黨建優勢轉化為團建優勢,把黨建團建優勢轉化為發展優勢。編印《中國石化團青組織標準化規范化建設工作手冊》,進一步規范加強團組織、團干部協管和團青組織標準化規范化建設工作,不斷增強團組織的組織力、戰斗力。

基層銷售企業是中國石化派駐地市區域分支銷售機構,當前正處在由油品供應商向“油氣氫電服”綜合能源服務商轉型發展的關鍵時期,必須動員凝聚、團結帶領更多的力量,支持、參與、推動企業改革和轉型發展。基層銷售企業的青年員工占比高,絕大多數分布在經營管理一線關鍵崗位,是企業最寶貴的、最具發展潛力的人力資源。企業的轉型發展期與青年員工的成長期、奮斗期高度重合,青年員工既是戰略實施見證者,更是參與者和建設者。進一步加強基層銷售企業共青團工作,更好地教育青年、引導青年、服務青年,充分調動廣大青年員工的積極性、主動性和創造性,對于培養基層銷售企業后備人才,鞏固企業改革轉型發展之基,促進企業實現高質量發展,具有重要的意義。

二、不斷加強企業共青團建設的實踐

近年來,日照石油分公司團委以“服務企業、服務青年”為主線,以助力思想引領、全面創效、助推青年發展、夯實基層團建為重點,努力保持和增強團的政治性、先進性、群眾性,不斷提升團的組織力、引領力、服務力和大局貢獻能力。

(一)強化政治引領,抓實思想導航青春正能量。嚴格落實“第一議題”制度,持續推進“青春心向黨建功新時代”主題教育實踐活動,組織青年員工加強理論學習,及時跟進學習黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習近平視察勝利油田時的重要指示精神。組織開展“學史鑒往守初心薪火相傳擔使命”主題團日、“紅歌大家唱”比賽、撰寫學“七一”重要講話心得、參加“習近平總書記對我影響最深的一句話”主題征文等活動,引導青年員工不斷增強政治素養。

(二)強化作用發揮,動員團青服務企業發展。以省公司團委和市公司黨委的部署要求為目標,以融入企業中心工作為標準,圍繞經營創效、管理提升、志愿服務、文明創建等工作開展各類團青活動,積極推進團委工作開展和價值體現。

一是圍繞經營創效開展活動。印發《日照石油深化應用暨青年創新創效工作方案》,成立站級一體化工作組和創新創效工作室,成功開發加油站“智慧音響”系統,主導開展DSS系統應用推廣。開展“青春建功全面創效”勞動競賽、燃油寶、卓瑪泉等專項銷售競賽、“一鍵加油”拉新比賽,充分調動青年員工投身崗位比武、技能競賽的積極性。

二是圍繞管理提升開展活動。組織開展注安師線上培訓和線下報名考證,動員團員青年參加崗位技能提升,把青工的需求與團委的工作結合起來,體現團委工作的溫度和力度。組織開展“機關青工服務一線”活動、青年安全示范崗創建、“安全讓生活更美好”青工演講比賽,充分調動青年員工參與管理、服務發展的主動性。

三是圍繞志愿服務開展活動。積極做好“愛心加油站”青年志愿服務活動,固定每年3月份為“學雷鋒志愿服務月”,規定動作與自選動作相結合,周密策劃、有序組織,確保志愿活動有內涵、有實效,成功打造“情暖夕陽”等志愿服務品牌。將雷鋒精神和志愿服務精神融合到經營管理中,廣泛征集員工身邊的“雷鋒”故事,充分挖掘發生在工作崗位中的好人好事進行集中宣傳報道。開展“愛心驛站助圓夢”“我家有考生,青工來頂崗”助力高考活動,組織青工參加社區志愿服務,受到了服務對象、員工群眾和包聯社區的高度好評。

四是圍繞文明創建開展活動。常態化開展“青年文明號”“青年崗位能手”等文明創建活動,與地方交警部門共建“中國石化交通文明示范崗”,開展日照石油“希望小屋”捐建、 “青年文明號”開放周等活動,邀請客戶、其他行業單位、周邊居民、快遞小哥、環衛工人等走進我公司青年文明號集體,感受體驗“愛心驛站”創建情況,提升口碑、擴大影響。

(三)強化組織建設,細化措施提升標準規范。規范完成公司團委換屆,優化調整團支部設置,優化團干部隊伍,提高團組織運行質量。完善了“三會兩制一課”等基本制度,確保團組織工作標準和流程規范。主動爭取提高團組織建設在各縣區公司黨建工作考評中的權重。深化“師帶徒”工作,做到新入職大學生“師帶徒”全覆蓋。落實“推優入黨”,扎實開展“走尋訪”活動,開通運營“青春日照石油”公眾號,導航青春正能量。實施團員亮身份,佩戴團徽上崗,樹立加油站、客戶營業室等服務窗口的良好形象,彰顯中國石化的品牌魅力。

三、全面審視基層銷售企業共青團工作中存在的問題不足

一直以來,共青團在企業經營發展中都發揮著非常關鍵且不可替代的作用,共青團工作亦隨著企業發展戰略、經營管理理念的改變而發生了與時俱進的創新和提升,但是從實際情況看,基層銷售企業共青團工作還存在問題和不足:

(一)共青團組織的標準化規范化建設需要進一步加強。有些縣區公司因為青年員工數量少,存在團支部工作流于形式的現象。部分共青團工作制度的實際作用下降,受單位工作性質、經營特點、人員流動情況及團員自身特點的影響,“三會兩制一課”制度、團員民主評議、團員證管理制度等出現了落實不力情況,動員青年、組織青年、服務青年的能力跟不上。部分基層黨支部對團的工作重視程度不夠、關心支持不夠、督促指導不夠。受歷史原因和現實原因的影響,近年來,團員青年數量逐年減少,公司各團組織開展工作時,往往對團員與青年不作具體區分,通過依托團員來吸引凝聚青年開展工作的制度設計落實不到位,團的工作基本靠少數兼職團干部推動開展。

(二)共青團組織的凝聚力向心力需要進一步加強。隨著企業發展和社會進步,青年員工受教育程度和成長環境的影響,尤其是網絡、新媒體中的信息潛移默化影響了青工的思想、價值取向、道德素養等,出現了價值多元化、需求多樣化的趨勢,有些青年員工思想上有負面傾向、工作上有享樂傾向、作風上有懶散傾向、學習上有娛樂傾向,這就對團組織的活動形式和內容提出更高要求,然而,企業共青團活動偏少,組織開展的青年員工思想教育學習形式單一,內容較為枯燥;開展的文體娛樂活動缺少活力,有些活動缺乏圍繞中心服務大局的深度,導致部分團員青年對共青團組織的認同率及參與共青團活動的積極性和主動性降低。

(三)共青團干部的業務水平和能力需要進一步加強。當前,絕大多數共青團干部為兼職,很多團干部在負責團建工作的同時,也需要承擔經營管理方面的工作,因而在工作時間與工作精力上相對不足,團建工作的效果也因此受到了影響。很多團干部的年齡偏大,在思想觀念上與青年員工存在著很大的差異,也無法全面了解青年員工的實際需求。有些共青團干部“政工”出身,缺少專業技術知識和經營管理經驗,想干事卻又不知干什么或怎么干。

四、精準施策推動基層銷售企業共青團建設提升

隨著企業改革的逐步深化,企業共青團工作的環境和條件不斷發生變化。如何在新的形勢下,切實發揮團組織在服務大局、服務中心、服務青年的作用,與企業生產經營同頻同振、相輔相成。

(一)健全制度保障共青團組織建設。一是制定黨建帶團建的工作機制。要充分認識青年工作的重要性,把團建工作納入黨的建設總體規劃,統籌考慮,公司黨委要主動給團組織出題目、下任務,支持各團組織帶領團員青年到基層到一線發揮突擊隊的作用,避免共青團工作的盲目性,讓青年更加緊密地貼近中心工作。二是加快相關制度措施落地。落實團委書記列席公司黨委會和團支部書記列席支委會制度,便于共青團能夠及時了解與掌握公司核心信息和最新要求,并落實到青年工作中。

(二)創新形式提升團組織凝聚力。共青團組織要從完善培養機制、豐富培養形式、拓寬培養渠道著手,進一步深化青年思想教育。一是完善培養機制。將更多優秀青年納入培訓范圍,針對不同青年、不同需求,探索形成更加科學完善的課程體系和育人模式,研究建立系統、專業的效果評估機制。二是豐富培養形式。在開展理論研學的同時,嘗試新思路和新方法,豐富體驗式教學、案例教學、研討式教學等方式,激發青年學習興趣。三是拓寬培養渠道。利用好紅色教育基地、黨性教育基地和現場教學基地等,開展好各類參觀瞻仰、警示教育、重溫入黨入團誓詞等活動,使用好互聯網平臺,正確引領青年思想,轉變青年精神狀態,發揮青年作用,凝聚青年力量。

(三)注重培養打造擔當作為的團干隊伍。一是完善團干部管理體系。配齊配強基層團組織干部隊伍,探索建設專職兼職以及掛職相結合的團干部隊伍,適當增加縣區公司黨團專職管理人員力量,著力解決基層團組織人手不足、專業化不強的問題。二是健全團干部激勵機制。探索建立科學的獎懲機制,與干部的培訓機會、薪酬變化聯系起來,切實發揮好導向作用。同時,要健全團干部晉升機制,進一步健全完善落實團干部政治待遇的相關規定,提高團干部工作的積極性和主動性。

(四)突出引領導航青年員工正能量。企業要根據青年職工思想心理素質養成情況與發展規律,采用人本管理理念促進青年員工教育開展與落實。在開展青年員工的思想政治工作時,企業應當樹立正確的工作態度,要深化工作內涵,全面了解企業上下青年員工生活、工作狀況和心理狀態,不能搞制度化的思想政治工作,不能一味使用冷冰冰的制度對職工進行管束。

五、結語

黨旗所指即是團旗所向。隨著企業改革的逐步深化,企業共青團工作的環境和條件不斷發生變化,基層銷售企業共青團要始終旗幟鮮明講政治、高舉團旗跟黨走,牢牢把握保持和增強“政治性、先進性、群眾性”的前進方向,緊緊圍繞團的根本任務、政治責任、工作主線,創新工作形式、豐富工作內涵,團結帶領廣大青年圍繞中心、服務大局,在打造世界領先潔凈能源化工公司、推進“油氣氫電服”綜合能源服務商轉型中貢獻青春力量。

參考文獻:

[1] 劉興寶,王亨貌,劉宗輝.國有企業黨帶群團工作新探索[J].決策探索(下),2019(02):59.

[2] 張加華.堅持黨建帶群建,推進黨的群團工作高質量發展[J].機關黨建研究,2020(10):445.

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[4] 熊萬均. 國有企業團組織加強和改進黨的群團工作的幾點思考[J]. 科技視界, 2016(1):233-234.

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