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電力安全生產與應急管理研究

2022-07-04 18:18:49金鑫
科學與財富 2022年10期
關鍵詞:安全

金鑫

摘? 要:近年來,隨著社會經濟的快速發展,生產管理活動逐漸引起人們的關注和理解。安全生產管理不僅直接關系到企業生產,而且與人身安全密切相關。從目前情況來看,國民經濟發展對電能資源的需求越來越大。由于各行業對電能的支持,電力發展也在逐步加快,電力安全生產工作暴露出許多問題。以電力企業安全生產和應急管理為研究對象,闡述了電力安全生產和應急管理之間的關系,分析了電力企業安全生產和應急管理中存在的問題,并提出了有針對性的解決方案。

關鍵詞:電力生產;安全;應急管理

隨著社會的進步,人們對供電也提出了更高的要求,只有確保電力系統的安全生產才能促進企業健康穩定、持續發展。電力企業的應急管理就是企業對突發事件的事前預防、事發應對、事中處置和善后管理過程中,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設備安全運行,從而促進社會和諧健康發展的活動。

一、安全生產與應急管理之間的聯系

安全生產一直是企業工作開展中的重中之重,也是所有從業人員必須重視的一項工作。隨著國家總體經濟的高速增長,電網規模不斷得到擴展,因此對供電質量與安全生產也提出了更高的要求。安全生產一直是電力企業重點關注的內容。通過對基礎規范以及管理水平進行不斷完善,在某種意義上能夠有效降低安全隱患發生的概率。同時當發生事故時,應該及時制定針對性較強的解決措施,以此來確保事故影響不會擴大化,并且能夠在較短時間內恢復正常供電,進而逐步建成安全的生產環境。

二、電力安全生產中存在的問題

2.1安全管理制度不夠明確

在我國實際的電力企業安全管理過程中,還存在一些生產安全管理制度難以落到實處的現象。電力企業雖然有一些安全管理方面的制度,但是由于一些條件的限制也使具體的安全管理制度落實不到位,實施得不到任何實施成效。而且相關的管理工作人員也不具備對電力生產安全問題的獨立分析和解決能力,出現了安全事故也不能及時有效地對其進行解決和管理,對于事故原因更是無從查起,這在一定程度上導致管理責任不能落實,對日后的電力使用情況不能進行保證。除此之外,對于一線的施工人員,更是對電力安全生產的知識沒有一個正確的認知,不具備處理安全事故的能力,一旦出現安全事故問題難以及時進行解決。

2.2風險評估過于簡單

對我國電力生產工作來說,實際涉及的內容有很多,需要從多個方面入手,對風險展開了評估。然而,盡管有不少企業嘗試進行評估,但實際效果過于表面化。之所以會有這種情況出現,主要包括:①管理人才的數量較少,使得風險評估工作缺乏專業性特色,未能做到全面落實,一些細節內容被人們所忽視。最終結果自然缺少應有的權威性。②在開展生產管理活動的時候,企業對管理人員的基礎職權未能做到合理劃分,導致管理工作長時間處在較為混亂的狀態。如此自然會使得評估體系的合理性較差,如果需要進行隱患排除整體難度也比較大。

2.3電力設備管理不足

在當前的電力企業運行過程中,電力設備管理至關重要。不管是一個大型的電力設備還是一個微型的電力設備,只要出現小小的問題就會影響電力企業的正常工作,如果這個設備的老化嚴重,可能還會影響到用電的安全。但是電力企業在實際運行時,對于電力設備的管理工作還不夠重視,電力設備的檢修和維護力度不大,經常會忽視小型的電力設備的檢修,管理工作不夠到位;有的設備可能都超過使用期限也沒有及時地更換,為了節約電力設備投資成本而過度的使用過期設備等,難以有效地防止安全事故的發生。

三、電力安全生產與應急管理措施

3.1確立電力安全理念

預防電力生產事故,要從源頭入手,強化電力企業的安全生產意識,提高安全生產水平,使每一位員工都能準確樹立安全生產觀念,在安全意識的指引下,推動安全工作順利開展。不僅管理者要樹立安全意識,基層員工也要把安全意識放在安全工作的首位,這樣才能在做好電力生產工作的同時,保障人身安全,提高員工安全意識。因此,電力系統管理人員應從自身實際出發,嚴格制定科學的安全生產管理制度,并付諸實施,既要保證電力系統的安全運行,又要確保電力生產的安全,做到思想上有新變化,及時了解員工的需求,開展規律性的員工安全思想教育。特別對一線員工來說,他們作為直面危險的人,長時間在一線工作,會導致疲勞和安全事故。因此,要提高員工的安全意識,合理安排工作時間,關注員工心理,防止安全事故的發生。

3.2推動創新安全管理系統

要使電力系統的安全生產能力得到提高,就必須加強電力系統安全生產管理體制的改革,使電力系統的安全生產管理體制得到完善,從而保證電力系統安全有效地開展安全生產活動。在制定管理制度時,電力系統應結合實際情況,近年來,電力系統生產安全管理體制逐步適應了社會發展的實際需要。而且安全制度的制定還讓技術人員對施工設備進行了充分的檢查,保證了對電力系統電流的精確監控。對不需斷電作業的施工現場,管理人員應合理地控制所使用的電流在一定范圍內,以保證安全能的充分發揮。電力系統總體上有一個安全生產體系,應盡可能地規范員工的實際生產活動和行為,使電力生產作業質量得到提高。

3.3風險識別和評估工作

每一工序都可能有風險因素,應及時消除或降低風險因素。針對一般危險源,應及時消除;對于已知無法消除的危險源,應進行風險評估,研究控制措施,加強日常隱患排查,從根本上減少風險;對重大危險源,要實行分級管理,防止發生特殊重大事故。

結語:

目前,電力安全生產和應急管理實踐中還存在許多薄弱環節,阻礙了電力安全生產大局的持續穩定。因此,急診科急診科急診科人員應從電力生產的客觀實際需求出發,充分遵循電力安全生產和應急管理的基本原則和規律,創新應急管理理念,加強應急管理模式的應用,為全面提高電力安全生產的有效性打下基礎。為鞏固和加強電力應急管理效果保駕護航。

參考文獻:

[1]張林.電力安全生產與應急管理的研究[J].電力設備管理,2022(3):201-203.

[2]何玉鵬,祁玉金,楊慧.電力安全生產與應急管理研究[J].電力系統裝備,2021(20):141-142.

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