芻議電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新策略

林欣然 包婷婷 李建江

摘? 要：在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新是非常核心并且關(guān)鍵的。因此，創(chuàng)新電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，有利于激發(fā)電力企業(yè)的活力，為其帶來新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于電力企業(yè)而言，想要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，就要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)好。本文主要分析了在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要性，以及該如何創(chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作創(chuàng)新

隨著社會(huì)形式的不斷改變，現(xiàn)代企業(yè)在各方面都有了新的突破。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的作用不言而喻。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新工作，成為當(dāng)代電力企業(yè)中優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的前提條件，可以大大提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率以及質(zhì)量，為電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此，想要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中更好的應(yīng)用，就要對(duì)其在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，做出有效的解決，只有這樣才可以最大程度上發(fā)揮全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要性，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

1.1管理意識(shí)薄弱

目前，現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體制尚未在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中得到全面普及，很多電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然停留在傳統(tǒng)模式。很多電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理人員普遍存在著財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱的問題，將財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)單地等同于記錄資金收入和支出，并認(rèn)為只需財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)即可，其他部門無須納入財(cái)務(wù)管理體系中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作則缺乏全面的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中也沒能充分發(fā)揮其決策和執(zhí)行的重要作用，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作往往流于形式。

1.2電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)不到位

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來，信息化管理逐漸得到了廣泛的應(yīng)用。因此，在 電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，健全完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也是很關(guān)鍵的。然而，在我國(guó)大部分電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，并沒有健全的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，造成財(cái)務(wù)管理工作的混亂，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展。

1.3財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

雖然電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上有著大量煩瑣的工作內(nèi)容，加之電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員數(shù)量相對(duì)較少，且很少變動(dòng)，因此財(cái)務(wù)工作人員通常需要身兼數(shù)職，不僅需要開展財(cái)務(wù)管理工作，還需要承擔(dān)其他的一些日常業(yè)務(wù)并且大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員自身無論是理論知識(shí)水平，還是專業(yè)技術(shù)水平都不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求，導(dǎo)致正常工作無法開展。

2電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

2.1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視

要想電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量得到真正的提升，究其本質(zhì)還要提高對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視。首先，對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部作出強(qiáng)化管理。其次，對(duì)于在財(cái)務(wù)部門的工作人員，自身也要積極學(xué)習(xí)，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)作出深入的學(xué)習(xí)，積極提高自身的水平，進(jìn)而可以主動(dòng)解決一些在工作中遇到的問題。除此之外，企業(yè)也要注重對(duì)于思想建設(shè)方面的培訓(xùn)，不斷地提高工作人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意識(shí)，從而在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的良好氛圍。

2.2完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天， 電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇對(duì)其未來的發(fā)展有著巨大影響。在當(dāng)前信息化的發(fā)展背景下，為了更好突出資源的優(yōu)勢(shì)， 電力企業(yè)應(yīng)該選擇科學(xué)并且合理財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，透明化企業(yè)中全面的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)而言，也可以獲取一些會(huì)計(jì)信息，但是這種系統(tǒng)只能記錄一些數(shù)據(jù)，無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理的目標(biāo)，這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生脫軌，長(zhǎng)此以往就會(huì)影響到電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此，電力企業(yè)應(yīng)該緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展的步伐，建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的全面建成，也為企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

為了可以滿足實(shí)際的工作情況，電力企業(yè)首先要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度實(shí)行優(yōu)化和升級(jí)。第一步是要對(duì)考核制度進(jìn)行完善。結(jié)合每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)情況，因地制宜的設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核目標(biāo)，確保績(jī)效考核可以順利推進(jìn)，保證全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能夠?qū)嵭?第二步是電力企業(yè)要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和各個(gè)部門的實(shí)際情況結(jié)合，不同的部門和項(xiàng)目使用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度可以針對(duì)性的落到實(shí)處，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)際效果可以發(fā)揮出來;最后，企業(yè)要建立一個(gè)更加完整有效的監(jiān)督管理系統(tǒng)，從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度可以得到有效的實(shí)施，促進(jìn)電力企業(yè)健康良好的發(fā)展。

2.4加強(qiáng)人員素質(zhì)

為了使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，要加強(qiáng)對(duì)于工作人員各方面的培訓(xùn)工作，例如財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)和職業(yè)道德教育等等。通過各種各樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合專業(yè)素質(zhì)，幫助其清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵性，進(jìn)一步提高其職業(yè)責(zé)任感。除此之外，也要要選拔較為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員，優(yōu)化了現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，為電力企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

3結(jié)束語

總的來講，電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，建立起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，并且結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)信息管理制度，確保工作可以順利開展，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

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