論電力企業財務會計向管理會計轉型的問題及對策研究

劉芳

摘? 要：對于電力企業來講，財務管理工作的開展反映了經營生產的效益，對電力企業長久穩定的發展有著極其重要的影響。隨著新發展時代的來臨，市場逐漸走向轉型，所以財務會計向著管理的轉型是大勢所趨。本文主要對電力企業中，財務會計朝著管理會計的轉型以及融合，做出了探討，期望為推進轉型和融合提供一些參考。

關鍵詞：電力企業;財務會計;管理會計;轉型探討

1財務會計向管理會計轉型中存在的主要問題

1.1思想意識落后對管理會計職能認識不足

當前，我國的電力企業內部并沒有真正認識到管理會計職能的重要性。尤其是在基層單位中，工作人員的工作能力差異很大，這就導致工作人員在工作時就會出現很多的問題，最明顯的就是管理會計職能工作浮于表面，沒有落到實處，不能真正理解工作的內容，不能長遠的看待問題。在對管理會計轉型的過程中，電力企業對其工作內容的理解出現各種錯誤，這就使得電力企業不能得到良好的收益。從上述問題來看，電力企業在財務會計向管理會計轉型中仍舊缺乏長遠的目光，沒有戰略性，嚴重阻礙了電力企業的發展。

1.2管理會計人才缺乏

當前，我國的管理會計人才極其缺乏。管理會計人員，不但可以處理基本的會計事務，還要清楚了解企業自身的經濟情況。特別是電力企業中，管理會計人員無論是理論知識，還是綜合素質水平都不滿足當前社會的要求，無法滿足企業未來發展的要求。當前，電力企業中的財務會計人員，更多的是在機械重復工作，缺乏足夠時間去對自己進行充電，無法提升自身的理論知識水平和綜合素質能力，阻礙了財務會計向管理會計的轉型。

1.3產融結合不夠，數據整合困難

當前，在電力企業中財務部門以及業務部門，都是有著密切聯系的。但是在實際運行的過程中，財務部門和業務部門的智能化合作很難實現，這是因為數據來源不同，阻礙了信息數據的有效對接，使得整合財務部門數據的難度加大。對于電力企業財務部門而言，其采集到的數據往往不夠完整和準確，就無法反映電力企業真實的經營情況。而業務部門的工作人員，只看到本部門的數據，是無法做出正確決策的。這種信息不對稱的情況，不但使得電力企業的發展不順利，并且會對電力企業造成較大的經濟損失。在這個過程中，管理會計涉及到的領域是方方面面的，如果管理會計職能不到位，就會造成數據對接不到位，使得每個部門之間溝通出現障礙，并且也無法發揮管理會計的職能。

2推進電力企業財務會計向管理會計轉型的策略

2.1電力企業要不斷提高自身對管理會計職能的認識及重視

要想電力企業管理會計的職能得到最大程度發揮，究其本質還要提高對于管理會計工作的重視。首先，對于電力企業的領導來說，要重視管理會計工作的重要性，對電力企業內部作出強化管理。對于電力企業高層來講，自身要認識到財務會計向管理會計轉型所帶來的價值，只有改變傳統的財務管理理念，才可以為財務會計向管理會計的轉型奠定基礎。其次，對于在財務部門的工作人員，自身也要積極學習，要對管理會計的知識以及相關的法律法規作出深入的學習，積極提高自身的水平，進而可以主動解決一些在工作中遇到的問題。企業內部的財務會計人員積極地參與到公司的各種業務之中，推進其朝著復合型人才轉變，這樣才可以實現財務會計的徹底轉型。再次，企業也要注重對于管理會計職能思想建設方面的培訓，做好宣傳教育工作，根據社會的發展并且結合自身發展情況，將管理會計理念深入到自身發展體系中，不斷地提高財務部門工作人員的管理會計職能意識，推進其朝著管理會計轉型。最后電力企業要想推進財務會計向管理會計的快速轉型，加強對會計人才的培養是必不可少的，要提升會計人員的招聘門檻，招攬專業素質和理論知識都過關的人才，參與到企業的財務管理中，從而推進財務會計的轉型工作。

2.2實現管理會計應用獨立，加強會計信息的審核

在電力企業的財務管理工作中，要將管理會計的職能突顯出來，最大程度發揮管理會計的職能。在財務管理工作開展的時候，要將管理會計所具備的有效性以及獨立性凸顯出來，這樣可以強化對會計信息的監督以及審計。管理會計職能的發揮主要體現在以下方面：對于電力企業的發展，管理會計的獨立性要全面突出，把會計人員和繁重工作完全分離開，這樣可以使得會計工作的獨立性得到保證，這樣也是從源頭上推進了電力企業財務會計朝著管理會計的轉型。

2.3完善財務管理組織架構

在電力企業中，財務會計朝著管理會計轉型，可以實現對財務功能的整理以及合并。因此，必須通過對財務管理組織的架構實現這一轉型。在完善財務管理組織架構的時候，可以合理利用信息化技術，可以推進企業的財務管理工作朝著更加標準和規范的方向轉化，并且這樣做的好處還可以減少財務工作人員的壓力，將其從繁雜的財務工作解脫出來，從而更好的去分析和整合數據，實現企業財務的風險管控。通過這種方式，不但可以加快財務會計朝著管理會計的轉型，也可以為企業決策的指定提供準確依據，不斷的加強企業在市場的競爭力。

3結語

綜上所述，電力企業的管理人員要充分了解財務會計和管理會計兩類的職能和作用，從而推進財務會計朝著管理會計的轉型和發展，只有這樣才可以強化兩者融合，將財務會計與管理會計的優勢充分發揮出來，從而實現電力企業管理水平的提高，推進其朝著更加長遠的方向發展。

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