摘? 要:政工工作就是指在企業(yè)或事業(yè)單位中負(fù)責(zé)黨團(tuán)建設(shè)、檢察宣傳和思想政治教育以及協(xié)助人事管理等內(nèi)容的全方面工作,對企業(yè)的整體發(fā)展有著重要意義。本文將對國企政工工作的思想政治教育、溝通反饋和協(xié)助督察等職能定位進(jìn)行簡要闡述,重點(diǎn)提出了新時期下基于國企政工工作職能定位的模式創(chuàng)新方法,望對相關(guān)人員有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞:政工工作;國有企業(yè);溝通反饋職能;模式創(chuàng)新
在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的時代,許多企業(yè)將更多的心力放在升級產(chǎn)品、加強(qiáng)營銷和提高利潤等方面,對內(nèi)部的政工工作存在著重視性不足的情況,不利于企業(yè)長期持續(xù)的健康發(fā)展。各企業(yè)要在新時期下明確政工工作的職能定位,并基于新的職能定位來對政工工作的模式和方法進(jìn)行合理創(chuàng)新,從而不斷提高職工的思想政治水平,促進(jìn)企業(yè)各方面的管理工作。
一、國企政工工作的職能定位
(一)思想政治教育職能
由于目前我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)較為發(fā)達(dá),各類渠道能夠獲取的信息都十分繁雜,對人們的思想認(rèn)知和觀念都產(chǎn)生了不小的影響,國有企業(yè)政工工作的一個重要職能就是對內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治教育,為員工樹立正確的工作觀念,提高他們的思想品質(zhì)和道德素質(zhì),從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化和工作風(fēng)氣,推動企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)溝通反饋職能
隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,所招聘的員工數(shù)量也在逐漸增多,不同年齡、不同經(jīng)濟(jì)需求的員工對于企業(yè)的管理手段和提供的薪資待遇等方面的接受程度也存在差異性,增加了企業(yè)的管理難度。國企的政工人員可以對各級員工在日常工作生活中的實(shí)際需求以及對企業(yè)制度的看法等做好問題了解和意見反饋,為領(lǐng)導(dǎo)者和基層員工之間建立好良好的溝通機(jī)制,有利于企業(yè)的科學(xué)決策。
(三)協(xié)助督察職能
政工工作是以國家黨組織的思想方針和企業(yè)的組織目標(biāo)為基準(zhǔn),對企業(yè)上下所有員工充分進(jìn)行思想政治方面的動員和協(xié)調(diào),因此也可以在公司各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮協(xié)助督察的職能,對各部門存在的收入分配不合理、工作流程不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象協(xié)助管理人員共同進(jìn)行管理方式的改進(jìn)和完善,能夠提高企業(yè)的整體凝聚力,維持企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的正常秩序。
二、基于國企政工工作職能定位的模式創(chuàng)新方法
(一)創(chuàng)新政工工作的思想觀念
目前我國許多國企中的政工人員思想觀念較為守舊,沒有將政工工作的開展目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營理念相結(jié)合,使得政工工作在實(shí)際推進(jìn)的過程中存在許多矛盾和阻礙,影響了政工工作的實(shí)行效率和質(zhì)量[1]。因此國有企業(yè)要在內(nèi)部加大政工工作的宣傳力度,讓政工人員結(jié)合新時期下的政治、道德、知識以及協(xié)調(diào)配合等方面的新思想對自身的工作觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,明確職能定位,充分認(rèn)識到政工工作的有效開展對于企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要性。國企政工人員首先要依據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針樹立正確的政治思想,在工作中要做好對員工的思想教育工作,讓員工共同學(xué)習(xí)黨的偉大精神和優(yōu)良作風(fēng),還要幫助員工樹立正確的道德觀念,培養(yǎng)員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和自律能力,端正員工的工作態(tài)度,從而在整體上提高員工的綜合素質(zhì),有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)可以更好地滿足在新時代下的發(fā)展需求。
(二)建立良好的內(nèi)部溝通體系
國有企業(yè)的政工人員要充分發(fā)揮自身的協(xié)助和反饋職能,在企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通協(xié)調(diào)體系,對員工合理的物質(zhì)利益需求進(jìn)行重視,對于有困難的弱勢員工要予以充分的關(guān)心和幫助,并對各部門人員存在的一些相處矛盾、消極情緒等做好調(diào)節(jié)工作,從而讓員工對企業(yè)更加有歸屬感,激發(fā)了員工的主觀能動性和工作熱情;政工人員可以定期對各級員工進(jìn)行面談會話,認(rèn)真收集基層員工對于企業(yè)具體管理事項(xiàng)以及重大決策的真實(shí)看法和意見,并向領(lǐng)導(dǎo)階層做好反饋,從而讓企業(yè)的經(jīng)營方針和管理制度能得到科學(xué)的調(diào)整,根據(jù)企業(yè)的人員組成結(jié)構(gòu)以及政工工作的落實(shí)情況等利用新的方法和手段協(xié)助管理部門做好內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào),讓各部門之間的員工能夠緊密配合,團(tuán)結(jié)一致地完成各項(xiàng)工作目標(biāo),從而將企業(yè)各部分、各環(huán)節(jié)的人員力量凝聚起來,提高整體的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)利用信息技術(shù)優(yōu)化政工工作方法
在新時期下,國企的政工人員要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)來進(jìn)行政工工作模式和方法的優(yōu)化創(chuàng)新,從而更加科學(xué)、有效地將政工工作在企業(yè)中進(jìn)行落實(shí)。 政工人員可以在抖音、快手、微博等平臺上做好政工信息的宣傳工作,也可以開發(fā)自家企業(yè)的手機(jī)APP或者開通企業(yè)的微信公眾號每日定時發(fā)布一些思想政治方面的知識,從而讓企業(yè)上下的員工都能更加方便快捷地進(jìn)行自主學(xué)習(xí);政工人員也可以在信息平臺上增加線上的政工輔導(dǎo)功能,通過平時對廣大職工的需求和建議進(jìn)行收集和整理,在平臺中進(jìn)行問題的交流和解答,擺脫了時間和地點(diǎn)的束縛,大大提高了政工工作的實(shí)行效率。比如陜西省的市公交公司就在思想政治工作中提出了“實(shí)施五大工程”的工作思路,通過大力推行信息化建設(shè)從而更為高效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“品質(zhì)公交”的發(fā)展目標(biāo),于2019年12月入選了新時代的思想政治工作案例,是一個將政工工作在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良好落實(shí)的成功典范。
(四)加強(qiáng)對政工人員的培訓(xùn)和考核
為了讓政工人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力能夠更加適應(yīng)當(dāng)今國企政工工作的職能需求,企業(yè)要加大對政工人員的培訓(xùn)力度,督促他們對國家政治知識、管理知識、經(jīng)濟(jì)知識以及信息技術(shù)知識等進(jìn)行全面的學(xué)習(xí),也可以邀請思想政治工作方面的專家來到企業(yè)開展講座或討論會進(jìn)一步對政工人員的理論知識水平進(jìn)行強(qiáng)化,并讓他們在實(shí)踐中針對存在的工作問題對所掌握的政工工作的實(shí)行方法進(jìn)行不斷地改良和創(chuàng)新,從而提高企業(yè)內(nèi)部政工工作的執(zhí)行質(zhì)量[2]。此外,國企要建立科學(xué)、完善的政工考核制度,對政工人員進(jìn)行定期的考核,檢測他們的理論知識水平和實(shí)際的工作能力,并合理地對他們進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和獎勵,從而提高政工人員的工作積極性,起到一定的激勵作用,推動企業(yè)朝著正確方向?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展。
三、結(jié)束語
綜上所述,國企政工工作內(nèi)容包括對內(nèi)部職工進(jìn)行思想政治教育、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通反饋職工的實(shí)際需求以及協(xié)助企業(yè)人事管理和督察工作等等。國有企業(yè)要加強(qiáng)對政工人員的培訓(xùn)和考核,讓政工人員明確自身的職能定位,創(chuàng)新政工工作的思想觀念,并在企業(yè)中建立良好的工作溝通體系,利用信息技術(shù)來優(yōu)化政工工作方法,從而更好地促進(jìn)內(nèi)部政工工作的有效落實(shí)。
參考文獻(xiàn):
[1]雷蓓蕾.新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新分析[J].今日財(cái)富,2021(22):88-90.
[2]王忠明.國企政工工作的職能定位及創(chuàng)新模式淺析[J].青年與社會,2020(11):165-166.
作者簡介:陸裕波,1981年6月,男,浙江杭州人,本科,政工師,政工方向.