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如何加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建管理,提升油田發(fā)展質(zhì)量和效益

2022-07-04 18:18:49王瓏陳虹張永芳
科學(xué)與財(cái)富 2022年10期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益

王瓏 陳虹 張永芳

摘? 要:開采油田是我國一些地方的經(jīng)濟(jì)支柱,油田的發(fā)展跟地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密不可分的。隨著市場(chǎng)環(huán)境的改革,油田企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如果要想在市場(chǎng)中長期穩(wěn)定發(fā)展下去,企業(yè)的黨建就必須拉動(dòng)年輕群體,也就是共青團(tuán)員這個(gè)生力軍突擊隊(duì),參與一起團(tuán)建等管理方式,來帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)一起革新出塵,結(jié)果必然是企業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展,而國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力也得到了充實(shí)。本文深入研究和提出了油田企業(yè)黨建帶團(tuán)建管理方式的方案,并將方案細(xì)分到了可供執(zhí)行的各項(xiàng)行動(dòng)策略,目標(biāo)是讓油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去,把質(zhì)量提升、讓經(jīng)濟(jì)效益可觀。

關(guān)鍵詞:黨建;共青團(tuán);團(tuán)建;油田企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷地發(fā)展,油田發(fā)展的規(guī)模也日益變大,油田企業(yè)的精細(xì)化管理趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。精細(xì)化管理有黨建管理、共青團(tuán)積極參與的團(tuán)建管理,這兩者結(jié)合起來相得益彰,更加帶動(dòng)和促進(jìn)了油田的發(fā)展,兩者結(jié)合的管理方式不僅拉動(dòng)了我們社會(huì)主義的文化建設(shè),也極大拉動(dòng)了我們社會(huì)主義的精神文明建設(shè),使得油田企業(yè)不斷取得改革管理方式的進(jìn)步。根據(jù)時(shí)代進(jìn)步趨勢(shì)來看,油田企業(yè)把黨建工作做深、做細(xì),繼而帶動(dòng)和發(fā)展油田產(chǎn)業(yè),可以從以下幾個(gè)方面來著手:

一、提高油田企業(yè)對(duì)黨建帶團(tuán)建工作的重要性的認(rèn)識(shí)

共青團(tuán)作為黨的后備力量,是黨聯(lián)系群眾的橋梁,所以在油田企業(yè)發(fā)展階段,各級(jí)黨組織要發(fā)揮共青團(tuán)員在團(tuán)結(jié)企業(yè)員工中的重要作用,把團(tuán)建作為黨建的重要部分納入日常議事日程中,要做好團(tuán)建工作,要深入了解油田的特性,理清油田企業(yè)各個(gè)機(jī)關(guān)、各個(gè)部門間長年累月依然存在的工作關(guān)系和人事關(guān)系。將全體黨員為元素做分析,企業(yè)下轄的各個(gè)單位和部門,黨員情況做好摸底,再去做好黨組織建設(shè)的相關(guān)工作,也就是先構(gòu)建起黨組織機(jī)制并加以完善,基層黨組織是根基,一定要走到群眾中去發(fā)揮基層黨員的戰(zhàn)斗力。

二、如何加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建管理,把質(zhì)量提升、讓經(jīng)濟(jì)效益可觀

1、加大黨建管理中心化地位,發(fā)揮團(tuán)組織在油田戰(zhàn)略上的作用力

在給油田企業(yè)各黨組織開展黨建帶團(tuán)建工作的時(shí)候,首先是明確搞這些也是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的發(fā)展過程中必然會(huì)遇到方向性決策,黨組織更是要不缺席、不越位的參與其中,比如定期地召開黨代會(huì)、職工代表大會(huì),甚至旁聽各個(gè)層級(jí)的黨組織會(huì)議。

在各級(jí)黨組織指導(dǎo)團(tuán)組織開展油田工作建設(shè)的時(shí)候,要充分地發(fā)揮團(tuán)組織的主力軍作用。將團(tuán)組織工作融入到油田集團(tuán)的工作計(jì)劃中,給團(tuán)組織分配任務(wù),并做好對(duì)團(tuán)組織工作的檢查考評(píng)。而油田企業(yè)組織則要幫助共青團(tuán)團(tuán)組織去進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng),指引共青團(tuán)針對(duì)油田的改革、技術(shù)方面創(chuàng)新、管理方面創(chuàng)新,做好協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。同時(shí)如果要加強(qiáng)油田企業(yè)黨建帶團(tuán)建的工作,可以在企業(yè)職工中深入開展“職工志愿者”“文明青年”等系列活動(dòng),以愛國守法、團(tuán)結(jié)友善為基本道德,指導(dǎo)共青團(tuán)做好關(guān)于培養(yǎng)青年人才的工作,在推進(jìn)油田兩個(gè)文明建設(shè)的過程中做出新的成果。

2、加大黨建工作體系化建立,推進(jìn)團(tuán)組織先進(jìn)性建設(shè)

第一,抓主線,提高黨建工作活躍度。在各地都積極發(fā)展社會(huì)主義文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的前提下,去發(fā)揮團(tuán)組織的作用,發(fā)展油田企業(yè)。發(fā)揮黨的先進(jìn)性特點(diǎn),支持共青團(tuán)舉辦相關(guān)的活動(dòng),給油田企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),嚴(yán)格地把控各個(gè)單位經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),以及各個(gè)單位綜合管理是否達(dá)標(biāo),在保證油田企業(yè)穩(wěn)定安全的生產(chǎn)的同時(shí),提高油田企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)營。另外,油田企業(yè)體系要想穩(wěn)定地發(fā)展下去,就一定要保證安全生產(chǎn),這樣,不僅能提高黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),還能給企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二,抓重點(diǎn),主題教育活動(dòng)需要好的領(lǐng)導(dǎo)班子,其中的四好更要緊抓,就是“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”這四個(gè)為主要內(nèi)容,通過每日培訓(xùn),集中教育一起抓,提升領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

第三,抓基礎(chǔ),要明白黨支部的戰(zhàn)斗堡壘地位,以“健全組織,完善陣地,經(jīng)常活動(dòng),良好作用”這四個(gè)內(nèi)容為核心,創(chuàng)建共青團(tuán)活動(dòng),狠抓落實(shí),明確目標(biāo),細(xì)化舉措,團(tuán)結(jié)企業(yè)各階層黨組織,要帶動(dòng)監(jiān)督他們率先實(shí)現(xiàn)各自的生產(chǎn)目標(biāo)、做表率。

第四,抓支撐,開創(chuàng)黨員團(tuán)員模范崗。企業(yè)在黨員團(tuán)員職工中大力宣傳“思想素質(zhì)要高于普通群眾、知識(shí)技能強(qiáng)于普通群眾、生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成早于普通群眾”的觀念,積極引導(dǎo)廣大黨員爭相競(jìng)爭模范崗、示范崗、標(biāo)桿崗等榮譽(yù)崗位,發(fā)展油田企業(yè)的人才儲(chǔ)備力量。

3、加強(qiáng)黨建工作制度化,推行企業(yè)黨組織新機(jī)制

第一、責(zé)任明確制度。明確一個(gè)崗位雙重職責(zé),雙向考核的制度,黨政領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展負(fù)責(zé)任,基層黨政干部積極參與企業(yè)重大問題決策會(huì)議,并推進(jìn)決策的順利進(jìn)行,明確責(zé)任,將落實(shí)的細(xì)節(jié)情況納入干部績效考核中來。

第二,建立長效機(jī)制。為了保護(hù)黨員先進(jìn)性教育和活動(dòng)的成果,可以建立《黨組織參與重大問題決策制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部勞動(dòng)制度》等,建立為人民服務(wù)的長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)。

第三、各個(gè)項(xiàng)目制度的積極落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)進(jìn)入一線項(xiàng)目上,了解項(xiàng)目一手情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的大問題,并親自寫調(diào)研報(bào)告,了解企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀。

4、黨建強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立健全黨建帶團(tuán)建的保障機(jī)制

要保證黨建帶團(tuán)建工作的落實(shí),前提是要建立健全責(zé)任機(jī)制。在油田企業(yè)中可以先建立一個(gè)青少年工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,指派一位黨員領(lǐng)導(dǎo)去管理這支共青團(tuán)小組,來負(fù)責(zé)解決工作中碰到的問題。國家有針對(duì)油田團(tuán)建建設(shè)下發(fā)過一個(gè)關(guān)于油田共青團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)劃撥的通知,通知里指出油田14歲到35歲的職工青年或其家屬,每人每年有25元的資金標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)組織可以利用企業(yè)休息時(shí)間,組織油田企業(yè)職工青年及家屬開展“五小”等實(shí)踐活動(dòng),這個(gè)通知給團(tuán)組織工作的開展提供了一定的經(jīng)費(fèi)支持。

三、結(jié)束語

綜上所述,油田企業(yè)要把握好黨建帶團(tuán)建的主線基調(diào),充分利用共青團(tuán)員年輕有活力、有干勁、思想易培養(yǎng)的特性提升活動(dòng)氣氛、迅速擴(kuò)大團(tuán)建的思潮影響,讓團(tuán)建中的黨建教育要義也同步得到自然的升華,這樣就是把有共青團(tuán)員充分參與的團(tuán)建和黨建深度的融合了,能培養(yǎng)更多的有擔(dān)當(dāng)、有才能的油田青年職工,從而提升油田企業(yè)的發(fā)展和效益。共青團(tuán)作為黨的后備力量,是黨聯(lián)系群眾的橋梁,所以在油田企業(yè)發(fā)展階段,各級(jí)黨組織要發(fā)揮共青團(tuán)員在團(tuán)結(jié)企業(yè)員

參考文獻(xiàn):

[1] 何世濱.水電施工企業(yè)黨建管理提升方法之我見[J]. 中外企業(yè)家,2013(19).

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