財務稽核在企業財務管理中的應用

梁青娥

摘要：新形勢下，傳統查錯糾弊單兵作戰方式，很難滿足現實的發展需求和知識迭代頻繁的建設需要。財務稽核是公司財務管理和內控監督工作開展的一個重要手段，在當前“強監管”態勢下，企業財務管理也要順應政府監管新要求，明確稽核工作“強啟動、穩運轉、急加速”三個階段目標，推動和保障公司發展新戰略的全面實施。使財務稽核工作落到實處，一方面可以幫助企業實現自我的完善，另外一方面可以滿足社會需求，促進企業可持續發展。

關鍵詞：財務稽核;企業;財務管理

新常態下，企業所面臨的是政府監管和監督的相關內容和問題。尤其是在信息化的發展中，傳統理念的財務稽核方式，已經不能滿足當前的發展需求，需要在稽核新體系中，推動公司財務和經營管理，像飛輪一樣從優秀到卓越高速旋轉[1]。財務稽核是企業建立財務管理制度不可缺少的一部分，可以輔助財務管理有效實施，規避財務風險，促進企業良好發展[2]。企業只有根據實際情況，才可以在潛移默化中，真正提高財務稽核工作的有效性，將財務稽核工作的主要作用和價值激發出來，為企業長期發展提供更多的經濟效益。

一、財務稽核

（一）財務稽核內容

隨著我國經濟的進一步發展，企業在市場經濟環境下相互競爭，需要不斷提升自身實力。企業在財務管理的過程當中，不能再盲目推進，要根據自身的財務情況，分析存在的問題，合理地優化和分析財務管理漏洞，增強企業的綜合實力。財務稽核屬于內部控制重點，需根據實際，減少會計核算差錯和舞弊問題，提高會計核算質量，為企業以后的業務發展提供合理的發展依據。在實施財務稽核工作的過程中，企業還需要挖掘其中的突出性問題，有序地規避財務風險，主要的內容可以分為以下幾個方面。首先，是會計憑證的財務稽核。主要內容分為原始憑證、記賬憑證財務稽核兩部分，一方面需要保證原始憑證的真實與合法性，另外一方面需要保證內容的完整性、正確性。合理地審核、把關，一旦發現問題，就需要及時上報，減少違法或者弄虛作假等情況的出現[3]。向上級報告了企業的經營風險以后，就可以根據相關的內容和憑證，落實金額是否正確，憑證格式是不是滿足現實需求，最大限度提升會計信息的質量。其次，采購工作財務稽核。根據企業招標制度、采購預算、管理制度、流程等相關內容，落實基礎，合理地對采購內容實施稽核，不僅需要思考其中的合理性，還需要思考產品和服務價格、流程、選擇、行為等內容，是不是可以滿足規范化稽核需要，為企業以后采購提供良好基礎準備[4]。最后，資金管理財務稽核。這部分分為庫存現金、銀行賬戶資金集中支付等[5]。相關人員要加大動態關注，提高安全性。此時，企業也需要規范這些內容，保證內容合法性與真實性，合理地稽核，有效地控制預算范圍，保證過程完整性。一旦出現手續不符合問題，就需要對相關的內容進行規范，保證內容的完整性。只有資金達到有理有據，資金安全才可以得到保障，最大限度降低風險，保持企業的健

康發展。

（二）財務稽核重要性

財務稽核是財務稽查和財務復核的簡稱。企業開展稽核工作的主要目的是加強財務內部的控制工作，滿足企業經營全過程發展需要。企業財務稽核工作要結合企業的現實，完善自己，分析其中存在的問題，根據問題，針對性地制定出有效地優化路徑。首先，會計核算、財務管理工作要在規范化基礎上，做好審核工作，消除隱患問題，提升企業財產安全[6]。其次，還可以根據當前法律和法規，制定本嚴格監督制度，保證內容貫徹性。最后，要分析哪些不符合業務需要，提出問題和意見，根據需要，嚴格整改，提高稽核的精確性，降低財務管理的風險，增強相關人員的責任感。

（二）財務稽核在企業財務管理中的概述

復雜市場環境中，企業想要滿足現實需求，就要立足實際，落實好財務管理工作中財務稽核的相關工作，協助企業樹立正確的價值觀，提升市場競爭力，解決實踐中存在的問題。財務稽核工作是一項專門針對財務內部控制工作，可以根據自身實際情況，進行自我分析和完善、評價[7]。首先，可以對會計基礎工作進行補充及完善。根據市場動態變化，落實財務稽核監督職能，提高財務核算的精準度，保持企業健康發展。將相關的內容落實到實踐當中，促進會計信息的真實與完整性。財務稽核工作，還要根據內部控制內容，降低風險性，保證原始數據的真實性。其次，要保證經濟業務活動的合法性，在能力的范圍內容，完善細則問題，提高內容的規范性，保證企業發展的穩定性。然后，保證財務管理水平的提升，為后續發展提供良好的基礎準備。財務稽核本身就是一種合理的內部監督方式，要根據實際，落實監督活動，保證內部體系真實性。企業也要在根本內容中，對隱匿部分實施合理地挖掘，優化流程，保證財務管理真實性。最后，進一步促進干部案例制度完善與健全。此種方式可以在開展財務稽核工作的時候，分析集團中存在不足，優化內部控制，優化預算管理內涵，讓企業在發展過程中，可以得到有效地完善與修正。

二、現階段企業財務管理現狀

（一）企業財務管理中出現的問題

從當前的形勢上看，對于一個企業來說，想要獲得長期的發展，就要落實財務管理相關內容。對于一個企業的管理者來說，就要根據實際，完善財務管理機制，分析會計基礎中較為薄弱的地方。但是，從傳統的視角看，財務管理制度還不夠完善，不僅會計基礎工作內容較為淺薄，并且財務風險認知重視程度不夠。這樣長期下去，財務稽核工作也很難落實到實踐當中。

（二）企業財務稽核現狀

第一，財務稽核重視不不足。《會計法》雖落實了財務稽核制度的相關內容。但是對于企業來說，僅僅就是處于形式主義狀態，忽視了稽核制度實踐效果，人員素養需要怎么樣提升[8]。在設置相關崗位人員時，隨意性較強，財務稽核工作不能充分地發揮對應的效應，人力資源和成本出現了浪費。

第二，財務稽核工作缺乏深度。對于企業來說，在實施財務管理的時候，基本上都是處于會計基礎工作規范當中，很少會對整個業務流程深入分析合理性。甚至企業各個部門之間還缺少溝通，導致一套流程下來，很難保證內容完整性。

第三，財務稽核問題整改缺乏閉環管理，財務稽核發展空間受到限制。也就是說，企業在發展的歷程中，很多時候，都很難達到預期的希望。之所以會出現這樣的問題，主要成因就是企業缺少閉環管理所導致的。不能全面和高效地利用信息技術手段，對財務工作予以審核以及評估，長期下去，后續問題也就不言而喻了。

第四，財務稽核方法比較單一，且未能構建完善的財務稽核制度。基本上都是處于現場稽核以及非現場稽核的狀態，要根據問題，深度挖掘，其中的缺陷性，找到不足。另外，財務稽核實施細則不足，制度和權限都缺少依據性，很難保證內容規范性。財務稽核機構也相對較為單一，重點很難明確，集中化程度不足，范圍擴大以后，控制水平很難得到進一步的提升。

第五，未構建規范化財務稽核流程。企業要根據公司現實需要，對財務稽核流程實施合理地規劃，找到其中存在問題，分析較弱部分。在反饋意識基礎上，優化程序，強化整個過程。加大事前、事中及事后控制的力度，對分風險問題合理地預防，但是目前很多企業還很難做到這一點。

第六，缺乏財務稽核專業人才。財務稽核工作最終落實實踐的執行者是人，財務稽核專業人才隊伍的建設，才可以幫助企業穩步發展，將重點或者隱藏的問題挖掘出來。但是，在很多的企業中，為了節約企業的成本，將更多的精力放置到業務上，很難結合實際，關注財務稽核工作人員后續培訓問題。財務稽核人員提升空間一旦受到限制，那么就很難滿足實際企業發展需要，甚至還會影響財務稽核工作和企業的發展問題。

三、財務稽核在企業財務管理中的應用

（一）加大對財務稽核的重視力度

企業要根據現實發展需要，將財務稽核相關內容合理地落實到企業財務管理當中。提升財務稽核這項工作重視程度，從領導開始，從上到下，認識到財務稽核重要性，保持企業可持續發展。管理方式要符合“業財協同，共建共享”多維精益管理理念。為財務稽核新體系制定三個階段性目標，第一方面，為了提高稽核工作的質量。第二方面，為了滿足財務管理的發展需求。第三方面，要建立長效的協同機制，提升對應的操作性。

（二）加強稽核隊伍的建設

企業想要得到長期的發展，那么就要根據實際，有效落實財務稽核工作。財務稽核落實要加大人才隊伍支撐，就要相關人員，不僅具備專業的財務知識背景，還要具備組織能力，優化知識結構，完善業務經營，保持團隊協調性。此外，企業還要根據實際需要，提高財務稽核人員培養力度。隨著社會實時性變化，合理地培訓，提高大家對企業理解，做出相應的調整，滿足企業發展需求，增強各個人員之間互動性，保證工作效率和工作質量。落實稽核人員對稽核流程、方法、手段等內容，及時地發現問題，制定出合理的解決措施。在制定財務風險防范措施的時候，需要時刻保持警惕性，并且將這些內容落實到不同的環節中。明確崗位職責，達到清正廉潔的境地，發揮人才的作用和機制，發揮相關人員才能和才干。對于企業來說，還要制定一些和工作完成情況及稽核業績結果等相關的獎懲制度，強化目標導向，提升稽核隊伍的整體素養。

（三）提高財會人員專業技能

從現代化的視角看，財務人員要在企業財務管理基礎上，分析工作中薄弱點，落實業務素質、業務水平等相關內容。從本質上看，稽核工作在日常實踐中，時常會出現記賬憑證簽章不全、憑證摘要填寫不規范、相關附件不全等問題。這些問題要根據實際，保證規范性，解決不符合的內容。加強對財會人員業務水平的培訓，提升會計工作質量，定期對聘請專業的財務會計師來針對不同部門財務稽核工作的不同方向進行培訓。合理地利用有限資源，發揮每個稽核人員最大效益。不定期分析相關知識，提高對應業務水平，延伸相關人員視野，拓展工作思路。

（四）建立、健全財務稽核制度

稽核工作者要在“一體化、四嚴防、雙升級”稽核工作新體系中，保證財務稽核工作全方位的提升和升級。內外部大型檢查中也要獲得相關部門有效認可。要制定符合企業實際的稽核制度，將財務稽核的職能獨立出來，保證財務信息真實有效性。加強財務稽核工作的監督，不斷健全財務稽核制度，保證內部控制力度。以稽核制度建設為保障，增強稽核實力。找到風險的關鍵控制點，降低財務稽核的執行難度，促進財務管理工作順利進行。在內部的規范控制體系中，保證流程細致性，提高規范性。將稽核計劃制定、下發稽核通知、開展稽核檢查等內容，根據實際情況，提出整改建議。編制稽核報告的時候，要落實到實踐中，為企業制度健康發展提供有效基礎準備。

（五）合理規劃稽核工作

稽核成果在推廣使用中，要保持企業上下對準許收入和有效資產增值部分加大保護的力度。形成事前預防、事中監控、事后評價的閉環管理，促進企業良性循環發展。嚴謹計劃方案，根據財務工作重點編制稽核年度工作計劃，落實需要延伸的發展目標，提高規范性，將這些內容全部落實到實踐當中。各項財務稽核工作結束之后，及時發現違法違紀、經濟犯罪等問題，應該有效的加以制止，根據實際，加大監督的力度。一旦發現不合規的問題，就需要將問題扼殺到萌芽當中。

（六）具體稽核步驟

第一，組織實施。首先，要落實稽核項目，選擇有經驗的人員，組建專業稽核工作組，不僅是為了提高效率，也是為了提升技術保障，明確實踐范圍。其次，要制定詳細的稽核工作計劃。稽核項目、涉及單位范圍、時間范圍等都需要在法規的范圍當中。第二，開展稽核工作。不僅要以稽核隊伍的方式擴大溝通，還要找到落實的關鍵點。日常稽核對會計憑證的檢查情況進行工作底稿記錄，會計賬簿、相關報表等內容都要保證對應的合法性和精確性。專項稽核需要對營運資金、資產管理、基建項目等相關內容要在合理性的基礎上，深入業務流程，明確問題，強化執行，保證完善。第三，要出具稽核報告，提出整改建議，梳理工作底稿歸類整理等問題。當報告編撰后呈交相關企業各級領導審批以后，即可提高財務執行力，落實整改。回訪檢查，實現整改問題閉環管理。

四、結束語

財務稽核在企業財務管理中，要樹立以人為思想，落實標準化內容。完善財務稽核制度，保證企業更好的發展。根據自身實際發展狀況，制定財務管理制度，加強對稽核人員專業技能的培養，注重整改問題的落實，最大限度提升執行能力和市場競爭力，保持企業的可持續發展。

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