試析科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

張冬冬

企業(yè)管理直接關(guān)系著企業(yè)整體的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在管理方面仍存在不足，如管理理念落后、管理模式陳舊等。為盡可能提高企業(yè)管理的有效性，必須高度重視相關(guān)科技創(chuàng)新探索，這正是本文圍繞科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性開展具體研究的原因所在。

一個企業(yè)的管理水平將會直接影響到這個企業(yè)的未來發(fā)展情況，所以優(yōu)化管理水平對于企業(yè)未來是否能夠穩(wěn)定發(fā)展、是否能夠長期發(fā)展，有著非常重要的影響力。而隨著社會的不斷進(jìn)步，科技創(chuàng)新成為企業(yè)管理工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，將科技創(chuàng)新融入企業(yè)管理，工作中對企業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)效的促進(jìn)作用。但是就我國大部分企業(yè)而言，并沒有意識到科技創(chuàng)新對企業(yè)管理的作用價值，所以本文就科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性進(jìn)行論述，簡單探討科技創(chuàng)新對企業(yè)管理的實(shí)際意義，以及企業(yè)如何將科技創(chuàng)新融入管理當(dāng)中。

企業(yè)管理重要性分析

提高管理效率

在企業(yè)管理工作中融入科技創(chuàng)新，即可實(shí)現(xiàn)管理模式優(yōu)化，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)模式存在的不足，企業(yè)管理質(zhì)量也能隨之提高。在科技創(chuàng)新的支持下，企業(yè)管理的便利性能夠大幅提高，如企業(yè)管理系統(tǒng)可通過信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，企業(yè)管理涉及的日常管理、安全管理、檔案管理、技術(shù)管理、人員管理等流程也能同時得到優(yōu)化，以此結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求及現(xiàn)狀，即可完成更科學(xué)的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制定，系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)也能在企業(yè)內(nèi)部形成，進(jìn)一步提高工作效率。企業(yè)可基于實(shí)際情況更新企業(yè)管理模式，通過信息技術(shù)對工作人員的工作效率、質(zhì)量等進(jìn)行信息采集，并由信息系統(tǒng)完成自動歸類、統(tǒng)計，更好地為管理人員提供信息支持，企業(yè)管理對人力的消耗也能有效降低，在精確、高效的數(shù)據(jù)信息供給下，企業(yè)管理的水平和質(zhì)量將大幅提升，企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展能夠更好地得到保障。

提升效益水平

對于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益獲取來說，高水平管理能夠發(fā)揮積極作用，如企業(yè)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)科技創(chuàng)新，大幅提高企業(yè)管理的能力，從而提升企業(yè)效益水平。現(xiàn)階段，我國各行業(yè)企業(yè)面臨的競爭壓力不斷加大，企業(yè)對科技創(chuàng)新的需求日漸增長，這種需求同樣存在于企業(yè)管理工作中。如果能夠較好地滿足企業(yè)管理的科技創(chuàng)新需求，企業(yè)就可通過管理更好地認(rèn)識自身存在的問題，科學(xué)分配自身資源，真正實(shí)現(xiàn)營銷手段豐富、各部門合作深化、市場競爭力提高，從而為企業(yè)效益水平的提升提供有力支持，企業(yè)也能進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展。

增強(qiáng)核心競爭力

近年來，我國經(jīng)濟(jì)市場的開放程度不斷提高，使得各類不確定因素給企業(yè)發(fā)展帶來的影響隨之?dāng)U大，為適應(yīng)這種影響，企業(yè)必須設(shè)法增強(qiáng)自身核心競爭力，同時聚焦各類發(fā)展風(fēng)險的防范。基于科技創(chuàng)新，企業(yè)需依托管理工作提高自身核心競爭力，科技創(chuàng)新在優(yōu)化企業(yè)管理工作方面的價值必須得到重視，以實(shí)現(xiàn)員工工作積極性的激發(fā)、企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)化。具體實(shí)踐可考慮將崗位績效考核制度引入企業(yè)管理，同時建立相應(yīng)配套信息管理系統(tǒng)，通過統(tǒng)計不同崗位人員的工作信息，即可通過適當(dāng)?shù)莫剳秃蜁x升空間，更好地提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而更好地迎接各類市場的挑戰(zhàn)。

有利于激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活力

企業(yè)之所以需要進(jìn)行企業(yè)管理，最主要的目的還是為了讓企業(yè)能夠在市場經(jīng)營中有著高活力度，能夠占據(jù)更高的市場經(jīng)營份額。而將科技創(chuàng)新融入企業(yè)的管理中能優(yōu)化現(xiàn)有的制度建設(shè)，把科技創(chuàng)新的內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益等核心功能緊密結(jié)合，既實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新的價值，又能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)在市場經(jīng)營中具備更高的活力。而且經(jīng)過文獻(xiàn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，但凡在目前的市場競爭中，優(yōu)勢特別明顯的大型企業(yè)，每年都會花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)投入科研中，甚至這些企業(yè)為了能夠留住能力較好的科技人才還會設(shè)計超產(chǎn)獎、貢獻(xiàn)獎等薪資福利，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，讓這些技術(shù)人員研發(fā)出來的科技成果可以直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)的經(jīng)營提供更高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力的目的。

企業(yè)管理中科技創(chuàng)新的策略

確定科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展得好與不好，衡量其實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看這個企業(yè)的科技含量，所以在現(xiàn)代社會中，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)屬于被淘汰的范疇內(nèi)，只有以科技創(chuàng)新熔鑄管理模式，才能真正通過企業(yè)管理帶領(lǐng)企業(yè)健康良好的發(fā)展，因此對于一家企業(yè)的管理人員而言，一定要高度重視科技創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而推動企業(yè)能可持續(xù)發(fā)展。因此，確定科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位是非常重要的一個策略，只有確定其核心戰(zhàn)略地位，才能讓企業(yè)全體人員都意識到科技創(chuàng)新的重要性。

積極學(xué)習(xí)并借鑒國外先進(jìn)管理科技創(chuàng)新

因?yàn)槲覈蟛糠制髽I(yè)在管理方面還是會存在傳統(tǒng)觀念沒有更新等問題，所以如果企業(yè)想要學(xué)習(xí)如何在管理中融入科技創(chuàng)新，那么可以選擇借鑒國外企業(yè)在管理方面是如何創(chuàng)新發(fā)展的。但是在借鑒或?qū)W習(xí)過程中，一定要注意基于國外企業(yè)的情況，就本土企業(yè)的特色及本土市場情況做出調(diào)整，并引入企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新技術(shù)，這樣才能更好地在企業(yè)管理中應(yīng)用科技創(chuàng)新。

強(qiáng)化提升企業(yè)內(nèi)部的管理團(tuán)隊(duì)

隨著我國科技發(fā)展得越來越迅速，較多企業(yè)管理者已經(jīng)意識到科技對于企業(yè)發(fā)展的助力，所以為了能夠讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的助力，必然對企業(yè)內(nèi)部的管理團(tuán)隊(duì)有更高要求。因此，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)如何提升自己的信息化能力、科技能力是需要重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目。具體來說，首先需要提升團(tuán)隊(duì)人員的個人素質(zhì)，對此需要由企業(yè)統(tǒng)一組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，以培訓(xùn)方式來強(qiáng)化員工能力；其次需要提升團(tuán)隊(duì)人員的科技創(chuàng)新能力，對此需要基于強(qiáng)化專業(yè)知識的同時，以實(shí)踐的方式來獲取更多經(jīng)驗(yàn)，從而保證管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)具備先進(jìn)科技創(chuàng)新能力，并且將此能力運(yùn)用到企業(yè)管理中。

科學(xué)選擇經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)管理科技創(chuàng)新還應(yīng)聚焦經(jīng)營戰(zhàn)略的科學(xué)選擇，為管理工作優(yōu)化提供支持，實(shí)現(xiàn)管理模式層面的創(chuàng)新，保證企業(yè)更好地適應(yīng)時代、環(huán)境變化。在具體實(shí)踐中，企業(yè)可結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略及面臨的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，企業(yè)所處經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境可由此明確，以此為依據(jù)即可開展經(jīng)營戰(zhàn)略及保障機(jī)制建設(shè)，企業(yè)管理創(chuàng)新自然能隨之推進(jìn)。如企業(yè)通過SWOT分析發(fā)現(xiàn)自身存在較為優(yōu)秀的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)費(fèi)用控制水平等優(yōu)勢，存在市場預(yù)測能力不足、研發(fā)效率低下、高端產(chǎn)品產(chǎn)能過低等劣勢，面臨行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速、市場需求增加等優(yōu)勢及市場競爭激烈、價格戰(zhàn)時常發(fā)生等挑戰(zhàn)，企業(yè)即可針對性確立年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，管理科技創(chuàng)新自然能夠更好地獲得支持。在制定戰(zhàn)略后，企業(yè)需編制戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制，如戰(zhàn)略評估機(jī)制、戰(zhàn)略實(shí)施偏差控制機(jī)制等，同時明確戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)致開展信息分析。具體實(shí)踐可從定量和定性角度入手，結(jié)合企業(yè)近幾年經(jīng)營情況和競爭對象經(jīng)營情況開展對比，以結(jié)合全行業(yè)實(shí)際情況完成平臺標(biāo)準(zhǔn)制定。通過平衡計分卡進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)信息搜集，針對性建設(shè)信息系統(tǒng)，即可對企業(yè)運(yùn)營、財務(wù)、客戶、社會責(zé)任、雇員、經(jīng)理等進(jìn)行評估，結(jié)合引入的ERP、MIS等系統(tǒng)傳遞信息，戰(zhàn)略評估和實(shí)施能夠得到更好的保障，管理科技創(chuàng)新同樣能夠隨之推進(jìn)。

打造基于人工智能的管理框架

在具體的企業(yè)管理科技創(chuàng)新探索中，應(yīng)聚焦人工智能技術(shù)的應(yīng)用，打造基于人工智能的管理框架。應(yīng)明確企業(yè)業(yè)務(wù)中人工智能的適用范圍，確定人工智能技術(shù)發(fā)展總目標(biāo)，以此為依據(jù)開展管理框架建設(shè)，企業(yè)管理中人工智能技術(shù)應(yīng)用長久性直接受到該框架影響。其次應(yīng)在人工智能技術(shù)支持下，企業(yè)管理決策需結(jié)合總體布局及業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，同時關(guān)注業(yè)務(wù)服務(wù)需求，以此開展人工智能相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)管理框架建設(shè)需要在人工智能技術(shù)的支持下，對企業(yè)管理的流程及結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本創(chuàng)新，企業(yè)管理涉及的安全、監(jiān)管風(fēng)險也需設(shè)法應(yīng)對。基于人工智能的企業(yè)管理框架，還需要關(guān)注信息數(shù)據(jù)安全，對于企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵信息，必須做好安全防護(hù)處理，如加密處理管理分析涉及的重要因素，避免攜帶關(guān)鍵性、敏感信息，實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)關(guān)注價值降低。另外，企業(yè)管理的人工智能算法研究也需要得到高度重視及支持，避免算法傳遞錯誤、虛假信息的問題出現(xiàn)。

共享企業(yè)管理數(shù)據(jù)

對于企業(yè)管理科技創(chuàng)新探索來說，企業(yè)管理數(shù)據(jù)共享能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供支持，上文提及的人工智能技術(shù)得到更好地應(yīng)用。在人工智能技術(shù)應(yīng)用中，企業(yè)能夠?qū)θ斯ぶ悄馨l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行篩選，保證相關(guān)數(shù)據(jù)分析安全，避免隱私、機(jī)密被泄露。一般情況下，基于人工智能技術(shù)的企業(yè)管理框架可選擇公開，并與其他企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享，信息共享數(shù)據(jù)庫由此形成。企業(yè)原有的管理模式可融合人工智能技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)管理效用優(yōu)化，企業(yè)管理工作的發(fā)展?jié)摿σ材艿玫斤@著提高。結(jié)合企業(yè)積累的管理數(shù)據(jù)，人工智能技術(shù)可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)群體確定及準(zhǔn)確、及時判斷，真正做到企業(yè)管理工作與人工智能技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。

優(yōu)化管理體系

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科技創(chuàng)新，應(yīng)從管理體系和方法優(yōu)化入手。企業(yè)管理體系優(yōu)化能夠?yàn)槠髽I(yè)科技創(chuàng)新提供支持，高水平的體系建設(shè)能夠保證科技創(chuàng)新與企業(yè)管理工作相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)發(fā)展。基于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，需設(shè)法優(yōu)化和健全企業(yè)管理體系，以夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展也能獲得有力支持。企業(yè)管理科技創(chuàng)新需要得到大量資源數(shù)據(jù)的支持，因此必須做好對各類資源的整合，同時強(qiáng)化對企業(yè)科技創(chuàng)新的重視及關(guān)注，合理組織并策劃相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)及流程的全面協(xié)調(diào)及提高，這一過程需同時關(guān)注部門內(nèi)的管理流程和管理機(jī)制的完善、部門間溝通和交流強(qiáng)化，保證存在共同意識的創(chuàng)新思想在企業(yè)內(nèi)部形成。具體的企業(yè)管理還需要關(guān)注對科技創(chuàng)新的引導(dǎo)，保證資源共享全面實(shí)現(xiàn)，從而提高和增強(qiáng)工作效率，在全面系統(tǒng)的管理下，高水平利用企業(yè)外部資源。需關(guān)注政府資源、學(xué)術(shù)資源等外部資源，同時對企業(yè)內(nèi)外的有利資源進(jìn)行系統(tǒng)性整合，為相關(guān)創(chuàng)新活動提供支持。在企業(yè)管理體系優(yōu)化過程中，還需關(guān)注合作創(chuàng)新平臺的建設(shè)，以更好地吸引創(chuàng)新型人才，為企業(yè)管理科技創(chuàng)新提供人才支持。

更新管理方法

企業(yè)管理科技創(chuàng)新還需要設(shè)法更新管理方法，具體可從企業(yè)管理的模式、流程改革入手，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高及科技創(chuàng)新帶來積極影響。通過開展高水平的企業(yè)管理，有效構(gòu)建服務(wù)理念和服務(wù)模式，即可為科技創(chuàng)新提供可靠、詳細(xì)、全面的保障，企業(yè)各部門人員可同時更深入、全面地了解潛在市場需求，實(shí)現(xiàn)對行業(yè)及時代發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確把握。通過全面收集和細(xì)致分析各類數(shù)據(jù)，最科學(xué)、合理的科技創(chuàng)新思路及方法能夠順利提出，企業(yè)的研發(fā)技術(shù)及科技創(chuàng)新能力可從根本層面提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及成本的管理效能也能實(shí)現(xiàn)全面保障和提高。基于企業(yè)實(shí)際，還應(yīng)針對性地建設(shè)科技創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)，以此保證企業(yè)全體員工均能擁有一定的創(chuàng)新意識，通過持續(xù)提高員工的主動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新能力，針對性建立相應(yīng)的績效考核體系，進(jìn)一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新總體水平，企業(yè)管理工作也能更好開展，真正實(shí)現(xiàn)兩者的共同進(jìn)步。

健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施

企業(yè)管理科技創(chuàng)新離不開網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的支持，因此需要聚焦網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的健全，保證安全的網(wǎng)絡(luò)更好地用于管理工作，對提升管理水平、夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)均具有積極作用。對于企業(yè)的辦公自動化、遠(yuǎn)程控制來說，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，同樣屬于各類信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用基礎(chǔ)。在健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的過程中，需要聚焦信息安全和設(shè)備設(shè)施先進(jìn)性，網(wǎng)絡(luò)的定期升級、安全漏洞的有效防范、使用人員的定期培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也需得到重視。在基于信息化管控的企業(yè)管理工作中，還應(yīng)聚焦網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施老化等問題，及時開展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代，如定期更新信息安全隔離、防護(hù)設(shè)備，這類設(shè)備能夠健全企業(yè)建成的信息化管理系統(tǒng)。另外，信息安全技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施中的運(yùn)用及企業(yè)管理工作開展中所發(fā)揮的積極作用也需得到重視，基于這一認(rèn)知，企業(yè)還需引進(jìn)入侵檢測系統(tǒng)，優(yōu)選信息安全產(chǎn)品，保證企業(yè)管理工作更好得到信息技術(shù)的支持，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長期發(fā)展也能得到更好的保障。

結(jié) 語

綜上所述，如果一個企業(yè)擁有高效的管理體系，那么將會有益于企業(yè)在市場經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，而隨著目前市場競爭越來越激烈，優(yōu)化企業(yè)的管理水平就顯得十分有必要。而本文通過探討后發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新對企業(yè)的管理水平有著較大的提升意義，既能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，又能激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活力，還能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，因此，不管是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的基層員工，都應(yīng)當(dāng)重視將科技創(chuàng)新融入企業(yè)管理中。

（深圳市賽格物業(yè)管理有限公司）

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