丁麗紅
摘 要:我國的社會轉型已經邁入了關鍵階段,重點體現在經濟水平的持續增長上,各個地區之間的利益格局差距越來越大。人們的精神層面,甚至全部生活形式都進入了深刻轉型時期,工會干部的工作需要更加主動,應重視職工的服務工作,創新管理竭誠服務為職工辦實事、辦好事的方法為企業和社會的可持續發展貢獻關鍵力量。
關鍵詞:工會組織;基層職工;服務
1工會組織服務職工工作的現狀
綜合內部結構和外部因素,當前工會組織服務職工工作存在兩方面的問題:一方面,體現在工會組織的服務性較低,不能發揮出工會組織對于基層職工的價值和力量。隨著我國經濟步入了新常態,工會組織應結合服務對象來不斷進行改革升級、積極迎接新機遇,從而促進企業持續穩定進步和發展。當前,工會組織與企業發展和基層職工的需求出現一定的偏差, 這種偏差具體體現在工會組織的服務性不能滿足現實發展需要。所以為了縮短差距,彌補當前工會組織所出現的不足,必須結合時代需求來不斷創新企業工會的工作模式和工作制度,與企業基層職工的要求接軌,要密切聯系企業基層職工和工會工作,形成企業發展的合力;另一方面,體現在缺乏創新意識。企業或機構要想實現長期發展,必須具有實踐能力和創新意識,來不斷優化自身結構,以應對外部市場的挑戰和機遇。工會組織也應如此,只有不斷創新工作模式和工作理念,實現與企業基層職工的相互融合和相互接軌,才能夠有效發揮出工會組織對于基層職工的現實價值。不僅如此,通過基層職工,能夠進一步推動工會組織工作走向現代化和規范化。而當前工會組織由于創新意識不足,無法形成適宜基層職工所需的創新思想和創新策略,從而無法形成對于黨組織發展以及企業發展的正確定位和判斷。
2創新管理竭誠服務為職工辦實事、辦好事的的意義
工會組織,有利于基層職工形成深厚的群眾基礎和群眾力量。以工會組織作為基層職工的平臺,在熟悉基層情況的同時,能夠快速了解到職工的工作狀況和意愿。為了促進基層職工的順利開展以及企業的健康成長,工會始終會圍繞職工最關心和最迫切的問題做出決策和判斷,以職工的現實利益作為重要的決策標準。通過與基層職工的融合,基層職工將能夠有效借助工會平臺的力量來認識職工的現實狀況,從而能夠與工會組織發揮協同力量來解決職工最關心的問題,進而夯實基層職工在工會組織當中的群眾基礎。同時,通過工會組織能夠有效引導基層職工進行改革和完善,可以提高黨組織與基層職員的溝通能力和協調能力,加強黨與群眾之間的聯系,在提高工會組織服務性與黨組織服務性的同時,為基層職工奠定深厚的群眾基礎。
3創新管理竭誠服務為職工辦實事、辦好事的的策略
3.1創新關愛模式,增強職工幸福感
工會組織要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,轉變作風,深入基層,深入職工群眾中去。關心他們的疾苦,傾聽他們的呼聲,及時反映他們的意見和要求,認真解決他們的實際困難和問題,真正誠意地為職工群眾辦實事,辦好事。有關人員要經常深入一線的困難職工家中走訪,了解情況,對困難職工采取包保負責,盡心盡力地為他們解決實際困難,免去他們的后顧之憂,使困難職工感受到組織的關懷和溫暖。一是職工婚喪嫁娶,公司要做到第一時間問候,持續開展“為父母生日送祝福”活動,將職工關愛延伸到家庭。要走向基層、走進一線,與職工交朋友,認真傾聽他們需求與聲音,并及時解決、反饋,切實保障職工權益。爭做職工群眾的貼心人,讓職工感受到公司的溫暖。
二是進一步抓好各類職工權益保障工作。繼續做好高溫慰問、金秋助學等職工權益保障工作,做好傳統節日慰問及福利發放工作,維護女職工的特殊權利,全面關心職工身心健康,做好全體職工的體檢工作。
3.2開展文體活動,豐富職工文化生活
通過抓好項目部文體活動室的創建工作,謀劃開展項目一線職工喜聞樂見、便于參與、易于推行的多樣性活動,如三人籃球賽、拔河等。使職工在活動中樹立奮力拼搏、創先爭優精神,確保以更加強健的體魄和飽滿的熱情投身工作當中。在提升各項目部之間溝通的同時,也提高了公司的競爭能力和團隊合作精神,豐富了職工的業余文化生活。工會應該主動組織開展文體娛樂活動,讓職工都可以強身健體,并選擇適合自己的運動項目,在工作之余始終堅持鍛煉。工會組織還應該組織職工采取更加多樣化的體育比賽、文化娛樂活動,讓身心獲得更多的休息與調整,提高身體素質,精神抖擻地投入工作。
3.3關心關愛職工身心健康,激發職工樂觀積極健康的心態
隨著工作壓力的加大,職工所面臨的心理壓力也越來越大。職工心理健康狀況如何,關系到職工個人的工作發展和生活的幸福指數,也關系到企業的生產效能和內部關系的和諧。關心職工的心理健康,已經成為工會當前的一項重點工作。公司通過每年舉辦健康講座、心理咨詢等活動,讓職工感悟健康、珍愛生命。每年公司工會與市總工會溝通,聘請資深醫學專家來公司授課,講授身體疾病預防常識,職工根據體檢中相應的問題,請專家面對面地給予解答,提出建議性健康指導。另外,公司工會面對新形勢下高節奏的生活方式和工作環境,成立了心靈小屋,并聘請兼職心理咨詢師,不定期組織職工到此解壓、釋放、傾訴,給予針對性的心理疏導,收到了很好的效果。廣大職工認識和擺脫了心理障礙,以樂觀積極健康的心態來面對生活、學習和工作。
結語
企業黨組織面臨新的外部形勢和挑戰,因此必須優化工作策略和工作途徑,不斷凝聚黨組織的各方力量。工會組織與企業黨組織的建設目標和職能具有一定的相似性,所以黨組織要通過發揮工會組織積極作用,來不斷拓寬開展各項工作的范疇。具體而言,可以通過發揮工會組織的群眾力量和組織優勢,不斷壯大和增強黨組織的創新力量和改革力量,從而在實現基層職工與時俱進的同時,推進企業的全面進步和發展。
參考文獻:
[1]胡芝蘭.工會組織服務于基層職工的有效策略[J]. 低碳世界,2019,9(11):306-307.
[2]劉承志.企業工會組織對政工服務提升主要路徑[J].中國中小企業,2019(08):90-91.
[3]孫迪.新時代基層基層職工實踐探索[J].思想政治工作研究,2019(07):49-50.
[4]王硯紅.基層職工開展下創新工會工作模式的路徑探索[J].現代國企研究,2018(24):122.