基于目前公路工程施工質量管理的策略分析

周水平

摘要：新時期經濟駛入高質量發展快車道，公路網絡建設日趨完善。同時，也需加強公路施工管理工作，確保施工安全、質量，以提升公路運量，滿足區域經濟發展與百姓日常出行需求。為此，在建立綜合交通網絡的過程中，既需認識到公路施工建設工作的重要性，也應提升施工中的工程質量管理水平。避免因制度虛設、監管缺失，造成施工中存在安全、質量問題，影響后續運營。通過闡述這些涉及公路工程施工質量管理的內容，一定程度上避免出現安全管理等問題，希望對促進我國公路工程建設穩定快速地發展提供一些幫助。

關鍵詞：公路工程;施工質量管理;策略

引言

近年來，我國社會經濟不斷發展，交通運輸量持續擴大，對公路工程的施工質量要求不斷提高。我國正不斷提升公路工程的施工質量標準，提高公路施工技術水平。道路路面施工是公路工程施工的重要環節，在路面施工過程中會受到多種外界因素的影響。施工企業應不斷強化對路面施工的質量控制力度，保障公路工程的建設質量、社會效益、經濟效益。

1公路工程施工中工程質量管理工作存在問題

1.1監管力度多有不足

在公路工程的施工建設中，因對質量管理工作的監管力度不夠，導致建成公路存在質量隱患。為此，則應重視對先進技術、先進設備的應用，形成綜合性監管體系，使施工質量管理與財務管理、進度管理、安全管理、環保管理等有機協調，確保資金流向透明、進度推進合理、安全環保管理嚴格規范，避免因施工腐敗問題、盲目加速施工、忽略安全管控導致質量管理不過關。為此，應引入第三方監管機構，對每項施工工序、對接工作加以監管，形成可追溯的數據報告，一方面可為后續公路養護工作提供有力參考;另一方面還將避免工程質量管理問題的層出不窮。

1.2缺乏對施工時設計質量的重視

現階段在大多公路工程中由于自身工作范疇的原因，缺乏對于施工質量設計質量的重視，這就導致在具體施工過程中相關的施工人員沒有保障工程質量的意識，在這些人眼中這項工作僅需要形式上表現一下，更多地是去重視施工的進度。但是他們并不知道，在公路工程中往往一些安全事故和潛在的隱患都可以避免的，基于工程質量設計時的重視，選取合適的工程施工方法將會有效解決以上問題。現階段對于工程設計階段的重視應該成為一種非常普遍的現象，要知道這可是控制工程質量的關鍵內容。

1.3技術應用存在問題

隨著公路工程施工網絡的逐漸延伸，我國交通道路體系日漸完善，很多公路工程位于自然環境惡劣、較為偏僻的地區。因當地水文、地理環境等存在一定的差異性，質量管理工作也需更具特色。例如：同樣是軟土路基，在處理的過程中，應視具體情況采用置換填土、粉噴法、排水固結法等不同的施工處理方式。并且，應提升選料工作，在應用袋裝沙井的方式時，若出現縮徑現象，易造成路基的不均勻沉降，還應施以有效的防治措施，對路基進行加固，優化技術應用。

2公路工程施工中工程質量管理有效措施

2.1合理選擇施工材料

進行公路路面施工過程中，由于我國不同區域的地質條件、氣候條件存在較大的差異，因此，施工人員應結合公路工程施工特點，合理選擇施工材料，避免材料質量問題，導致公路施工產生質量問題。在進行施工材料管理過程中，應保障材料質量，并嚴格檢查施工現場的材料問題，確保其可滿足工程的施工需求。在保障施工材料的供應儲備時，一定要充分考慮外在因素的影響，比如山區塌方、交警超載以及環保影響等。在進行路基的填實過程中，施工人員應明確材料的規格合理調配使用，以保證壓實度，為后期路面施工的穩定性提供保障。

2.2強化工程設計工作的管理

要想在公路工程建設中強化工程設計工作的管理和監控就需要做到以下幾方面：首先，在施工前注意對現有的設計進行改進，集百家之所長，廣泛吸納一線施工人員的建議，進而設計出最優的施工方案。此外在具體設計工作中應通過責任承包制，讓參與設計的人員主動進行改善，并提出有效合理地建議，從而提升工程設計的質量。

2.3強化對公路施工的質量監督工作

公路建設部門在進行路面施工過程中，應強化施工過程的監督與管理工作。在招聘施工技術及管理人員過程中，要求工作人員均具備較好的素質水平，并明確各施工環節的質量控制標準，以確保各施工環節可有序開展。施工人員應強化對施工質量的監管、評測力度，及時發現施工過程中存在的安全隱患與質量問題，推動公路路面施工的順利開展。施工單位應構建專門的質量監督與管理人員體系，提升公路路面施工的質量監督與管理水平，使各施工環節嚴格遵循相關施工規范進行作業，以達到預期的工程施工效果。

2.4檢測與評定施工質量

試驗監督檢查是對工程項目的材料、配合比等進行有效的控制，以確保各項材料的物理、化學性能達到設計及規范要求。加強對監理試驗室的管理，能充分發揮監理試驗數據對工程的指導作用。公路工程建設過程中后，應及時與現場同步收集現場數據完善內業資料，做好各分項、分部、單位工程的評定工作。對施工全過程進行動態化檢測與控制，在發生施工問題的第一時間進行處理，有效消除施工質量、安全風險，避免造成不必要的經濟損失。

2.5需提高對施工過程中質量管理的重視

面對施工過程中存在的質量管理意識不足問題，導致施工不規范，加大了后續返工成本、延長項目進度等，施工方應將質量管理工作上升至首位。這樣既有助于打造良好的企業口碑，更將確保施工的質量。為此，還應建立專門的質量管控部門，對參建方的資質、人員技術水平等加以全面核查，依據施工設計方案，對每道施工作業工序加以標準化監督。同時，應使質量管理人員找準自身在施工工作中的定位，能夠為項目建設負責，增強工作人員的責任意識與使命感，使他們嚴格依據質量手冊落實精細化管理。可以班組跟進的方式，了解施工情況，進行質量監管，規范施工中的各項要求。另外，應依照用料、技術應用等具體標準劃分段落落實質量負責人，提升全體施工人員的質量意識，為項目施工夯實質量基礎。

2.6提升工程建設施工人員的綜合素養

目前隨著我國各項基礎建設工程的不斷推進，造成了缺少基層建設人員的現狀。現如今我國大部分的工程基層建設人員沒有經過正式系統的培訓，僅僅進行簡單地管理工作，這樣必將會影響到公路工程建設的質量。因此，施工企業應結合基層施工人員的現狀，有針對性的開展培訓會以提高其專業綜合素養，并大力發展一線技能工人作為班組帶頭人，采取“以工制工”的管理手段。

3結束語

總之，新時期既為公路工程施工工作開展注入了新的活力，也對施工過程中的質量管理工作提出了新的要求。傳統的管理方式因存在不適用性，導致一線工作人員缺乏責任意識，施工管理工作存在一定的隨意性，難以保證公路施工質量與效率，甚至可能會誘發安全隱患，造成公路建設“帶病”現象。只有提升管理人員的綜合素養，形成完善的質量管控體系，規范施工人員的行為，加強施工檢查，才能確保工程質量管理的高效落實，使公路工程建設步入高質量發展新階段。

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