馬文濤
摘要:目前建筑工地的質量安全管理已經積累了一定的經驗,對保證質量安全起到了較好的積極作用,但是整個過程依舊存在一些問題,比如人員素質有待提升、施工現場的監管不到位、施工安全事故頻繁出現、質量管理意識薄弱等等,這些都影響到建筑工程施工的質量安全。因此,有必要深入分析建筑工程施工現場質量安全管理存在的問題,探究建筑工程施工現場質量安全生產管理要點,促進建筑工程施工技術水平的提升。
關鍵詞:施工現場;建筑施工;安全生產;管理;淺談
1施工現場管理工作重要性
1.1可以讓建筑工程的質量得到有效的提高
在建筑項目開展施工作業過程中,首先需要對建筑工程的施工技術方面進行重視,并且讓相關的管理工作進行落實和開展,以此可以讓建筑工程質量得到有效的提高,工程技術和施工現場的管理工作對于整個建筑工程的質量有著直接影響,并且對于提高人們的生活水平也有一定影響。所以,施工企業還需要加強工程技術和施工管理,不僅要提高施工安全性,還要讓整體質量得到有效保證,并且能夠讓安全舒適的居住環境得到有效構建,讓人們的滿意程度得到提高。
1.2可以讓建筑工程的目標得到有效的實現
在對某一個建筑項目決定開展建筑施工之前,還需按照所投入的成本和所需要的物資設備等,進行全面分析和考量,并且還需讓完整的建筑工程目標得到有效制定,對于這項建筑工程想要達到的目的還需進行有效的明確,施工過程中需要采用什么樣的施工技術開展施工,施工過程中所需投入的人力和物力等,都需進行相關統計,之后按照相關統計制定科學合理的施工設計方案。因此,加強建筑工程技術和施工現場的管理工作,能夠讓建筑工程的目標得到有效實現,能夠給建筑工程的目標實現提供重要支撐,從而讓人們的滿意度得到有效提升。
1.3可以讓建筑企業的經濟效益得到有效的提升
在建筑工程開展建筑施工的過程中,對于整個建筑工程都需開展技術管理工作,對施工過程中的各個施工環節和施工細節等,都需開展嚴格的施工現場管理工作,以此才能讓施工過程中的質量問題得以減少,避免對施工周期和經濟效益產生嚴重影響。所以更有效地管理建筑技術和建筑現場,可實現建設目標,有效提高居民滿意度。此外,在開展施工作業的過程中,還需重視對其中的資金進行有效管理,從而有效降低施工成本。
1.4以規范化、標準化為原則,使其達到專業化程度
標準化是現代企業發展必要過程,大多數企業,從自身發展需求和行業環境出發,制定符合自身需求的規范,施工企業應將日常管理規范落實到施工過程中,規范自身優勢,從而達到專業化水平。如果企業監管制度本身不能滿足當前建設和管理需要,可采用國際通用標準,并結合企業自身情況編寫。
2探討如何提高建筑安全管理措施
2.1加強材料管理
為保證工民建工程的施工質量,首先就要做好原材料的質量管理,杜絕劣質材料,降低施工質量問題的發生率,對各種材料的購買價格和使用性能進行分析,選擇最具有性價比的材料。其次,在施工原材料采購活動中,既要做好材料的質檢工作,也要仔細檢查質量合格證書,保證施工原材料的供應穩定,使工民建工程的質量安全得到保障。最后,需要做好材料保管過程的質量管理,對材料存放環境條件進行檢查,一旦發現材料存放環境存在影響材料質量的因素,應及時有效的進行處理,防止材料在存放過程出現腐蝕及其他質量問題。通過對工程材料進行嚴格控制,既能夠提高工民建工程的施工質量,也可實現最大化的經濟效益。
2.2完善安全管理制度體系
與其他工程管理工作比對,安全管理工作同樣需要依賴完善的制度體系,科學調整和配置施工資源,為工程效益目標的實現提供管理保障。眾所周知,施工現場較為繁雜,涉及的施工用具較多,增加了施工安全隱患,對此,應提前預判和分析施工階段安全影響因素的產生及帶來的影響,面向可能出現的不同問題提出合理的解決措施,從而形成具有實踐意義的管理體系,科學開展安全管理。同時,要求管理人員對施工安全管理給予高度重視,不斷納入先進的安全管理知識和人才,促進管理隊伍安全意識的提升。遇到安全問題或潛在隱患時,保持冷靜對待的態度,利用自身專業知識在最短時間內消除這些問題,在現場施工管理中起到指引作用,保證施工技術作用充分發揮,達到最佳效果,將現場施工安全風險控制在根源,對現場施工人員的生命財產安全起到保護作用,切實提升工程建設品質。
2.3安全生產信息化管理
建筑施工現場安全生產信息化管理工作,是當前國家安全生產標準化監管工程的重點開展內容。在實踐管理過程中,主要需要內部管理人員建立健全施工管理、指標考核、評審監測的工作系統。在實踐應用過程中,完善安全管理制度、安全施工物聯網等機制。充分利用施工設備運行管理、安全隱患排查等監督管理的信息化模式,形成動態的施工現場跟蹤檢查工作體系[1]。與此同時,信息化建設發展需要施工現場人員充分利用互聯網技術、云計算、BIM技術等現代化操作手段,幫助生產管理人員實現標準化的管理、審核、監察工作。針對施工現場基層技術人員來說,在實踐過程中綜合審查其專業作業資質。切實落實施工設備的養護、維修、檢測工作,高風險作業操作中嚴格發放勞防用品。統一施工現場的隱患排查工作標準,并且具有針對性地進行整改,避免增加安全管理工作的風險。落實分層責任制的施工方法。針對施工現場的管理人員來說,在建設開展的過程中,必須對內部基層人員的工作環節、工作內容、以及現場生產流程有全面地認識。合理的制定安全生產工作目標,強化施工現場人員的執行力。針對施工現場的特種作業進行實時的監察,利用網絡化監控設備排查現場安全管理不到位的工作結構。
2.4安全生產技術監管
安全生產技術是建筑施工現場管理的重點內容。由于建筑生產工作區別于普通生產工作,在施工開展過程中含有專業難度較高的工程項目。例如:爆破、高空作業、電力安裝等?;诖?,安全生產技術監管工作逐漸引起業內人士的重視。針對防火工作來說,技術人員在操作的過程中切忌違規接入電線。針對高空作業來說,基層人員統一佩戴安全帶,并且科學搭設腳手架[2]。建筑施工現場安全生產管理是一項系統工作,技術在實踐應用的過程中具有周期長、易受干擾的特點。因此,增加安全生產技術的監管難度。相關人員必須持續優化管理標準、技術標準,以此強化技術監管力度。一方面,完善技術人員的考勤工作制度。保證人員依據規定按時參加建筑生產工作,做好在勤時間的請假審批工作。另一方面,依據生產施工需求定期舉辦施工安全技術監管例會。針對技術應用中存在的缺陷進行綜合探討,技術傳達施工現場安全作業需求與最新建設動態。主要工作目標就是協調施工現場各個生產部門之間的技術應用問題,保證生產管理工作井然有序地進行。與此同時,利用安全監管技術,推動安全生產工作的深入發展。例如:施工現場工作中,針對危險邊沿做好邊坡的穩定工作。增設護欄與安全警示燈、警戒線等。臨時用電工作中,實行三級漏電保護工作標準,施工現場配置專職的電工對系統進行維修、養護。
結束語:總而言之,隨著我國建筑行業的快速發展,建筑工程施工的規模不斷擴大,其施工工藝和施工技術也越來越復雜,使得建筑工程施工現場的管理面臨著較大難度,很容易出現各種各樣的質量安全問題。需要加強工程技術和施工管理,不僅要提高施工安全性,促進建筑工程施工技術水平的提升。
參考文獻:
[1]權晨曦.建筑安全施工管理防范的策略分析[J].居舍,2021(17):135-136.
[2]李濤.基于云模型的建筑施工安全生產評價研究[D].廣州大學,2019.