以品為本 以質為責湖北麻一建設麻城市傳染病醫院紀實

王燕萍 李孟 熊遠征

牢記習近平總書記殷殷囑托，織牢織密公共衛生防護網，把“人民至上、生命至上”理念落到實處。近年來，湖北省謀劃公共衛生體系補短板項目，增大規劃總投資力度前所未有；與此同步，疾控體系、醫療救治體系、基層防控體系、院前急救體系和公共衛生應急管理平臺建設，加快推進。

加快平戰結合醫院建設、做實醫防結合、合理配置公共衛生資源，在打造疾病預防控制體系改革和公共衛生體系建設“湖北樣板”的進程中，該省探索出不少頗具創新特色的路徑。這背后，是絕不言退的孜孜掘進，是迎難而為的銳意執著。今天，一起來看看麻城市人民醫院傳染大樓的建設歷程，看看承建方背后的決心與故事。

斬棘前行 使命向前

何為“平戰結合”醫院？新冠疫情的突如其來讓絕大多數的醫院措手不及，臨時改建、擴建暴露出了我國在重大傳染病救治中的被動性和滯后性，不少專家呼吁提前規劃、未雨綢繆，建設“平戰結合”防控基地：醫院平時收治普通病人，一旦遇到突發情況，能迅速切換成傳染病救治醫院。

麻城市人民醫院傳染病大樓位于麻城市金通大道以東，建筑面積22755㎡，

地上七層，地下一層，總工期730日天，實際工程于2021年1月18日開工，截至6月，已進入全面收尾階段，預計今年7月投入使用，承建單位為湖北麻一建設有限公司（簡稱麻一建設），在抗擊疫情、預防極端天氣的環境下，將工期縮減了6個月，為麻城防疫事業做出重要貢獻。

對于麻一建設而言，做“平戰結合”醫院相當于“吃螃蟹”，業內無過多經驗借鑒，且政治意義重大，思量再三，公司領導層義無反顧接下這項任務。

為高質量完成工程建設，麻一建設內部成立了工作專班，選拔了最優秀的項目管理團隊為其保駕護航，上至領導班子，下至普通員工，深知項目的戰略意義。

回顧建設歷程，擺在項目管理團隊面前的有三道難題：醫療病房技術難題、機電安裝難題、溝通協調難，好在都被項目團隊巧妙解決了。

因醫院建設涉及癌癥病人放療、化療等項目，對密閉性要求極高，項目團隊是第一次遇到直線加速器設備房，直線加速器設備房特殊性強，要求高，必須要求其混凝土墻板梁不得有任何裂縫。但是由于其設備房特殊要求，頂板最厚處厚度2700mm，墻體最厚處厚度3000mm，梁最高處2300mm高、1300mm寬，為項目施工造成很大困擾。

“三區兩通道、排風系統、負壓隔離病房（搶救設備設施線路）、空調通風系統消毒、污水初消毒、污物暫存轉運等硬件設施這些硬杠杠都需要我們來解決。壓力很大，又必須克服。”項目相關負責人介紹。

那段時間，項目管理團隊日夜難眠，一邊是從未接觸過的領域，一邊是工期壓力。為盡快趕走“攔路虎”，麻一建設精心挑選優良技術人員，通過學習和實地勘察，在施工模板支撐搭設體系選擇盤扣式鋼管支模架，既方便搭設也滿足設計要求，在施工前編制超危大工程專項施工方案并組織專家進行專家論證，經論證合格后方才施工且在混凝土澆筑前特意邀請專家進行回頭看。計劃25天就可做完的，硬是花了45天苦“磨”，為提高混凝土強度，不產生裂縫，項目部對每個測溫、養護、降溫環節嚴格把關，甚至采用冰塊給大體積混凝土按要求降溫。最終，這一方案成功通過，現場模板支撐搭設系統也得到省專家高度表揚。

在機電安裝環節，項目部制定了一套完整的管道安裝記錄方案，新風、消防、給水、負壓……超過2萬多米的管道安裝任務，任何一個環節出錯都有可能影響全盤。為此，項目部采用BIM正向設計，基于高精度BIM模型的管道組預制件，解決了狹小空間內管道及管件的安裝、連接難題。部分復雜管道組件，可以通過高精度BIM模型，提前指導管件組的預制加工。在省去了部分管件的同時，減少了因傳統施工工藝中人工測量所帶來的偏差，令預制的管道組件更加貼合現場實際，有效降低因人工測量偏差所帶來的材料浪費。

此外，項目建設涉及多方溝通協調、分包管理等因素，越是艱難的環境，越讓人成長?！懊看斡龅诫y題想退縮的時候，我就想到這是屬于麻城版的‘金銀潭’醫院，疫情爆發之初如此艱難的時刻我們都挺過來了，現在有什么理由不奮斗呢？”麻一建設相關負責人這樣介紹。

多措并舉 創優爭優

把黨組織建在工地上，讓黨員服務在項目上。高質量項目建設的背后有多種綜合因素，黨建引領就是其中重要的“法寶”。

在麻一建設，注重強化黨建引領，切實增強項目黨組織組織力，不斷激發黨員干部干事動力和熱情，凝心聚力推進項目建設黨員實干拼搏在一線、發揮作用在一線、攻堅克難作表率。

為此，該項目部廣泛開展項目黨員“亮身份、亮形象、亮標準、亮承諾”活動，設立黨員責任區、創建黨員示范崗、組建黨員突擊隊，做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員。全體黨員沖鋒在前、吃苦在前，“晴天一身汗、雨天一身泥”，形成了“黨員領頭干、大家跟著上”的生動局面。

質量管理是企業的生命，懷著“干一項工程·創一座豐碑”的信念，凡麻一建設承建的項目，領導班子成員都要求其經得起考驗。傳染病大樓設計使用年限為50年，項目部主動作為在材料上嚴格把關，例如在項目地下室防水采用APF-C預鋪式高分子自粘膠膜防水卷材，可解決傳統防水卷材與結構混凝土之間不粘結而造成的竄水問題，從根本上提高了防水的可靠度。

今年6月是全國第21個“安全生產月”，自住建部發布《工程質量安全手冊》后，麻一建設便結合企業實際情況，編制了《手冊》，對每個項目嚴格管理，要求項目部在施工組織設計中制定安全生產、文明施工措施和安全生產、文明施工知識教育制度，對每個進入施工現場的作業工種做到安全技術交底，要求每個星期開展安全生產例會，將安全責任落實到班組和個人。

在安全文明施工方面，項目施工現場建筑材料按生產廠家、品種、強度和生產日期分類存放，穩定牢固、整齊有序，并設置不銹鋼標準規定的材料狀態標示牌?，F場進出人員安全著裝按公司統一要求佩戴，保證工地安全施工；項目安全防護采用標準定型化欄桿進行防護，既美化又實用；施工現場使用人性化安全警示用語牌；警示用語牌在施工現場的作業區、加工區、生活區等醒目位置設置；警示用語牌統一規范，并滿足數量和警示要求。

正因為各類完備的舉措，該項目最終獲得業內外一致好評。2022年2月獲得了湖北省建筑工程“六個工地”示范項目表彰；于3月獲得2021年-2022年度第四批湖北省結構優質工程和第二批湖北省安全文明施工現場的獎項，2021年6月份舉辦了麻城市建設工程質量安全現場觀摩會。

質量是企業之根，建百年不朽工程是企業的責任，更是使命，展望未來，麻一建設將主動擔當，主動作為，以品質工程創建為契機，通過規范化流程、程序化把控、標準化施工、精細化管理，實現工程內在質量和外在品位的有機統一。