財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響

李積紅

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平取得了極大地提升。近幾年來(lái)，企業(yè)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度越來(lái)越高，并且逐漸意識(shí)到了這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理都有著非常大的影響，在很大程度上決定著企業(yè)的成敗。因此，我們必須深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀態(tài)，明確現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資金監(jiān)督以及各方面賬單處理方面的影響，這樣才能更好地發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

目前世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在這樣的時(shí)代背景中占據(jù)一席之地，就必須不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作中的核心要素，也是保障企業(yè)資金和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性的關(guān)鍵部分，對(duì)于企業(yè)后續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過(guò)編制企業(yè)預(yù)算來(lái)分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行效率，充分發(fā)掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑤椭髽I(yè)合理規(guī)劃后續(xù)的發(fā)展方向。通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)就能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行效率和盈利效果，幫助企業(yè)決策者進(jìn)行規(guī)劃，引導(dǎo)管理人員做出最佳的管理措施，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演的角色是非常重要的，企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，必須高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用，積極建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平，提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響

（一）便于企業(yè)明確自身的發(fā)展?fàn)顩r

就近幾年來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并且還能夠高效完成企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和整理，企業(yè)提供具有真實(shí)性和專業(yè)性的信息，確保企業(yè)高層管理人員和決策者信息來(lái)源的可靠性，提高企業(yè)未來(lái)規(guī)劃的高效性和有效性。不僅如此，企業(yè)還能夠根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)來(lái)了解企業(yè)的發(fā)展情況和財(cái)務(wù)狀況，這樣就能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在這一過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門提出硬性要求，讓各部門都能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成績(jī)效匯報(bào)，這樣才有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門更好地收集和整理各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息。財(cái)會(huì)人員在工作過(guò)程中，一定要將資金流動(dòng)情況和管控狀況等數(shù)據(jù)及時(shí)地標(biāo)注在財(cái)務(wù)報(bào)告中，提供更加精確和全面的信息，給高層管理人員和決策人員更好的規(guī)劃空間，并且也有助于管理人員能夠從企業(yè)發(fā)展階段中積累經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，結(jié)合具體情況來(lái)制定相應(yīng)的政策和制度，充分地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。通常情況下可以采用獎(jiǎng)懲模式，對(duì)工作積極性高的員工進(jìn)行一定的嘉獎(jiǎng)，對(duì)一些經(jīng)常偷懶的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，這樣不僅提升了員工的工作積極性，還有助于提高企業(yè)整體的凝聚力，增強(qiáng)了工作的效率，進(jìn)而提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

（二）促進(jìn)資金分配科學(xué)化與合理化

通常情況下，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都需要有充分的資金來(lái)進(jìn)行保障，流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)而言是非常重要的。資金的流動(dòng)效率主要就體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售等環(huán)節(jié)上，也是企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的直接體現(xiàn)。因此，企業(yè)必須高度重視流動(dòng)資金的控制情況，嚴(yán)格按照各部門的工作狀況和企業(yè)發(fā)展條件來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，只有這樣才能夠在最大程度上提高資金的流動(dòng)率，進(jìn)而將企業(yè)的資金分配和回款速率控制在企業(yè)發(fā)展范圍內(nèi)。在發(fā)展過(guò)程，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的控制和審核力度，堅(jiān)決杜絕挪用公款和貪污受賄等情況，這些問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重地影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，也不利于構(gòu)建良好的工作環(huán)境。企業(yè)各部門都需要重視流動(dòng)資金的審核工作，這樣能夠有效地提高流動(dòng)資金的使用門檻和審核力度，最大程度上避免流動(dòng)資金的浪費(fèi)。如果企業(yè)中的某一部門需要使用資金超過(guò)20萬(wàn)元時(shí)，必須經(jīng)過(guò)主管部門、財(cái)務(wù)人員和總經(jīng)理等三方允許后，并通過(guò)各項(xiàng)科學(xué)合理的流程后，才能夠進(jìn)行使用。這樣一來(lái)不僅能夠保障資金的使用效率，也能夠提高對(duì)流動(dòng)資金的控制。事實(shí)上，企業(yè)要想增強(qiáng)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，不僅需要具備相應(yīng)的管控能力，還需要具備足夠的流動(dòng)資金。在發(fā)展過(guò)程中需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門高度關(guān)注流動(dòng)資金的分配情況，并且充分分析各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和回報(bào)情況，將重點(diǎn)放在企業(yè)的核心項(xiàng)目上，集中供給該類項(xiàng)目，這樣才能保證企業(yè)獲取優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的影響

（一）對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在開(kāi)展工作時(shí)，必須充分結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，針對(duì)不同的部門來(lái)制定相符合的工作模式，這樣才能夠最大程度上提高工作的效率和質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.整合基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。企業(yè)高層管理人員和決策人員在制定發(fā)展方向和決策時(shí)，都必須有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行支撐，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作就是為了滿足管理人員的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需要對(duì)各部門上交的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合分析，并將這些數(shù)據(jù)以更科學(xué)的方式展現(xiàn)出來(lái)，這些數(shù)據(jù)就基本涵蓋了企業(yè)的發(fā)展情況和資金流動(dòng)情況，便于企業(yè)管理人員和決策人員做出最正確的決策，提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性。

2.及時(shí)處理沉淀資金。目前很多大型企業(yè)都無(wú)法有效地利用沉淀資金，這樣就導(dǎo)致企業(yè)整體的資金難以有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的日常運(yùn)行，也可能會(huì)造成企業(yè)采購(gòu)貨款不足或者是貸款無(wú)力償還等方面的壓力，使得資金的總體流向以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到極大的影響。企業(yè)在處于困境時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能幫助企業(yè)更好地利用沉淀資金，這樣就使得存量的資產(chǎn)能夠得到充分的利用。不僅如此，工作人員還可以結(jié)合當(dāng)前的政策和市場(chǎng)現(xiàn)狀，靈活地使用企業(yè)陳舊、冗余的資金。針對(duì)企業(yè)設(shè)施和材料陳舊的問(wèn)題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而及時(shí)地掌握相關(guān)的運(yùn)營(yíng)清單和占用資金情況，做好對(duì)設(shè)施和原材料等的科學(xué)處理，幫助企業(yè)優(yōu)化自身的資金占用情況，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

3.使企業(yè)明確經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以全面分析企業(yè)各類財(cái)務(wù)相關(guān)的往來(lái)數(shù)據(jù)，并且還可以綜合考慮市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況以及企業(yè)自身的發(fā)展方向等因素，這樣就能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)的分析，便于制定出具有針對(duì)性的措施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門會(huì)定期收集企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和資金使用情況，并及時(shí)地對(duì)各部門、個(gè)人原因績(jī)效等方面進(jìn)行審核，這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)決策人員和管理人員提供企業(yè)整體的發(fā)展?fàn)顩r數(shù)據(jù)和信息，便于企業(yè)決策人員明確自身經(jīng)濟(jì)的整體形勢(shì)。

（二）有效控制運(yùn)營(yíng)成本

隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，我國(guó)整體的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷進(jìn)行革新變化，這樣一來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境就面臨著更多的不穩(wěn)定因素，進(jìn)而給企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和影響，因此，企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)的變化有足夠的了解。但是就目前的情況來(lái)看，如何增強(qiáng)自身在市場(chǎng)中的地位已經(jīng)是各企業(yè)亟需解決的重點(diǎn)問(wèn)題，在眾多改善措施當(dāng)中，控制自身運(yùn)營(yíng)成本是最有效的一種方式。

首先，工作人員必須具備較高的綜合素養(yǎng)，這樣才能夠保障整個(gè)工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。企業(yè)需針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的具體情況來(lái)展開(kāi)培訓(xùn)工作，以此來(lái)提高整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的能力和水平。

其次，對(duì)于企業(yè)整體而言，采購(gòu)和選購(gòu)環(huán)節(jié)都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中極為重要的環(huán)節(jié)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)將重點(diǎn)放在這兩個(gè)部門中，結(jié)合企業(yè)和項(xiàng)目的具體情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，這樣才能夠?qū)⒊杀竟芾淼男Чl(fā)揮到最大。在此過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)安排專業(yè)的工作人員來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解，將各種材料的價(jià)格浮動(dòng)詳細(xì)地記錄下來(lái)，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)的采購(gòu)和選購(gòu)計(jì)劃。不僅如此，項(xiàng)目資源的配置也是非常重要的一環(huán)，各工作人員要將重點(diǎn)放在核心項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目中，這樣也有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，企業(yè)高層管理人員和各級(jí)決策人員都需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，并充分學(xué)習(xí)各種理論思想和職業(yè)技能，這樣才能夠做出科學(xué)的決策，為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化提供有效的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。管理人員對(duì)于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著重要的影響，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，帶動(dòng)工作人員的積極性。

（三）對(duì)單位經(jīng)濟(jì)效益的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況極易受到外界因素的干擾，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在開(kāi)展資產(chǎn)核算和信息整合工作時(shí)，必須充分結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況，合理控制企業(yè)的流動(dòng)資金，以此來(lái)保障企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定性。實(shí)際上，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、投資以及生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生較大的影響，這也給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)了更大的難度。財(cái)會(huì)人員在工作過(guò)程中，必須積極提升自身的工作能力和水平，這樣才能夠保障工作開(kāi)展的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，進(jìn)而為企業(yè)的資金配置工作提供有效的數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門還需要關(guān)注資金鏈的變化情況，詳細(xì)地記錄好各項(xiàng)數(shù)據(jù)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，這些數(shù)據(jù)需要定期進(jìn)行匯報(bào)，讓高層管理人員和決策人員也能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況。除此之外，財(cái)會(huì)人員還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)行情況來(lái)制定相應(yīng)的問(wèn)題預(yù)防措施，確保企業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定性。

（四）加速閑置資金和回款資金的速率，有效增加流動(dòng)資金利用效率

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大部分企業(yè)都會(huì)存在較多的閑置資金和回款資金，如果不能有效地解決閑置資金問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)的小幅度降低。這樣一來(lái)，不僅會(huì)影響企業(yè)的整體效益，也會(huì)阻礙企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，如果回款資金不能夠及時(shí)地要回，就會(huì)導(dǎo)致客戶拖欠的賬款金額越來(lái)越多，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展非常不利。如果企業(yè)的資金不能及時(shí)歸攏，極易導(dǎo)致企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)資金緊張的問(wèn)題，甚至?xí)?duì)企業(yè)的決策產(chǎn)生很大的影響。在這樣的條件下，如果出現(xiàn)決策失誤等問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見(jiàn)，資金問(wèn)題對(duì)企業(yè)運(yùn)行是有重要影響的，財(cái)務(wù)人員必須能夠盤活閑置資金，這樣才能夠降低企業(yè)整體的成本，也能夠提升企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的使用效率。財(cái)務(wù)人員還需要定期檢查企業(yè)閑置資金情況，及時(shí)地對(duì)固定資金進(jìn)行折舊，降低閑置資金的經(jīng)濟(jì)比重，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。針對(duì)于回款問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員可以將回款速率作為銷售部門以及業(yè)務(wù)部門的考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠提高這兩個(gè)部門員工的工作積極性，便于資金的回籠，便于維持回款和匯款資金流動(dòng)的平衡關(guān)系，這樣一來(lái)就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為后續(xù)的發(fā)展方向提供了更多的可能。

三、措施和建議

（一）提升財(cái)務(wù)管理水平

通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平是直接與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的，也是影響企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要影響因素，因此企業(yè)必須重視這項(xiàng)工作的開(kāi)展，并積極提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，這樣才能實(shí)現(xiàn)更高水平的成本控制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合。但是需要注意的一點(diǎn)就是在開(kāi)展任何財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家制定的法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行，將法律法規(guī)與企業(yè)制度相融合，堅(jiān)決杜絕一切違法犯罪的行為出現(xiàn)。

（二）激發(fā)員工工作積極性

對(duì)于企業(yè)運(yùn)行而言，工作人員的工作態(tài)度也是非常重要的影響因素。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展，首先就需要調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和工作熱情，這樣才能夠進(jìn)一步提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可通過(guò)制定獎(jiǎng)懲制度和考核制度來(lái)激勵(lì)工作人員，對(duì)于一些工作能力強(qiáng)，工作效率高的員工可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則給予適當(dāng)?shù)膽土P。在此過(guò)程中，企業(yè)還需要提高核算工作的準(zhǔn)確度，確保每一個(gè)部門的資金使用數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確可信的，并且還需要堅(jiān)持落實(shí)權(quán)責(zé)分明的原則，保證相應(yīng)的企業(yè)部門合力行使權(quán)力的同時(shí)，還需要正確承擔(dān)自身的工作責(zé)任，促進(jìn)資金的科學(xué)分配。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在開(kāi)展核算工作時(shí)，一定要杜絕資金惡性輸出問(wèn)題，還需要防止貪污腐敗問(wèn)題的發(fā)生，這樣才能夠提高資金的利用率。不僅如此，企業(yè)還需要制定嚴(yán)格的考核制度，尤其是一些細(xì)節(jié)方面的把控，更需要高度重視。

（三）增強(qiáng)員工綜合素養(yǎng)，提升企業(yè)技術(shù)水平

就目前大部分企業(yè)的具體情況來(lái)看，參與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的員工普遍不具備較高的綜合素養(yǎng)，并且工作經(jīng)驗(yàn)也比較匱乏，往往是依靠自身的主觀思想來(lái)開(kāi)展工作，給后續(xù)的工作開(kāi)展帶來(lái)諸多不確定因素，甚至?xí)绊懙綌?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)必須針對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的具體情況來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工作人員的職業(yè)能力，充分改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平落后的問(wèn)題。除此之外，企業(yè)還可以通過(guò)引進(jìn)高水平人才，或者是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效果。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，越來(lái)越多先進(jìn)的技術(shù)出現(xiàn)，企業(yè)必須對(duì)這些技術(shù)有足夠的了解，做到與時(shí)俱進(jìn)，積極融合現(xiàn)代化技術(shù)，以此來(lái)構(gòu)建完善的信息管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門更好地展開(kāi)工作。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力都急劇增加，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。在財(cái)會(huì)工作的幫助下，企業(yè)能夠增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分提高內(nèi)部的管理水平，進(jìn)而激發(fā)工作人員的積極性和工作熱情，這都對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著很大的幫助。