黃慶祥 王小康
(江門職業技術學院,廣東江門 529000)
未雨綢繆早當先,居安思危謀長遠,在旅游服務行業消費者信心受壓制,國內游、商務出差、出境游等均被影響的當下,人民對美好生活的期盼并沒有阻斷,推動文化產業和旅游業融合發展,繁榮文化旅游事業已成為廣東省江門市“十四五”期間重要目標。
江門市在《江門文化和旅游發展“十四五”規劃》明確提出,要對旅游服務行業加倍重視,堅持文化產業和旅游業融合發展,提出以文塑旅、以旅彰文,完善文化產業和旅游業融合發展的體制機制,推動文化和旅游更廣范圍、更深層次、更高水平的融合發展,積極推進文化旅游與其他領域融合互促,不斷提高發展質量和綜合效益。江門明確提出要以蓬江區歷史文化街區和江海區工業遺產為核心,一是重點推動墟頂老街的活化,營造江門魅港商都的商業氛圍,打造集文化體驗、商貿旅游、生活休閑于一體的歷史文化街區;二是推動江海工業文化與創意旅游開發項目,打造貫穿江海的沿江城央綠廊、江門工業遺產長廊(依托船廠的江門船廠戶外博物館、江門紙廠保護遺址)、文創展覽空間(依托江門演藝中心的文化產業園區)、文化休閑娛樂場所(下沙公園、外灘公園)。
2020年江門旅游數據不容樂觀。依據江門市統計局2021年鑒數據,江門市2020年旅游機構是158家,2019年是382家;2020年旅游機構職工人數是5370人,2019年是10 520人;2020年旅游賓館客房是2287間,2019年是4607間;2020年旅游收入合計103.34億元,2019年是690.52億元;2020年國際旅游收入是6 802.46萬美元,2019年是176 782.49萬美元。綜上所述,江門市旅游服務業受到影響。
1.移動互聯創新思維不夠
經調查,江門在宣傳推廣方面,借鑒西雙版納、梅州、廣州、清遠等地的文旅宣傳經驗,邀請文化宣傳策劃團隊為江門量身打造文旅宣傳片并制作視頻號。在達人方面,邀請微博攝影達人、旅游博主,在江門拍攝山海湖泉系列攝影作品,通過視覺效應進行品牌營銷。在短視頻方面,與“抖音”等短視頻平臺合作,組織“僑都江門”“江門美食”“文化之旅”等話題挑戰賽;拍攝以游客為第一視角的小視頻,展示江門自在之旅的全過程。在綜藝節目營銷方面,與國內真人秀類綜藝節目合作,展現“中國僑都”的文旅形象。上述活動是十分成功的,但創新性依然有待進一步提高。
一是移動互聯年輕化元素不足。品牌年輕化,絕不是各種年輕元素簡單的堆疊,它不等同于年輕人化,品牌年輕化更注重其核心精神內涵的傳遞。年輕化,首先應該能引起年輕人共鳴;其次,要明確如何在年輕一族中傳達核心價值觀;再次,要完成與年輕消費者的情感傳遞。
二是移動互聯網互動形式有待拓展。互動化是需要通過載體來實現的,實現線上與線下的互動。以設備為例,如智能手機軟件等,通過滑動、點擊,實現信息發布者與接收方的交互。
三是互聯網流量思維需加強。互聯網流量講究的是人貨場的結合,在萬物互聯的今天,離不開對人貨場的思考。人-用戶主要是指圍繞參與用戶開展的相關活動;廣義來說,包括商家、終端消費者、活動、用戶、內容運營等。貨-商品主要是指圍繞所宣傳的商品和服務展開的運營活動,如機票、酒店、門票等。場-渠道主要是為了實現銷售和服務提供而建立的旅游類商品平臺;在這里渠道運營主要指圍繞平臺環境、用戶體驗優化及渠道運營目標達成等開展的相關活動。
2.文旅品牌不突出
江門在“十三五”時期加大宣傳推廣力度,加強城市文旅品牌建設,在中國僑都旅游品牌、與港澳聯合營銷、與周邊城市聯合營銷等方面的影響力有所提升。同時舉辦“陌上花開緩緩歸”、江門市旅游線路發布會、“廣東人游江門 江門人游五邑”“6.28免費游江門日”、成都及貴陽文旅推介交流會、“惠民消費 夏日繽紛100天”“6省聯動游江門”“20城聯動·千團游江門”,赴蘭州、昆明、廈門、桂林等地舉辦“活力廣東 最美珠江西岸游”“魅力廣東·最美珠江西岸游”等大型活動。
近年來,江門雖然舉辦了許多大型活動,但創新性依然不強。例如,沉浸式文旅在江門發展應用不多。所謂沉浸式,是依托虛擬現實、增強現實、全息投影、智能交互等技術,結合旅游文化品牌形象營造虛實結合的空間,讓置身其中的人與文化作品發生互動,甚至參與作品的創作,體驗到感官震撼和思維認同。
品牌建設針對性不強,如對“僑”資源的挖掘深度不夠。對于外來旅游人員的宣傳,江門旅游企業還未抓住要點,如何讓人在看到、聽到“僑”時,會第一時間想到江門,形成一個突出的江門品牌形象,目前江門“僑”資源的利用深度不足。同時,品牌建設實效性不足。發展文旅品牌建設,應做到惠民有實效,讓人民群眾的獲得感、幸福感不斷增強。
3.內循環與外循環系統不完善,抵抗風險能力較弱
江門市在促進文化、旅游產業發展方面出臺了《江門市文化廣電旅游體育局關于促進全域旅游發展扶持辦法》《江門市民宿管理暫行辦法》等政策文件。2020年還出臺了《江門市促進文旅產業復蘇和發展的若干措施》等文件,為旅游企業紓困,安排專項資金幫扶企業恢復發展。但是,江門市文化旅游產業發展不平衡不充分的矛盾依然存在,如文化旅游融合度不高、資源挖掘深度不夠、地域文化保護傳承不足、地方基礎公共服務設施薄弱、文化旅游人才不足、管理水平和手段有待進一步提升等,文化旅游工作距離廣大人民群眾對美好新生活的期待還有一定差距。
習近平同志在2020年經濟社會領域專家座談會發表重要講話,指出要推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。當前背景下,江門市文化旅游融合發展離不開市內與市外、省內與省外循環的結合。江門市要進一步發揮利用好市內與市外、省內與省外相關市場資源,突出以省內或市內旅游服務市場為主體,以市外或省外市場為補充,完善構建雙格局。
要加強移動互聯思維,必須強化移動互聯年輕化元素、加強業態互聯互動及加深互聯網流量思維。
1.強化移動互聯年輕化元素
為突出江門業態創新,在營銷中,可以依據當下年輕人的內心喜好和消費訴求,傳遞江門旅游品牌核心理念“僑”。在傳播渠道上,要不斷嘗試新的傳播渠道,依托大數據技術,根據年輕一族的觸媒習慣、消費習慣及渠道偏好進行精準推送。在外包裝宣傳上,要突出年輕化的宣傳包裝。
2.加強業態互聯互動
針對江門市旅游新業態基礎建設,如擴大電子觸摸屏設立范圍,要逐步擴大旅游信息電子屏在全市主要酒店、景區、人流集中的車站等地的范圍,在市(區)汽車站、重點景區及部分高星級飯店等主要游客集中場所,投放電子觸摸屏。“十四五”時期,江門所有4A級及以上旅游景區要能夠提供智能導游、電子講解、網上支付等服務;主要鄉村旅游點能夠提供基本的在線預訂、網上支付等服務。
3.加深互聯網流量思維
要明確江門市旅游新業態中存在的人、貨、場,依據“江門市旅游營業額=江門市宣傳觸達旅游消費人群數量×常規旅游行業觸達轉化率×江門市人均旅游消費客單價×江門市旅游人群復游率”公式,有依據、有目的地全面提升江門市旅游產業或旅游企業營業收入。一是要明確參與業態中的主體,即新零售所講的“人”。現存旅游行業的主體包括商家和消費群體,針對商家,鼓勵其開發更多適合江門市旅游發展的“貨”,為旅游消費者提供更為舒適的“場”,從而刺激消費者進行更多的客單價輸出。針對旅游消費者,要利用現有渠道,宣傳當地特色文化資源,增加旅游消費人群數量。二是確定旅游中的貨,也就是旅游產品。要深入挖掘旅游產品蘊含的文化元素,進一步提高江門市旅游消費者客單價。三是增加江門市旅游宣傳的場,除了宣傳的渠道,還包括旅游服務的基本設施。要加強本地旅游交通基礎設施建設,提升旅游要素服務設施水平,增強旅游公共服務供給能力等。
1.突出品牌建設創新性
在品牌建設創新方面,可以利用信息技術實現文化旅游產業智能化發展,對文旅產業進行全方位創新,鼓勵傳統文化和旅游產業革故鼎新,通過新的基礎設施建設,進而填平周邊產業洼地,促進文化旅游產業數字化、網絡化、智能化發展。
2.突出“僑”品牌針對性建設
要深入挖掘江門市“僑”特色等稀有研學資源,通過特色品牌打造,提高江門市研學旅游“僑”品牌的辨識度,同時依托“僑”資源帶動其他主題品牌協調發展。
3.加強僑鄉品牌建設實效性
人民的獲得感和幸福感是僑鄉品牌建設的最大成就。當地政府要加大對旅游產業的扶持力度,淡季可以通過網上云游覽、定期免費開放園區、與其他研學基地聯合舉辦活動等方式提高品牌知名度。同時,要完善江門旅游信息化基礎設施,提升江門民眾的滿足感。
對照“雙循環”發展的格局,江門市依托政府調控作用,通過市場機制推進旅游業向優質和可持續方向發展,從而實現國內旅游和國際旅游、省內旅游與省外旅游的互融共促發展。
一是國內大循環方面,依托江門市旅游資源,創新旅游管理機制,進一步開啟全域旅游互聯模式,通過推動“旅游+”融合工程,發揮五邑地區產業的綜合牽引作用,借助旅游數字化趨勢,推動當地旅游業數字化轉型、打造旅游產業“云”端平臺,從而形成更多云直播、云旅游等數字化旅游產品,讓沉浸式旅游遍布江門市各景點,讓更多地方成為旅游者的網紅打卡地,激活國內、省內旅游 市場。
二是國際大循環方面,當前背景較復雜,但不會改變出入境旅游市場的發展前景與長期價值,為提前布局,江門市應針對旅游行業目前面臨的沖擊,為日后開放制定針對性的幫扶政策;依托當地特有“僑”資源,進一步開放旅游服務范圍,擴大入境旅游服務市場,加強文化旅游國際間合作。一方面,要提升江門市自身的國際旅游營銷能力;另一方面,要加大對本土企業的扶持力度,爭取培育出大型的旅游服務企業集團。