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綠色建筑工程管理措施研究

2022-07-22 07:00:50徐世桀
建材發展導向 2022年9期
關鍵詞:管理工作建筑工程綠色

徐世桀

(陜西建工集團股份有限公司,陜西 西安 710003)

1 綠色建筑概述

所謂綠色建筑,就是在建筑的全壽命周期內,最大限度地節約資源、保護環境,同時保證居民生活空間的舒適,將人和自然的關系最大限度地協調統一。綠色建筑這一概念最早見于國外,在建筑建設中將周圍環境、自然能源等充分考慮并且應用,有效整合工程項目和資源的關系。國內認為綠色建筑不但要保證建筑物和周圍環境協調統一,施工中避免破壞環境,還要注意在保證居民正常使用的前提下盡量減少能源消耗?,F如今很多國家都面臨著嚴峻的環境問題,這促使各個國家都逐漸提高了對綠色建筑的重視度。

通過對我國2015—2021 年國內綠色建筑評價標識星級分布情況進行調查分析,得到如圖1 所示的結果。由圖1 可知,建筑行業是我國經濟快速提升的支柱型產業,近些年其發展態勢良好,但是同時也帶來了一定的環境問題。現如今國民對生活環境質量有著較高的要求,這促使綠色建筑理念得到進一步推廣應用。由于我國綠色建筑發展起步較晚,相比于國外一些發達國家仍然存在較大的距離,目前我國建筑行業仍然是高能耗行業,建筑建設中需要消耗大量的資源,還會產生水污染、揚塵污染等污染問題。綠色建筑可以從資源、設計、施工等多個環節進行嚴格地控制,要求盡可能地降低對環境產生的影響,這意味著未來建筑行業必然會朝著與自然環境和諧發展的方向進步。綠色建筑工程管理是將綠色施工原則貫徹落實到施工各個環節,保證科學地管理資源和環境,在整個建筑生命周期中遵守科學的綠色發展理念,有效融合環境、經濟、社會等方面的內容,推動綠色建筑朝著持續、健康、長遠的方向發展。

圖1 2015—2021 年國內綠色建筑評價標識星級分布情況

2 綠色建筑工程管理現狀

2.1 施工現場管理以及監督機制有待進一步提高

現如今國民對綠色建筑工程的關注度不斷提高,但是目前我國很多建筑項目仍然難以高效、安全、清潔地完成工程建設,很多建筑施工現場都存在亂扔垃圾、亂接電線等環境、安全問題,并且有的企業將施工中產生的污水隨意排放到自然環境中,不但導致現場較為混亂,還容易污染生態環境。施工項目管理人員需要加強監督管理才能有效制止這些問題,才能避免干擾周圍居民的正常生活。但是當前很多企業缺乏完善的監督管理機制,監管人員的綜合素質有待進一步提高,導致施工現場管理難以達到預期的水平。

2.2 管理制度難以落實導致管理缺乏規范性

健全的管理制度是保證管理工作順利開展的基礎,當前我國綠色建筑工程施工中常常存在管理制度不健全的情況。當前綠色建筑工程施工中大多由大型施工單位完成,有著較大的建設規模,需要參與的部門和工種較多,所以有著較大的管理難度。有的部門責任感不強,加上沒有嚴格完善的管理制度,導致綠色建筑施工管理工作規范性不足,比如有的企業在綠色建筑施工中沒有嚴格遵守合同中的要求,采取偷工減料等行為,這些施工內容都會對整個工程施工質量產生不良影響,甚至導致后期會發生質量安全問題??梢?,企業要加強完善管理制度,并且做好監督管理,明確管理工作是否符合規范要求。

2.3 沒有深刻理解綠色建筑工程管理工作內容

在我國社會主義現代化建設之路上,綠色建筑工程是一項符合國情和人民需求的工程,如果沒有深刻理解和認識綠色建筑工程將會導致管理工作不合理。當目前很多工作者沒有深刻意識到綠色建筑管理工作內容,單純地認為綠色建筑僅僅是一種結構形式,也有的人認為建設過程為綠色建筑的重點,殊不知,如果沒有同時把握這兩方面的內容,那么最終難以建設出高水平的綠色建筑項目,為此,要充分做好綠色建筑施工管理工作。在綠色建筑建設中,對施工材料、施工技術、施工方法等都存在著較為嚴格的要求,設計方案也對綠色建筑產生至關重要的影響,為此,每位管理者都要充分意識到綠色建筑工程全過程管理的重要意義,要足夠重視每個工作細節。

3 綠色建筑工程管理的優化策略

3.1 完善施工評估體系

完善的管理體系可以指導綠色建筑工程管理工作順利推進,可以有效約束工作人員的行為。企業要以現有法律法規為基礎做好管理體系的建立和完善,確保管理體系能夠符合規范要求,從而保證有序施工管理工作能夠順利地展開。在管理體系制定后,還要加強做好監督體系、評價體系的制定,監督檢查各項制度是否充分落到實處,并且通過客觀評估確認各項管理工作的實施效果,及時改正其中的不足,確保管理體系能夠和綠色建筑工程項目相吻合。

3.2 落實政府監督工作

政府監督是建筑工程廣泛應用的有力支持。在實際建設綠色建筑工程項目中,很容易出現內部管理松散、施工作業不規范的情況,通過加強和相關部門的聯系,積極配合政府監督管理,有助于督促企業提高內部管理水平,最大程度地推動自身管理工作的改善、優化、創新。企業應當從實際情況出發,對社會需求、工程周圍生態環境等情況為基礎做好綠色建筑工程管理方案的制定,做好管理目標和標準的確定,并且積極配合政府監督,及時落實工程管理內容,確保綠色建筑工程項目能夠和市場需求以及建筑行業未來發展趨勢相符合。

3.3 提升員工專業素質水平

作為綠色建筑建設的直接參與者和建設者,無論是管理人員還是施工人員的綜合素質都會從很大程度上影響工程施工效果,影響綠色管理措施的落實情況,為此,要加強提升施工隊伍整體素質水平。當前綠色建筑建設前往往采取培訓、技術交流等形式進行員工的教育,工作人員可以共同商議施工中存在的問題,并且尋求解決辦法。在組織培訓過程中,企業首先要做好工程理論知識的完善,提升施工隊伍的基本專業能力。在教授理論知識過程中,可以讓工作人員深刻地認識到綠色建筑工程管理工作的重要性,保證在具體實踐中能夠提高自身工作責任心。其次,可以加強組織交流學習活動,通過加強聯系其他地區、專業人員,不斷更新管理者的管理理念,通過思想碰撞接觸、學習并且應用先進的管理知識、管理方法,加強宣傳和推廣管理模式,推動綠色建筑工程管理水平提升。

3.4 優化建筑材料

建筑工程質量從很大程度上取決于建筑材料的質量,如果建筑材料質量不合格,那么必然無法建設出高水平的綠色建筑項目,甚至還會導致后期施工中發生質量安全隱患,造成嚴重的社會影響。為此,在選擇綠色建筑施工材料過程中,要從多方面進行考慮:1) 要明確生產廠家的資質情況,確認其是否符合國家生產標準,確認其材料性能是否滿足質量、環保相關規定,盡量選擇供貨能力強、質量好的大廠家的產品; 2) 加強抽樣檢查,對到場的材料進行實驗室檢測,明確材料質量和污染水平,不得使用超出污染范圍的材料; 3) 做好運輸管理,避免材料灑落,發生浪費、污染環境問題,尤其是一些較為特殊的材料,要做好保護措施。比如在運送沙土類材料時,要注意覆蓋篷布,避免出現揚塵污染。

3.5 有效落實施工節能工作

綠色建筑工程比傳統建筑工程管理更復雜,工作量更大。通常建筑工程都有著較高的工期、質量等方面的要求,需要消耗大量的精力管理各個施工環節、施工項目,綠色建筑工程在以往管理工作基礎上,增加了環境、資源等方面的控制內容,管理工作內容復雜多變。在綠色建筑工程施工中,每個環節都可能出現不同類型的環境污染、資源浪費等問題,想要保證工程建設效果,確保施工效率,就要嚴格管理每個施工環節。為此,企業要加強引入先進的節能管理理念,及時解決施工現場資源浪費問題,同時保證建設質量,確保綠色建筑施工不會對周圍環境產生較大應向。綠色建筑施工中還要加強能源管理,科學地使用太陽能、風能等新型能源,降低不可再生能源的使用率。此外,還要對設備和材料進行合理選擇,對于設備盡量采用消耗小的、適合維護和管理的,而材料要盡量選擇可持續使用的可再生能源。

3.6 加強運營管理

綠色建筑建設需要涉及到諸多專業內容,參建人員數量龐大,整體施工隊伍的配合情況從很大程度上影響著工程的施工效率和施工進度,為此,企業要加強內部運營管理。一方面,企業要積極響應相關政策規范,根據綠色建筑規范標準合理地規劃各項管理事宜。另一方面,企業要加強內部文化氛圍的構建,盡量營造積極和諧的工作氛圍,提高員工的歸屬感和責任感,讓每位員工可以積極主動地參與到綠色建筑工程建設管理中,形成綠色理念屏障,在實踐中主動落實各項綠色管理要求。

此外,通過加強宣傳教育也可以提升企業運營管理水平。無論是政府還是企業都應當重視綠色建筑工程理念的宣傳教育,讓廣大工作者乃至廣大民眾都能夠深刻地理解綠色建筑概念,將綠色理念深刻地印在頭腦中,落實到行動上。企業還要加強管理人才儲備,通過內部培訓教育、引進復合型人才等方式提升管理水平。管理團隊中的成員,必須接受企業嚴格的考核,保證通過多項選拔和考核后,成為管理團隊的核心人才。企業應從引進和培訓方面開展兩手抓,針對管理與技術人員,形成理論與實踐的充分結合,保證人員專業能力和素質充分提升。長期以往,打造優質的團隊。

完善的工程管理體系,需要對各環節工作進行細化,保證工作能夠根據項目實現責任劃分,出現事故能夠第一時間找到負責人。盡管當前針對綠色建筑工程發展現狀出發,分析了管理中的不足之處。但是由于國內綠色建筑起步較晚,并且國內綠色建筑工程案例較多,無法保證全面的分析。在分析現狀過程中,存在一定主觀性,僅為行業作一定參考,實際政策和建議還需要謹慎對待。

4 綠色施工管理理念的建筑施工管理創新舉措

4.1 管理機制創新

規范的管理制度有助于加強企業自主創新?,F如今信息化技術不斷發展,很多企業開始將智能化管理機制應用于企業管理工作中,用智能方法完成各項管理工作。比如使用智能化軟件操作和分析綠色建筑工程建設成本,保證工作人員可以更加精確地監管各項成本內容,最大化地控制浪費問題,提高綠色建筑經濟效益。同時,要做好相關責任和權益問題的分析,將管理制度和責任制度進一步完善整合,加強監督各個部門、各個工作人員的工作情況,督促其及時完成自身工作任務,避免出現違規操作。同時,各個部門還要對成本預算工作給予足夠的重視,根據預算方案以及綠色建筑工程各個階段成本消耗情況合理調整成本管理方式。

企業要加強工作職責分配、交接制度的完善。比如在值班制度制定中,要明確值班人員的具體工作內容,讓值班人員清晰地認識到自身需要完成的內容,提高其工作責任心,激發其工作人情,提高其管理能力,確??梢缘谝粫r間發現并且處理相關問題。

在綠色建筑施工機械設備方面,要做好設備管理制度的制定,其中不但包括設備采購,還包括設備檢修、維護等。可以將工作人員劃分為不同的小組,合理分配各組或者各個人員工作任務,將設備檢修時間、負責人等內容都明確地規定清楚,保證一旦出現問題可以第一時間追責,通過這種方式還可以督促檢修人員及時完成自身工作內容。

4.2 技術節約型與環保型創新

我國傳統建筑工程建設中浪費現象較為嚴重,容易產生較大的污染,想要實現綠色建筑可持續發展,就要將資源利用率提高,加強施工基礎創新,同時做好污染問題的預防,積極創新環保型施工方法。應用現代化綠色施工技術可以將資源浪費問題有效降低,有助于施工環境污染的控制,同時還可以從一定程度上將施工質量水平提高。比如在門窗施工中采用鍍膜玻璃、真空玻璃可以有效減少室內外熱量交換,達到節能的效果。又如正在我國建筑行業崛起的鋼結構建筑,具有節能、環保、可循環利用等諸多優勢,在綠色節能方面發揮著重要價值,當前已經成為廠房建設中普遍采用的結構形式。在未來發展中,需要進一步創新綠色建筑施工技術,加強節能環保技術的應用,加強引入先進的施工工藝。

4.3 管理模式的創新

企業還要加強創新管理模式,加強先進管理模式的應用,只有不斷改進創新管理模式才能保證企業不斷保持發展的活力,才能獲得長遠的發展。企業要加強自身發展情況、施工現場環境情況等相關因素的分析,最好內部組織結構的合理配置和調整,加強國內外先進管理模式和管理經驗的引入,做好綠色施工管理體系的完善,充分發揮出企業自身優勢,控制整個施工過程能耗。

4.4 環境控制創新路徑

建筑行業正在不斷引入信息技術,在施工現場可以利用各種智能化設備監測施工噪音、揚塵等污染程度。工作人員可以根據智能系統監測到的數據結果采取合理的治理方法。比如建筑施工中不可避免地會產生噪聲污染和光污染,在防治噪聲污染時,可以重點做好三方面的工作: 1) 施工單位盡量避免在夜間施工,避免干擾工地周圍居民的日常休息,避免影響居民的身心健康; 2) 減少機械設備的使用概率并且積極選用節能環保的設備,定期進行設備維修養護,尤其做好潤滑處理,避免設備產生較大的噪聲; 3) 將一些噪音較大的施工作業轉移到隔音的工作棚中完成,阻斷噪音的傳播。在光污染防治方面重點做好兩方面的工作: 1) 要加強管理施工光源,做好施工現場照明條件的改善,尤其要在夜間設計好光源照射角度,避免干擾居民的正常休息; 2) 在防治點焊等光污染過程中可以采取有效的避免光源外泄的方式,避免設置遮擋措施。

5 結語

總之,想要提高綠色建筑工程管理水平,就要加強相關體系的完善,積極配合政府監督工作,不斷提高整體員工的綜合素質水平,從施工材料、施工技術、現場管理等多方面加強管控,并且積極改進創新,切實提升綠色建筑工程管理效果,最終建設出符合社會需要的綠色建筑項目。

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