淺析管理會計在現代企業治理中的積極作用

王 凡

不同企業對會計工作的實際需求存在一定差異，以企業的不同需求為基礎將會計分為管理會計和財務會計。管理會計作為一種特殊的會計形式，可以有效提升企業的管理水平和質量，在企業的財務工作中發揮著至關重要的作用。因此，企業在競爭激烈的市場環境中要想保持自身的競爭優勢，就要對管理會計在企業治理中的積極作用進行明確，以此將管理會計的真正作用充分發揮出來，從而在競爭激烈的市場環境中實現健康可持續性的發展目標。

一、管理會計的含義和職能

1.管理會計的含義

管理會計又被稱之為分析報告會計，管理會計屬于管理學科中的一個名詞。企業在競爭激烈的市場環境中要想獲取高效的經濟效益以及保持自身的競爭優勢，在企業運營過程中對財務會計所提供相關數據進行加工整理，并最終形成相應的報告。對日常的經營活動進行控制以及規劃，以此幫助企業管理者做出正確且科學的決策。雖然管理會計屬于會計的一類，但管理會計在企業管理中的作用并不僅僅局限于會計范疇內，還體現在企業的管理、決策以及日常的經營活動中。所以，在新時代中企業要想實現高效的經濟效益，就要重視管理會計在企業治理中的積極作用。

2.管理會計的職能

管理會計的職能主要包括控制職能、組織職能、評價職能以及規劃職能四個方面。其中，管理會計的控制職能主要體現在制定責任會計制度，企業以責任會計制度為依據，對有限的資源進行配置和使用，以此進一步提升企業發展過程中各項資源的有效利用率。預算編制工作體現了管理會計的規劃職能，管理會計的規劃職能可以充分發揮出自身對經營目標的規劃作用。管理會計的控制職能主要體現在對企業經濟的控制方面；評價職能主要體現在經營績效考核和評價方面。因此，管理會計在企業治理中發揮著至關重要的作用，管理會計在企業發展過程中既可以對以往的經營情況進行分析，又可以對現在的經營活動進行控制，還可以對企業未來的發展趨勢和規劃進行相應的籌劃安排。

二、管理會計在現代企業治理中的積極作用

目前，管理會計在現代企業治理中的積極作用主要體現在以下幾個方面：

1.管理會計可以幫助現代企業對各種風險進行防范

現代企業在發展過程中會面臨各種各樣的風險，管理會計在現代企業治理中的應用，可以利用企業運營過程中的數據信息，對一段時間內企業的收益情況進行深入且全面的分析。而通過對企業收益情況的分析，可以對企業未來的發展趨勢進行分析；并且可以對企業的競爭優勢、市場環境中企業的生存情況進行分析，這在一定程度上可以有效防范運營過程中所出現的風險。管理會計在企業治理中的應用所涉及到的數據信息包括財務狀況相關的數據信息、生存狀況相關的數據信息、企業經濟效益相關的數據信息以及企業自身的發展優勢，這些數據信息在企業日常運營過程中發揮著至關重要的作用，可以對企業運營過程中所遇到的各種風險進行準確的預測，為企業領導層進行決策提供支持，有利于促進企業的健康可持續性發展。

2.管理會計在企業治理中具有服務目標的作用

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業要想在競爭激烈的市場環境中保持自身的競爭優勢，就要對自身的發展目標進行明確?，F代企業的管理工作包括財務管理工作、購買管理工作、生產管理工作、銷售管理工作和儲存管理工作?？茖W、合理且規范的發展目標，可以為企業各項管理工作的有序開展奠定堅實的基礎，才能幫助企業提高自身的競爭力，在競爭激烈的市場環境中保持自身的競爭優勢，實現高效的經濟效益。管理會計在現代企業治理中的積極作用，有利于在企業內部開展科學的管理工作奠定堅實的基礎，又可以對企業發展過程中市場環境的實際情況進行預測和評估；并且，管理會計工作可以幫助企業在激烈的市場競爭環境中，及時掌握市場的變化情況，幫助企業實現長遠穩定發展的目標。

3.管理會計具有一定的信息收集作用

管理會計作為企業各部門之間的溝通橋梁，在企業的管理工作中發揮著重要的作用，管理會計會可以對企業發展過程中內外之間的相互關系進行協調，幫助企業在市場中樹立良好的形象。科學技術的不斷發展，進一步促進了現代信息技術在企業發展過程中的應用和推廣，企業要對大量的財務數據、市場信息、經營狀態進行分析，所以企業要在內部構建科學且完善的信息系統，可以在很大程度上減輕了企業工作人員的壓力，提高了工作人員處理以及收集數據信息的效率和質量，確保了企業的穩定發展。同時，管理會計在現代企業治理中的應用為內部員工之間的相互交流和溝通提供了平臺，這在一定程度上提高了企業內部員工對于市場的洞察力，并且可以幫助企業提高自身的工作能力，高效協調企業員工專業技能與時代發展之間的關系。

4.有效應用了多種科學方法

管理會計在現代企業治理中的應用過程中會涉及到財會知識、數理統計學方面的相關知識、高等數學方面的相關知識、運籌學方面的相關知識。另外，管理會計工作在現代企業中的應用，會通過簡單的數字模型將復雜的數據信息表示出來，企業管理者通過對這些數據提供的信息進行把握，從而制定出更符合企業現狀的發展戰略方針，可以有效提升企業管理的效率和水平。

5.有利于提升企業的競爭力

企業在競爭激烈的市場環境中要想保持自身的競爭優勢，有效提升自身的經濟效益，就要重視管理會計的應用。企業通過分析管理會計提供的數據信息，可以制定科學且合理的產品銷售策略、生產策略。并且，企業通過管理會計的作用和優勢對內外部發展環境進行全面且深入的了解和分析，掌握市場先機，以此有效提升自身的競爭力。

6.為企業績效評價工作的開展提供相應的支持

傳統的會計模式并不能幫助企業開展科學且有效的績效評價工作，并且傳統的會計模式并不能幫助企業及時梳理以及查找每個部門日常工作中所存在的問題和不足，這在一定程度上不利于企業提高自身的管理水平和質量。所以，企業在發展過程中通過管理會計預算分析和業務考核制度的優勢開展科學且有效的績效評估工作，有利于企業管理者對每個部門的管理績效進行全面且深入的分析和了解；并且在管理績效分析結果的基礎上對績效考核方案進行改進和優化，幫助企業在競爭激烈的市場環境中實現可持續性的發展目標。

三、目前我國現代企業應用管理會計過程中所存在的問題

現階段，我國大多數企業在發展過程中并不重視管理會計的應用，并沒有意識到管理會計在企業管理中的積極作用。這在一定程度上并不能將管理會計的真正作用充分發揮出來，目前我國現代企業應用管理會計過程中所存在的問題主要有以下幾個：

1.企業的管理水平較低，對管理會計缺乏正確的認識

目前，我國企業并沒有意識到管理會計在自身發展過程中所起到的關鍵作用，這在一定程度上并不能將管理會計的真正作用充分發揮出來，進一步降低了我國企業管理會計的水平和質量。與此同時，目前我國大多數企業的經營理念較為傳統，在發展過程中缺乏完善且規范的管理會計體系，這在一定程度上導致管理會計的水平并不能滿足新時代中企業發展的實際需要。另外，我國大多數企業在發展過程中受傳統會計理念的影響，對管理會計的真正價值缺乏正確的認識和了解，導致并不能將管理會計的真正作用充分發揮出來。大多數企業在應用管理會計的過程中，并沒有在內部設置獨立的管理會計機構，這在一定程度上導致企業的管理會計工作停留于表面，并沒有將管理會計的作用充分發揮出來。

2.不重視管理會計的落實

現階段，我國大多數企業在發展過程中并沒有將管理會計應用于自身的管理工作中，企業通常用責任會計來替代管理會計。因此，大多數企業并不能將管理會計的職能充分發揮出來，對企業的可持續性發展產生了不利影響。

3.缺乏專業的管理會計人員

目前，我國大多數企業并沒有意識到管理會計的重要作用，這在一定程度上降低了企業的管理水平和質量。并且，由于認知的問題，對管理會計人才的培養也缺乏重視，使得企業在發展過程中缺乏專業的管理會計人員，企業管理會計人才的培養和引進缺乏嚴謹性和科學性，企業管理會計人員的專業水平參差不齊。現階段，我國高級會計和中級會計的數量較少，并不能滿足新時代中市場對會計的實際需要，對管理會計職能的充分發揮產生了不利影響。

4.信息化發展的水平較低

科學且完善的信息化系統是充分發揮管理會計職能的基本保障，隨著現代信息技術的不斷發展，大多數企業開始在內部推進會計信息化發展。但是，企業會計信息化發展的內容包括財務會計核算以及報表的編制和報送，并不重視管理會計的信息化發展，在一定程度上對管理會計職能的充分發揮產生了不利影響。并且，企業在發展過程中并沒有有效結合財務工作和業務工作，大多數會計人員的工作職能僅僅處于核算階段，并沒有將會計人員在決策方面和預測方面的職能充分發揮出來。

四、充分發揮現代企業治理中管理會計作用的措施

1.對管理會計的職責進行明確

企業在應用管理會計的過程中，管理者首先要意識到管理會計在自身治理中所發揮的重要作用。企業的管理者要對管理會計的職責進行明確，并且要根據自身管理體制的優勢和特點，對管理會計體系進行不斷地完善和優化，以此為管理會計職能的充分發揮奠定堅實的制度基礎。與此同時，企業在發展過程中要緊跟時代的發展步伐，對自身的組織結構進行不斷地完善和優化，有效提升內部管理工作的科學性和合理性，對會計的職責進行明確劃分，以此將管理會計的真正作用充分發揮出來，為企業的科學決策提供相應的支持。

2.企業要制定科學且合理的戰略目標

企業在競爭激烈的發展環境中要想明確自身的發展方向，就要在內部制定科學且合理的戰略目標。并且，科學且合理的戰略目標可以幫助企業明確自身管理會計工作的中心和目標，為管理會計工作的有序開展奠定堅實的基礎。經營是企業管理工作的核心，而企業經營的關鍵是決策，決策的關鍵是預測。企業在發展過程中通過管理會計的作用和優勢可以對企業的發展趨勢進行預測，以此保障企業決策的科學性和合理性。管理會計在企業發展過程中，通過相關數據信息的整理和分析，在內部構建數字化、量化的模型，以此為企業戰略目標的制定奠定堅實基礎，進而明確企業的發展方向。

3.在內部組織一支專業的管理會計人才隊伍

企業管理會計工作的效果是由內部專業管理會計人員的能力所決定，所以構建一支專業的管理會計人才隊伍對管理會計的順利實施至關重要。企業要有效提升內部管理會計人員的綜合素質，不斷加強管理會計人員對財務、管理以及技術的了解和認識，才為管理會計工作的有序開展奠定堅實的人才基礎。與此同時，企業在發展過程中要重視內部財務人員的培訓，不斷提升內部財務人員的專業技能和綜合素質，隨著時代的發展不斷更新內部財務人員的知識，為管理會計工作人員提供接收在交易和培訓的機會。另外，企業在發展過程中要緊跟時代的發展步伐將專業的管理會計人員引進自身的管理中，實現財務會計向管理會計的轉變。通過完善且科學的會計發展模式，在競爭激烈的市場環境中保持自身的競爭優勢，有效提升自身的經濟效益。

4.在內部構建科學且完善的信息系統

先進的現代信息技術有利于充分發揮出管理會計的職能，企業通過科學且完善的信息系統可以準確處理企業運營過程中的各項數據信息，可以大幅提升企業數據信息處理的能力和效率。企業如果在競爭激烈的市場環境中出現信息處理錯誤，將會給企業的發展帶來很大的損失，會進一步降低企業的競爭力。所以，企業在開展管理會計工作的過程中，要制定科學的信息化管理模式，利用先進的管理會計信息系統，有效提升自身數據信息處理能力和水平，充分利用管理會計的作用實現健康可持續性的發展目標。

5.進一步強化管理會計的理論指導

我國管理會計理論體系的起步較晚，管理會計工作的開展缺乏相應的理論指導，對企業開展科學且有效的管理會計工作產生了不利影響。所以，現階段，我國要重視管理會計基礎理論的建設，通過科學有效的管理會計理論指導我國企業管理會計工作的開展。首先，我國相關的專家學者要根據目前我國企業開展管理會計工作的相關經驗，在不斷總結經驗的基礎上，對管理會計理論的研究進行相應的分析。通過經驗的總結和分析，科學指導我國企業管理會計工作的開展。其次，我國在開展管理會計理論研究工作的過程中，要借鑒國外先進的且成功的管理會計經驗，將先進的相關理論引入我國管理會計理論研究的工作中。我國在研究管理會計理論的過程中，要重視理論借鑒和經驗總結的有效結合，結合我國開展管理會計的成功案例，將國外先進的管理同我國的實際運用相結合，為我國管理會計工作的開展奠定堅實的理論基礎。

結語

由此可見，管理會計的職能具有一定的特殊性，管理會計在企業財務工作和管理工作中都發揮著至關重要的作用。目前，我國大多數企業在發展過程中并沒有意識到管理會計在自身管理中所起到的積極作用，現階段大多數企業內部缺乏完善且優化的管理會計體系、缺乏專業的管理會計人才。因此，企業在發展過程中首先要意識到管理會計的重要性，要利用現代先進的技術在內部構建完善的管理會計體系和信息系統，以此有效提高自身的管理水平，將管理會計的真正作用充分發揮出來。