奈飛的長期困境難解

王家

奈飛最新公布的財報顯示，各項數據還是不錯的。

二季度營收79.70億美元，同比增長8.6%，市場預期為80.4億美元。二季度由于美元對其他地區貨幣升值導致營收不及預期，如果按不變匯率計算，營收本應增長13%。更重要的是，在一季度的時候，市場非常擔心奈飛的付費用戶下滑。

實際上，二季度流失了97萬凈訂閱用戶，遠低于奈飛此前給出的200萬流失用戶指引。

市場暫時給了這個數據很正面的反饋，盤后股價一度超過了10%。

但是奈飛，乃至長視頻行業的長期問題解決了么？ 并沒有。

長視頻是典型的內容驅動型行業，有好的內容，就會吸引更多用戶，有更多的用戶，就能夠有足夠的收入支撐龐大、精美的作品。

只不過，長視頻創作的成本太高了。

做個對比，抖音和快手上的短劇，一個系列下來的總成本可能就幾十萬元，但是長視頻做一部電視劇，沒有上億元的成本根本沒法開工。編劇、導演需要在立項的時候做各種討論、思考，想明白這部劇如何大火。而短劇創作者可以小步快跑，甚至幾集下來觀察數據不好，干脆停下來。

本質上，這種創作方式導致了長視頻內容立項時必須要“賭”，賭這部作品能夠“押中”消費者的興趣。

為了保證公司的業績，就要多立項，砸出一個爆款——大力出奇跡。

從奈飛最新的財報里也能看出來，二季度用戶流失低于預期，主要是因為《怪奇物語》。

在長視頻剛起步的那個年代，市場總量在不斷擴張，平臺生產的內容比傳統電視臺好很多，大量用戶會因為平臺而付費。……