工程建筑管理的主要影響因素及應對策略探究

鄭全樓

(廈門中駿集團有限公司，福建 廈門 361000)

對于建筑工程建設項目而言，其管理內容較多，管理結構極其復雜，這意味著做好管理工作對整個施工過程具有重要意義[1]。當前社會各領域都提高了對建設項目建設質量與環境保護的要求。與此同時，建筑工程逐漸應用新材料、新技術和新設計理念。上述因素對項目建設管理進程產生了不同程度的影響，并且增大質量控制難度。因此，建設項目整體質量與建設項目管理水平密切關聯。

1 建筑工程管理工作發揮的重要意義

建筑工程質量的重要影響因素之一就是建筑工程管理工作，高效率開展建筑工程管理工作能夠促進建筑行業的發展與進步，提高建筑企業綜合競爭力，幫助建筑企業實現持續健康發展目的。與其他工程相比，建筑工程的施工周期更長，施工工程更具復雜性，與此同時，人員具有較大流動性等。為此，有必要監督管理施工現場，從而保證建筑施工工程的進度、安全性、施工質量和投入資金等。具體建筑施工實踐中，還需要加強管理施工過程的各個環節，以減少施工事故的出現概率，確保在規定時間內高質量完成項目工程任務，正常發揮項目工程功能，使建筑成本降至最低。

現階段，廈門已進入新一輪跨越式發展階段，借助工程建筑項目全面落實戰略，推動海峽西岸重要中心城市的建設與發展，實現經濟與社會事業的長久發展。近一年來，全社會已經完成的固定資產投資達到146億元，環東海域綜合整治發展工程取得重大成果[2]。突出表現在廈門駿天盈項目管理中，通過對主要影響因素的研究分析，將相應建筑施工工程管理規劃制定出來，并且嚴格落實到各個環節，基本可以保證不出現施工安全事故，并且應用最少建筑成本，建設成質量最好的工程項目。

2 概述建筑工程管理狀況

以廈門中駿天盈項目為例，主要研究1#-7#樓和12#樓室內裝飾裝修工程。此工程的位置在廈門市湖里區06-07枋湖片區枋湖路與縱六路交叉口的西南側A7。此工程占地面積為33651m2，總建筑面積達到176705m2，組成部分包括2棟小高層和裙帶樓、4棟中高層、局部地下室，室內裝修面積大約為11萬m2(見表1)。對于此建筑工程而言，需要管理很多內容，加上復雜的管理結構，必須開展有效管理工作，將管理義務履行到位。除此之外，現代社會對建筑工程的要求逐漸擴大，例如施工環保性、職工高質量等，當然，建設此工程過程中也應用到一些新材料、新施工技術和新設計理念等，上述因素都會對此項工程管理質量和進度產生影響。由此看來，建筑工程管理水平密切關聯建筑工程整體施工質量[3]。

表1 工程概況

3 建筑工程管理的影響因素

3.1 建筑工程管理中所存在的體制因素

健全良好的管理體制是順利開展建筑工程管理工作的基礎。然而，現階段建筑工程管理狀況不容樂觀，管理體制不夠完善，導致難以有效開展建筑工程管理工作。很多建筑工程為了節約資金，將工期不斷縮減，減少管理人員數量，導致不能順利開展部分管理工作，普遍存在一人身兼數職的情況，管理人員不能從實際情況出發，過度追求工期進度，導致頻繁發生各種問題。

3.2 建筑工程管理中所存在的人員因素

對于建筑工程管理而言，主要涉及的人員因素包括三個環節：其一，管理層人員因素，整個工程管理質量受到管理人員管理能力、職業道德的直接影響，如果管理人員缺少較強責任心，就會導致管理工作中出現混亂情況，不僅不能對施工造價進行有效控制和管理，還會對整體建筑質量造成重大影響[4]。其二，監理人員的職責是監督控制建筑工程，并且在建筑工程管理中發揮協調作用。如果監理人員不能將監理工作落實到位，就會導致出現偷工減料、任意更改工程量等問題，對施工順序造成影響。其三，施工技術人員，其在整個建筑工程建設中充當主體，也是受體，處于被管理地位。建筑工程管理質量受到施工技術人員綜合素質能力的影響。

3.3 建筑工程管理中所存在的管理手段因素

建設項目管理工作離不開先進技術和先進的管理方法，如果缺少二者，就無法發揮建筑工程管理水平的應有作用和價值。現階段，管理技術不完善是影響工程建設項目管理的重要因素。因為國內建設項目管理具有滯后性，加上落后的管理方法，管理設備先進度不足，大大增加了建設項目的管理難度。

3.4 建筑工程管理中所存在的部門因素

社會發展的正常秩序需要依靠政府部門進行監督。政府相關部門需要構建專業機構，以便對建設項目的質量與安全進行管理。盡管政府監督部門被設置在一些城市中，但很多城市并沒有將職責履行到位[5]。工作人員沒有完成本職工作，監督力度嚴重不足，導致建筑項目存在各種質量問題，管理施工項目過程中，沒有第一時間發布標準建設項目。

3.5 環境因素

建筑工程質量管理在很大程度上受到各種環境因素影響，以施工區域自然環境因素和行業市場因素為主。當前國內管理部門對建筑企業的限制較少，準入門檻比較低，一定程度上影響了工程管理效率和質量。對于自然環境因素而言，很大程度上受到水文條件、地形因素和天氣狀況的影響，從而使施工進度與施工質量得不到保證。

3.6 材料設備因素

建筑工程質量、使用性能和節能環保等受到建筑工程材料質量影響，由此看來，建筑工程材料質量密切關聯建筑工程管理。通常情況下，嚴格檢測進入施工現場前的施工材料，只有材料合格后，才能進入施工現場，質量低劣的材料會給建筑工程質量帶來不利影響。

另一方面，機械設備是建筑工程的重要工具之一。在科學技術飛速發展的背景下，不斷出現新型機械設備。如果不能購買到合理的機械設備，就會影響建筑工程的順利展開，從而給企業造成的巨大經濟損失。將自動化、一體化機械設備應用于建筑工程中，可以大幅度提高施工速度，縮短施工周期，降低勞動強度，提高施工效率。由此看來，管理建筑工程過程中的機器設備，對企業降低成本十分有利。

4 建筑工程管理問題的應對策略

4.1 健全完善的工程管理體制

建筑工程管理質量離不開管理制度的支持和幫助，建筑企業必須與實際情況相結合，對建筑工程管理制度的不足進行細致分析，在此前提下對其加以完善和創新，為建筑工程管理制度的完善提供保障[6]。除此之外，在管理制度建立健全方面，建筑企業還需要充分參考和借鑒國外先進的管理理念，同時與自身管理制度深度融合，保證在具體工作實踐中，促進建筑工程管理質量的大幅度提高，實現我國建筑行業的持續健康發展。

4.2 建筑工程管理體系的優化

研究分析當前建筑工程各項管理可知，有一定偏差存在于理論與實踐中，想要避免經驗缺失及其他問題，必須正確面對管理體系中的不足，對建筑工程管理體系進行改進和優化，以工程管理實際狀況和方式為基礎，調派專家和具有豐富經驗的管理人員負責組織和落實工作，借助深入研討工作，將最終目標落實到位，參考并借鑒相關標準，實施系統化設置與優化操作，在具體實踐和理論評判環節中應用現代化管理理念和措施，同時對資料數據進行科學整合，應用完善健全的思路體系支撐管理制度，為全面落實管理工作提供保障。

4.3 提升工程管理人員的意識理念

想要提高建筑工程的管理質量，其前提和基礎是保障建筑工程管理人員自身的綜合素質和主觀意識。對于建筑企業而言，想要促進管理團隊整體水平的提升，必須定期開展培訓工作，使建筑工程管理人員具備先進的管理知識，全面了解和掌握國內外各類建筑工程管理狀況，促進自身知識結構的完善，從而在具體管理實踐中，轉變主觀意識和態度，使自身工作積極性得到充分調動。并且在空余時間積極學習國外先進管理技術，提高學以致用能力，促進建筑工程管理水平的大幅度提高。除此之外，還要定期考核管理工作人員，強化管理工作人員危機意識、競爭意識和責任意識，提高管理人員自主學習的積極性和主動性，幫助其樹立終身學習思想理念，保障管理人員的能力素質滿足管理工作要求，能夠順利完成建筑管理工作任務。

4.4 采用積極先進的工程管理手段

不斷創新與改革建筑工程管理施工技術具有必要性和重要性，與此同時，還應引進國外先進管理手段，促進建筑工程管理質量的全面提高。比如，在科學技術不斷進步的背景下，通過對信息化管理系統的應用，可以提高建筑工程管理質量和效率，加強定位與監督建筑工程的各個環節，將各項管理手段落實到位，使建筑工程整體管理質量得到有效控制。除此之外，管理建筑工程過程中，還需注重全員參與度，培養施工人員主人翁意識，使精細化管理目標得以實現。

4.5 完善法律法規建設，提升相關部門管理執行力

政府在建筑工程管理工作中屬于監督執法部門。想要實現我國建筑行業的快速發展，政府部門必須將自身職責履行到位，與實際情況相結合，制定合理的監督方法與監管模式。定期開展檢查工作，并且做好回訪工作，對建筑工程管理狀況進行了解和掌握，第一時間糾正不合理地方，監督施工單位及時整改。除此之外，政府部門必須制定并頒發相應的法律法規，保證有關部門加大執行力度，同時為建筑工程高質量施工提供保證。

4.6 加強管理施工環境

施工單位在建筑工程施工管理因素中占據重要地位，不僅影響施工質量，還要負責建筑工程的施工工作，想要在實踐中發揮其主體作用和價值，有必要對施工環境和整體施工管理體系進行有效控制。與此同時，為順利開展施工質檢管理工作，施工單位還需編制合理的質檢制度。在自然環境的控制方面，有必要對環境因素的多變性進行全面認識，還需掌握自然環境對周邊建筑與工程施工質量的影響，在充分認識上述因素基礎上，采取具有較強針對性的措施，降低環境影響，為建筑工程施工高質量提供保障。

4.7 加強管理材料與設備

想要最大程度降低材料與設備因素對工程管理工作的影響，促進建筑工程管理水平的提高，必須加強管理施工中的材料質量，立足于材料購入、應用與管理等環節，嚴格考察材料供應商，貨比多家材料后，選擇資質符合要求的供應商。將材料管理制度落實到位，比如清理干凈現場之后再運輸材料進場，做好材料進場后的試驗工作；科學堆放現場材料，制定墊高加蓋措施；以材料性質為依據，做好防火、防雨、防潮工作。將相應指示牌掛在現場材料上，加大保護標識力度，記錄好材料使用情況。除此之外，管理人員必須加強檢查現場材料，一旦出現問題，第一時間匯報給負責人，以便及時解決問題。

與此同時，加強維護保養機械設備，為機械設備正常運行提供保障。相關部門需驗收改裝、新購的機械設備，遵守技術規程并進行使用。將定機、定人與定崗制度落實到位。大修機械設備后，有必要驗收合格再投入使用，嚴禁超負荷使用機械設備，如果在施工機械設備中出現異常情況，必須立刻停止使用，防止施工人員生命健康與財產安全受到威脅。

4.8 提高建筑工程的質量管理

在施工全過程中始終貫徹建筑工程質量管理。在正式開展施工工作時，必須做好各項準備工作，施工單位必須對施工現場地質狀況、施工環境、周圍建筑物等進行全面了解和掌握，借助詳細分析工作，選擇最佳的施工方案。建筑企業必須加強監管施工過程中的各項工作，第一時間開展整改工作，嚴格驗收，為施工整體質量提供保障。在建筑竣工階段，重視核算與審查施工造價，聘請第三方機構，針對建筑整體質量實施評估工作，完好保存相應資料，并提供施工依據，以便政府更好的開展驗收工作。加強管理建筑工程施工的各個環節，在保證建筑建設質量前提下，對建筑工程造價進行有效控制。

5 結 語

總而言之，在我國科技與經濟飛速發展的背景下，應不斷提高建筑管理需求。新時代，想要促進建筑行業的發展與壯大，必須依靠高質量建設項目管理。盡管仍然有一些問題存在于我國建筑工程管理工作中，但是在政府部門的支持和幫助下，建筑企業管理水平持續提高。通過對施工管理各種要素的分析，施工企業可以有針對性的制定對策，為安全施工提供保障，最終實現我國建筑業的長遠健康發展。