信息化建設(shè)在建筑施工企業(yè)安全管理上的運(yùn)用解析

韓 斌

(甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，甘肅 蘭州 730030)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展背景下，也使得科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)得到發(fā)展，信息化逐漸成為人們工作和生活中的一部分。有的建筑施工企業(yè)也意識(shí)到安全管理信息化建設(shè)的重要性，并加快信息化建設(shè)進(jìn)程從而不斷提高建設(shè)水平。對于建筑工程施工作業(yè)進(jìn)行分析基本上是在外界實(shí)施，再加上所涉及到施工內(nèi)容比較多，其具有一定的復(fù)雜性，很容易產(chǎn)生施工問題從而存在安全隱患，這就顯出安全管理的重要性。建筑施工企業(yè)安全管理會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，基于此，對于建筑施工企業(yè)而言必須要采取有效的措施，全面的進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)。

1 建筑施工企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1 概述安全管理信息化的理論基礎(chǔ)

實(shí)現(xiàn)安全管理信息化，在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過程中，為了提高安全管理水平，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊手段等開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，有效整合管理層次，優(yōu)化安全管理的功能。例如開展機(jī)構(gòu)安全管理、實(shí)施安全管理制度等，為建筑施工企業(yè)安全管理工作奠定基礎(chǔ)，保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 我國建筑施工企業(yè)安全信息化的現(xiàn)狀

我國相關(guān)部門非常重視建筑施工企業(yè)安全管理信息化建設(shè)，并且提出加快安全管理信息化建設(shè)的要求。因此不斷推出各種信息化安全管理系統(tǒng)，并且獲得顯著的成就。但是我國建筑施工企業(yè)安全管理信息化還處于發(fā)展階段，和發(fā)達(dá)國家相比具有一定的差距，并且存在以下問題。

1.2.1 缺乏統(tǒng)一的安全管理信息化標(biāo)準(zhǔn)

建筑施工企業(yè)在落實(shí)安全管理信息化的過程中，開發(fā)信息系統(tǒng)的階段涉及到較多的內(nèi)容，需要聯(lián)系多個(gè)系統(tǒng)，因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各個(gè)單位的系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，增加了資源整合的難度，不利于共享相關(guān)資源。

1.2.2 沒有緊密融合管理模式和信息技術(shù)

在傳統(tǒng)管理模式的影響下，建筑施工企業(yè)建設(shè)安全管理信息化的過程中沒有熟練利用新興信息技術(shù)，同時(shí)缺乏信息技術(shù)開發(fā)專業(yè)人員，在管理模式中沒有緊密融合信息技術(shù)，導(dǎo)致安全管理信息化缺乏創(chuàng)新性。

1.2.3 缺乏扎實(shí)的信息化基礎(chǔ)

我國建筑施工企業(yè)當(dāng)前不斷加大力度建設(shè)安全管理信息化，因?yàn)槿狈I(yè)的信息技術(shù)人才，缺乏扎實(shí)的信息化基礎(chǔ)，一些建筑施工企業(yè)沒有建立專業(yè)的信息化部門，阻礙安全管理信息化建設(shè)的效率。此外一些建筑施工企業(yè)因?yàn)橘Y金不夠充裕，缺乏基礎(chǔ)信息化設(shè)備，有關(guān)信息化建設(shè)的資金投入量比較少，導(dǎo)致我國信息化基礎(chǔ)比較薄弱。

2 信息化建設(shè)在建筑施工企業(yè)安全管理上的運(yùn)用

2.1 人員實(shí)名信息管理

在建筑施工企業(yè)施工的過程中離不開施工人員和管理人員，使其獲得良好的管理，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目開展環(huán)節(jié)中，監(jiān)管整個(gè)施工現(xiàn)場而且具體實(shí)施方式是以封閉式為主。其中此方式主要是人臉識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)而如果相關(guān)人員出入施工現(xiàn)場還能做到隨時(shí)的了解，進(jìn)而不斷提高人員管理的水平，對于此識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行分析還能打造信息庫，進(jìn)而為管理人員相關(guān)信息查詢帶來便利。對于建筑企業(yè)項(xiàng)目部門而言還可加強(qiáng)對實(shí)名監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用，便于對單位施工人員考勤情況更好地了解。為此可體現(xiàn)出實(shí)名制管理的重要性，所以施工企業(yè)必須要高度重視信息化的建設(shè)，如圖1所示。

圖1 人員實(shí)名信息管理模板

2.2 機(jī)械設(shè)備管理

有的建筑施工企業(yè)在實(shí)際施工的過程中受機(jī)械設(shè)備影響，進(jìn)而存在安全隱患，其中具體原因主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，機(jī)械設(shè)備各部分零件質(zhì)量存在問題；另一方面為機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作落實(shí)程度不夠。對于以往傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析，在實(shí)際實(shí)施的過程中由于需要眾多人員實(shí)施，進(jìn)而存在漏洞，所以從建筑施工企業(yè)的角度上來看還應(yīng)注重機(jī)械設(shè)備管理。建筑施工企業(yè)在安全管理和機(jī)械設(shè)備管理過程中還應(yīng)注重信息化建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)信息變化管理，可加強(qiáng)對程序化管理的應(yīng)用，進(jìn)而將人員管理替代掉，當(dāng)相關(guān)施工設(shè)備引進(jìn)施工中，相關(guān)管理人員需要將與設(shè)備有關(guān)的一系列信息在系統(tǒng)中進(jìn)行輸入，尤其是合格證書和檢測日期，管理人員應(yīng)注意，當(dāng)輸入完之后，系統(tǒng)結(jié)合設(shè)備運(yùn)用實(shí)際情況來判斷設(shè)備是否需要進(jìn)行維修，如果需要維修的話會(huì)向管理人員進(jìn)行提示。除此之外，管理人員還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備信息的整理，并將此信息在信息化管理系統(tǒng)中進(jìn)行輸入，這時(shí)系統(tǒng)會(huì)形成二維碼，管理人員只需要將其打印出來并在指定部位粘貼即可。如果設(shè)備一旦存在問題維修工作人員在實(shí)際維修的前期，只要對設(shè)備上二維碼進(jìn)行掃描就可實(shí)施工作。

2.3 應(yīng)急救援緊急管理

建筑施工工作由于比較復(fù)雜，再加上受各個(gè)因素的影響，很容易存在安全隱患，產(chǎn)生事故危險(xiǎn)，其應(yīng)急救援方式可以說是多樣化的，且存在差異性。如果一旦發(fā)生危險(xiǎn)，一些施工人員不知如何應(yīng)對。這種問題要想更好地改善，有的安全管理人員雖然制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取不定期的培訓(xùn)方式培訓(xùn)施工人員，但是培訓(xùn)水平不高。實(shí)際上，建筑施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援方式根據(jù)事故發(fā)生的具體位置，明確應(yīng)急救援工作相關(guān)要求，形成良好的應(yīng)急救援體系，使其應(yīng)急救援系統(tǒng)更加完善。在安全信息化系統(tǒng)背景下，對于應(yīng)急救援人員而言，應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作內(nèi)容的制定，并制定崗位相關(guān)要求，將安全職責(zé)在每個(gè)人身上落實(shí)。例如，施工現(xiàn)場存在安全隱患，發(fā)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場管理人員需要進(jìn)行求救，并將此信號向系統(tǒng)發(fā)送，進(jìn)而系統(tǒng)會(huì)制定相應(yīng)的措施，傳遞給企業(yè)救援人員，為此使其做到及時(shí)處理。近年來，安全管理信息化系統(tǒng)在建筑施工企業(yè)發(fā)展中得到應(yīng)用，信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的建立，而且一旦存在建筑施工的問題還能責(zé)任到人，保障工作順利的實(shí)施。對于信息化系統(tǒng)進(jìn)行分析主要圍繞著安全管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，基于此從設(shè)計(jì)人員的角度上來看其應(yīng)急救援等方面還應(yīng)在現(xiàn)有的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行添加。除此之外，信息化系統(tǒng)操作應(yīng)注重便捷化，防止由于操作較為繁瑣給施工人員帶來困攏。

2.4 電力管理信息系統(tǒng)

在施工過程中需要利用較多的是電力設(shè)備，主要負(fù)責(zé)滿足建筑用電和施工用電以及施工設(shè)備用電等。通過建設(shè)電力管理信息系統(tǒng)，有利于提高電工行為的規(guī)范性，利用信息系統(tǒng)提醒電工檢查電力設(shè)備，避免留下安全隱患，同時(shí)利用電子簽到的方式，可以確定每名電工每天的工作完成情況。設(shè)備管理人員可以在管理信息系統(tǒng)中輸入用電設(shè)備等電力設(shè)施的信息，同時(shí)會(huì)形成二維碼，并且在相應(yīng)設(shè)施的醒目部位粘貼二維碼，管理人員在日常巡視中通過掃描二維碼即可記錄信息，方便管理人員檢查用電設(shè)施的安全性。

2.5 隱患排查管理系統(tǒng)

在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，可能存在很多施工安全管理隱患，在沒有及時(shí)對各類施工資源進(jìn)行全面檢查的情況下，致使人們的生命財(cái)產(chǎn)得不到切實(shí)保障。加上部分施工作業(yè)人員存在敷衍、偷懶、不作為的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)意外安全事故，經(jīng)常會(huì)推諉自身責(zé)任，在諸多違規(guī)操作建設(shè)情況存在的基礎(chǔ)上，由此可見，建筑施工企業(yè)沒有及時(shí)落實(shí)科學(xué)有效的安全管理標(biāo)準(zhǔn)[5]。對此，建筑施工人員投入大量建設(shè)資金引進(jìn)相關(guān)的信息安全管理系統(tǒng)，并根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況對建設(shè)場地進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，在對建設(shè)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行全面等級劃分后，選擇1～2人管理相關(guān)建設(shè)區(qū)域，在對基層施工作業(yè)人員建設(shè)方法進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)后，確保整個(gè)施工現(xiàn)場的工程項(xiàng)目可以平穩(wěn)順利進(jìn)行。例如，檢查人員一旦發(fā)現(xiàn)諸多安全隱患，可以通過拍照等方式實(shí)時(shí)的傳遞給隱患排查管理系統(tǒng)，系統(tǒng)就會(huì)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將相關(guān)整改方案和具體內(nèi)容傳送給工程項(xiàng)目管理人員，并通過電子郵件的形式向上級主管部門發(fā)送一份書面材料，為后期工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

3 信息化建設(shè)在建筑施工企業(yè)安全管理上的保障措施

3.1 加強(qiáng)對信息化科技人才培養(yǎng)

在信息化建設(shè)背景下，對于建筑施工企業(yè)而言要想保障安全管理工作順利的實(shí)施，還應(yīng)加強(qiáng)對信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而為信息化安全管理建設(shè)工作儲(chǔ)備大量的人才。就當(dāng)前的情況來看，在信息化建設(shè)安全管理過程中，相關(guān)工作人員專業(yè)技術(shù)水平較低，而且還缺少專業(yè)技術(shù)人才，這種情況難以提高信息化建設(shè)的水平。所以建筑施工企業(yè)應(yīng)高度重視這點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前安全管理人員的實(shí)際情況加強(qiáng)人才招聘的制定，并選擇各個(gè)方面的優(yōu)秀人才參與到工作崗位中[1]。而且建筑施工企業(yè)還應(yīng)加大培訓(xùn)力度開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，以定期或者是不定期的方式培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員，強(qiáng)化各方面能力，使綜合素質(zhì)不斷提高。此外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)與職業(yè)院校保持密切的聯(lián)系并積極溝通，到職業(yè)院校招聘工作人員，加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)使其成為優(yōu)秀的人才，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理信息化建設(shè)進(jìn)程，不斷提高安全管理信息化建設(shè)的水平[2]。值得注意的是，最后，企業(yè)還可以舉辦一些理論知識(shí)測試和實(shí)操案例測試，對那些理論知識(shí)優(yōu)秀且實(shí)際工作能力較強(qiáng)的員工進(jìn)行升職加薪的獎(jiǎng)勵(lì)，并為他們提供出國深造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這樣優(yōu)秀的員工才能獲得更高的成就感和歸屬感，以此提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性；反之，對那些理論知識(shí)不合格且實(shí)際工作能力不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行降職減薪處理[6]；對那些不服從安排的人員必要時(shí)可以進(jìn)行開除處分。

3.2 明確信息化建設(shè)方向

對于建筑施工企業(yè)而言在注重信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之上還應(yīng)將相應(yīng)的指標(biāo)確定下來，進(jìn)一步推動(dòng)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)。對于建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)這項(xiàng)工作進(jìn)行分析，在短時(shí)間內(nèi)是難以實(shí)現(xiàn)的。此過程具有一定變動(dòng)性，在信息化建設(shè)的前期，從建筑施工企業(yè)的角度上來看必須要加強(qiáng)相關(guān)指標(biāo)明確，在信息化建設(shè)的安全管理等方面建筑施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對管理總方針的制定，在具體的制定過程中可以從以下四個(gè)方面入手：第一，實(shí)現(xiàn)資源的利用不斷提高利用率，保障企業(yè)管理工作順利的進(jìn)行使其獲得良好管理效果；第二，加強(qiáng)對企業(yè)管理模式的完善，進(jìn)而在這激烈的市場競爭中使其企業(yè)占據(jù)一定地位；第三，注重內(nèi)部信息流通性，保障工作順利進(jìn)行，使其員工工作質(zhì)量不斷提高[3]，第四，對于建筑施工企業(yè)管理部門而言，還應(yīng)加強(qiáng)對整體環(huán)節(jié)目標(biāo)的明確，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)信息化建設(shè)安全管理有效進(jìn)行。

3.3 注重督促和現(xiàn)場考察

建筑施工企業(yè)安全管理部門還應(yīng)做好相應(yīng)的督促工作，并到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的考察和工作落實(shí)，進(jìn)而在安全管理過程中使其加快信息化建設(shè)進(jìn)程。從建筑施工企業(yè)的角度上來看要想保障信息化建設(shè)工作順利進(jìn)行，應(yīng)不斷提高建設(shè)水平，提高對員工督促和現(xiàn)場考察工作的重視度，并以定期或者是不定期的方式來實(shí)施這項(xiàng)工作，進(jìn)而有助于讓信息化建設(shè)水平得到提升。為了保障建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作順利的進(jìn)行，對于建筑施工企業(yè)相關(guān)部門而言需加大檢查力度，全面的檢查施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)，并以現(xiàn)場管理為主題召開會(huì)議，此會(huì)議可就檢查的實(shí)際情況進(jìn)行積極探討，并提供相應(yīng)的見解，此會(huì)議要求施工人員進(jìn)行參加，進(jìn)而有助于提高施工人員責(zé)任心[4]。除此之外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)不斷的完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，并注重信息化建設(shè)安全管理，采取有效的方式將其融入在此制度中，進(jìn)而在安全管理工作的過程中有助于促進(jìn)信息化建設(shè)的應(yīng)用，不斷提高建筑施工安全水平。

4 結(jié) 語

總而言之，對于建筑施工企業(yè)而言要想更好地發(fā)展，在不斷提高建筑施工安全水平，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)之上，還應(yīng)重視信息化建設(shè)并采取有效的措施充分應(yīng)用，進(jìn)而使得建筑施工企業(yè)獲得良好的安全管理效果。