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智能財務(wù)背景下財務(wù)機器人流程自動化應(yīng)用研究

2022-08-08 07:37:58上官立波劉洋洋
活力 2022年10期
關(guān)鍵詞:人工智能財務(wù)企業(yè)

上官立波 劉洋洋

(廣東理工學(xué)院,肇慶 526000)

一、財務(wù)機器人的概念

財務(wù)機器人指的是一種能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)生的各種財務(wù)、業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)化,通過梳理數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,執(zhí)行基于一定規(guī)則既定指令下的重復(fù)性操作,在處理模式、處理流程、處理效應(yīng)上均基于流程自動化技術(shù)(robotic process automation, RPA)的應(yīng)用程序。該應(yīng)用程序可以在脫離人工操作的情況下,實現(xiàn)實時化、跨平臺、多窗口的自動化操作,這也被稱為財務(wù)機器人的第一階段。通過將RPA技術(shù)與其他人工智能技術(shù)結(jié)合使用,還可以為其賦予圖像識別、數(shù)據(jù)處理、報告分析、思維推理等能力,這些智能認(rèn)知能力的開發(fā)也被稱為財務(wù)機器人的第二階段。目前,財務(wù)機器人已經(jīng)邁入了第三階段,能夠?qū)PA技術(shù)與AI技術(shù)深度融合,全方位實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動,打造智能化、數(shù)字化、效率化的財務(wù)應(yīng)用平臺。目前較為成熟的RPA產(chǎn)品有UiPath、BluePrism、Automation Anywhere,以及華為的AntRobot等。

二、財務(wù)機器人流程自動化應(yīng)用設(shè)計

傳統(tǒng)的人工處理數(shù)據(jù)的方式不僅耗時耗力、成本高昂,而且存在一定的誤操作率,在智能財務(wù)背景下,通過使用財務(wù)機器人RPA技術(shù)可以使數(shù)據(jù)處理更加智能化、精準(zhǔn)化、效率化。要實現(xiàn)降低企業(yè)財務(wù)管理成本和提升財務(wù)工作效率的目標(biāo),就必須把財務(wù)機器人流程自動化技術(shù)落實到財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。單個RPA技術(shù)組件一般是無法滿足所有業(yè)務(wù)需求的,需要較多數(shù)量的RPA技術(shù)組件有機融合和有效運轉(zhuǎn),才能與財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)相契合。例如,票據(jù)核對、銀行回單自動化、自動對賬、月底結(jié)賬等自動化流程的實現(xiàn),都需要一個或多個RPA技術(shù)組件相互配合來完成,然后再結(jié)合財務(wù)工作程序之間的邏輯關(guān)系對財務(wù)機器人流程自動化進(jìn)行應(yīng)用設(shè)計,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化,全面優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理模式。具體的應(yīng)用流程:①結(jié)合RPA技術(shù)和NLP(數(shù)據(jù)索引)技術(shù)對企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索和收集,并將這些財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整合;②結(jié)合人工智能AI+BI算法技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行映射和驗證,過濾和識別錯誤數(shù)據(jù),一些簡單的數(shù)據(jù)可以直接采用OCR技術(shù)進(jìn)行識別,非標(biāo)準(zhǔn)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)要進(jìn)行規(guī)律的整理和分析;③對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與協(xié)調(diào),權(quán)衡工作流分配和數(shù)據(jù)審查,對工作任務(wù)進(jìn)行分配和交接;④將處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行接收,并再次進(jìn)行識別,實現(xiàn)多接口的數(shù)據(jù)錄入與記錄,并進(jìn)行歸檔和保存,對記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行測試和遷移,將數(shù)據(jù)在員工、客戶、供應(yīng)商之間進(jìn)行傳輸,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;⑤通過RPA技術(shù)對數(shù)據(jù)自動計算、處理,得出所需的財務(wù)數(shù)據(jù)組群,管理者基于企業(yè)價值創(chuàng)造目標(biāo)對財務(wù)數(shù)據(jù)組群進(jìn)行分析、決策;⑥將有效財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出,基于財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)則和原理建立數(shù)據(jù)指標(biāo)分析框架與模型,結(jié)合RPA技術(shù)自動收集數(shù)據(jù)的功能,計算、匯總生成各類格式化的報表,并自動處理分發(fā)至財務(wù)共享中心,為數(shù)據(jù)的有效性賦能。財務(wù)機器人流程自動化應(yīng)用設(shè)計流程圖如圖1所示。

圖1 財務(wù)機器人流程自動化程序設(shè)計圖

三、財務(wù)機器人流程自動化應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)應(yīng)用優(yōu)勢

隨著國內(nèi)外學(xué)者對人工智能理論與實踐的研究,人工智能的應(yīng)用范圍覆蓋了各個行業(yè)領(lǐng)域。其中,財務(wù)領(lǐng)域與人工智能的深度融合是備受關(guān)注的焦點。在智能財務(wù)背景下,財務(wù)機器人應(yīng)運而生。研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)財務(wù)活動都存在自動化操作的可能性,其中又屬交易性活動自動化操作的可行性最高。目前,財務(wù)機器人被應(yīng)用于一般會計活動、現(xiàn)金支出、營收管理、財務(wù)控制與外部報告、稅務(wù)、審計、風(fēng)險管理等財務(wù)活動中。2017年,德勤會計師事務(wù)所推出了首款財務(wù)機器人“小勤人”,隨后普華永道、安永和畢馬威也不甘落后,不斷尋求實現(xiàn)流程自動化的路徑,掀起了財務(wù)機器人的引進(jìn)熱潮。企業(yè)引用的這些財務(wù)機器人被應(yīng)用到大容量數(shù)據(jù)、低附加值業(yè)務(wù)、高頻交易處理、單一重復(fù)性操作等處理中,在風(fēng)險控制、高效管理、業(yè)務(wù)處理等方面起到了很大的促進(jìn)作用。財務(wù)機器人在企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.促進(jìn)企業(yè)財務(wù)模式轉(zhuǎn)型

對于基于財務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級建立財務(wù)共享中心的企業(yè),RPA技術(shù)為財務(wù)共享中心建設(shè)和有效運行提供了技術(shù)支撐,還能夠促進(jìn)財務(wù)人員的思維創(chuàng)新,不斷尋求新的解決方案,進(jìn)而能夠減輕新技術(shù)本身的不確定性帶來的應(yīng)用阻力,這是企業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型時的重要保證。

2.提高財務(wù)工作效率

財務(wù)機器人打破人工精力不足的局限性,減少傳統(tǒng)人工操作流程的干預(yù),實現(xiàn)“24×7”的無間斷高效運轉(zhuǎn)。RPA技術(shù)本身具有較強的靈活性,可以通過設(shè)置成百上千個既定的程序或腳本制作RPA組件,然后將其嵌套到財務(wù)工作的各個程序中,如自動獲取并處理數(shù)據(jù)、自動掃描原始憑證、自動記賬、自動審核、自動對賬、自動納稅申報等,在標(biāo)準(zhǔn)化處理的基礎(chǔ)上增強了差異化處理的可比性,提升了處理流程的透明度,規(guī)范了財務(wù)處理流程,提高了財務(wù)信息的真實性、客觀性、準(zhǔn)確性,全面提升了財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息的處理效率。另外,RPA還具有非侵入性的特點,與ERP、U8等財務(wù)軟件不同,RPA可以在不影響軟件原有系統(tǒng)的情況下直接連接財務(wù)端的高層軟件,增強其使用過程的穩(wěn)定性。

3.降低錯誤率,甚至實現(xiàn)“零錯誤”

企業(yè)根據(jù)自身的需求,按照財務(wù)處理的固定操作流程、標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)置既定規(guī)則,RPA基于既定規(guī)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、無差別化操作,實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化運營,能夠消除錯誤,提高準(zhǔn)確性,有效降低記賬失誤和財務(wù)舞弊的可能性,規(guī)避潛在的財務(wù)風(fēng)險。

4.降低企業(yè)財務(wù)管理的成本,釋放了勞動力

在傳統(tǒng)的財務(wù)模式下,企業(yè)需要付出巨大的薪酬成本,包括基本工資、社保、津貼等,增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),而RPA的出現(xiàn)減輕了企業(yè)的成本壓力。RPA技術(shù)主要是以人工智能為導(dǎo)向,結(jié)合計算機編程程序?qū)τ趩我弧⒅貜?fù)性的財務(wù)處理實現(xiàn)流程自動化,替代了傳統(tǒng)人工操作,實現(xiàn)一鍵式、自動化操作,在提高效率的同時,降低了企業(yè)財務(wù)運營管理的成本,也被稱為“數(shù)字化勞動力”。RPA技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用雖然在一定程度上會影響財務(wù)人員的就業(yè)形勢,但其優(yōu)勢體現(xiàn)在勞動力的釋放上,能夠使財務(wù)人員專注于更具價值的其他工作,優(yōu)化人力資源配置。

(二)應(yīng)用局限性

1.處理“異常事件”不夠靈活

由于基于RPA技術(shù)的財務(wù)機器人是執(zhí)行預(yù)先設(shè)置的既定程序來實現(xiàn)自動化操作的,固化了操作執(zhí)行程序,降低了靈活性。RPA技術(shù)并不像人工智能一樣具有推理、判斷、分析、學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)應(yīng)用環(huán)境或相關(guān)信息系統(tǒng)發(fā)生重大變化時,財務(wù)機器人無法識別與既定規(guī)則不相符的程序語言,導(dǎo)致異常情況處理不當(dāng)。例如:計算機的C/S應(yīng)用和B/S應(yīng)用更新或修改之后,計算機服務(wù)器的運行環(huán)境也會隨之發(fā)生變化,瀏覽器會顯示不同的UI,RPA運行軟件會彈出異常錯誤報告,操作執(zhí)行會隨即中斷;當(dāng)RPA的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生更新,測試環(huán)境又沒有進(jìn)行提前部署時,也會出現(xiàn)類似異常情況。此時,為了防止在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵節(jié)點出現(xiàn)異常情況,保證財務(wù)機器人的有序操作,降低誤操作風(fēng)險,就需要由工作人員對運行過程進(jìn)行全程監(jiān)督,避免出現(xiàn)執(zhí)行中斷等異常情況。

2.運營維護(hù)成本高昂

RPA技術(shù)是智能財務(wù)背景下的新型技術(shù),將其運用到數(shù)據(jù)分析、發(fā)票處理、對賬、報表處理、稅務(wù)申報等財務(wù)處理流程中,需要設(shè)置成百上千、不同功能的RPA嵌套組件,其使用成本較為高昂。與ERP、U8、CRM等傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)不同的是,RPA是基于原有系統(tǒng)上嵌入的自動化流程應(yīng)用程序,它屬于一種更高層次的軟件系統(tǒng)。在實際使用的過程中,要確保RPA穩(wěn)定、有效運轉(zhuǎn),系統(tǒng)的測試、更新、升級必不可少,企業(yè)要聘請PPA技術(shù)研發(fā)人員,不定期地根據(jù)運行異常報告對財務(wù)機器人進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,建立財務(wù)機器人運營維護(hù)中心、控制臺等部門,投入大量的資金。另外,財務(wù)機器人的運行、系統(tǒng)操作、日常維護(hù)等環(huán)節(jié)都需要財務(wù)人員全程參與,而財務(wù)人員對于RPA的研發(fā)過程、工作原理、程序規(guī)則的認(rèn)知并不透徹,這對財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)提出了新要求,企業(yè)需要加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增加了成本。

3.需要及時優(yōu)化運行機制

從異常情況的處理來看,財務(wù)機器人的靈活性較低。雖然RPA技術(shù)是基于既定規(guī)定來執(zhí)行操作的,但是財務(wù)業(yè)務(wù)的處理流程卻并非固定不變。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行更新或調(diào)整時,RPA技術(shù)的運行機制就要隨之重新進(jìn)行設(shè)計和部署,要以運用程序為導(dǎo)向,對一些腳本進(jìn)行參數(shù)修改,并根據(jù)新業(yè)務(wù)的流程來重新錄制屏幕動作,導(dǎo)入新的腳本并重新執(zhí)行處理。財務(wù)機器人是否能夠高效、有序地運轉(zhuǎn),很大程度上取決于運行規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化的程度。為了保證財務(wù)機器人的正常運行,企業(yè)應(yīng)該及時更新或調(diào)整運行環(huán)境,設(shè)計運行方案,減輕業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的影響。

四、財務(wù)機器人流程自動化的應(yīng)用措施

(一)結(jié)合AI技術(shù)為RPA的有效運用賦能

AI與RPA之間既有區(qū)別也有聯(lián)系,很多人會混淆這兩者,認(rèn)為RPA就是人工智能,其實不然。簡單來說,RPA就是替代人工進(jìn)行一些機械化、重復(fù)性的操作,缺乏判斷、認(rèn)知能力,而AI具有推理、分析、預(yù)測、決策、深度學(xué)習(xí)的能力,其算法機制要比流程自動化更高級、更復(fù)雜。如果把RPA比作神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),那么AI更像大腦,由AI發(fā)布指令,RPA執(zhí)行指令,可以實現(xiàn)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與智能算法的有機結(jié)合,確保應(yīng)用程序運行的科學(xué)化、數(shù)字化、智能化,而有了AI的智能算法和分析、決策、推理等能力,即使在程序應(yīng)用過程中出現(xiàn)“異常事件”,也能隨機應(yīng)變地進(jìn)行處理。企業(yè)要想提高財務(wù)管理的效率,光靠RPA技術(shù)是難以實現(xiàn)的,還必須融入智能AI算法,科學(xué)引入決策支持系統(tǒng)思想,完善財務(wù)自動化流程。由此可見,AI與RPA的深度融合是大勢所趨,是創(chuàng)新應(yīng)用的重要舉措,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手。從“勞動密集型”向“AI密集型”轉(zhuǎn)型,推動生產(chǎn)模式與業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新升級。目前,在財務(wù)機器人的自動化處理流程中,AI技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用,如OCR識別技術(shù)(掃描與識別)、NLP(文字檢索與分類)及ML(分析與決策)等技術(shù)。

(二)構(gòu)建穩(wěn)定的應(yīng)用環(huán)境

RPA技術(shù)能夠在業(yè)務(wù)處理的過程中實現(xiàn)流程自動化,體現(xiàn)了其流程固定、規(guī)則既定的特征。創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定的應(yīng)用環(huán)境是確保RPA財務(wù)機器人高水準(zhǔn)、高效率運轉(zhuǎn)的前提條件,也是降低營運維護(hù)成本的主要途徑。一方面,要在軟硬件上提供支撐,及時配備或更新相關(guān)軟件設(shè)備,提升運行速度,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,構(gòu)建運行環(huán)境測試中心和控制臺等部門,并合理設(shè)置應(yīng)用權(quán)限,做好重要信息的保全措施,防止數(shù)據(jù)遺漏、泄露,增強數(shù)據(jù)與信息的安全性;另一方面,要加強財務(wù)人員綜合能力的培訓(xùn),制定財務(wù)機器人使用手冊,培養(yǎng)財務(wù)人員RPA與人工智能技術(shù)的應(yīng)用能力,使其掌握其操作原理、程序流程、應(yīng)用場景等。

(三)及時跟蹤優(yōu)化機制

應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,企業(yè)的經(jīng)營方式、內(nèi)外部環(huán)境和業(yè)務(wù)處理流程也時常會進(jìn)行調(diào)整,而基于既定規(guī)則實現(xiàn)流程自動化的RPA技術(shù)只適用于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的處理程序。為了保證財務(wù)機器人的高效應(yīng)用,運行人員要及時記錄和跟蹤“異常事件”檢測報告,完善基于RPA技術(shù)相關(guān)軟件運行風(fēng)險預(yù)警機制,針對現(xiàn)有的問題調(diào)整應(yīng)用流程設(shè)計和既定規(guī)則,重新部署和優(yōu)化運行機制,制定有效應(yīng)對措施。另外,企業(yè)要對財務(wù)機器人的運行過程實施精細(xì)化管理,提高其對企業(yè)的適配性,創(chuàng)新更多的應(yīng)用場景,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整的各項需求,推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

結(jié) 語

在智能財務(wù)背景下,傳統(tǒng)財務(wù)模式向財務(wù)中心共享模式轉(zhuǎn)型升級勢在必行,精細(xì)化、數(shù)字化、智能化的財務(wù)管理模式將成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手。財務(wù)機器人的流程自動化應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)運行效率,降低企業(yè)管理運營成本,提供準(zhǔn)確、完整、真實的財務(wù)信息,還可以結(jié)合人工智能算法進(jìn)行高效分析與決策,提升企業(yè)經(jīng)營效益,實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo),對財務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展起到促進(jìn)作用。隨著人工智能的不斷發(fā)展,企業(yè)要積極地探索智能財務(wù)發(fā)展的新路徑、新思路,不斷拓展和創(chuàng)新財務(wù)機器人流程自動化應(yīng)用場景,為企業(yè)推進(jìn)精細(xì)化、智能化、數(shù)字化的財務(wù)管理模式賦能。

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