打造過硬的國企黨建品牌

■韓冬梅

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。新時(shí)代，國有企業(yè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造過硬的基層黨建品牌，做好國有企業(yè)基層黨建工作，提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

一、基層黨建品牌創(chuàng)立的重要作用

打造符合企業(yè)體系結(jié)構(gòu)和管理模式的基層黨建品牌，能夠更有效地推動企業(yè)深入人心，提升企業(yè)黨建工作的執(zhí)行力，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作有機(jī)地結(jié)合在一起。這有利于黨組織在企業(yè)發(fā)展中作用的發(fā)揮，助力企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向，推動企業(yè)在黨建引領(lǐng)下創(chuàng)新發(fā)展。

企業(yè)黨建工作不僅包含經(jīng)濟(jì)和文化價(jià)值，還滲透到思想、道德和價(jià)值觀的各個(gè)方面。隨著國企改革的持續(xù)深化，社會各方面都發(fā)生深刻的變化。新時(shí)代新形勢，迫切要求黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，形成自己的特色品牌。一是打造黨建品牌，有利于思想創(chuàng)新和機(jī)制構(gòu)建，并使黨建工作內(nèi)容更加充實(shí)并富有特色。二是通過品牌效應(yīng)，有利于黨建工作的有效開展，產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。基層黨建品牌在創(chuàng)建過程中，能夠大大加強(qiáng)黨建工作的執(zhí)行力，使黨建工作不再停留在書面和口頭，而是踏踏實(shí)實(shí)落地落細(xì)，使黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用變成看得見摸得著的現(xiàn)實(shí)存在，生動具體地展現(xiàn)在廣大群眾面前。

二、基層黨建品牌創(chuàng)立面臨的挑戰(zhàn)

重視程度不夠。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工存在單方面關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營等具體業(yè)務(wù)的傾向，忽視了基層黨建品牌建設(shè)的重要意義。這種片面的思想認(rèn)識和工作方式，使黨建品牌建設(shè)流于表面，在實(shí)施過程中沒有達(dá)到理想效果。還有的企業(yè)甚至將黨建品牌建設(shè)視為額外負(fù)擔(dān)，只按照上級機(jī)關(guān)和組織程序的要求完成基層黨建基礎(chǔ)工作，必要時(shí)通過召開會議、學(xué)習(xí)文件和組織活動等應(yīng)付了事，黨建品牌建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作相互分離。這樣，特色黨建品牌打造和建設(shè)就不能緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、培養(yǎng)合格人才、拓寬社會服務(wù)來進(jìn)行。同樣，黨建品牌建設(shè)因缺乏思想理論指導(dǎo)及主題實(shí)踐的支持，企業(yè)各項(xiàng)工作質(zhì)量和效益提升必將受到嚴(yán)重制約。

不能與時(shí)俱進(jìn)。受傳統(tǒng)思想影響，目前一些企業(yè)的年輕人不愿意從事黨務(wù)工作和基層黨建工作，使很多在基層黨組織崗位工作的干部因沒有新生力量補(bǔ)充而年齡偏大、“超期服役”。基層黨員隊(duì)伍年齡老化，使黨組織在接受新技術(shù)新工作模式方面存在障礙，特別是難以與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合。

缺少特色。企業(yè)黨建品牌建設(shè)是在充分認(rèn)識當(dāng)前市場品牌建設(shè)內(nèi)容和規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)代黨的建設(shè)總要求及企業(yè)自身實(shí)際確定的，是黨組織在基層黨建工作中確立的新目標(biāo)和新任務(wù)。但是，由于一些基層黨組織對建設(shè)黨組織品牌價(jià)值和重要性認(rèn)識不足，黨建品牌缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念等，使得品牌建設(shè)缺乏自身特色，難以讓群眾辨清黨建品牌與其他品牌的差異，更難以建立品牌文化。

三、基層黨建品牌建立的基本路徑

與企業(yè)優(yōu)勢資源相結(jié)合。創(chuàng)建具有企業(yè)自身特色的黨建品牌，首先應(yīng)找到黨建品牌與企業(yè)自身優(yōu)勢資源的切入點(diǎn)，確立黨建品牌的具體定位。行業(yè)不同，擁有的資源不同；單位不同，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也不同。創(chuàng)新的黨建品牌應(yīng)基于創(chuàng)造一流的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步整合自身資源，突出自身特色。如石油行業(yè)就要圍繞油氣勘探、油田開發(fā)、科技創(chuàng)新、工程技術(shù)服務(wù)等核心資源創(chuàng)建黨建品牌。突出企業(yè)特色，找到正確定位，才能打造出具有自身特點(diǎn)的黨建品牌。

科學(xué)規(guī)劃黨建品牌發(fā)展戰(zhàn)略。制定長遠(yuǎn)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，是成功打造企業(yè)黨建品牌的重要前提。在此基礎(chǔ)上，要突出企業(yè)黨建品牌的前瞻性，緊密圍繞黨建品牌建設(shè)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)研判，充分考量行業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)準(zhǔn)確的信息引導(dǎo)。要建立規(guī)范有序的黨建品牌管理體系和監(jiān)督機(jī)制，準(zhǔn)確把握黨建品牌的基本內(nèi)涵和主要特征，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和工作方法，構(gòu)建起界面清晰、內(nèi)容完善、含金量高、操作性強(qiáng)的黨建品牌。

用長遠(yuǎn)眼光經(jīng)營基層黨建品牌。新時(shí)期企業(yè)基層黨建工作的責(zé)任，決定了企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)必然是一個(gè)長期系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程。要像產(chǎn)品項(xiàng)目一樣對黨建品牌項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，像檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量一樣檢驗(yàn)黨建品牌的質(zhì)量。在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)、品牌策劃、品牌評價(jià)、品牌推廣的過程中，企業(yè)黨組織要積極參與研究基層黨建品牌的設(shè)計(jì)策劃及戰(zhàn)略構(gòu)建。企業(yè)基層黨建工作人員要不斷思考、大膽創(chuàng)新，努力在黨建品牌構(gòu)建中有擔(dān)當(dāng)有作為。

加強(qiáng)基層黨建品牌的管理督導(dǎo)。要嚴(yán)格按照工作流程開展黨建品牌建設(shè)工作，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，使黨建品牌建設(shè)過程成為不斷提高工作質(zhì)量、彰顯黨員先進(jìn)性表率性的過程。要在黨建品牌建設(shè)的早期階段，建立起科學(xué)合理的黨建品牌考核體系、品牌監(jiān)督體系和品牌評價(jià)體系，為推進(jìn)黨建品牌建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果提供可靠保證。此外，在建立黨建品牌評價(jià)體系過程中，要完善廣大黨員的學(xué)習(xí)機(jī)制，增強(qiáng)黨員自覺學(xué)習(xí)主動提升的意識。

加強(qiáng)基層黨建品牌的人才管理。樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，科學(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理，打造一支極具競爭力的人才隊(duì)伍。建立和完善對員工職業(yè)道德、能力素質(zhì)、工作績效的評估體系和約束激勵(lì)機(jī)制，對在品牌創(chuàng)立過程中作出突出貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)和精神獎勵(lì)。

注重基層黨建品牌建設(shè)，是推動和確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇和重要引擎。只有建立起過硬的基層黨建品牌，落實(shí)好黨建各項(xiàng)工作，才能夠保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)全體員工推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。